凝心聚力出成效 共筑和諧促發(fā)展——XX社區(qū)開展“三項主題教育活動”交流總結(jié)

凝心聚力出成效共筑和諧促發(fā)展XX社區(qū)開展“三項主題教育活動”交流總結(jié)

201*-XX-XX

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

大家好！“三項主題教育活動”開展以來，XX社區(qū)黨支部按照XX區(qū)“三項主題教育活動”領(lǐng)導(dǎo)小組的安排部署，在定點聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)XX副主任的關(guān)心支持下，在幫扶局辦XX區(qū)XX局和XX街街道黨工委的有力指導(dǎo)下，堅持全員參與，注重長遠(yuǎn)效益，努力挖掘自身特點，做到了規(guī)定動作不漏項，自選動作有創(chuàng)新，活動開展有側(cè)重�，F(xiàn)將我社區(qū)的主要做法做以匯報，不足之處，敬請批評指正。

一、集思廣益打造文化品牌，凝心聚力共謀跨越發(fā)展。XX團隊是一支年輕的團隊，全體工作人員的平均年齡只有XX歲，他們需要時間的磨礪，需要工作的歷練，但最緊要的是必須有共同的愿景和統(tǒng)一的理念。為此，我們集中全體人員的智慧，將“以人為本，真情服務(wù)”作為社區(qū)文化品牌加以建設(shè)，并設(shè)計出了以一顆心和一個動感的人為構(gòu)圖主體的社區(qū)標(biāo)志，以此突出青春、動感、活力的深刻內(nèi)涵。在統(tǒng)一理念的過程中，我們注重歸納總結(jié)平時工作生活中的切身感受，注重征求所有工作人員的意見，避免了片面和不切實際。比如：我們的工作理念“不把工作當(dāng)職業(yè)，要把工作當(dāng)事業(yè)”，

源于已故臺塑集團創(chuàng)始人王永慶老先生所說：“把工作當(dāng)職業(yè)，會全力應(yīng)付；把工作當(dāng)事業(yè)，則會全力以赴�！庇捎诖蠹覍�這句話極為推崇，倍感認(rèn)同，因此在工作中就有了直接地反映。尤其是最近，常有人留下加班，一問為什么不回家，總是說臨近年終，要把自己手中的工作往前趕。為更好地調(diào)動大家的積極性，我們還為每個人設(shè)計了一塊形象牌，定名為“我型我秀”，除了印有自己的大幅照片和個人的座佑銘外，還通過貼紙條的方式，訴說自己的希望和對他人的評價，使XX團隊內(nèi)部關(guān)系更加和諧。同時，社區(qū)居民也積極參與到了社區(qū)文化建設(shè)中來，一名美院畢業(yè)的老師為社區(qū)手繪出一副總面積約XX平方米的文化墻，通過相片和注釋，展示不同類型具有特色的居民風(fēng)采。

二、立足區(qū)情創(chuàng)新管理模式，創(chuàng)先爭優(yōu)不懼工作繁雜。XX社區(qū)常住人口僅有XX戶XX人，而流動人口則高達(dá)XX余戶XX余人，面對復(fù)雜的形勢，社區(qū)黨支部認(rèn)為，不怕有困難，就怕沒特點，我們就是要在出租屋和流動人口管理上創(chuàng)先爭優(yōu)，做好一篇大文章。結(jié)合工作實際，我們在XX局的大力支持下，逐步建立完善了出租房屋和流動人口管理的“一圖（轄區(qū)出租房屋平面圖）、兩牌（房屋準(zhǔn)租公示牌、房屋出租提示牌）、三檔（房屋出租管理檔案、出租房屋圖像檔案、房東管理檔案）、四冊（出租房屋管理登記冊、出租房屋檢查登記冊、平安手冊、服務(wù)手冊）”，構(gòu)建了警區(qū)、

社區(qū)、文明小區(qū)“三區(qū)聯(lián)動”，社區(qū)居委會、警務(wù)室、服務(wù)站、物業(yè)管理公司“四位一體”，警員、信息員、計生員、聯(lián)防隊員、綜治協(xié)管員“五員捆綁”的聯(lián)動體系，目前正在探索對自建樓實行“旅業(yè)式”管理的可行性。開展這些工作的過程中，社區(qū)工作人員一條巷子一條巷子的過，一間房子一間房子的查，一戶人口一戶人口的登，真實準(zhǔn)確地摸清了轄區(qū)出租房屋和流動人口的現(xiàn)狀及布局，歸納總結(jié)了一定的特點和規(guī)律，雖然工作繁雜，雖然經(jīng)常加班加點，但看到那厚厚地工作臺賬，成就感油然而生，疲憊也就一掃而空了，這一切就一個字，“值”！

