寶雞賽孚石油機(jī)械有限公司實(shí)習(xí)報(bào)告

寶雞賽孚石油機(jī)械有限公司實(shí)習(xí)報(bào)告

姓名：馬政班級(jí)：工商801學(xué)號(hào)：08021348實(shí)習(xí)公司：寶雞賽孚石油機(jī)械有限公司

實(shí)習(xí)目的：了解人力資源管理相關(guān)知識(shí)和方法，進(jìn)行相關(guān)調(diào)查實(shí)習(xí)時(shí)間：201*年7月11日7月17日共7天實(shí)習(xí)內(nèi)容：薪酬管理績效管理

摘要：在注重素質(zhì)教育的今天，社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)一直被視為高校培養(yǎng)德、智、體、美、勞全面發(fā)展的優(yōu)秀人才的重要途徑。暑期社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)是學(xué)校教育向課堂外的一種延伸，也是推進(jìn)素質(zhì)教育進(jìn)程的重要手段。它有助于當(dāng)代大學(xué)生接觸社會(huì)，了解社會(huì)。同時(shí)，實(shí)踐也是大學(xué)生學(xué)習(xí)知識(shí)、鍛煉才干的有效途徑，更是大學(xué)生服務(wù)社會(huì)、回報(bào)社會(huì)的一種良好形式。大學(xué)是一個(gè)小社會(huì)，通過社會(huì)實(shí)踐的磨練，我們深深地認(rèn)識(shí)到社會(huì)實(shí)踐是一筆財(cái)富。在實(shí)踐中可以學(xué)到在書本中學(xué)不到的知識(shí)，它讓你開闊視野、了解社會(huì)、深入生活、回味無窮。為了鞏固自己在大學(xué)學(xué)到的知識(shí)我決定到寶雞市賽孚石油機(jī)械公司實(shí)習(xí)，學(xué)習(xí)人力資源管理方面的方法，主要是設(shè)計(jì)薪酬和績效兩方面。

關(guān)鍵詞：人力資源管理薪酬績效寶雞市賽孚石油機(jī)械有限公司是以井控設(shè)備、井下工具及鉆采配件為主導(dǎo)產(chǎn)品的石油機(jī)械設(shè)計(jì)制造的高新技術(shù)企業(yè)。公司現(xiàn)擁有各類先進(jìn)的機(jī)械加工設(shè)備數(shù)十臺(tái)。其中加工中心、坐標(biāo)鏜床、深孔加工機(jī)床等大型精密加工設(shè)備10余臺(tái)；擁有機(jī)械性能檢測(cè)儀器、磁粉探傷和超聲波探傷儀；高壓實(shí)驗(yàn)間、拉力實(shí)驗(yàn)架等一批完整的檢測(cè)實(shí)驗(yàn)裝置。

公司具有完善的質(zhì)量管理體系，通過了ISO9001：201*版質(zhì)量體系認(rèn)證。防噴器等主導(dǎo)產(chǎn)品取得了國家生產(chǎn)許可證。

公司的主要產(chǎn)品為系列防噴器，電纜、鋼絲繩、鋼絲井口防噴裝置；井下工具，測(cè)試工具，試油、測(cè)井、清蠟絞車、鉆采配件等。并可根據(jù)用戶要求，研制、開發(fā)各類石油機(jī)械產(chǎn)品，以滿足廣大用戶的不同要求。幾年來公司產(chǎn)品已遍及全國十多個(gè)油田。

7月11日，我來到該公司，指導(dǎo)老師王麗娟是該公司人事部專員，主要負(fù)責(zé)我的本次社會(huì)實(shí)踐。從7月11日到13日，我主要負(fù)責(zé)該公司薪酬方面的實(shí)習(xí)，指導(dǎo)老師給了我一些材料，讓我做一下研究和記錄。

指導(dǎo)老師告訴我企業(yè)在進(jìn)行薪酬調(diào)查的過程中往往存在這樣的一些問題：1、調(diào)查的崗位與實(shí)際崗位存在差異。很多企業(yè)調(diào)查往往就是很簡單的統(tǒng)計(jì)一下該崗位的薪酬水平。沒有具體去考慮所調(diào)查崗位在職責(zé)方面的差異，舉個(gè)例子，同樣是人力資源專員，在有的公司可能就是個(gè)打雜的，管管檔案，買買社保，甚至還要給行政和財(cái)務(wù)的事情不時(shí)的跑跑腿，有的公司的人力資源專員是有嚴(yán)格的專業(yè)要求的，如在某一模塊方面非常精通，能運(yùn)用大量的專業(yè)工具。這個(gè)時(shí)候比較這兩個(gè)數(shù)據(jù)其實(shí)是沒有太大的意義的。必須對(duì)所調(diào)查企業(yè)的崗位職責(zé)和本企業(yè)的崗位職責(zé)一樣的基礎(chǔ)上，這樣的調(diào)查才有意義。最好的辦法就是讓被調(diào)查的企業(yè)提供崗位說明書。

