倍加造聯(lián)校201*年工作總結(jié)
倍加造聯(lián)校201*年工作總結(jié)
回顧201*這一年。倍加造聯(lián)校全面貫徹落實全縣中小學校長會議精神和大同縣教育系統(tǒng)“樹形象、改作風、創(chuàng)一流”工作的安排布署,為開創(chuàng)我鎮(zhèn)教育改革和發(fā)展新局面作出了應有貢獻。具體工作如下:
一、安全工作上,牢固樹立“安全工作大于天”的重要思想,努力創(chuàng)建平安校園。具體措施有:開展多種宣傳活動,加強安全教育;建立安全管理機構(gòu)和健全各項規(guī)章制度;堅持月查月報制度,做到防患于未然。在全聯(lián)校師生的共同努力下,我們的安全工作卓有成效,全鎮(zhèn)各學校未出現(xiàn)一起安全事故。
二、教育教學上,緊抓教育教學這一生命線,全面加強各項工作措施,打造優(yōu)質(zhì)教育。具體措施有;1、抓好常規(guī)教學和教研教改工作;2、強化教育管理;3、認真落實“1+1”教育幫扶活動;4、重視教育教學管理水平的提升;5、重視品牌建設(shè)。
三、德育工作上,以構(gòu)建和諧校園、創(chuàng)建文明校園為要務,確保學校德育工作的順利實施。具體措施有:1、聯(lián)校出臺了《倍加造聯(lián)校關(guān)于進一步加強和改進學校德育工作的實施方案》;2、各校都進一步充實和加強了德育工作機構(gòu);3、以校園、班級文化建設(shè)為載體,創(chuàng)造德育濃重文化環(huán)境氛圍;4、強化德育教育在各學科的滲透功能;5、開展全聯(lián)校學生每天1小時陽光玩耍行動。
四、辦學條件和環(huán)境上,牢記環(huán)境約束人、更能陶冶人這一理念,營造安全、舒適的工作和學習環(huán)境。
五、師德師風建設(shè)上,把“加強師德師風建設(shè)”作為各項工作的重中之重,通過多種載體強化德育建設(shè)。具體措施有:1、抓考勤,努力提高工作效率;2、抓信息反饋,及時查找存在問題;3、抓思想建設(shè),增強教師職業(yè)道德;4、抓領(lǐng)導班子建設(shè),努力開創(chuàng)以德治校新路子;5、抓各項會議精神的落實。
六、“1+6”教育綜合改革上,完善各項改革措施,爭當全縣各聯(lián)校的先鋒隊和排頭兵。
七、今后工作上,緊緊圍繞“樹形象、改作風、創(chuàng)一流”這一精神,制定了下一步的工作重點。制定確立了我聯(lián)校新的五年發(fā)展規(guī)劃和目標。在業(yè)已實現(xiàn)過去五年“一年一個樣,三年大變樣,五年變新樣”奮斗目標的基礎(chǔ)上,聯(lián)校制定新的五年發(fā)展規(guī)劃目標。
以上是我聯(lián)校一年來所做的一些工作,但是還存在一定的差距和不足,在今后的工作中,我們將更加努力,團結(jié)和帶領(lǐng)全聯(lián)校全體校長和老師為全縣教育事業(yè)的發(fā)展做出我們的貢獻,當好全縣教育的窗口,為全縣教育樹樣本、當?shù)湫汀?/p>
擴展閱讀:201*年倍加造聯(lián)校教育工作會議劉主任講話
優(yōu)化管理提升質(zhì)量凝心聚力爭先創(chuàng)優(yōu)
全面推進我鎮(zhèn)教育工作向前發(fā)展
在全鎮(zhèn)教育工作會議上的講話
倍加造聯(lián)校長劉和(201*年3月12日)
尊敬的各位領(lǐng)導、同志們:
大家上午好!
