旺季工作動(dòng)員報(bào)告
某某(集團(tuán))公司
關(guān)于開(kāi)展“抓銷售、促服務(wù)、完目標(biāo),誓奪首季首戰(zhàn)開(kāi)門紅”活動(dòng)的動(dòng)員報(bào)告
(武國(guó)營(yíng))
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛(ài)的員工同志們:
大家上午好!201*年冬天的寒冷剛剛降臨,201*年新春的氣息已拂面而來(lái),元旦、新春兩個(gè)商業(yè)銷售旺季緊緊相連,給我們旺季經(jīng)營(yíng)工作造成了前所未有的壓力。今天我們召開(kāi)這次動(dòng)員會(huì),就是要鼓舞和激勵(lì)大家面對(duì)挑戰(zhàn),抖擻精神,迎難而上,發(fā)揮某某人不怕苦、不怕累、連續(xù)作戰(zhàn)、善謀實(shí)干的優(yōu)良傳統(tǒng),不畏懼、不退縮,既要努力完成201*年的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和目標(biāo)任務(wù),又要為201*年全年的工作打開(kāi)局面,奠定一個(gè)良好的基礎(chǔ)。下面我就“抓銷售、促服務(wù)、完目標(biāo),誓奪首季首戰(zhàn)開(kāi)門紅”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)進(jìn)行一個(gè)總的安排和部署。一、統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí),全員行動(dòng)
201*年是公司的“鞏固發(fā)展年”,第四季度則是一年來(lái)我們各項(xiàng)基礎(chǔ)夯實(shí)到位的收官階段。201*年的首季工作對(duì)公司明年的發(fā)展起著決定性的作用。因此,做好下一階段的工作事關(guān)大局,影響長(zhǎng)遠(yuǎn),所以我們要全員統(tǒng)一思想,迅速行動(dòng)起來(lái),積極組織,排除萬(wàn)難,克服困難,多方協(xié)作,充分調(diào)動(dòng)全員的積極性和工作熱情,按照集團(tuán)公司的工作安排和要求,所有力量圍繞銷售業(yè)績(jī),一切問(wèn)題為經(jīng)營(yíng)讓路,進(jìn)而使各項(xiàng)工作完成到位,經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)?cè)偕吓_(tái)階,確保今年工作全面完成,明年工作順利開(kāi)展。
二、明確目標(biāo),采取措施,狠抓經(jīng)營(yíng)
1、迅速展開(kāi)競(jìng)賽活動(dòng)。首先,良好的開(kāi)端是成功的一半,各分
公司各部門只有迅速部署,搶占先機(jī),制定明確目標(biāo),充分發(fā)動(dòng)全員,才能保證各項(xiàng)工作快速高效、保質(zhì)保量地完成。其次,各分公司各部門要精心組織、周密安排,及時(shí)制定出本次競(jìng)賽的活動(dòng)方案,并且嚴(yán)格地部署執(zhí)行,保證本次競(jìng)賽活動(dòng)忙而不亂、穩(wěn)步有序地開(kāi)展。
2、準(zhǔn)確把握市場(chǎng)需求。經(jīng)營(yíng)旺季能否取得實(shí)效,關(guān)鍵在于能否迎合市場(chǎng)需求。一是要明確經(jīng)營(yíng)定位,堅(jiān)持走品牌化、精品化、時(shí)尚化和簡(jiǎn)約化的路子,制定切實(shí)可行的營(yíng)銷策略。二是要關(guān)心市場(chǎng)動(dòng)向,分析市場(chǎng)態(tài)勢(shì),積極調(diào)整商品結(jié)構(gòu),構(gòu)建符合實(shí)際的經(jīng)營(yíng)模式。三是要以品牌促進(jìn)銷售,以精品刺激消費(fèi),拉動(dòng)市場(chǎng),提升業(yè)績(jī)。四是要把零售和團(tuán)購(gòu)并重,在抓好零售的基礎(chǔ)上,抓住每一筆團(tuán)購(gòu)銷售不放松。五是要保證高質(zhì)量的商品、菜品和高標(biāo)準(zhǔn)客房,營(yíng)造溫馨舒適的消費(fèi)環(huán)境。