三、牢記宗旨熱心服務(wù)百姓，一腔真情贏得群眾贊譽。社區(qū)是最基層的單位，也是百姓感受黨和政府溫暖的前沿，只有服務(wù)優(yōu)質(zhì)高效，辦事實實在在，百姓才會認(rèn)可擁護，才會熱愛黨、熱愛祖國，才會齊心協(xié)力建設(shè)美好家園。因此，服務(wù)是社區(qū)的生命線，是我們的立身之本。在實際工作中，我們用真心、愛心、耐心和恒心，千方百計提高服務(wù)水平，竭盡全力為百姓排憂解難，既講原則性也講人情味，用百姓的語言講道理、做工作，把百姓的事當(dāng)成自己的事辦，得到了轄區(qū)居民的理解和支持。我們依靠社區(qū)工作人員自愿捐款，成立了“愛心基金”，使因病臥床八年的XX得到了XX元的資助、常年癱瘓的XX辦理了醫(yī)療保險、生活沒有著落的XX度過了難關(guān)；我們啟動了傳遞祝福計劃，為轄區(qū)每一

位居民通過電話送上生日祝福，同時為XX歲以上高齡老人贈送生日蛋糕，換來了XX、XX、XX等XX位老人快樂的笑臉、幸福的淚水以及上千名居民吃驚的表情和感謝的話語；我們先后投入資金近XX元，大力開展免費技能培訓(xùn)，先后開辦了串珠、水晶花、景泰藍(lán)工藝畫XX期培訓(xùn)班，培訓(xùn)學(xué)員XX余人，雖然還沒有形成太大的經(jīng)濟效益，但使居民對社區(qū)的滿意度和認(rèn)可度大大提升，增強了感情拉近了距離，還有兩件手工藝作品入選了XX市組織的書畫作品展中。截止目前，社區(qū)已收到居民送來的錦旗XX面，感謝信XX封，并先后XX次被XX日報、XX都市報、XX晚報報道。

各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們，和各局辦、兄弟社區(qū)相比，我們還有很多不足之處，需要不斷的學(xué)習(xí)改進，但我們有信心通過“三項主題教育活動”推動工作上臺階，謀跨越，用實實在在的成績回報各級領(lǐng)導(dǎo)和同志們的鼓勵和期盼�！奥仿�漫其修遠(yuǎn)兮，吾將上下而求索�！敝x謝大家。

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求特色抓實效助推公司的改革發(fā)展XX公司開展“三項主題教育活動”交流總結(jié)

201*-XX-XX

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事們：

大家上午好！

對XX公司來說，開展三項主題教育活動是個集中梳理、整頓、發(fā)展的好時機。以此為契機，公司一直努力在“特，實”上下功夫，即除積極參加XX區(qū)組織的各階段教育活動外，注重結(jié)合公司實際，精心策劃組織具有公司特色的活動；與此同時更加注重各項活動的追蹤問效，通過實行三項活動知識抽考制度化，學(xué)習(xí)筆記檢查經(jīng)�；�，培訓(xùn)教育全員化，確保不走過場，起到實效。下面將公司開展三項主題教育活動的情況匯報如下：

一、具體做法

由于公司一直致力于打造一支凝心聚力的學(xué)習(xí)型陽光團隊，而企業(yè)文化建設(shè)既是增強公司凝聚力、樹立公司良好形象的需要，也是提高公司管理水平、培育核心競爭力的重要途徑。同時，對員工的教育，公司一直堅信“態(tài)度勝于能力”，那如何使三項主題教育活動尤其是企業(yè)文化的核心價值理念“內(nèi)化于心、固化于制、外化于行”就顯得尤為重要。為此，公司以企業(yè)文化建設(shè)為立足點和著力點，結(jié)合“熱

愛偉大祖國建設(shè)美好家園”和創(chuàng)先爭優(yōu)進行實踐、落實和檢驗，將三項活動有機融合在一起，并把扎扎實實建設(shè)企業(yè)文化作為落實三項主題教育活動的重要載體,作為公司改革發(fā)展的助推器，作為提高公司核心競爭力的重要因素，作為凝聚員工力量、激發(fā)員工積極性和創(chuàng)造性、提升企業(yè)管理水平的重要途徑，并納入“十二五”規(guī)劃，作為下一階段的重點工作。

（一）努力實現(xiàn)“內(nèi)化于心”