春風和煦,暖陽普照。今天,我們召開201*年倍加造鎮(zhèn)教育工作大會,主要任務是回顧和總結(jié)201*年的工作情況,表彰獎勵一些先進單位和先進個人,認真?zhèn)鬟_201*年全縣中小學校長工作會議精神,統(tǒng)一思想,振奮精神,將全鎮(zhèn)教育事業(yè)的改革和發(fā)展進一步向前推進。會上縣政府李縣長、科教局郭局長、鎮(zhèn)政府劉鎮(zhèn)長還要作重要講話,我們要認真學習領(lǐng)會,切實抓好貫徹和落實。下面,我講三方面的內(nèi)容:
第一部分工作回顧
回顧201*這一年,聯(lián)校在縣、鎮(zhèn)黨委、政府和縣科教局的正確領(lǐng)導下,堅持以“科學發(fā)展觀”為指導思想,以“辦人民滿意教育”為宗旨,以“構(gòu)建和諧教育”為工作核心,帶領(lǐng)全鎮(zhèn)教職工改革創(chuàng)新、狠抓落實,大力推進倍加造教育均衡化、優(yōu)質(zhì)化建設(shè)。一年來全聯(lián)校教育教學工作取得了顯著的成績。
一、安全工作
聯(lián)校牢固樹立“安全工作大于天”的重要思想,將安全工作作為學校管理工作的首要內(nèi)容,所轄各學校安全工作常抓不懈,努力創(chuàng)建平安校園。具體措施有:開展多種宣傳活動,加強安全教育;建立安全管理機構(gòu)和健全各項規(guī)章制度;堅持月查月報制度,做到防患于未然。在全聯(lián)校師生的共同努力下,我們的安全工作卓有成效,全鎮(zhèn)各學校未出現(xiàn)一起安全事故。
二、教育教學
1、抓好常規(guī)教學和教研教改工作。
聯(lián)校認真貫徹執(zhí)行科教局關(guān)于常規(guī)教學的指導意見,繼續(xù)落實聯(lián)!蛾P(guān)于進一步加強教學常規(guī)管理的實施意見》,對教學常規(guī)中的備、講、批、輔、考、研等各個環(huán)節(jié)制
定了科學明確的規(guī)定,建立了嚴格的檢查、考核、獎懲制度,認真落實兩查工作:一是各學校都有自查;二是聯(lián)校要統(tǒng)查,對每一位教師的常規(guī)教學執(zhí)行情況進行量化、打分、排隊、公布,作為評優(yōu)、晉級等的主要依據(jù)之一。
在教研教改方面,聯(lián)校多次派教師參加省、市、縣組織的各類培訓與觀摩,積極參加各級舉辦的賽講、優(yōu)質(zhì)課評選活動,并激勵教師開展教育教學研究。以此調(diào)動全鎮(zhèn)教師自主學習、自我進步的積極性,促進教師素質(zhì)的提高和師資力量的增強。
2、強化教育管理
為了提高教學質(zhì)量,落實有效教學,我們強化教學管理。我們對教育教學管理機構(gòu)作了進一步調(diào)整和完善,構(gòu)建了網(wǎng)絡(luò)化管理。比如中學:教導處成立年級學科組,政教處設(shè)立年級主任。學科組負責組織和指導教師的教學工作和學科組的教研工作。年級主任直接管理監(jiān)督各年級紀律、衛(wèi)生和安全等工作。網(wǎng)絡(luò)化管理使各部門分工明確,教學管理更加嚴格,有利于教學質(zhì)量的提高。
3、教學成績
在聯(lián)校全體師生的共同努力下,聯(lián)校教學成績一直在全縣名列前茅。去年,中考成績再獲佳績,七個學科中,語、數(shù)、政、物、化五科獲得全縣第一,英、歷獲得全縣第二。
三、德育工作
德育是學校實施素質(zhì)教育的重要組成部分。聯(lián)校以構(gòu)建和諧校園、創(chuàng)建文明校園為要務,認真學習和落實縣局德育工作文件精神。為了確保學校德育工作的順利實施,聯(lián)校加強了所轄學校德育管理工作。具體工作有:
1、聯(lián)校按照縣科教局德育工作的安排,及時制定和出臺了《倍加造聯(lián)校關(guān)于進一步加強和改進學校德育工作的實施方案》,并對全鎮(zhèn)開展德育工作做了周密的安排、布署。