2、調(diào)查的薪酬信息不全。這個(gè)薪酬信息不全主要表現(xiàn)在只統(tǒng)計(jì)對(duì)方的基本工資，忽略了對(duì)方的獎(jiǎng)金，福利，股票期權(quán)等等。也就是說我們統(tǒng)計(jì)的薪酬必須是全面的薪酬，甚至連對(duì)方的薪酬結(jié)構(gòu)我們也要進(jìn)行了解。對(duì)一些與薪酬有關(guān)的比如調(diào)薪的幅度，調(diào)薪的周期，還有一些非貨幣性的薪酬如提供住房，培訓(xùn)，保

險(xiǎn)等等都需要去關(guān)注。這樣才會(huì)有比較和借鑒的意義，否則光一個(gè)基本工資是無法全面覆蓋薪酬信息的。

3、調(diào)查選擇的方式上過于單一。（當(dāng)然最好的薪酬調(diào)查方式就是找專門的商業(yè)調(diào)查公司或人力資源咨詢公司進(jìn)行調(diào)查，但成本比較高。）大多數(shù)的企業(yè)都是自己去進(jìn)行薪酬調(diào)查，這個(gè)時(shí)候就容易出現(xiàn)薪酬調(diào)查方式過于單一的情況，比如僅僅靠發(fā)放調(diào)查問卷，或者靠HR之間相互調(diào)查。這樣得出的可能數(shù)量不夠，信息不全或者可能出現(xiàn)對(duì)方為了應(yīng)付，隨便編的一些數(shù)據(jù)。所以這幾天我必須仔細(xì)調(diào)查。

通過這幾天我去一些部門的調(diào)查我發(fā)現(xiàn)該公司薪酬體系有如下特點(diǎn)：主要是基本工資+績效工資。

具體根據(jù)員工類型可分為：

1、普通員工：基本工資80%績效工資20%2、中基層管理者：基本工資70%績效工資30%3、高層管理者：基本工資60%績效工資40%通過這幾天的薪酬調(diào)查我得出：企業(yè)設(shè)計(jì)薪酬時(shí)必須遵循一定的原則，這些原則包括戰(zhàn)略導(dǎo)向、經(jīng)濟(jì)性、體現(xiàn)員工價(jià)值、激勵(lì)作用、相對(duì)公平、外部競爭性等。

從7月14日到17日我從事績效方面的實(shí)習(xí)，指導(dǎo)老師同樣是給了我一些材料，讓我了解該公司相關(guān)制度，并且讓我到一些部門去做一些調(diào)查，通過這幾天的實(shí)習(xí)調(diào)查我發(fā)現(xiàn)該公司績效考核有以下特點(diǎn)：

（一）考核人員分類

根據(jù)員工所擔(dān)任的職務(wù)不同，將員工分為高層管理人員、中層管理人員、基層管理人員及部門一般工作人員（包括一般生產(chǎn)、技術(shù)人員、財(cái)務(wù)人員、行政事務(wù)類人員、營銷人員）4類。（二）考核實(shí)施主體

考核由綜合部負(fù)責(zé)組織，督促和指導(dǎo)各級(jí)主管對(duì)其下屬員工進(jìn)行考核，并對(duì)考核中出現(xiàn)的問題給予協(xié)調(diào)和處理。

員工考核由部門經(jīng)理組織實(shí)施；中高層領(lǐng)導(dǎo)考核由總經(jīng)理組織實(shí)施。（三）考核期及考核時(shí)間

考核分為月度考核、季度考核和年度考核3種。（四）考核分類

考核分為工作業(yè)績、工作能力、工作態(tài)度三大部分，不同部門和不同職位的員工，其考核權(quán)重也不同，各部門應(yīng)根據(jù)各職位的要求來確定其權(quán)重所占比例的大小。1．工作業(yè)績

（1）任務(wù)績效，與具體職務(wù)的工作內(nèi)容或任務(wù)緊密相連，是對(duì)員工本職工作完成情況的體現(xiàn)，主要考核其任務(wù)績效指標(biāo)的完成情況。