為了統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，公司先后多次召開全體員工大會進行文件精神傳達(dá)和組織學(xué)習(xí)討論，談體會、寫心得，使全體員工對三項活動深刻認(rèn)識和理解，認(rèn)識到所肩負(fù)的經(jīng)營責(zé)任、政治責(zé)任和社會責(zé)任，全員形成“資本引領(lǐng)服務(wù)科技”的科學(xué)發(fā)展經(jīng)營理念。為了使員工有更直觀的感性認(rèn)識，公司積極組織員工到做得好的局辦實地學(xué)習(xí)好經(jīng)驗和好做法，發(fā)動全員積極參與三項活動策劃和設(shè)計，共同參與制訂活動方案并征求全員建議，反復(fù)修訂后出臺執(zhí)行。通過“三比”活動（比學(xué)習(xí)、比奉獻(xiàn)、比業(yè)績）和“三助”活動（助成長、助發(fā)展、助成功）形成比、學(xué)、趕、幫、超的活動氛圍，深化學(xué)習(xí)教育和素質(zhì)提升效果“內(nèi)化于心”，達(dá)到培養(yǎng)“學(xué)習(xí)優(yōu)、作風(fēng)優(yōu)、素質(zhì)優(yōu)”的XX團隊的目的。另外，公司XX月份就在公司和分公司范圍內(nèi)開展征集企業(yè)文化宣傳標(biāo)語和理念的活動，經(jīng)過反復(fù)討論、多輪次的

篩選淘汰，提煉出了具有公司特色、反映公司性質(zhì)的企業(yè)精神、九大理念及標(biāo)語和口號，并精心選取配圖，張貼在公司醒目之處，用以對員工潛移默化地感染。

（二）努力實現(xiàn)“固化于制”

為了切實把三項活動放在心上、抓在手上、落實在行動上；公司建立了長效機制：將三項活動制度化、規(guī)范化，通過制度約束行為，正向強化激勵。

公司秉承思想引領(lǐng)行動、制度規(guī)范行為的理念，提出了“一二二”，即建立了一種主要負(fù)責(zé)部門與各部門分工協(xié)作、責(zé)任落實、密切配合、齊抓共管的工作機制，制訂了三項知識抽考抽查制度和專業(yè)知識交叉培訓(xùn)制度兩款制度，實施了個人素質(zhì)提升計劃和陽光團隊建設(shè)計劃兩項計劃。素質(zhì)提升方面：一是在公司內(nèi)開展了“個人素質(zhì)提升計劃”，即員工針對自身情況制定1-3年學(xué)習(xí)提高計劃，其他員工給予督促執(zhí)行，以實現(xiàn)“學(xué)無止境自我完善”的學(xué)習(xí)理念；二是全員培訓(xùn)，一方面外聘專業(yè)老師開展了XX期陽光心態(tài)課程講座（態(tài)度決定一切），另一方面進行內(nèi)訓(xùn)，員工之間分享不同專業(yè)的知識，形成“人人培訓(xùn)我，我培訓(xùn)人人”的交叉學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度。（投資、財務(wù)、安全生產(chǎn)、水處理）

團隊建設(shè)方面：一是組織了“挑戰(zhàn)極限，超越自我”拓展訓(xùn)練，讓每個員工切身感受到只要戰(zhàn)勝自我、凝心聚力、

團結(jié)協(xié)作就沒有做不成的事；二是結(jié)合安全生產(chǎn)要求，自發(fā)組織了一次抗震減災(zāi)消防應(yīng)急演練，通過應(yīng)急演練，增強了全體人員的抗震減災(zāi)消防安全意識，掌握了自救和施救的知識技能，懂得了在災(zāi)難面前團結(jié)可以減災(zāi)求生的道理。

（三）努力實現(xiàn)“外化于形”

“內(nèi)化于心、固化于制”的目的就是要“外化于形”，要將深刻領(lǐng)悟和學(xué)習(xí)理解的三項活動主題教育內(nèi)涵體現(xiàn)于工作業(yè)績上、行為規(guī)范上；把價值理念體現(xiàn)在資產(chǎn)管理、投融資等經(jīng)營管理活動中，體現(xiàn)在員工日常行為和公司對外形象上，為了使員工在日常工作中能夠自覺做到說好每一句話、接好每一個電話、辦好每一件事，公司策劃組織了一堂以故事、案例等為內(nèi)容的“規(guī)范服務(wù)禮儀”培訓(xùn)課程；公司各部門將對三項活動的學(xué)習(xí)感悟通過細(xì)胞工程建設(shè)文化墻進行了充分的展示，如辦公室獨具匠心地將公司的文化理念與辦公室的工作性質(zhì)完美結(jié)合，形成了有自己特色的辦公室文化：愛心logo、辦公室的理念（服務(wù)100、執(zhí)行100、滿意100）、V字型成功（victory）的標(biāo)示、“三樹”文化（親情樹、成長樹、素質(zhì)樹）等，詮釋了辦公室工作人員用一顆愛心為大家服務(wù)，不斷提升綜合素質(zhì)的工作態(tài)度和愿望，心語心愿、XX風(fēng)采、開心一刻等特色板塊營造了一個快樂工作、幸福如家的工作氛圍。