2、各校都進一步充實和加強了德育工作機構(gòu)。完善了聯(lián)校-學校-政教處、學生會、團支部-班級,聯(lián)校-學校-政教處-教研組-教師的德育工作雙機制網(wǎng)絡(luò)。形成了學校德育工作有人管、人人抓的良好局面。
3、以校園、班級文化建設(shè)為載體,創(chuàng)造德育濃重文化環(huán)境氛圍。在校園張貼了勵志性、警示性、人文性的溫馨標語,班級懸掛了學生自己采編的標語,特色鮮明,教育效果良好。
4、強化德育教育在各學科的滲透功能。我們要求在各學科教學中,德育素養(yǎng)教育目標要明確,教學過程德育教育要具體,在教學常規(guī)管理督查中,把這一要求作為硬性指標來評價衡量。
5、堅持每天上午課前唱紅色愛國革命歌曲,下午課前頌古典詩詞等德育教育活動。
四、辦學條件和環(huán)境
為使各校園師生能在安全、舒適的環(huán)境中工作學習,根據(jù)上級安排,結(jié)合聯(lián)校實際,去年,聯(lián)校將各小學校舍維修改造工程作為重要工作來抓。聯(lián)校領(lǐng)導、各學校通過與鎮(zhèn)、村等多方協(xié)商,在縣科教局等上級部門的大力支持下,小村學校、窯頭學校、新堡村學校、倍加造小學新建工程順利竣工,其它學校的翻修工程也按計劃完成,全體師生已遷入新校舍。倍加造中學教學樓主體工程和公寓樓、餐廳的基礎(chǔ)工程已全部完成。同時,我們清理校園及周邊垃圾200多立方,粉刷校舍面積18600平米,書寫張貼標語500條幅,基本達到了美觀、整潔、整齊劃一,校容校貌煥然一新。教學設(shè)備配置上,我們努力更新桌凳,目前購買了桌凳2800套,使全鎮(zhèn)學生的課桌凳更新率達到83%。
五、師德師風建設(shè)
聯(lián)校站在關(guān)系我鎮(zhèn)教育發(fā)展的戰(zhàn)略高度,把“加強師德師風建設(shè)”作為各項工作的重中之重,通過多種載體強化德育建設(shè),穩(wěn)步提高教師的職業(yè)道德水平,具體做法是:
1、抓考勤,努力提高工作效率。
所轄各學校針對出現(xiàn)的工作紀律渙散的現(xiàn)象,以及由此形成的校內(nèi)外不良影響,強力推行上班簽到制度,并把請假管理和績效考核相結(jié)合,使得教職工的工作狀態(tài)煥然一新,提高了廣大教師的工作積極性。
2、抓信息反饋,及時查找存在問題
面對當前存在的學生學習內(nèi)容多、任務重、時間緊的現(xiàn)狀,聯(lián)校對教師的教學與管理提出了更高的要求。對此聯(lián)校下大力氣收集學生反饋的信息,對教師的工作作風等進行調(diào)查與了解,對反映好的老師及時表揚,對問題突出的及時反饋并提出整改意見。
3、抓思想建設(shè),增強教師職業(yè)道德
為了增強全體教師職業(yè)道德和社會主義榮辱觀,我鎮(zhèn)開展了師德師風建設(shè)宣傳教育活動,認真學習各級各類師德師風建設(shè)文件及精神,引導全鎮(zhèn)教育工作者嚴格遵守師德規(guī)范,切實提高師德素養(yǎng)。
4、抓領(lǐng)導班子建設(shè),努力開創(chuàng)以德治校新路子
聯(lián)校要求各學校領(lǐng)導要重視加強自身的政治素質(zhì)和業(yè)務素質(zhì)修養(yǎng),能不斷鉆研教學業(yè)務,提高教育教學能力,并深入第一線指導教學和教改,組織聽課、評課;要有開拓進取精神;要重視領(lǐng)導的先鋒模范作用。
六、“1+6”教育綜合改革
201*年,縣委、縣政府把我鎮(zhèn)確立為“1+6”教育綜合改革試點,經(jīng)過努力工作,現(xiàn)在各項改革已全面鋪開,五項改革內(nèi)容已基本完成,經(jīng)過半年多的先行先試,取得了良好的預期效果.
