社聯(lián)干部儲備培訓班總結(jié)報告

社聯(lián)干部儲備培訓班總結(jié)報告

201*年11月初，近一個月社聯(lián)干部儲備培訓班順利拉下了帷幕。這次培訓班主要分成四個階段，第一個階段是對社聯(lián)工作的學習，為了方便我們學習，老師和社聯(lián)的相關人員還專門趕制了一本工作手冊，由衷感謝社聯(lián)對我們的關心和幫助！

通過對工作手冊的學習，我學到了很多，許許多多以往忽視掉的東西在工作手冊上詳細的展現(xiàn)在了我的面前，乘此機會我想很多會長一定和我一樣好好惡補了一下我們常識性的不足，為以后的工作避免了很多錯誤和麻煩，在此次培訓中，我不僅僅是學習到了有關于社聯(lián)工作的知識和技能，我更是學到了很多人生的哲理，在第三次情商知識講座上，我第一次明確了解了什么是情商，情商是一種能力，情商是一種創(chuàng)造，情商又是一種技巧。既然是技巧就有規(guī)律可循，就能掌握，就能熟能生巧。只要我們多點勇氣，多點機智，多點磨練，多點感情投資，我們也會像“情商高手”一樣，營造一個有利于自己生存的寬松環(huán)境，建立一個屬于自己的交際圈，創(chuàng)造一個更好發(fā)揮自己才能的空間找一個適合自己的方法，此外，我們在培訓的過程中也安排了戶外拓展活動，通過戶外拓展讓他們在團隊的世界里找到自己的縮影，通過感悟去了解人生的哲理---大的成功是靠團隊獲取的，個人的力量是渺小的，避免重復地犯錯與個人主義；通過自己在團隊中的表現(xiàn)與思考，讓他們感悟和總結(jié)工作中、生活中自己的表現(xiàn)，找到自己的不足與優(yōu)勢。我們希望通過這樣的濃縮，通過這種以小見大的方式，讓他們收獲得更多。

這次的社聯(lián)干部儲備培訓班我收獲巨大，希望以后在我的團隊，我能過帶領大家做到最好，充分發(fā)揮每一個人的特長，同時也希望社聯(lián)干部儲備培訓班越辦越好！

籃球協(xié)會佘云飛

201*年11月2日

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社聯(lián)儲備干部培訓心得

為了提高學社團負責人的組織協(xié)調(diào)能力，加強社團內(nèi)部凝聚力、戰(zhàn)斗力，提高社聯(lián)干部整體素質(zhì)，加大社聯(lián)干部在社聯(lián)日常工作中的作用，社聯(lián)開展了社聯(lián)儲備干部培訓。它讓我對社團負責人的位置有了新的認識，對以后的學習、工作也都有了一個明確的目標和方向。

在這次的社聯(lián)儲備干部培訓上，我糾正了以前對社團負責人的膚淺認識，社團負責人是一個相當重要的位子，這個位子的人直接影響了一個社團這學年的發(fā)展情況，甚至影響到這個社團以后的發(fā)展方向。社團文化的傳播和社團意義的散發(fā)，大部分都是靠社團負責人的正確指導。在認清楚我們社團負責人的重要職責后，我認為我以后還要從這些方面進行改進。

一：想要帶好一個社團，要從自身開始做起，努力提高自己各個方面的能力，包括分析問題的能力、組織領導能力、語言表達能力、自制能力以及創(chuàng)新能力，要學會主動分析，迅速反應，工作嚴密，大膽創(chuàng)新。同時加強自己思想修養(yǎng)，正人先正己，凡事從自身做起，自己做好表率作用。自己不能只是一個高高在上的主席，吧所有的事情都交給下面的人去做，或者什么事情都自己來做。

二：加強團隊制度建設，無規(guī)矩不成方圓，任何形式的組織都需要一定的制度進行約束，制度是這個組織里面的成員的行事標準，也是大家共同成長的一種激勵手段。

三：加強團隊建設，團隊是一個集體，團隊的凝聚力直接影響到一個團隊是否有戰(zhàn)斗力的標志。個人主義是我們需要克服的障礙。在工作中，團隊協(xié)作意識將能充分發(fā)揮出全部人的潛在能力，更加高效的完成任務。作為社團負責人和社團理事層的干部，我們應有服務會員的意識，不論在思想上還是社團活動之中我們都應起到表率作用，應有協(xié)作意識，做到兼顧全局。

這次培訓，明確了自己的工作職責，更學會了許多做人的道理。我將以這次干部培訓班的學習為開端，繼續(xù)努力奮斗，做好社團的工作。一分耕耘，一份收獲，我將抱著一顆平和的心，繼續(xù)努力向前邁進。

KAB創(chuàng)業(yè)俱樂部主席張曉星

201*年11月2日星期五

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