安陽鎮(zhèn)衛(wèi)生院急診急救自查報(bào)告

安陽鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)療急救工作

自查報(bào)告

鄖縣衛(wèi)生局：

為認(rèn)真貫徹落實(shí)湖北省衛(wèi)生廳及市、縣衛(wèi)生局《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)全省“120”急救系統(tǒng)管理的緊急通知》精神，我院非常重視，分管院領(lǐng)導(dǎo)立即組織進(jìn)行全院檢查，特別是對急救工作薄弱環(huán)節(jié)和梳理存在問題進(jìn)行督導(dǎo)和自查，組織全院醫(yī)務(wù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)文件精神，力求進(jìn)一步提高院前急救能力和服務(wù)水平，規(guī)范、高效地開展院前急救服務(wù)工作�，F(xiàn)將自查情況匯報(bào)如下：一、領(lǐng)導(dǎo)重視、組織落實(shí)、措施到位

由于潘院長的高度重視，我院成立了以院長為組長的急救領(lǐng)導(dǎo)小組。主要負(fù)責(zé)組織安排、知識培訓(xùn)、定期考核全院急救醫(yī)療工作，發(fā)現(xiàn)問題，要求立即匯報(bào)，有分管領(lǐng)導(dǎo)給于應(yīng)急處理措施。全院的急救工作在院急救領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下有序不亂進(jìn)行工作。二、在急救工作中，要求做到“三個(gè)嚴(yán)格”和“三個(gè)確�！�。

一是要嚴(yán)格要求急救人員遵守各項(xiàng)規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程，確保急救工作落實(shí)到位。在全院的急診工作管理中，要求相關(guān)急救人員及時(shí)增添急救藥品，定時(shí)檢查急救設(shè)備，做到“人員、藥品、設(shè)備、通、車輛”五落實(shí)。特別要求急救工作中要專人管理，有制度、有排班、有登記。急救人員做到熟悉地理環(huán)境、證件齊全、急救技術(shù)水平較高。做到五分鐘出診，服從組織統(tǒng)一指揮，任何人不得以任何借口拒絕出診或拖延出診時(shí)間，對急、危重病人堅(jiān)持先搶救后辦手續(xù)的原則，實(shí)行首診醫(yī)生負(fù)責(zé)制，任何醫(yī)護(hù)人員不得推諉，對已完成搶救需要轉(zhuǎn)診轉(zhuǎn)院的病人，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院轉(zhuǎn)診制度。違者醫(yī)院將按有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理。

二是要嚴(yán)格急救工作規(guī)范和流程，確保急救工作及時(shí)準(zhǔn)確、規(guī)范高效。若遇鎮(zhèn)郊及異地報(bào)警、跨鎮(zhèn)派車、重大急救及突發(fā)事件、“三無”患者、精神病患者或涉“艾”患者救治、醫(yī)療機(jī)構(gòu)之間的轉(zhuǎn)診等情況時(shí)，分管領(lǐng)導(dǎo)要高度重視，切忌發(fā)生規(guī)范不妥、流程無序、態(tài)度粗暴、使用忌語、指責(zé)推諉等情形。此外，要做好院前急救出車的催督、全程跟蹤、協(xié)調(diào)聯(lián)系以及信息收集等工作，及時(shí)掌握各急救值班車輛、待命人員動態(tài)變化情況。

三是要嚴(yán)格急救人員考核，確保急救工作紀(jì)律和規(guī)范落到實(shí)處。要求對急救人員治理“庸（不思進(jìn)取，得過且過）、懶（事不關(guān)己，高低不就）、散（只要組織照顧，不要組織紀(jì)律）”，進(jìn)一步加強(qiáng)調(diào)度工作日常管理、細(xì)節(jié)管理和質(zhì)控管理。

三、認(rèn)真組織全院醫(yī)務(wù)人員學(xué)習(xí)、提高應(yīng)急能力

通過學(xué)習(xí)提高了全院醫(yī)務(wù)人員對急救工作重要的認(rèn)識，并表示在今后的工作中，一定認(rèn)真履行救死扶傷的神圣職責(zé)，做到“一切著眼于急救病人，”“一切為了急救病人”，“一切服務(wù)于急救病人�！彼�、今后急救工作在院長的領(lǐng)導(dǎo)下，進(jìn)一步加強(qiáng)急診急救工作管理，嚴(yán)格執(zhí)行急救工作相關(guān)制度和程序。不斷加強(qiáng)對全院醫(yī)務(wù)人員業(yè)務(wù)技術(shù)的培訓(xùn)，強(qiáng)化“三基”訓(xùn)練，熟練掌握急救技術(shù)，進(jìn)一步提高急救能力，把急救醫(yī)療工作切實(shí)做到優(yōu)質(zhì)、高效、及時(shí)，以精湛的技術(shù)為急救病人服務(wù)，為人民健康服務(wù)。