（2）管理績效，主要是針對(duì)行政管理類人員，考核其對(duì)部門或下屬人員管理的情況。

（3）周邊績效，與組織特征相關(guān)聯(lián)的，是對(duì)相關(guān)部門服務(wù)結(jié)果的體現(xiàn)。2．工作能力

工作能力分為專業(yè)技術(shù)能力與綜合能力。

3．工作態(tài)度

工作態(tài)度主要考核員工對(duì)待工作的態(tài)度和工作作風(fēng)，其考核指標(biāo)可以從工作主動(dòng)性、工作責(zé)任感、工作紀(jì)律性、協(xié)作性、考勤狀況5個(gè)方面設(shè)定具體的考核標(biāo)準(zhǔn)。4．附加分值

附加分值主要是針對(duì)員工日常工作表現(xiàn)的獎(jiǎng)懲記錄而設(shè)立的。（四）年度考核得分計(jì)算

1．高層管理人員年度考核得分=季度考核得分的平均分×70%+年度考核得分×30%

2．中層管理人員年度考核得分=季度考核得分的平均分×65%+年度考核得分×35%

3．基層管理人員年度考核得分=季度考核得分的平均分×60%+年度考核得分×40%

4．一般工作人員年度考核得分=季度考核得分的平均分×50%+年度考核得分×50%

（五）績效溝通與反饋

1.績效溝通綜合部將考核結(jié)果告知被考核者，被考核者的直接上級(jí)會(huì)就績效考核的結(jié)果與被考核者面談，若被考核者對(duì)考核結(jié)果無異議，則在考核結(jié)果表上簽字確認(rèn)；若有異議，則可進(jìn)行績效考核申訴。2.制訂績效改進(jìn)計(jì)劃

對(duì)被考核者的績效考核結(jié)束后，各級(jí)考核者與被考核者應(yīng)及時(shí)對(duì)其績效中未達(dá)到公司要求的內(nèi)容進(jìn)行分析并制訂出相應(yīng)的改進(jìn)計(jì)劃。各級(jí)考核者應(yīng)為被考核者提供績效改進(jìn)指導(dǎo)和幫助，并跟蹤其改進(jìn)結(jié)果

以上這些內(nèi)容在該公司已形成長久的制度，指導(dǎo)老師還告訴我，她認(rèn)為他們公司的績效制度仍有要改善的地方。他們公司的績效考核要形成四個(gè)作用:達(dá)成目標(biāo)、挖掘問題、分配利益、促進(jìn)成長。

總結(jié)：經(jīng)歷了這次社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)，我欣喜地發(fā)現(xiàn)自己得到了雙重收獲：業(yè)務(wù)技巧上的日趨完善以及心靈的成熟蛻變。這次社會(huì)實(shí)踐使我把所學(xué)的書本理論應(yīng)用到實(shí)踐中去，可以更加熟悉就業(yè)市場、了解社會(huì)現(xiàn)實(shí)、加強(qiáng)自身競爭意識(shí)，同時(shí)也發(fā)現(xiàn)了自己知識(shí)結(jié)構(gòu)上的欠缺。這只是一個(gè)初步的嘗試，但對(duì)于我來說卻是一筆很大的財(cái)富，激勵(lì)和鼓舞我以后應(yīng)當(dāng)怎樣更成熟的面對(duì)實(shí)際工作。通過這次實(shí)踐引發(fā)我不斷地思考一些實(shí)際問題：該怎樣完成所需的知識(shí)積累以及明確今后的努力方向。這將是我下一次社會(huì)實(shí)踐的主題。

201*年9月19日

擴(kuò)展閱讀：寶雞生產(chǎn)實(shí)習(xí)報(bào)告

生產(chǎn)實(shí)習(xí)是我們機(jī)械專業(yè)學(xué)習(xí)的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，是將課堂上學(xué)到的理論知識(shí)與實(shí)際相結(jié)合的一個(gè)很好的機(jī)會(huì)，對(duì)強(qiáng)化我們所學(xué)到的知識(shí)和檢測(cè)所學(xué)知識(shí)的掌握程度有很好的幫助。為期14天的生產(chǎn)實(shí)習(xí)，我們先后去了北方動(dòng)力有限責(zé)任公司（615廠）陜西渭河工模具總廠（702廠）。在實(shí)習(xí)當(dāng)中，我們學(xué)到了許多課本上沒有的知識(shí)，真的是受益匪淺。