通過實行校長競爭上崗和校長組閣中層領(lǐng)導制,初步建立起一支有朝氣、有膽識、
懂管理、善管理的教育管理干部隊伍;通過實行教師全員聘用制,優(yōu)化了全鎮(zhèn)各學校的師資配置,用人機制得到創(chuàng)新,調(diào)動了廣大教職員工的積極性與創(chuàng)造性;通過實行課堂教學模式創(chuàng)新,使課堂教學由教案變學案,創(chuàng)立了一套完整的、科學的課堂“四環(huán)六步”學案教學模式,教學成績得到了很大的提高;通過實行后勤統(tǒng)籌管理,強化了學校監(jiān)管,飯菜的質(zhì)量、衛(wèi)生、服務較以前有了很大的提升,學生、家長一致表示滿意和認可。對各學校財務進行自主獨立核算改革,使各校校長有了充分的辦學自主權(quán)。還有一項改革內(nèi)容就是實行教師工資績效管理,通過制定科學有效、合理而切實可行的考核方案,在具體考核過程中,我們做到了公平、公正、公開、透明,使教師們心服口服。現(xiàn)在我們對教師工資績效的考核工作已結(jié)束,考核結(jié)果已經(jīng)公示,全鎮(zhèn)教師們無異議,使全鎮(zhèn)廣大教師深切感受到多勞多得、優(yōu)績優(yōu)酬的改革目的,下一步我們要嚴格按照考核結(jié)果進行發(fā)放。
以上成績的取得離不開各級黨委政府和縣科教局的正確領(lǐng)導,離不開社會各界人士對教育工作的支持和幫助,離不開聯(lián)校全體教職員工一年來的辛勤工作和無私奉獻,在這里我代表聯(lián)校對大家表示衷心的感謝和崇高的敬意!
第二部分工作反思
盡管我們的工作取得了一些成績,但我們的工作中也存在一些不足,唯有認真反思、仔細研究、科學決策,才能全面推進今后的工作。
一、不足與問題
1.全鎮(zhèn)教育發(fā)展尚不均衡。
“均衡化”發(fā)展目標的實現(xiàn)需要一個過程。如幼兒教育方面,個別村還存在盲區(qū);教學質(zhì)量方面,校與校、學科與學科之間還存在較為嚴重的不平衡現(xiàn)象。
2.學校管理需進一步規(guī)范化、科學化。
教師考評制度不夠系統(tǒng)、完善,對學生的評價未形成體系。3.育人工作需加強特色化和實效性。
首先,育人工作中的教育主題不系統(tǒng),與學校特色聯(lián)系還不緊密。
其次,學校教育未與社會、家庭教育形成合力,學生校內(nèi)校外表現(xiàn)迥然不同的問題較為嚴重。
4.教學改革力度仍需加大。
部分教師對學案教學改革的認識還不夠深刻,在教育教學工作中存在機械照搬的現(xiàn)象。在學案教學改革方面監(jiān)控、檢查、開展研究的力度還不夠。
第三部分工作展望
指導思想:
201*年,全鎮(zhèn)教育工作以科學發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng),以“十二五教育發(fā)展規(guī)劃”和201*年全縣中小學校長會議精神為指導,以“改革、發(fā)展、創(chuàng)優(yōu)”為主線,注重指導管理、強化過程管理、完善責任機制,使各項工作邁大步、上臺階、創(chuàng)一流,實現(xiàn)全鎮(zhèn)教育規(guī)范、健康、和諧、科學發(fā)展。
主題詞:教育工作全面推進年