201*

附：安陽鎮(zhèn)衛(wèi)生院急救領(lǐng)導(dǎo)小組名單組長:潘喜華

副組長：劉富強(qiáng)王吉平

組員李兵羅應(yīng)華陳燕江麗

安陽鎮(zhèn)衛(wèi)生院年8月12日金桂鳳李賢華

擴(kuò)展閱讀：衛(wèi)生院衛(wèi)生人員急診急救意識培訓(xùn)工作匯報(bào)

溫亞爾鄉(xiāng)衛(wèi)生院衛(wèi)生技術(shù)人員在職教育

培訓(xùn)工作匯報(bào)

根據(jù)《201*年度新疆維吾爾自治區(qū)中央補(bǔ)助地方公共衛(wèi)生專項(xiàng)資金項(xiàng)目實(shí)施方案》（新衛(wèi)規(guī)財(cái)發(fā)[201*]43號）《201*年自治區(qū)農(nóng)牧區(qū)衛(wèi)生人員培訓(xùn)及新型農(nóng)牧區(qū)合作醫(yī)療管理能力建設(shè)》等文件精神，溫亞爾鄉(xiāng)衛(wèi)生院先后舉辦了三期鄉(xiāng)、村衛(wèi)生室醫(yī)務(wù)人員急診急救能力建設(shè)及合作醫(yī)療項(xiàng)目管理培訓(xùn)班。培訓(xùn)人員達(dá)90人次，為提高農(nóng)牧區(qū)衛(wèi)生服務(wù)能力和新型農(nóng)牧區(qū)合作醫(yī)療管理能力發(fā)揮了積極的作用。現(xiàn)就開展的工作匯報(bào)如下：.

一、基本情況

我鄉(xiāng)共有各類醫(yī)療機(jī)構(gòu)7個(gè)，溫亞爾鄉(xiāng)衛(wèi)生院始建于1957年，現(xiàn)座落于伊寧縣溫亞爾鄉(xiāng)政府西側(cè)。50年來，溫亞爾鄉(xiāng)衛(wèi)生院踏著時(shí)代的印跡，跟著時(shí)代的節(jié)拍，隨著時(shí)代的發(fā)展而前進(jìn)，不斷壯大，經(jīng)過歷代工作人員的共同努力，從原有固定資產(chǎn)6萬元，發(fā)展到現(xiàn)在的600萬元，建筑面積3700平方米，擁有90張病床、44名業(yè)務(wù)技術(shù)人員的綜合性醫(yī)院，是伊寧縣乃至伊犁州規(guī)模較大，技術(shù)力量和診療設(shè)備較雄厚的一所由縣級行政部門管轄，擔(dān)負(fù)醫(yī)療、康復(fù)、防治重任的非營利性鄉(xiāng)級衛(wèi)生院。201*年門診38809人次，住院3834人次，手術(shù)379列，年總收入3642152元，其中醫(yī)療收入1986385元，職工人均創(chuàng)收36421元。201*上半年門診22515人次，住院1846人次，手術(shù)160列，年總收入1726997元，其中醫(yī)療收入1154630元。

二、培訓(xùn)工作開展情況

根據(jù)伊州衛(wèi)合管發(fā)[201*]10號文件精神，衛(wèi)生院成立了由衛(wèi)生院院長為組長的農(nóng)牧區(qū)衛(wèi)生人員培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)日常工作。根據(jù)《201*年農(nóng)村衛(wèi)生人員培訓(xùn)大綱》的要求，201*年1月，制定并下發(fā)了《衛(wèi)生院鄉(xiāng)村衛(wèi)生人員急診急救培訓(xùn)計(jì)劃》、《衛(wèi)生院新型農(nóng)牧區(qū)合作醫(yī)療培訓(xùn)項(xiàng)目管理培訓(xùn)計(jì)劃》。并在衛(wèi)生技術(shù)人員在職培訓(xùn)工作動員大會上由衛(wèi)生院院長、支部書記對開展培訓(xùn)工作做了細(xì)致安排，使培訓(xùn)人員充分認(rèn)識做好培訓(xùn)工作的重要性和緊迫性，為培訓(xùn)工作的扎實(shí)開展提供了組織保證。