一、生產(chǎn)實(shí)習(xí)目的：

1：通過下廠生產(chǎn)實(shí)習(xí)，深入生產(chǎn)第一線進(jìn)行觀察和調(diào)查研究，獲取必須的感性知識(shí)和使學(xué)生比較全面地了解機(jī)械制造廠的生產(chǎn)組織及生產(chǎn)過程，了解和掌握本專業(yè)基礎(chǔ)的生產(chǎn)實(shí)際知識(shí)，鞏固和加深已學(xué)過的理論知識(shí)，并為后續(xù)專業(yè)課的教學(xué)，課程設(shè)計(jì)，畢業(yè)設(shè)計(jì)打下基礎(chǔ)。

2：在實(shí)習(xí)期間，通過對(duì)典型零件機(jī)械加工工藝的分析，以及零件加工過程中所用的機(jī)床，夾具量具等工藝裝備，把理論知識(shí)和盛傳實(shí)踐相結(jié)合起來，提高了我們的考察，分析和解決問題的工作能力。

3：通過實(shí)習(xí)，廣泛接觸工人和聽工人技術(shù)人員的專題報(bào)告，學(xué)習(xí)他們的生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)，技術(shù)革新和科研成果，學(xué)習(xí)他們?cè)谒幕�建設(shè)中的貢獻(xiàn)精神。

4：通過參觀有關(guān)工廠，掌握一臺(tái)機(jī)器從毛坯到產(chǎn)品的整個(gè)生產(chǎn)過程，組織管理，設(shè)備選擇和車間布置等方面的知識(shí)，擴(kuò)大知識(shí)面。

5：通過記實(shí)習(xí)日記，寫實(shí)習(xí)報(bào)告，鍛煉與培養(yǎng)我們的觀察，分析問題以及搜集和整理技術(shù)資料等方面的能力。

6：了解數(shù)控機(jī)床及機(jī)電設(shè)備的結(jié)構(gòu)、組成及工作原理。了解典型零件的加工過程與工藝要求。了解控制系統(tǒng)原理和數(shù)控編程方法。結(jié)合圖紙、資料，熟悉設(shè)備的結(jié)構(gòu)。

二、實(shí)習(xí)時(shí)間：

201*年05月21日～06月01日

三、實(shí)習(xí)地點(diǎn)：

1北方動(dòng)力有限責(zé)任公司（615廠）2陜西渭河工模具總廠（702廠）.

四、指導(dǎo)教師：

米社虎、張偉.五、實(shí)習(xí)內(nèi)容：

為了達(dá)到上述實(shí)習(xí)目的，生產(chǎn)實(shí)習(xí)的內(nèi)容和要求有：1：機(jī)械零件的加工

根據(jù)實(shí)習(xí)工廠的產(chǎn)品，選定幾種典型零件作為實(shí)習(xí)對(duì)象，通過對(duì)典型零件機(jī)

械加工工藝的學(xué)習(xí)，掌握各類機(jī)器零件加工工藝的特點(diǎn)，了解工藝工廠中所用的機(jī)床，刀具，夾具的工作原理和機(jī)構(gòu)，在此基礎(chǔ)上指定其中幾個(gè)逆向能夠零件進(jìn)行重點(diǎn)的分析研究，要求如下：

（1）：閱讀典型零件的工作圖，了解該零件在機(jī)器中的功用及工作條件，零件的結(jié)構(gòu)特點(diǎn)及要求，分心零件的結(jié)構(gòu)工藝。

（2）：大致了解毛坯的制造工藝過程，找出鑄（鍛）件的分型（模）面。（3）：深入了解零件的制造工藝過程，找出現(xiàn)場加工工藝：（4）：對(duì)主要零件加工工序做進(jìn)一步的分析。2：裝配工藝

（1）：了解機(jī)械的裝配組織形式和裝配工藝方法。（2）：了解個(gè)中裝配方法的優(yōu)缺點(diǎn)及使用類型。

（3）：了解典型裝配工具的工作原理，結(jié)構(gòu)特點(diǎn)和使用方法。

5.1第一個(gè)實(shí)習(xí)地點(diǎn)：北方動(dòng)力有限責(zé)任公司（615廠）

（一）陜西北方動(dòng)力有限責(zé)任公司是中國兵器工業(yè)集團(tuán)公司直屬單位，是國家內(nèi)燃機(jī)制造及機(jī)電產(chǎn)品進(jìn)出口的軍民結(jié)合型企業(yè)。主要從事柴油機(jī)及附件的科研、開發(fā)、生產(chǎn)、銷售，產(chǎn)品涉及道依茨413F、513系列風(fēng)冷柴油機(jī)及柴油機(jī)零部件、泵濾、汽車零部件、風(fēng)力電機(jī)軸、發(fā)電機(jī)組、汽油機(jī)、鈦關(guān)節(jié)、煤礦機(jī)械等系列產(chǎn)品。