關(guān)鍵詞:教學管理抓規(guī)范學校發(fā)展抓特色工作原則:與時俱進靈活創(chuàng)新
發(fā)展目標:創(chuàng)新教育觀念創(chuàng)設(shè)教學方式創(chuàng)建特色學校圍繞一個中心:全面提高教育教學質(zhì)量樹立兩種意識:
1.校校有進步,全鎮(zhèn)大變樣的責任意識;
2.特色決定學校品牌、文化決定學校品味、師質(zhì)決定學校品質(zhì)的發(fā)展意識。突出三大重點:
1.切實抓好各學校的德育建設(shè)和文化建設(shè),營造良好的育人環(huán)境;2.以課堂教學改革為核心,抓實“四育”工作,實現(xiàn)素質(zhì)教育的全面深化;3.整體提升全鎮(zhèn)教育教學水平,為全縣教育翻身工程作出應有的貢獻。實施四大工程:
1.倍加造中學教學樓、第三餐廳和公寓樓投入使用工程;2.倍加造中心幼兒園新建工程;3.校園德育建設(shè)和文化建設(shè)工程;4.教師素質(zhì)提升工程。完成五項指標:
1.100%的師生基本養(yǎng)成良好的健康的行為習慣;2.學生品德行為合格率100%;師生違法犯罪率為“0”。
3.學前入園率達99%以上,適齡學生入學率、鞏固率、升學率100%;小學生輟學率為“0”;
4.課堂教學合格率100%;學科教學合格率100%;
5.學校重大安全責任事故率為“0”,安全隱患整改率100%,安全教育開課率100%。抓實六項工作:
一、繼續(xù)加強安全教育,強化師生安全意識,營造濃厚的安全教育氛圍,保證安全事故為零。
牢固樹立“安全第一”的思想,堅持把安全工作擺在學校工作的首位。嚴格實行校長負責制,更加規(guī)范地落實安全日志管理制度。認真組織好“開學安全第一課”,進一步加強學生安全教育、法制教育、防范教育,提高學生的安全意識和自我保護能力。認真組織好每學期至少一次的防震演練,有效提升學校處理突發(fā)事件的應急能力。進一步完善學校安全制度和各項防控措施及應急預案,加強安全工作檔案建設(shè)。強化學校安全工作自查制度,嚴格實行安全工作月報告制度、重大安全事故第一時間報告制,從嚴從細做好學校日常安全管理工作。繼續(xù)開展平安文明校創(chuàng)建,積極協(xié)調(diào)相關(guān)部門,不斷加強校園周邊環(huán)境和社會治安綜合治理行動。做好今春流感等常見傳染病的預防教育,建立完善疫情突發(fā)上報和處理機制。簽訂綜合治理責任書,嚴格實行安全工作責任追究制和安全工作考核制。
二、抓教學促管理,提升辦學效益。以教科研一體化的大思維、大戰(zhàn)略來提升聯(lián)校的教學質(zhì)量。教學成績再創(chuàng)新高,確保全縣前茅。
1、深化課堂教學改革,提高課堂教學質(zhì)量。學校校長必須牢固樹立“課堂教學質(zhì)量是決定學校教學質(zhì)量關(guān)鍵因素”的理念,撲下身來,蹲在課堂,把所有的精力全部投入于學校課堂教學改革。學校校長必須正確認識和清楚掌握本校課堂教學改革優(yōu)勢與不足、經(jīng)驗與問題,把問題整改作為第一要務,把經(jīng)驗內(nèi)化作為根本要務,把“課堂教學質(zhì)量作為檢驗學校工作是否執(zhí)行到位的根本標準”,全心全意抓課堂,一心一意謀質(zhì)量。本年度聯(lián)校課堂教學改革的總體思路的依然是規(guī)范行為,提煉經(jīng)驗。重點做好以下工作:
一是繼續(xù)提高課堂教學管理水平和質(zhì)量。在抓好常規(guī)管理的前提下,要狠抓課前備課,規(guī)范教師備課行為;狠抓課堂教學管理,規(guī)范教師教學行為;狠抓課后質(zhì)量檢測,規(guī)范課后評價行為。
二是繼續(xù)把學生自主學習、合作探究學習習慣的培養(yǎng)工作作為課堂教學改革深入推進的抓手,并將兩大環(huán)節(jié)納入學科課堂教學評價體系,提高課堂教學研究的針對性和實用性。
三是繼續(xù)加大以學案教學為核心的課堂教學模式研究,通過模式的研究和運用引領(lǐng)教師課堂轉(zhuǎn)型,促進課堂質(zhì)量提高。
四是發(fā)揮好優(yōu)質(zhì)學科教師、優(yōu)質(zhì)課堂教學模式的的示范作用,樹立典型,引領(lǐng)發(fā)展。本年度各學校要組織優(yōu)質(zhì)課、示范課的競賽和評選活動。
2、牢固樹立“科研興!钡乃枷。組織協(xié)調(diào)各年級學科教研活動工作,有效提高教研的針對性。加大教科研力度,做到校校有課題,人人都參與,并積極做好科研成果的推廣工作。完善教研活動管理和指導,確保校本教研工作規(guī)范有序、高質(zhì)量開展。
3、全面提升學前教育發(fā)展水平。
⑴完成倍加造中心幼兒園新建工程.做好其它學校幼兒班升級工程。加快我鎮(zhèn)幼兒教育均衡發(fā)展.鼓勵有條件的幼兒園創(chuàng)建縣區(qū)農(nóng)村特色幼兒園。
⑵為幼兒教師搭建學習交流平臺。加強幼兒教師培訓,提高幼兒教師隊伍素質(zhì)。4、強化教師培訓學習和業(yè)務考核。一是堅持以校為本,組織開展新知識、新技能、新手段的培訓。二是組織開展教師基本功考核。三是積極創(chuàng)造條件,為廣大一線教師提供外出培訓與學習的機會。四是切實搞好全縣教師全員培訓工作和暑期集中培訓工作。
三、想辦法,促進步,確保學校德育工作的高效進行,打造德育品牌,為大同縣德育教育工作發(fā)揮帶動作用。
1.扎實開展學生養(yǎng)成教育工作。
⑴本年度重點做好養(yǎng)成教育“十大習慣”培養(yǎng)啟動、推進工作。(十大習慣:即文明禮儀習慣、誠實守信習慣、自主學習習慣、閱讀習慣、寫作習慣、健體習慣、衛(wèi)生習慣、熱愛勞動習慣、勤儉節(jié)約習慣和遵守規(guī)則習慣)。
⑵本年度做好“學生一日生活十項常規(guī)”的培養(yǎng)工作。(學生一日生活十項常規(guī)即:小學生佩帶紅領(lǐng)巾、見了老師問好、校內(nèi)文明用語、校內(nèi)紀律自律、衛(wèi)生習慣養(yǎng)成、課堂學習習慣養(yǎng)成、作業(yè)按時完成、同學互幫互助、好人好事、幫助家長。)
2.加強和改進班級管理。開展班級問題研討,提升班主任及學生的自主管理能力,構(gòu)建師生全員參與、協(xié)同管理的班級管理機制。
3.完善三維育人網(wǎng)絡(luò),積極開展貼近學生和學生樂于參與的主題活動,讓學生了解社會,逐步明確自己的社會責任。發(fā)揮家庭教育的作用,推動家校共育。進一步強化校外教育,提高校外教育水平。形成學校、家庭、社會三維育人網(wǎng)絡(luò)。
