培訓(xùn)班總結(jié)發(fā)言

萬丈高樓平地起基礎(chǔ)牢固是關(guān)鍵

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事：

大家好！

我叫張曉穎，是二班學員代表。今天能夠參加集團公司在這里舉行的“班組建設(shè)培訓(xùn)班”并作為學員代表在此發(fā)言感到非常榮幸和激動。請允許我代表二班全體學員向集團公司為我們搭建這個學習交流的平臺及組委會領(lǐng)導(dǎo)的辛勤付出、教授們的精彩授課表示最衷心的感謝。（鞠躬）

我今天匯報的題目是“萬丈高樓平地起基礎(chǔ)牢固是關(guān)鍵”。

通過此次培訓(xùn)，既讓我們感受到集團公司對我們員工成長所傾注的關(guān)愛，同時也深刻意識到只有班組這個“細胞”充滿活力，健康生長，才會使企業(yè)生命力更加旺盛。

萬丈高樓平地起，基礎(chǔ)牢固是關(guān)鍵。班組就是企業(yè)這座大廈的根基，班組建設(shè)就是夯實企業(yè)管理的基礎(chǔ)。

“為什么任務(wù)都完成了，領(lǐng)導(dǎo)還是不滿意？為什么每天下班的時候，總感覺一無所獲？……”翻開張翔教授的講義，赫然印入眼簾的這一連串的問題不正是我們所面臨的困惑與苦惱嗎？通過張翔教授的“班組長管理實踐模擬演練課”，我明白了“因果思維”與“果因思維”這兩個詞所蘊含的兩種截然不同的觀念。這些困惑的根源在于我們做事純粹是在做任務(wù)，而不是對結(jié)果負責，于是我懂得了什么是“任務(wù)”，什么是“結(jié)果”。張翔教授告訴我們在做管理時怎么去用結(jié)果定義的方式去代替任務(wù)來發(fā)布指令；他還告訴我們優(yōu)秀的團隊自有優(yōu)秀的道理，指出“好的要沉淀，壞的要總結(jié)”。傳授我們怎樣運用“有時間、有價值、可考核”的結(jié)果導(dǎo)向，以及做結(jié)果的三大原則、兩個思維，通過承諾分解、重點排序去做結(jié)果的好方法。他還通過機制執(zhí)行的6P方法，教授我們?nèi)绾巫鲆粋�詳細的周報。

董權(quán)教授教導(dǎo)我們必須了解自己的部下和下屬，去指導(dǎo)而不是領(lǐng)導(dǎo)自己的下屬，注重培養(yǎng)下屬的能力。他還告訴我們一個有效的執(zhí)行流程：一旦制定了明確的工作目標，接下去的工作就是將所定立的工作目標轉(zhuǎn)變?yōu)樵敿毜男袆佑媱�，并使下屬能夠更好的理解和�?zhí)行。

狄振鵬教授的案例使我明白了：作為一個管理者，如果總是去抓具體的業(yè)務(wù)技術(shù)工作，總是親歷親為、事無巨細，頻于忙于救火，這是基層管理者常犯的通病。在狄教授的講課里，我們還系統(tǒng)的學習了設(shè)立目標的7個詳細步驟，我也明白了SMART的準確含義，了解制定SOP所帶來的好外，從而激發(fā)我們針對SOP案例所展開熱烈的討論。

集團總部領(lǐng)導(dǎo)則通過創(chuàng)建學習型班組、班組文化建設(shè)、創(chuàng)新與安全管理、成本管理、精細化管理等具體事例，結(jié)合集團公司現(xiàn)狀，教授我們?nèi)绾握�確的去創(chuàng)建優(yōu)秀的班組，使我們深受啟發(fā)。

通過此次培訓(xùn)，我們發(fā)現(xiàn)以前對班組建設(shè)管理的重要性缺乏應(yīng)有的認識，看不到搞好班組建設(shè)給生產(chǎn)經(jīng)營帶來的效果。尤其是在企業(yè)面臨競爭形勢非常嚴峻的當前，加強班組建設(shè)和管理，顯得多么必要和緊迫。