公司占地面積89萬平方米，注冊(cè)資本8000萬元，總資產(chǎn)50257萬元�，F(xiàn)有各類金切、鍛壓、檢測(cè)等設(shè)備1900余臺(tái)（套），其中：進(jìn)口大型精密設(shè)備近200臺(tái)（套）；現(xiàn)有從業(yè)人員2100人，工程技術(shù)及各類管理人員585名。

公司設(shè)有6個(gè)制造事業(yè)部和10個(gè)生產(chǎn)性子公司，生產(chǎn)范圍涉及制造業(yè)的毛坯鑄造、鍛壓、機(jī)加、熱處理、板沖等主要環(huán)節(jié)。擁有國內(nèi)唯一一條413F、513風(fēng)冷柴油機(jī)及1015水冷柴油發(fā)動(dòng)機(jī)曲軸、缸蓋生產(chǎn)線，在軸類和箱體類零部件的加工等方面具有相對(duì)的優(yōu)勢(shì)。可生產(chǎn)1600mm×￠120mm以內(nèi)各種類型的曲軸、201*mm×￠100mm以內(nèi)各種類型的凸輪軸，2200mm×150mm×120mm以內(nèi)各種類型的箱體，3000mm×￠500mm以內(nèi)各種類型的風(fēng)電機(jī)軸產(chǎn)品。具有年產(chǎn)系列風(fēng)冷柴油機(jī)201*臺(tái)、泵濾10000套、軸類零部件和箱體類零部件各30000件的綜合生產(chǎn)能力。

公司設(shè)有省級(jí)柴油機(jī)技術(shù)研發(fā)中心，是德國道依茨413F、513系列風(fēng)冷柴油機(jī)總設(shè)計(jì)師單位，第一底圖廠。多年的柴油機(jī)生產(chǎn)經(jīng)營歷史使公司建立起了完

整的產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)制造、檢測(cè)試驗(yàn)、市場營銷、質(zhì)量保證體系。201*年通過了GJB/9001A201*版質(zhì)量體系再認(rèn)證，201*年獲得武器裝備科研生產(chǎn)許可證，201*年取得了ISO/TS16949質(zhì)量體系認(rèn)證證書。

曲軸車間，這個(gè)車間有著各種專用或組合機(jī)床等這里的床子類型有：1三抓卡盤型外圓槽車床，2臥式數(shù)控車床，3數(shù)控凸輪軸銑床，4粗磨凸輪軸微機(jī)數(shù)控高速強(qiáng)力凸輪軸磨床，5立式淬火及，6凸輪軸車床，7凸輪軸磨床，8搖臂鉆床，9立式升降臺(tái)銑床，10普通磨床，11250噸單柱校正壓裝液壓機(jī)，12自動(dòng)單柱校正液壓機(jī)，13高精度萬能外圓磨床，14全數(shù)控凸輪軸磨床等設(shè)備先進(jìn)，齊全，管理水平先進(jìn)，是他們生產(chǎn)高質(zhì)量高效率產(chǎn)品的有利保證。曲軸軸號(hào)：61.62.63.64加工步驟：

1.劃線預(yù)鉆中心孔2.粗車兩端3.車端頭鉆中心孔4.車定位軸頸5.銑鍵槽6.銑曲臂外圓7.銑主軸連桿軸頸8.車等弧開檔9.粗磨主軸頸10.車料頭11.半精車風(fēng)扇端12.半精車飛輪端13.粗磨連桿頸14.車曲臂斜面15.銑30度平面16.鉆斜角油孔17.鉆6圓油孔18.鉸孔修正19.鉆孔攻絲20.修毛刺，拋光21.清洗22.檢驗(yàn)23.軸頸淬火24.精車飛輪端25.精車風(fēng)扇端26.車齒外徑27.打號(hào)28.鉆擴(kuò)鉸絲孔29.精磨主軸頸30.精磨連桿頸31.精磨兩端32.滾飛輪端齒33.滾風(fēng)扇端齒34.修齒端毛刺35.剃飛輪端齒36.剃風(fēng)扇端齒37.坐齒標(biāo)記38.清洗39.檢驗(yàn)40.齒輪淬火41.鉆中心孔42.精磨兩端43.拋光軸頸油孔44.拋光密封袋45.探傷46.光整47.洗凈48.檢驗(yàn)49.除銹。平衡塊201*

