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建筑公司季度安全生產(chǎn)大檢查總結(jié)

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建筑公司季度安全生產(chǎn)大檢查總結(jié)

201*年第三季度安全生產(chǎn)大檢查總結(jié)

安全生產(chǎn)是建筑施工企業(yè)永恒的主題,建筑施工企業(yè)只有在安全生產(chǎn)的前提下,才能生存發(fā)展。在本年度公司成立了專門的安全生產(chǎn)管理小組,對各個項目部的安全生產(chǎn)措施作出具體分工監(jiān)管,加強了員工的管理主動性,并堅持進行每月、每個季度的安全大檢查,使安全措施得到落實,確保了安全生產(chǎn)的順利進行。

為認真貫徹執(zhí)行《建筑工程安全生產(chǎn)管理條例》、《安全生產(chǎn)許可證條例》和《建筑施工安全檢查標準》等有關(guān)安全法律法規(guī)規(guī)定,依法加強建設(shè)工程安全生產(chǎn)監(jiān)管,切實消除施工現(xiàn)場安全事故隱患,預(yù)防和杜絕重、特大建筑安全事故的發(fā)生,公司組織了兩個安全生產(chǎn)檢查小組,檢查分組情況為:第一組:XXX(組長)、XXX、XXX、XXX;第二組:XXX(組長)、XXX、XXX、XXX;于9月29日至30日對公司屬下各個項目部開展了安全生產(chǎn)大檢查,共檢查工地09個,發(fā)出整改通知單09份。

從檢查的情況來看,在各項工程中均能夠針對工程特點制訂詳實可靠、操作性強的安全生產(chǎn)實施方案、安全生產(chǎn)責(zé)任制度、安全生產(chǎn)操作規(guī)程、安全隱患檢查內(nèi)容、安全隱患整改措施及整改落實責(zé)任人及整改期限,使安全生產(chǎn)工作落到實處,及時檢查施工現(xiàn)場的安全隱患,把事故處理在萌芽狀態(tài)。經(jīng)過每月、每個季度的安全隱患治理工作的全面開展,安全生產(chǎn)正有序穩(wěn)定健康地發(fā)展。現(xiàn)將檢查情況通報如下:

1、在安全生產(chǎn)實施方案方案編制、審批以及資料的管理方面,

安排了專人進行跟蹤負責(zé),取得了比較好的效果。2、有三個工地發(fā)現(xiàn)個別作業(yè)工人無戴安全帽,部分基坑邊、樓

梯口和臨邊口防護不嚴;

3、有兩個工地發(fā)現(xiàn)存在電線搭設(shè)零亂,拖地行走、直接掛在排

柵上的現(xiàn)象,部分沒有安全標識,電箱無搭設(shè)擋雨板;4、部分工地安全網(wǎng)部分脫落、破損、出入口安全檔板搭設(shè)不夠

規(guī)范,平橋堆放雜物等;

5、施工電梯、塔式起重機等大型機械方面全部能夠做到先檢后

用,并進行備案。能夠在日常運轉(zhuǎn)過程中進行跟蹤管理,及時排查安全隱患,把事故處理在萌芽狀態(tài)。

6、對施工的重點環(huán)節(jié),重點部位以及重大危險源的監(jiān)控方面,

能夠針對工程特點制訂詳實可靠、操作性強的安全生產(chǎn)實施方案,并經(jīng)過設(shè)計、申報、批準和專家論證等一系列手續(xù),使安全生產(chǎn)工作落到實處。

7、部分工地存在對文明施工不夠重視的現(xiàn)象,如:材料堆放過

高,部分施工場地有積水,滅火器材不足,建筑垃圾未及時清理,宿舍周圍雜物較多;

公司根據(jù)安全檢查小組提出的各種問題,已經(jīng)要求屬下各個項目部對其存在問題作出三天的整改,采取切實措施,消除安全隱患,并要求安全部在日常管理過程中嚴格檢查、落實,以確保建設(shè)工程安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定。只要在

接下來的各個階段工作中,我們堅持“安全第一、預(yù)防為主、標本兼治、重在治本”的方針,各部門齊抓共管,高標準、嚴要求,嚴格按照“誰主管,誰負責(zé)”的原則,切實落實安全生產(chǎn)管理制度,做到“看好自己的門,管好自己的人,辦好自己的事”,公司的安全質(zhì)量管理工作將更上一層樓。

廣州市XX區(qū)XX建筑工程公司

201*年09月31日

擴展閱讀:建筑公司201*年安全生產(chǎn)大檢查“回頭看”活動工作總結(jié)