通過培訓(xùn)，我們認識到班組建設(shè)首先要抓認識，擺正班組建設(shè)與管理的位置。對班組建設(shè)重要性的認識，是要在實踐中逐步提高，不斷深化的。其次要抓基礎(chǔ)，完善班組各項管理制度。班組建設(shè)重在打基礎(chǔ)，健全各種規(guī)章制度，提倡班組自主管理，激發(fā)員工主動、自覺地發(fā)現(xiàn)問題并分析和解決問題。再次要抓關(guān)鍵，培養(yǎng)提高班組長素質(zhì)。班組長是企業(yè)從事生產(chǎn)經(jīng)營活動的直接組織者，是生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)場的直接管理者。班組長所處的地位和擔負的責任，要求我們必須具備相應(yīng)的素質(zhì)，提高自己的領(lǐng)導(dǎo)水平和工作能力，這樣才能揚長避短，擴大視野，充分發(fā)揮班組長在班組建設(shè)中的作用。

常朝乾夕惕，習促日精進。我們將會以本次“班組建設(shè)活動年”為契機，嚴格貫徹實施集團公司方案，不斷完善加強班組建設(shè)管理機制，堅持以落實崗位責任制為核心，以高效安全完成各項生產(chǎn)指標和工作任務(wù)為目標，以不斷提升班組管理水平和員工隊伍素質(zhì)為重點，增強班組團隊的學習能力、創(chuàng)新能力、實踐能力，切實加強企業(yè)基層組織基礎(chǔ)管理，實現(xiàn)員工與企業(yè)的和諧發(fā)展、共同進步。

同學們，讓我們攜起手來，為鑄造百年交運而努力吧！謝謝大家！

擴展閱讀：培訓(xùn)班總結(jié)講話

在全縣村居黨支部書記培訓(xùn)班上的總結(jié)講話

中共尋烏縣委村建辦主任陳斌

（201*年7月6日）

經(jīng)過三天緊張有序的學習，在大家的共同努力下，本期全縣村居黨支部書記培訓(xùn)班今天下等就要圓滿結(jié)束了。三天來，大家認真聽講，認真記錄，踴躍交流，主動請教，時間雖短，但通過大家的交流發(fā)言，普遍感到收獲很大，達到了預(yù)期的效果。下面，對本期培訓(xùn)班的基本情況，我作一個簡要總結(jié)�？偨Y(jié)這期培訓(xùn)班，我認為主要有以下四個鮮明的特點一是重視程度高。這次培訓(xùn)班是我縣進一步加強農(nóng)村基層組織建設(shè)，提高村級干部整體素質(zhì)的重要舉措，縣委領(lǐng)導(dǎo)對我們這期培訓(xùn)班非常重視，在籌備過程中，縣委常委組織部長親自參與策劃，縣委組織部、村建辦、黨校、縣賓館大力支持和配合。籌備期間，各位領(lǐng)導(dǎo)、授課老師放棄了很多休息時間，在酷暑天精心備課，寫出了緊密貼近農(nóng)村實際，有前瞻性和指導(dǎo)性的高水平教案。使大家大開眼界，深受啟發(fā)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委對這次培訓(xùn)班也都非常重視，由組織委員親自帶隊，自始至終同大家一起聽課，協(xié)助組織部安排好支部書記的食宿，解決培訓(xùn)中遇到的困難。各位支部書記能夠克服很多困難，能夠妥善安排好家里的工作，按時參加培訓(xùn)，確實難能可貴，在此我代表組訓(xùn)單位感謝大家的支持。

二是組織比較嚴密。這次培訓(xùn)班無論從準備工作上，還是從內(nèi)容選擇上；無論從時間是安排上，還是從食宿安排上，可以說比較周密。為保證這次培訓(xùn)班真正讓大家有所收獲，為大家提供一個良好的學習環(huán)境，縣委組織部、黨校的有關(guān)同志們，加班加點，自始至終陪伴著大家，表現(xiàn)出了高度負責的精神，尤其是黨校的領(lǐng)導(dǎo)和教師，一面組織大家學習，一面全力安排好大家的住宿，使大家有一個家的感覺，他們付出的很多艱辛的勞動，為我們辦好這期培訓(xùn)班創(chuàng)造了寬松、優(yōu)越的環(huán)境�？傊�，由于組織嚴密，措施得力，保證了整個培訓(xùn)班的井然有序的進行。