1.銑余量（臥式銑床X62）2.磨平面（平面磨床KPT-10A）3.銑基準(zhǔn)面（臥式銑床X63）4.銑安裝面（臥式銑床X63）5.銑兩側(cè)面（立式銑床）6.銑凹槽（臥式銑床X63）7.銑臺(tái)階（立式銑床X53）8.銑飛邊（立式銑床X53）9.車外圓鉸孔（車床C620-1，搖臂鉆床）10.修毛刺11.清洗12.檢驗(yàn)

箱體車間：箱體廠主要生產(chǎn)變速箱，因?yàn)槭菍Ｓ米兯傧洌�所以這里有許多的專用機(jī)床和組合機(jī)床。箱體形狀復(fù)雜且體積較大，用專用機(jī)床和專用夾具或組合機(jī)床和專用夾具，可提高生產(chǎn)率。如在組合機(jī)床上，一面兩銷定位，液壓夾緊，三面多刀同時(shí)進(jìn)行加工。由于變速箱內(nèi)都是用齒輪傳動(dòng)實(shí)現(xiàn)變速，因此，齒輪加工也是很關(guān)鍵的環(huán)節(jié)。在車間內(nèi)，有許多機(jī)床是用于加工齒輪的，如滾齒機(jī)，磨床，鉆床，坐標(biāo)鏜床，差齒機(jī)銑床，仿形車床，拉床，插床，加工中心，數(shù)控車床，普通車床等。除此之外，還需許多配件，如法蘭，軸等科克系列箱體工序

1.銑頂面2.銑油底殼結(jié)合面3.加工頂面孔4.加工油底殼面開檔5.銑側(cè)面隔板6.銑另一側(cè)隔板膛圓孔7.膛半圓孔8.膛主油道蓋板面9.粗銑兩端面10.臥加工平面加工兩端面孔水平螺栓孔11.鉗工：鉆攻油底面孔.鉆半圓孔內(nèi)油孔.噴油面孔12.鉗工粗?jǐn)U凸輪油孔13.立加工粗鏜凸輪孔14.鉗工.粗?jǐn)U凸輪油孔15.三孔膛半精膛凸輪軸孔16.膛孔精鏜凸輪軸，臥加工加工兩端，臥加工精加工下油孔。17.立加工精加工面孔18.立加工加工下油孔19.鉗工：鉆孔及下孔20.鉗工頂油孔21.鉗工鉆油孔22.立加工鉆4度油孔23.鉗工手鉆油孔24.清理毛刺校驗(yàn)25.水腔試漏26.同軸度檢驗(yàn)27.清干28.噴油打包裝箱。傳動(dòng)箱蓋工序

1.編號(hào).粗銑總結(jié)合面2.5749傳動(dòng)箱蓋精銑結(jié)合面3.5749傳動(dòng)箱蓋鉆結(jié)合面孔4.5749傳動(dòng)箱蓋銑小側(cè)面5.5749傳動(dòng)箱蓋銑大側(cè)面6.傳動(dòng)箱蓋銑頂面7.傳動(dòng)箱蓋鉆定面孔8.傳動(dòng)箱蓋膛半圓孔9.傳動(dòng)箱蓋膛7孔10.傳動(dòng)箱蓋鉆側(cè)面孔11.傳動(dòng)箱蓋油道試驗(yàn)試露12.清洗校驗(yàn)油缸飛輪殼.飛輪殼工序

1.飛輪粗車大端2.車小端3.飛輪精車大端面4.打號(hào)5.檢驗(yàn)6.鉆孔7.鉆孔鉆側(cè)孔8.倒角攻絲9.修毛刺10.清洗11.檢驗(yàn)12.壓齒圈13.靜平衡14.超聲波試驗(yàn)15.檢驗(yàn)16涂油.17.裝箱。汽缸蓋材料R350

1.加工預(yù)料2.粗車止口燃料室3.精車止口燃料室4.加工中心（加工進(jìn)氣門，排氣門）5.加工中心（氣孔倒角）6.熱處理加入套筒7.檢驗(yàn)8.噴油裝箱。

5.2第二個(gè)實(shí)習(xí)地點(diǎn)：陜西渭河工模具總廠（702廠）

陜西渭河工模具總廠（國營第七○二廠）是機(jī)械電子行業(yè)工模具專業(yè)生產(chǎn)企業(yè)。興建于1960年，原名國營渭河工具廠，陜西渭河精密工模具總廠。占地面積34.5萬平方米。固定資產(chǎn)原值1.6億元，現(xiàn)有職工1600人。