3、開(kāi)展多種多樣的營(yíng)銷活動(dòng)。四十多天內(nèi)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的重點(diǎn)和核心是營(yíng)銷。一是競(jìng)賽期間節(jié)日文化活動(dòng)豐富,各分公司要依據(jù)地方特色和節(jié)日需求,組織多種多樣的營(yíng)銷活動(dòng),刺激消費(fèi),擴(kuò)大銷售。二是營(yíng)銷活動(dòng)要力求立意新穎、誘惑力強(qiáng)、成效顯著。三是要策劃、組織、實(shí)施好營(yíng)銷活動(dòng)的各個(gè)方面、每個(gè)環(huán)節(jié),要注重細(xì)節(jié),保證營(yíng)銷活動(dòng)效果明顯。四是要研發(fā)自有品牌和特色菜品,突出“人無(wú)我有,人有我優(yōu)”的特點(diǎn)。五是要加強(qiáng)營(yíng)銷活動(dòng)的分析、調(diào)研和總結(jié),確保營(yíng)銷活動(dòng)目的性強(qiáng),效果顯著。
4、保障貨源的充足。旺季工作供貨量和需貨量都很大,保證充足貨源是經(jīng)營(yíng)工作的頭等大事。一是商業(yè)板塊要發(fā)揮連鎖事業(yè)部的作用,酒店要組織專人負(fù)責(zé)采購(gòu)和原材料質(zhì)量把關(guān)工作,使各類商品既保證質(zhì)量,又保證上貨不斷檔。二是要將自營(yíng)和聯(lián)營(yíng)緊密結(jié)合,緩解
貨源壓力。三是要做好與供貨商的溝通和交流,保證供貨渠道暢通無(wú)阻。四是要豐富冬季菜品和商品的品類和品項(xiàng),滿足不同消費(fèi)群體的消費(fèi)需求。
5、切實(shí)提高服務(wù)質(zhì)量。旺季工作人氣旺、客流大,給我們的工作造成巨大壓力,我們要調(diào)整情緒,調(diào)配資源,積極應(yīng)對(duì)。一方面,一線員工要提高服務(wù)意識(shí),務(wù)必做到微笑服務(wù)和文明用語(yǔ),確保真誠(chéng)、文明和細(xì)致地為顧客服務(wù)。另一方面,要為供貨商打造互惠共贏的平臺(tái),在貨源組織、財(cái)務(wù)結(jié)算方面做好服務(wù)和配合。同時(shí),在整個(gè)旺季服務(wù)工作中,要積極化解各類矛盾和問(wèn)題,具體問(wèn)題具體分析,具體矛盾具體解決,快事快辦,特事特辦,將我們的服務(wù)工作做細(xì)、做精。
三、以人為本,加強(qiáng)管理,注重安全
1、堅(jiān)持以人為本。一直以來(lái),全體員工是我們各項(xiàng)工作的保障和依靠,在旺季經(jīng)營(yíng)工作中,我們更要以人為本,加大關(guān)心關(guān)愛(ài)員工力度。一是要保證員工的收入和福利,充分調(diào)動(dòng)每個(gè)人的積極性。二是要發(fā)揮團(tuán)隊(duì)作用,一切行動(dòng)聽(tīng)指揮,遵守制度,服從大局,心往一處想,勁往一處使。三是要充分了解員工心聲,關(guān)心員工的生活,解決員工的后顧之憂。
2、嚴(yán)細(xì)管理,保證經(jīng)營(yíng)工作有序進(jìn)行。一是在整個(gè)勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)期間,集團(tuán)公司將以各分公司各部門的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和活動(dòng)方案為主要考核依據(jù),定期展開(kāi)檢查、總結(jié)、評(píng)比。二是公司加大獎(jiǎng)懲力度,對(duì)此次競(jìng)賽活動(dòng)中業(yè)績(jī)突出的公司和部門、個(gè)人及時(shí)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。三是做好制度和紀(jì)律的檢查工作,對(duì)違反制度的人和事嚴(yán)格處理,絕不手軟。