（一）臨床理論集中學(xué)習(xí)工作開展情況

根據(jù)《實(shí)施方案》《教學(xué)計(jì)劃》及我鄉(xiāng)衛(wèi)生實(shí)際情況，聘請了州新華醫(yī)院急診科主任、急診醫(yī)師2名、急診科護(hù)士及合管辦主任、干事等6名成立鄉(xiāng)級衛(wèi)生技術(shù)骨干成立能力建設(shè)培訓(xùn)專家組，由縣直兩家單位抽調(diào)5名專業(yè)技術(shù)骨干成立村級衛(wèi)生技術(shù)人員能力建設(shè)培訓(xùn)專家組。授課采取集中統(tǒng)一授課和臨床實(shí)踐相結(jié)合的方式進(jìn)行。在培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一安排下，第一期培訓(xùn)工作于201*年1月15日-18日在衛(wèi)生院培訓(xùn)，培訓(xùn)的內(nèi)容主要有（1）急診醫(yī)學(xué)總論、急危重病搶救；（2）合作醫(yī)療政策及實(shí)施方案培訓(xùn)，培訓(xùn)30人次。第二期培訓(xùn)于201*年3月15日-20日舉辦村級衛(wèi)技人員培訓(xùn)，培訓(xùn)的主要內(nèi)容有（1）急癥處理原則、急危重癥搶救；（2）合作醫(yī)療政策、報(bào)銷方案等培訓(xùn)，共培訓(xùn)30人次。第三期培訓(xùn)于201*年6月14日-16日，培訓(xùn)的主要內(nèi)容有：（1）常見急癥診治；（2）合作醫(yī)療三個(gè)基本目錄，共培訓(xùn)30人次。

三、資金使用情況

在培訓(xùn)中，共計(jì)支出費(fèi)用1.4萬元，其中培訓(xùn)費(fèi)：4000元，餐飲費(fèi)：3000元，交通費(fèi)：1000元，資料費(fèi)1000元，購置電教設(shè)備：4000元，資料柜：800元。其他：200元

四、取得的成效

在培訓(xùn)期間，授課教師根據(jù)臨床需要，重點(diǎn)講解臨床常見重癥搶救、常見急癥病例的診治及合作醫(yī)療項(xiàng)目管理基本知識等內(nèi)容，訓(xùn)練鄉(xiāng)村醫(yī)務(wù)人員急診臨床思維方法，提高他們對常見急癥病例的分析、鑒別、診斷和救治能力以及與患者家屬的溝通技巧。通過培訓(xùn)（1）使鄉(xiāng)、村兩級的醫(yī)務(wù)人員掌握了急診急救相關(guān)基本知識，掌握了農(nóng)村常見疾病的基本診斷，鑒別診斷與治病方法、技能，提高他們急診急救服務(wù)能力，為正確開展急診工作提供了智力保障；（2）使鄉(xiāng)村兩級醫(yī)務(wù)人員掌握了新型農(nóng)牧區(qū)合作醫(yī)療政策報(bào)銷方案等知識，為合作醫(yī)療的正常運(yùn)行奠定了基礎(chǔ)。

五、存在的問題

1、縣直教學(xué)專家的教學(xué)技術(shù)偏低，語言表達(dá)能力欠佳，未能完全滿足學(xué)院的培訓(xùn)要求，致使培訓(xùn)辦從州級聘請經(jīng)驗(yàn)豐富的、語言表達(dá)能力較強(qiáng)的專家授課。

2、培訓(xùn)費(fèi)用僅能夠維持臨床理論集中學(xué)習(xí)階段的支出，鄉(xiāng)村臨床實(shí)踐進(jìn)修階段費(fèi)用緊缺。致使鄉(xiāng)村醫(yī)生理論素質(zhì)提升較快，而實(shí)際操作技術(shù)水皮有待加強(qiáng)。

3、村級衛(wèi)生技術(shù)人員能力建設(shè)培訓(xùn)未能按擬定計(jì)劃實(shí)施，主要是因?yàn)椴糠执遽t(yī)聽不懂漢語，加之維語版培訓(xùn)教材缺少，影響了培訓(xùn)在的進(jìn)程。

4、急診精神心理問題的培訓(xùn)未到位，學(xué)員掌握精神系統(tǒng)急癥的知識水平欠佳，要另行計(jì)劃進(jìn)行補(bǔ)課。

5、電教設(shè)施不建全，影響培訓(xùn)工作的進(jìn)程與質(zhì)量。六、開展的其他培訓(xùn)工作

1、201*年2月13日舉辦鄉(xiāng)級醫(yī)療單位婦產(chǎn)、助產(chǎn)專業(yè)知識培訓(xùn)班；

2、201*年3月3日舉辦突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急救治培訓(xùn)班；3、201*年3月20日舉辦特殊藥品、麻醉藥品及處方規(guī)范化書寫相關(guān)知識培訓(xùn)班;

4、針對院感工作不規(guī)范，舉辦了醫(yī)務(wù)人員院內(nèi)感染知識培訓(xùn)班；

伊寧縣溫亞爾鄉(xiāng)衛(wèi)生院

201*年1月

溫亞爾鄉(xiāng)衛(wèi)生院衛(wèi)生技術(shù)人員

在職教育培訓(xùn)

工作匯報(bào)

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