主要生產(chǎn)經(jīng)營：精密模具及沖壓件、精密冷沖模架、量刃具、電子專用工具、硬質(zhì)合金燒結(jié)及深加工制品、成型磨削夾具、精密齒輪及諧波齒輪傳動(dòng)裝置、線切割機(jī)床及機(jī)床零部件八大類3000余種規(guī)格產(chǎn)品。以“雪菱”、“豐利”為注冊(cè)商標(biāo)的工模具產(chǎn)品在國內(nèi)市場久負(fù)盛譽(yù)，遠(yuǎn)銷海外15個(gè)國家和地區(qū)，先后有40項(xiàng)產(chǎn)品100余次榮獲各種科技成果獎(jiǎng)和部優(yōu)、省優(yōu)產(chǎn)品獎(jiǎng)稱號(hào)，企業(yè)已通過ISO9001-201*國際質(zhì)量認(rèn)證。

渭河總廠為中國模協(xié)標(biāo)委會(huì)理事單位，所設(shè)計(jì)制造的精密硬質(zhì)合金多工位級(jí)進(jìn)模、硬質(zhì)合金冷擠模精度、壽命均達(dá)到同類進(jìn)口水平。級(jí)進(jìn)模步距精度達(dá)到3um~5um,精密模具零件加工的尺寸達(dá)到2um~3um，凸凹模零件與備件可互換。曾

榮獲全國優(yōu)秀模具特獎(jiǎng)的精密冷沖模架產(chǎn)品以中小型滑動(dòng)、滾珠模架為主，有國標(biāo)(GB)、部標(biāo)（SJ）廠標(biāo)（ZL）和非標(biāo)模架共計(jì)1240種凹模周界以供選擇，以多品種、全規(guī)格、高質(zhì)量、沖裁次數(shù)多見長，曾獲中國模協(xié)最高獎(jiǎng)優(yōu)質(zhì)模具標(biāo)準(zhǔn)件特獎(jiǎng)，產(chǎn)銷量居全國第一

在接下來的一端時(shí)間,702間負(fù)責(zé)人帶我們參觀了他們的生產(chǎn)裝配流水線,并為我們?cè)敿?xì)講解了平面磨床個(gè)主要零部件的加工裝配工藝和整機(jī)的動(dòng)力驅(qū)動(dòng)問題以及內(nèi)部液壓系統(tǒng)的一系列構(gòu)造.我最感興趣的應(yīng)該是該平面磨床的液壓系統(tǒng),共分為供油機(jī)構(gòu),執(zhí)行機(jī)構(gòu),輔助機(jī)構(gòu)和控制機(jī)構(gòu).從不同的角度出發(fā)，可以把液壓系統(tǒng)分成不同的形式.按油液的循環(huán)方式，液壓系統(tǒng)可分為開式系統(tǒng)和閉式系統(tǒng)。開式系統(tǒng)是指液壓泵從油箱吸油，油經(jīng)各種控制閥后，驅(qū)動(dòng)液壓執(zhí)行元件，回油再經(jīng)過換向閥回油箱。這種系統(tǒng)結(jié)構(gòu)較為簡單，可以發(fā)揮油箱的散熱、沉淀雜質(zhì)作用，但因油液常與空氣接觸，使空氣易于滲入系統(tǒng)，導(dǎo)致機(jī)構(gòu)運(yùn)動(dòng)不平穩(wěn)等后果。開式系統(tǒng)油箱大，油泵自吸性能好。閉式系統(tǒng)中，液壓泵的進(jìn)油管直接與執(zhí)行元件的回油管相連，工作液體在系統(tǒng)的管路中進(jìn)行封閉循環(huán)。其結(jié)構(gòu)緊湊，與空氣接觸機(jī)會(huì)少，空氣不易滲入系統(tǒng)，故傳動(dòng)較平穩(wěn),但閉式系統(tǒng)較開式系統(tǒng)復(fù)雜，因無油箱，油液的散熱和過濾條件較差。為補(bǔ)償系統(tǒng)中的泄漏，通常需要一個(gè)小流量的補(bǔ)油泵和油箱.由于閉式系統(tǒng)在技術(shù)要求和成本上比較高,考慮到經(jīng)濟(jì)性的問題,所以該平面磨床采取開始系統(tǒng),外加一個(gè)吸震器來平衡系統(tǒng).現(xiàn)代工程機(jī)械幾乎都采用了液壓系統(tǒng)，并且與電子系統(tǒng)、計(jì)算機(jī)控制技術(shù)結(jié)合，成為現(xiàn)代工程機(jī)械的重要組成部分,怎樣設(shè)計(jì)好液壓系統(tǒng),是提高我國機(jī)械制工模具車間：這廠主要生產(chǎn)機(jī)車大型車身模具，中小型沖壓板，焊夾具，沖壓