3、強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理,為旺季經(jīng)營(yíng)工作保駕護(hù)航。旺季工作商品購(gòu)進(jìn)量大,資金壓力大,我們一是要加強(qiáng)資金的運(yùn)作和管理水平,加速
資金回籠速度,嚴(yán)控資金風(fēng)險(xiǎn),保證資金周轉(zhuǎn)不斷流。二要加大監(jiān)察審計(jì)和清收清欠力度,為公司資金運(yùn)作緩解壓力。同時(shí)嚴(yán)格控制外欠,嚴(yán)禁打白條、掛欠款,凡是團(tuán)體購(gòu)買者由聯(lián)系人負(fù)責(zé)清收貨款。
4、加強(qiáng)安保防損工作。安全工作是旺季經(jīng)營(yíng)工作的重中之重。首先要堅(jiān)持預(yù)防為主,重點(diǎn)防范的原則,重視防火防盜和防止意外事故,嚴(yán)格冬季用電安全,保證平安經(jīng)營(yíng)、有序經(jīng)營(yíng)。二是要保證食品安全,嚴(yán)把貨物采購(gòu)關(guān),臨期商品嚴(yán)禁上架,保證原材料和食品的質(zhì)量。三是要加強(qiáng)車輛安全管理,注重行車安全,做到車輛及時(shí)保養(yǎng),駕駛經(jīng)驗(yàn)不豐富者嚴(yán)禁在天黑時(shí)或雨雪天氣行駛。四是安保人員要高度負(fù)起責(zé)任,做好晚加班人員和收款員的護(hù)送工作。五是要加強(qiáng)防損力度、降低商品損耗、提高經(jīng)營(yíng)利潤(rùn),要加大消防系統(tǒng)和防火設(shè)備保養(yǎng)檢查力度,做好購(gòu)物車、貨架等的設(shè)備的維護(hù)和檢查,建立重大活動(dòng)安全預(yù)案,使一切不安全因素得到有效控制。
同志們,全力迎接旺季市場(chǎng),誓奪首季首戰(zhàn)開(kāi)門紅的戰(zhàn)斗已經(jīng)打響,今天的動(dòng)員會(huì)已經(jīng)為我們指明奮斗的方向,讓我們上下一致,全員一心,群策群力,共識(shí)共動(dòng),搶機(jī)遇、抓商機(jī)、比服務(wù)、促銷售、爭(zhēng)一流,全力以赴,沉身實(shí)干,將一切力量投入到旺季經(jīng)營(yíng)工作中去,誓奪首季首戰(zhàn)開(kāi)門紅,確保雙節(jié)會(huì)戰(zhàn)打勝、打贏,以此次動(dòng)員會(huì)為契機(jī),認(rèn)真貫徹董事長(zhǎng)講話精神,為201*年全年目標(biāo)任務(wù)的完成開(kāi)好頭,起好步,為某某事業(yè)的發(fā)展再立新功。
謝謝大家!
二一一年十二月十四日
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備課暨開(kāi)學(xué)工作動(dòng)員報(bào)告
各位老師:
大家好!經(jīng)過(guò)一個(gè)漫長(zhǎng)的假期,我們又見(jiàn)面了,五中又迎來(lái)了她的一個(gè)新學(xué)期。本學(xué)期又有一批新教師加入到我們的隊(duì)伍,他們的加入,為五中增添了新的血液和力量。首先,讓我們?yōu)樗麄兊募尤氡硎緹崃业臍g迎,為他們走上工作崗位表示熱烈的祝賀!五中是一年比一年成熟、一年比一年壯大的。今年的高考,我校高考本科達(dá)線259人,這再次證明了我校的辦學(xué)實(shí)力,證明了我校在管理和師資上的優(yōu)勢(shì)。作為五中的校長(zhǎng),我為五中擁有這么多教學(xué)能力出眾、愛(ài)崗敬業(yè)的教師而高興,我為這支隊(duì)伍一天天地壯大、成熟而高興。對(duì)于新來(lái)的教師,我希望你們能盡快融入到五中愛(ài)崗敬業(yè)、愛(ài)生樂(lè)教的傳統(tǒng)之中去,盡快進(jìn)入角色,虛心求教,寫(xiě)好你們的第一個(gè)教案,上好你們的第一課。
新學(xué)期即將開(kāi)始,在暑期我們?yōu)殚_(kāi)學(xué)工作已作了大量的準(zhǔn)備,現(xiàn)擇要說(shuō)明如下:
1、高一和初一招生、編班。今年的高中招生形勢(shì)很好,我們一方面通過(guò)加大宣傳力度,另一方面通過(guò)制定種種優(yōu)惠政策和辦加強(qiáng)班這樣一個(gè)辦學(xué)措施,不僅圓滿地完成了原來(lái)的招生計(jì)劃,而且又增招了四百人,這樣高一新生總數(shù)就達(dá)到了兩千人,按25個(gè)教學(xué)班進(jìn)行編班;另外,針對(duì)我校擁有豐富的優(yōu)質(zhì)的高中教育資源的情況,我們對(duì)初中部的招生進(jìn)行了適度控制,目的是為了進(jìn)行教育資
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源的優(yōu)化組合和充分挖潛,希望全體教師,不管是新分教師還是老教師,不管是初中部教師還是高中部教師,你們都要比以前更加認(rèn)真負(fù)責(zé),進(jìn)一步樹(shù)立五中教師的良好形象,以教師個(gè)人的人格魅力以及出色的教育教學(xué)能力和管理能力,教育好我們自己的學(xué)生,幫助他們成人成才。
2、對(duì)高一新生我們組織了一次入學(xué)摸底考試,接下來(lái)還要組織為期一周的軍訓(xùn),有關(guān)準(zhǔn)備工作已經(jīng)做好。
3、在開(kāi)學(xué)保障方面,由教務(wù)處和總務(wù)處作了大量的工作,如排課、分班、教室與桌椅安排、食宿安排、除草與衛(wèi)生等等;生態(tài)館建設(shè)接近尾聲,新的學(xué)生公寓也正在加班加點(diǎn)做好最后的掃尾工程。
下面我向大家匯報(bào)一下我校在新學(xué)期的管理思路,希望同志們指導(dǎo):
1、加強(qiáng)學(xué)校德育工作,注重德育方法,拓寬育人渠道,增強(qiáng)德育的實(shí)效性。加強(qiáng)班級(jí)管理,加強(qiáng)學(xué)校與學(xué)生及家長(zhǎng)之間的聯(lián)系和溝通,努力形成學(xué)校、社會(huì)和家長(zhǎng)三方齊抓共管的局面。
2、重視師資隊(duì)伍建設(shè),提高教職工素質(zhì);弘揚(yáng)愛(ài)崗敬業(yè)、為人師表的正氣,使我校教師成為社會(huì)文明的表率;實(shí)施新教師拜師制度,以幫助新教師盡快成長(zhǎng),同時(shí)也促進(jìn)老教師進(jìn)一步提高。3、繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)校內(nèi)部管理,向管理要質(zhì)量,充分發(fā)揮各部門、各年級(jí)組、各教研組的職能作用。
4、進(jìn)一步深化教育教學(xué)改革,加大教育教學(xué)與教科研工作的力
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度,達(dá)到以研興教、以研促教的目的。加大特長(zhǎng)教育的工作力度。5、堅(jiān)持量化考核制度,形成科學(xué)、規(guī)范的內(nèi)部管理體系,體現(xiàn)制度面前人人平等。
6、加大用人機(jī)制改革,對(duì)學(xué)校招聘教師,年度量化考核不合格不再聘用,在編教師實(shí)行留崗、待崗、脫崗制度。7、繼續(xù)加強(qiáng)校園安全教育,抓好綜合治理工作。
8、進(jìn)一步做好省示范高中申報(bào)前的準(zhǔn)備工作,建立亳州五中生態(tài)館。
9、爭(zhēng)取省級(jí)綠色學(xué)校通過(guò)評(píng)估驗(yàn)收,做好申報(bào)國(guó)家級(jí)綠色學(xué)校的前期工作;
10、努力實(shí)現(xiàn)東擴(kuò)計(jì)劃,完成分校征地和規(guī)劃籌建工作,拓展五中辦學(xué)空間;籌建一座高標(biāo)準(zhǔn)藝術(shù)樓
老師們,新學(xué)期已經(jīng)開(kāi)始了,從今天起我們將進(jìn)行一周時(shí)間的集體備課,希望老師們認(rèn)真研究教學(xué)大綱和教材,認(rèn)真研究教材教法,認(rèn)真研究我們的學(xué)生的實(shí)際情況,備好課,寫(xiě)好教案,俗話說(shuō),良好的開(kāi)端是成功的一半,我希望全體教師和各處室都要做好充分準(zhǔn)備,以飽滿的熱情、高昂的斗志、充分的準(zhǔn)備邁入新學(xué)期。謝謝大家!
二○○五年八月二十五日
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