通過三項活動的不斷學(xué)習(xí)領(lǐng)悟和認(rèn)識提高，結(jié)合自身的

特點和實際，公司凝練并確立了以創(chuàng)建“六型”企業(yè)文化為主線、以創(chuàng)新活動載體為手段、以爭創(chuàng)“四強四優(yōu)”為目標(biāo)，實現(xiàn)“三滿意”的總體工作思路，即通過企業(yè)精神、管理、行為、廉政、環(huán)境和創(chuàng)新等“六型”文化建設(shè)創(chuàng)建學(xué)習(xí)型、效能型、服務(wù)型、廉政型、和諧型和創(chuàng)新型公司，爭創(chuàng)政治引領(lǐng)力強、推動發(fā)展力強、改革創(chuàng)新力強、凝聚保障力強的“四強”黨組織，爭做政治素質(zhì)優(yōu)、崗位技能優(yōu)、工作業(yè)績優(yōu)、群眾評價優(yōu)的“四優(yōu)”共產(chǎn)黨員，實現(xiàn)XX區(qū)滿意、黨組織滿意、群眾滿意的“三滿意”，樹立公司品牌形象的目標(biāo)。

二、取得的成效和不足

總結(jié)開展三項主題教育活動以來取得的階段性成效，基本實現(xiàn)了三項主題教育活動與公司發(fā)展的四結(jié)合，即，三項主題教育活動與構(gòu)建和諧企業(yè)、規(guī)范員工行為、加強內(nèi)部管理以及公司科學(xué)發(fā)展戰(zhàn)略相結(jié)合，基本做到了相互融合、相互促進。但廣度和深度還不夠，還需完善。

一方面企業(yè)文化像一根紐帶，把員工和企業(yè)的追求初步聯(lián)系在了一起，使每個員工產(chǎn)生了歸屬感和榮譽感，公司絕大部分員工能用一顆感恩的心對待工作、同事和客戶，感謝XX區(qū)提供的成長環(huán)境、感恩公司提供的發(fā)展平臺、感激公司同事給予的關(guān)心和幫助并轉(zhuǎn)化為一種工作的動力�！敖袢帐�，今日畢；明日事，今日思”的工作理念已初步融入到員工

的工作中，員工等靠要的工作態(tài)度有所改變，工作的積極性有所提高，工作的績效有所提升；另一方面三項活動助推了公司的改革發(fā)展，有效提升了公司的管理水平，使公司各項工作均有較大突破。主要體現(xiàn)在公司自XX年底組建以來，不斷強化管理、完善制度、規(guī)范行為、拓展業(yè)務(wù)。短短XX年資產(chǎn)規(guī)模增長了近XX倍；經(jīng)營性房產(chǎn)租賃面積增長了XX%；經(jīng)營性房產(chǎn)租賃收入每年以XX%速度增長。推行了量化考核管理，確保各項工作能按時保質(zhì)保量的落實到位；在全面清理資產(chǎn)，摸清家底的同時規(guī)范了租金標(biāo)準(zhǔn)，建立了房租合同數(shù)據(jù)庫，對經(jīng)營性房產(chǎn)實行了年度預(yù)算管理，目前正在為提高公司的資產(chǎn)管理水平，引進管理軟件，實現(xiàn)資產(chǎn)信息化動態(tài)管理做準(zhǔn)備工作；于去年XX月正式供水的XX區(qū)再生回用水項目，在中水廠發(fā)揚自力更生、勤儉創(chuàng)業(yè)的優(yōu)良作風(fēng)，鼓勵員工自建家園，多渠道廣泛宣傳下已初見成效。截止目前，累計向XX區(qū)綠化供水XX萬m3，供水面積達(dá)XX萬平方米，為實現(xiàn)XX書記要求的打造環(huán)境優(yōu)美，一流的新型現(xiàn)代化園區(qū)和切實加強環(huán)境保護和生態(tài)建設(shè)、實現(xiàn)水資源的再生利用、抓好節(jié)能減排、大力推進循環(huán)經(jīng)濟等方面作出了一定貢獻(xiàn)；目前公司在創(chuàng)新投融資方式上狠下功夫，積極探索并先行先試如何發(fā)揮平臺作用，促進科技和金融的有效結(jié)合，如何發(fā)揮國有資本投資的引導(dǎo)和杠桿橋梁作用，拓寬多元化投融資渠道，帶動社會資本投資興業(yè)，促進資本聚集，加快科