四、抓特色,見行動,緊緊圍繞“十二五”規(guī)劃,將校園文化建設(shè)作為學校品牌建設(shè)的核心內(nèi)容,制定完善目標任務、責任機制。
1、創(chuàng)造性地開展文明宿舍、文明班級、放心食堂、衛(wèi)生廁所、綠色校園和平安校園“六大創(chuàng)建活動”,培植打造學校文化建設(shè)亮點。本年度全鎮(zhèn)創(chuàng)建重點是整潔校園、衛(wèi)生廁所和平安校園。聯(lián)校將對創(chuàng)建工作的進展情況進行定期通報。
2、創(chuàng)新校園文化載體。大力做好校園廣播、校園文化專欄、校園文化社團等工作,提升學校文化品位。
3、將校風、教風、學風、班風、文風、考風建設(shè)有機融入到學校整體文化打造之中,全力提升學校教育教學水平。
4、堅持一切工作立足學生特點、圍繞學生需求、尊重學生意愿的學校制度文化和環(huán)境文化,為學生成長創(chuàng)設(shè)優(yōu)雅和諧氛圍。
五、積極營造愛崗敬業(yè)、求真務實的教育教學環(huán)境,促進中小學教師職業(yè)道德建設(shè)
工作制度化、常規(guī)化。主要任務有:
1、豐富活動載體。各中小學校要結(jié)合實際來開展師德師風建設(shè),進一步豐富活動載體。各中小學校要積極組織開展形勢政策教育,認真學習教育規(guī)劃綱要和縣教育工作會議精神,認真學習《中小學教師道德規(guī)范》,開展好師德師風集中教育和培訓活動,增強廣大教師教書育人的責任感和使命感。
2、開展師風評議。各中小學校要按照全縣教育工作會議精神和《中
小學教師職業(yè)道德規(guī)范》對中小學教師行為開展師德師風評議工作,并對當前師德師風建設(shè)中的突出問題,認真分析產(chǎn)生問題的根源,研究解決問題的辦法,認真進行整改。3、完善制度建設(shè)。各中小學校要建立健全師德師風考評制度,要把師德表現(xiàn)作為中小學教師績效考核和評優(yōu)獎勵、職務評聘、績效工資分配等的重要依據(jù)。對師德表現(xiàn)不佳的的教師要及時勸誡,經(jīng)勸誡仍不改正的,要嚴肅處理。
六、繼續(xù)改革深化,積累經(jīng)驗,配套完善,讓改革成果遍地開花。
“1+6”教育綜合改革工作雖然已經(jīng)全面鋪開,取得了預期效果,但在實施過程中仍然會存在一些問題,為此須做到:一要不斷修訂完善各項改革方案等并嚴格落實,切實營造一種公開、公平、公正的競爭氛圍;二要和已實施改革的兄弟校交流經(jīng)驗,取長補短,強化改革的活力,推動各項工作的進一步發(fā)展;三要將改革的經(jīng)驗不斷傳播,讓即將改革的學校嘗到改革的成果,為我縣的教育翻身工程發(fā)一份熱,盡一份力。
同志們,春天迎來春氣象,龍年抖擻龍精神。今后,我們要在上級的正確領(lǐng)導下,凝心聚力、銳意進取、探索創(chuàng)新,力爭把倍加造鎮(zhèn)聯(lián)校打造成全縣教育改革的排頭兵,各項工作優(yōu)質(zhì)高效的示范聯(lián)校,全縣教育發(fā)展的樣本聯(lián)校。為實現(xiàn)大同縣“三年有明顯變化,五年有大的提升”教育發(fā)展目標作出應有的貢獻。
謝謝大家!
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