關(guān)于開展201*年度

安全生產(chǎn)大檢查“回頭看”活動的

工作總結(jié)

云南保山城南建筑工程有限責(zé)任公司

二一三年十二月五日

保山市隆陽區(qū)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局:

根據(jù)保山市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局《關(guān)于召開安全生產(chǎn)大檢查“回頭看”推進會的通知》(保建電201*32號)文的要求,我公司在我單位管轄內(nèi)開展了安全生產(chǎn)大檢查“回頭看”專項整治活動,具體活動總結(jié)如下:

一、加強組織,成立領(lǐng)導(dǎo)小組1、公司成立安全大檢查領(lǐng)導(dǎo)小組組長:顧文升副組長:張永武

組員:左會軍、朱光俊、蘭成云、楊治躍2、成立安全大檢查領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室

辦公室設(shè)在安質(zhì)部,負責(zé)活動開展情況的收集、分析和計劃安排。二、檢查重點內(nèi)容

狠抓施工場所建筑材料規(guī)范堆放,“三寶”、“四口”、“五臨邊”防護措施落實,督查現(xiàn)場施工人員正確使用勞動防護用品及現(xiàn)場安全培訓(xùn)記錄、施工現(xiàn)場各種管理規(guī)章制度和安全生產(chǎn)責(zé)任制落實情況、特種作業(yè)人員持證情況。

(1)外腳手架及“三寶”“四口”方面。外腳手架搭設(shè)是否符合規(guī)范要求,施工層是否按規(guī)定滿鋪腳手板,架體與主體結(jié)構(gòu)拉結(jié)點是否滿足;作業(yè)人員是否按規(guī)定佩戴安全帽、高空作業(yè)是否系安全帶;“四口”防護是否將責(zé)任落實到人,井口、臨邊防護是否做到定型化、工具化,防護是否到位。

(2)施工用電與小型施工機具方面。工地臨時用電是否制定專

項方案或方案針對性強不強;外電防護措施是否嚴密,配電系統(tǒng)是否符合“三級配電二級保護”要求,電焊機是否裝設(shè)二次降壓保護器、配線亂拉亂接等。。

(3)大型垂直運輸設(shè)備方面。大型垂直運輸設(shè)備安裝拆除是否有專項作業(yè)方案,安裝后是否未經(jīng)驗收就投入使用;設(shè)備是否按規(guī)定向有關(guān)部門進行登記備案;塔吊、施工電梯是否按規(guī)定檢測或檢測報告過期,加節(jié)后是否按規(guī)定進行驗收或驗收記錄有無簽字;司機、司索、指揮等特種作業(yè)人員是否做到全部持證上崗;井字架是否設(shè)防斷繩裝或無樓層?垦b、附墻做法是否符合要求、使用前是否履行驗收手續(xù)等。

(4)基坑支護與高邊坡施工方面。土方開挖是否有邊坡支護措施,支護方案是否得到監(jiān)理認可,基坑是否有效的排水和降水措施;高邊坡施工是否實施沉降位移監(jiān)測。

(5)文明施工方面。工地是否實行封閉管理或圍檔使用材料是否符合要求;主要出入口未是否按規(guī)定實行硬地化和設(shè)車輛出入沖洗設(shè)施;在建工程內(nèi)是否住人和辦公,是否設(shè)專門安全通道和配備消防器材;工地食堂是否辦理衛(wèi)生許可證,食堂作業(yè)人員是否辦理健康證等。

三、檢查情況

自安全大檢查以來,我公司每月至少排查一次所屬項目,累計檢查項目9個,發(fā)現(xiàn)問題15條,已整改完成問題15條。

四、取得的成效

進一步促進了安全隱患的整治力度。我公司嚴格按照“絕不放過一個漏洞,絕不丟掉一個盲點,絕不留下一個隱患”的要求,樹立“隱患就是事故”的理念,深入組織開展拉網(wǎng)式安全大檢查,做到不浮于表面,不流于形式,安全生產(chǎn)隱患的整治力度得到明顯加強,消除了項目部的不穩(wěn)定因素。

進一步促進了安全生產(chǎn)主體的責(zé)任落實。大檢查期間,我公司將安全大檢查工作與推進各分部安全生產(chǎn)主體的責(zé)任落實相結(jié)合,以全面推進安全生產(chǎn)標準化工作和安全生產(chǎn)宣傳教育工作為載體,進一步促進了各分部安全生產(chǎn)主體的責(zé)任落實,提高了各級管理人員的安全責(zé)任心。

