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綜掘隊3月安全風險評估總結(jié)

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時間:2019-05-29 11:00:39 | 移動端:綜掘隊3月安全風險評估總結(jié)

綜掘隊3月安全風險評估總結(jié)

安全風險評估總結(jié)

一、區(qū)隊基本情況

綜掘隊是華宇公司百良項目部負責全項目部承建巷道的掘進工作,現(xiàn)負責掘進百良礦404回風順槽、404運輸順槽、北翼總回三個巷道。

二、存在風險

1、一通三防安全:主要通風機或井下局扇停運造成井下施工巷道通風中斷,井下瓦斯積聚超限造成瓦斯事故,井下煤塵堆積超過要求未及時灑水滅塵導致煤塵事故;

2、頂板安全:頂板安全管理不到位導致頂板事故發(fā)生;3、防治水安全:因?qū)Φ販y防治水管理不到位導致井下水災(zāi)事故發(fā)生;

4、運輸安全:一方面為軌道運輸,下放或者提升物料造成斷繩跑車、擠傷碰上人員的危險;一方面為皮帶運輸,原煤運輸過程中出現(xiàn)斷帶、堆煤等事故,造成生產(chǎn)中斷;

5、供電安全:地面、井下高低壓供電故障,導致全井下大范圍或者局部地點供電中斷的風險;

三、風險分析

1、本月通風系統(tǒng)安全狀況良好,主通風機和井下局扇運轉(zhuǎn)正常未出現(xiàn)無計劃停風情況,未出現(xiàn)井下瓦斯積聚或超限情況。

2、本月頂板管理到位,支護質(zhì)量符合規(guī)程要求未出現(xiàn)頂板事故預兆。

3、本月404運輸順槽和北翼總回迎頭頂板淋水依然較大,經(jīng)項目部組織職工加強現(xiàn)場排水能力后對井下正常生產(chǎn)已無太大影響。

4、本月供電系統(tǒng)不穩(wěn)定,出現(xiàn)了402移變頻繁跳閘的現(xiàn)象,經(jīng)檢查井下電氣設(shè)備保護整定存在一定漏洞,現(xiàn)已調(diào)整。

5、井下壓風、壓水及排水系統(tǒng)運轉(zhuǎn)正常,安全狀況良好。6、本月綜掘機機械故障較多,在加強日常檢修和保養(yǎng)工作后目前機械已運轉(zhuǎn)正常。

7、人員安全狀況良好,無一例輕傷以上人身事故。四、風險評估

經(jīng)上述分析,本月未出現(xiàn)較大設(shè)備事故,人員安全狀況良好,無人身事故發(fā)生,風險綜合評估為低級。

綜掘隊201*-2-

擴展閱讀:掘進隊安全風險評估實施辦法

掘進隊安全風險評

估實施辦法

201*年81

月日安全風險評估實施辦法

為了認真貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,不斷加強安全檢查,規(guī)范安全管理,深化我隊安全風險評估,根據(jù)陜煤建司及我礦文件精神,結(jié)合我隊工作實際情況,特制訂我隊安全風險評估辦法。

一、成立安全風險評估小組組長:劉探喜

副組長:杜景峰杜小勇吳紅安牛曉鵬薛愛軍

成員:劉崇鼓王明喜封巖斌孫廣軍劉喜存郝建亮崔小軍

二、風險評估小組職責

1、負責日常班組安全生產(chǎn)工作,安排和驗收工程質(zhì)量,督促班組及時解決工作中遇到的問題。

2、貫徹煤業(yè)公司下發(fā)的各類文件精神,落實公司及礦上制訂的各項規(guī)章制度。

3、組織職工積極參加各種形式的安全技術(shù)培訓工作,全面提高職工的安全意識和自保、互保能力、技術(shù)技能。

4、廣泛開展各類安全活動,積極營造安全生產(chǎn)的氣氛和環(huán)境三、安全檢查內(nèi)容及要求

1、安全檢查由值班隊長組織有關(guān)人員對當班安全生產(chǎn)狀況定期檢查,目的在于發(fā)現(xiàn)和處理各種隱患及違章行為,確保安全生產(chǎn)。2、安全檢查必須規(guī)定每班、每周、每季、每年的檢查時間,要特別注意檢修設(shè)備、恢復生產(chǎn)和節(jié)假日期間的安全檢查。

3、安全檢查必須全面查找物的不安全狀態(tài)、人的不安全行為、環(huán)境的不安全因素以及管理上的漏洞。

4、安全檢查形式應(yīng)根據(jù)實際需要確定,可按人員分為自檢、互檢、專人檢查,也可按時間分為班前、班中、班后檢查或季節(jié)性檢查、節(jié)日檢查等。

5、安全檢查必須對照工程質(zhì)量標準、文明生產(chǎn)標準、精細化管理標準等相關(guān)的標準要求嚴格進行。

6、對檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患,要制定相應(yīng)的處理辦法及時整改,班組不能整改的,必須按規(guī)定向上級和有關(guān)部門報告。

7、對于檢查中發(fā)現(xiàn)的“三違”行為,必須立即制止,并給予相應(yīng)處罰。

8、要建立安全檢查記錄,全面掌握情況,及時總結(jié)分析,記錄要有相互制約的簽字手續(xù)。

9、月末隊長負責組織召開班組月度安全生產(chǎn)形勢分析會,對本隊安全生產(chǎn)形勢進行分析,研究和布署下月安全生產(chǎn)工作。

四、獎懲制度

安全獎懲制度是針對員工在安全生產(chǎn)中的表現(xiàn),給予相應(yīng)的獎勵和懲罰的制度,是安全崗位責任制的重要補充,目的在于實行安全否決權(quán),鼓勵先進,鞭策后進,促使員工搞好安全生產(chǎn)。

1、獎勵對于在以下方面做貢獻的員工應(yīng)給予獎勵:

(1)認真執(zhí)行安全生產(chǎn)責任制和各項規(guī)程措施,長期實現(xiàn)安全生產(chǎn)的;

(2)敢于制止“三違”行為,并幫助后進人員取得明顯進步的;(3)主動排除事故隱患,避免事故發(fā)生的;

(4)在事故搶險過程中,沉著冷靜、處置得力,對防止事故擴大做出貢獻的;

(5)在安全生產(chǎn)上有革新發(fā)明,有效解決技術(shù)難題的;(6)在安全競賽或技術(shù)比武中成績優(yōu)異的;(7)提出有價值的合理化建議,被公司采納應(yīng)用的;獎勵方式,物質(zhì)獎,也可向上級申報獎勵。2、懲罰

對于以下方面出現(xiàn)問題的員工要給予處罰:

(1)不執(zhí)行安全崗位責任制和規(guī)程措施或違章指揮造成事故的;

(2)發(fā)現(xiàn)事故隱患,不報告、不處理,造成事故的;(3)發(fā)生事故隱瞞不報或破壞事故現(xiàn)場的;(4)出現(xiàn)嚴重“三違”行為的。

懲罰方式,視情節(jié)輕重可采取批評教育、檢討和罰款,同時也可向上級申報懲罰。

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