技成果轉(zhuǎn)化，服務(wù)、助推高新技術(shù)產(chǎn)品的加快發(fā)展等等。

三、下一步打算

我們感受到三項活動尤其是企業(yè)文化建設(shè)給工作帶來的動力和促進作用，也認(rèn)識到企業(yè)文化體系是一個自覺建設(shè)和不斷創(chuàng)新的過程，要遵循文化建設(shè)的內(nèi)在規(guī)律，整體謀劃、系統(tǒng)設(shè)計、不斷完善。

一方面公司將不斷創(chuàng)新載體，使企業(yè)文化建設(shè)的推進有聲有色。一要以生產(chǎn)經(jīng)營和管理活動為載體，將企業(yè)文化建設(shè)寓于公司各項管理活動之中，圍繞組織員工參與民主管理，教育廣大員工遵紀(jì)守法，敬業(yè)奉獻(xiàn)，養(yǎng)成良好行為習(xí)慣，形成和諧的企業(yè)氛圍，開展安全文化、和諧文化建設(shè)；二要以群眾性精神文明創(chuàng)建活動和文體活動為載體，通過開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、爭做知識型員工、國資知識普及、崗位練兵、勞動競賽等活動增強員工對企業(yè)的歸屬感。利用大力選樹先進典型，宣傳先進模范事跡，激勵廣大員工在企業(yè)改革發(fā)展中建功立業(yè)。通過組織開展豐富多彩、群眾喜聞樂見、健康向上的業(yè)余文體活動，陶冶員工情操，提高員工文化素養(yǎng)。目前，已計劃開展的主要活動有：1、舉行XX公司未來發(fā)展之路的設(shè)計大賽（目的是構(gòu)筑“共同愿景”）；2、開展“節(jié)能減排從我做起”活動；3、制作三項學(xué)習(xí)手冊、全員發(fā)放；4、在公司內(nèi)上午、下午2次做健身操，鍛煉辦公室工作人員的頭頸部、肩部和腰部；5、學(xué)軍習(xí)武活動；6、學(xué)習(xí)感恩、

勵志的手語操；7、建設(shè)“書香XX”系列活動評選“讀書標(biāo)兵”等。

另一方面繼續(xù)在實現(xiàn)公司“同成長，共成功，創(chuàng)造價值，追求卓越”核心價值觀“內(nèi)化于心、固化于制、外化于行”上下功夫，向縱深方向發(fā)展，切實轉(zhuǎn)化為員工的廣泛認(rèn)同和自覺行動，貫穿融入到工作的每一個環(huán)節(jié)中，不斷加強員工隊伍建設(shè),不斷強化企業(yè)內(nèi)部管理,不斷提高資產(chǎn)管理水平,不斷拓寬投融資渠道,不斷推動中水事業(yè)發(fā)展，努力增強服務(wù)XX區(qū)跨越式經(jīng)濟社會發(fā)展大局的責(zé)任感、緊迫感和使命感；以市場化為導(dǎo)向，以創(chuàng)新機制為手段，緊緊圍繞國有資產(chǎn)保值增值的中心目標(biāo)，著力提升企業(yè)活力，努力打造“三個平臺”(支持高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的投融資平臺、積極構(gòu)筑以實現(xiàn)國資改革發(fā)展戰(zhàn)略為目標(biāo)的資本運作平臺、穩(wěn)步推進盤活和提高國有資產(chǎn)優(yōu)化配置的重組整合平臺),實現(xiàn)公司的一個實現(xiàn)、兩個強化、三個提升（即實現(xiàn)公司跨越式全方位高效益規(guī)模化發(fā)展；強化服務(wù)XX區(qū)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的能力，強化服務(wù)客戶和員工的能力；促進公司硬實力、軟實力、巧實力全面提升）。

友情提示：本文中關(guān)于《凝心聚力出成效 共筑和諧促發(fā)展——XX社區(qū)開展“三項主題教育活動”交流總結(jié)》給出的范例僅供您參考拓展思維使用，凝心聚力出成效 共筑和諧促發(fā)展——XX社區(qū)開展“三項主題教育活動”交流總結(jié)：該篇文章建議您自主創(chuàng)作。

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