件檢具，鑄鍛模。熱處理廠：這里有一條全自動(dòng)的熱處理生產(chǎn)線，包括正火，回火，調(diào)質(zhì)，退火，校直，滲碳，滲氮，清洗等工序。這樣就解決了傳統(tǒng)中熱處理工人工作場地惡劣，危險(xiǎn)的環(huán)境，并可減少工人勞動(dòng)量，且大大提高了質(zhì)量和效率。牌號(hào)305工序

1.圓工作臺(tái)銑床型號(hào)xq301012.萬能升降臺(tái)銑床型號(hào)x62w3.臺(tái)式鉆床型號(hào)z512b4.搖臂鉆床z35，z3040x，3063x201*，x63w5.立式鉆床z51406.立式升降臺(tái)銑床x53k7.臥式軸距平面磨床m7130，m7132h，m7120a8.臥式升降臺(tái)銑床x63t9.金剛鏜床t740k10.普通車床cy614011.立式外拉床12.立式柱形磨床m421513.立式單柱較真液壓機(jī)14.內(nèi)圓磨床m250a15.氣缸套內(nèi)圓磨床wx-01916.萬能外圓磨床mb1w17.自動(dòng)花建軸銑床yb6012b18.磚塔式六角車床c316319.ckc超聲波清洗機(jī)20.曲軸專用滾齒機(jī)21.探傷機(jī)22.曲軸滾齒機(jī)23.雙工位曲軸砂輪拋光機(jī)24.

數(shù)控滾齒機(jī)25.曲軸主軸頸26.立式加工中心27.曲軸磨床m8263.201*軸套WR1007.0501-2材料24CrMo毛胚鍛造.

1.粗車車床C6202.熱處理調(diào)制抗拉強(qiáng)度1150-1250MPa屈服強(qiáng)度950MPa3.車外圓及小孔端面車床C6204.精車外圓內(nèi)孔數(shù)控車床HK635.磨內(nèi)孔靠端面內(nèi)孔磨床M250A6.修毛刺7.清洗8.校驗(yàn)。刀具輔助，高速砂輪游標(biāo)卡尺量塊

BF曲軸加工工序1.劃中心線預(yù)打中心孔2.粗車端頭及中心孔3.銑鍵槽4.銑定位面5.鉆孔攻絲6.銑軸頸7.修中心孔8.車料頭9.車等位軸頸10.精車主軸頸11.粗磨連軸頸12.銑平面13.鉆主軸頸油孔14.銑平面螺絲孔15.","p":{"h":18,"w":36.882,"x":203.79,"y":386.552,"z":100},"ps":null,

了初步的認(rèn)識(shí)。我們要有機(jī)械電子兩方面的基礎(chǔ)理論，還要將理論與實(shí)踐相結(jié)合，在實(shí)踐中提高能力。通過生產(chǎn)實(shí)習(xí)，可以進(jìn)一步鞏固和深化所學(xué)的理論知識(shí)，彌補(bǔ)理論教學(xué)的不足，以提高教學(xué)質(zhì)量。通過生產(chǎn)實(shí)習(xí)，使我們學(xué)生了解機(jī)電一體化產(chǎn)品、設(shè)備，提高對(duì)機(jī)電一體化技術(shù)的認(rèn)識(shí)，加深機(jī)電一體化技術(shù)在工業(yè)各領(lǐng)域應(yīng)用的感性認(rèn)識(shí)，開闊視野，了解相關(guān)設(shè)備及技術(shù)資料，熟悉典型零件的加工工藝，為后續(xù)專業(yè)課學(xué)習(xí)和畢業(yè)設(shè)計(jì)打好基礎(chǔ)。通過生產(chǎn)實(shí)習(xí)接觸認(rèn)識(shí)社會(huì)，提高社會(huì)交往能力，學(xué)習(xí)工人師傅和工程技術(shù)人員的優(yōu)秀品質(zhì)和敬業(yè)精神，培養(yǎng)我們的專業(yè)素質(zhì)，明確自己的社會(huì)責(zé)任。

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