進一步促進了安全事故的防控水平。在大檢查活動中,我公司進一步加強易發(fā)安全隱患的排查,隱患排查治理常態(tài)化建設(shè),建立和規(guī)范事故現(xiàn)場會制度,嚴密防范重大事故發(fā)生,我公司事故防控能力明顯提高。

進一步促進了安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)工作和長效機制建設(shè)。我公司在全面集中開展安全生產(chǎn)大檢查的同時,注重緊密結(jié)合日常監(jiān)管工作,將安全大檢查工作與項目建設(shè)、安全科技創(chuàng)新、基層隊伍建設(shè)等工作有機結(jié)合起來,進一步夯實安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)工作,從源頭上制止事故隱患產(chǎn)生。

五、存在問題及不足之處

盡管我們在安全生產(chǎn)隱患排查治理“回頭看”工作中做了大量的工作,并取得了階段性成果,但安全生產(chǎn)領(lǐng)域仍存在一些不容忽視的問題:

(1)部分負責(zé)人忽視安全生產(chǎn),項目部安全生產(chǎn)管理責(zé)任制不落實,對大檢查提出的問題不積極整改,施工現(xiàn)場安全隱患和問題比較突出。

(2)項目經(jīng)理平時很少在現(xiàn)場履行安全管理職責(zé),有名無實;(3)安全檢查制度及隱患整改措施未落實。對安全生產(chǎn)疏于管理,以包代管,平時未按規(guī)定對項目施工現(xiàn)場進行定期和專項檢查,未對存在的安全隱患按“三定”原則落實整改。

(4)三級安全教育制度不落實,流于形式,特種作業(yè)人員未按規(guī)定做到100%持證上崗;安全技術(shù)交底未簽字確認。

(5)少數(shù)項目部未對重大危險源進行管理和控制,未按規(guī)定制定事故應(yīng)急預(yù)案,或應(yīng)急預(yù)案缺乏針對性和可操作性,許多工地未組織演練。

六、下步工作重點

一是繼續(xù)搞好安全隱患的整治工作。安全生產(chǎn)是一項長期工作,不是一朝一夕事,要始終緊抓不放,防止時緊時松;二是繼續(xù)加大安全隱患整治力度。進一步排查安全隱患,由排查靜態(tài)隱患向動態(tài)隱患深入,重點加強重大隱患排查整改,消除不安全因素;三是繼續(xù)完善安全生產(chǎn)臺帳和規(guī)章制度。四是建立安全生產(chǎn)長效機制。將“三排查”工作與市場整頓相結(jié)合,保證安全生產(chǎn)無事故、市場管理上水平。一方面要突出管理教育,以管理為中心,以教育為前提,標本兼治,重在治本。另一方面要突出制度規(guī)范,以制度為綱領(lǐng),以規(guī)范為約束,對隱患排查不認真、整改不到位,特別是重大安全隱患長期得

不到治理的單位和主要負責(zé)人要嚴肅追究責(zé)任。四要加強安全培訓(xùn)工作。要全方位、全過程開展全員安全教育培訓(xùn),培訓(xùn)教育要有計劃、有教材;有檢查、有考核,要針對不同對象應(yīng)有不同的教育培訓(xùn)方式,注重實效,突出抓好農(nóng)民工安全培訓(xùn)教育到位的情況。五要開展嚴格細致的安全檢查和專項整治。繼續(xù)開展高處墜落、起重傷害和坍塌事故的專項整治,要通過專項整治使這種局面得到根本好轉(zhuǎn)。六要大力推進安全質(zhì)量標準化工作。開展安全質(zhì)量標準化工地評選工作,發(fā)揮其示范作用,以點帶面,推動公司建筑工地安全質(zhì)量標準化工作開展。七要認真做好本次大檢查的后續(xù)處理工作。對復(fù)查后仍然存在嚴重安全隱患或問題的工程,要按照“誰主管誰負責(zé)”的原則,督促有關(guān)責(zé)任人落實整改措施,及時消除隱患;對違反法律法規(guī)的,要按照有關(guān)規(guī)定和程序移送處罰。八要做好節(jié)假日期間安全生產(chǎn)工作。要結(jié)合節(jié)日特點,制定詳細、可行的工作計劃,加大管理力度,加強巡查、加強值班,做好節(jié)日期間各項安全生產(chǎn)工作,確保廣大人民群眾生命、財產(chǎn)安全。

云南保山城南建筑工程有限責(zé)任公司

二一三年十二月五日

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