三是培訓(xùn)紀律嚴明。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織委員，能夠按照組織部要求，認真負責，與組織部、黨校積極配合，及時與主辦單位勾通情況，表現(xiàn)出了很好的素質(zhì)和很強的組織觀念。參加培訓(xùn)的黨支部書記能夠按照培訓(xùn)班的要求，嚴格遵守作息時間，嚴格遵守課堂紀律，虛心聽、認真記，表現(xiàn)出了高度的思想覺悟和組織紀律觀念。大家非常珍惜這次學習提高的機會，自覺尊重授課者的勞動，課后認真討論，及時消化理解，使這次培訓(xùn)達到了預(yù)期效果。四是學習效果比較好。這次培訓(xùn)，共安排了7個專題，既有新形勢下農(nóng)村黨支部書記職責和任務(wù)的專題輔導(dǎo)，又有創(chuàng)先爭優(yōu)教育的重點專題輔導(dǎo)，既有實用的公務(wù)禮儀、網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)知識，又有先進村黨支部的經(jīng)驗介紹，既有黨支部書記現(xiàn)身說法，又有農(nóng)村黨建方面的專題講座�？梢哉f內(nèi)容涵蓋面特別大，培訓(xùn)形式靈活式樣，大家普遍反映，這次培訓(xùn)班收獲很大，解放了思想、開闊了視野、增長了知識、積累了經(jīng)驗，增強了駕馭農(nóng)村經(jīng)濟的本領(lǐng)，對全面做好當前農(nóng)村的各項工作切實起到很好的指導(dǎo)和促進作用。

這次培訓(xùn)班雖然結(jié)束了，但是學習提高是一個永恒的話題，提高村黨支部書記的素質(zhì)不能單獨靠一兩次培訓(xùn)就能達到預(yù)期目的，因此，希望大家回去后，要進一步消化理解，把學到的好經(jīng)驗，好做法落實到工作和實踐中去。在這里，我提四點要求：三、提幾點要求

一是要提高認識，切實加強學習。面對農(nóng)村復(fù)雜的工作局面，大家要充分認識學習的重要性和緊迫性，樹立正確的學習觀，樹立終身學習的理念，堅持用科學發(fā)展觀武裝頭腦，同時發(fā)揚理論聯(lián)系實際的學風，把學習同當前工作相聯(lián)系，切實解決實際問題。在保證自己學好的同時，也要組織全體村委班子成員和黨員學習，通過學習，進一步理清思路，結(jié)合本村實際，用科學發(fā)展觀來指導(dǎo)今后的農(nóng)村工作，真正做到“發(fā)展要有新思路，各項工作要有新舉措�！�

二是要努力探索實踐，不斷改進領(lǐng)導(dǎo)方式，提高領(lǐng)導(dǎo)水平。在座的各位村“兩委”干部肩負著帶領(lǐng)村民脫貧致富奔小康的歷史重任，要努力探索實踐，勇于開拓創(chuàng)新，不斷改進領(lǐng)導(dǎo)方式，提高領(lǐng)導(dǎo)水平。

第一，要進一步加強團結(jié)，充分發(fā)揮黨支部的凝聚力和戰(zhàn)斗力。一個村能否有凝聚力和戰(zhàn)斗力，關(guān)鍵在于兩委班子尤其是兩委班子主要領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系如何。實踐證明，班子團結(jié)協(xié)作，齊心協(xié)力，黨支部的凝聚力、戰(zhàn)斗力就很強，工作開展得必然順利；反之，如果矛盾重重，互相拆臺，內(nèi)耗嚴重，村級組織肯定渙散無力，各項工作也難以展開。

第二，要進一步增強帶領(lǐng)群眾共同致富的本領(lǐng)。農(nóng)村要發(fā)展，進行產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整是關(guān)鍵。作為農(nóng)村經(jīng)濟和社會發(fā)展的“領(lǐng)頭雁”，大家一要熟悉市場、駕馭市場。同時要帶頭努力學習農(nóng)村實用科技，成為熟悉農(nóng)村各種實用技術(shù)的行家里手，要結(jié)合縣里出臺的相關(guān)產(chǎn)業(yè)扶持政策，立足村情，積極探索適合本村產(chǎn)業(yè)發(fā)展項目，要充分發(fā)揮模范帶頭作用，引導(dǎo)、帶動群眾，做給農(nóng)民看，領(lǐng)著農(nóng)民干，全方位搞好服務(wù)，帶領(lǐng)群眾共同致富。

第三，要心里始終想著群眾。在座的各位書記工作在最前沿，直接與群眾打交道，天天要面對群眾，能否關(guān)心群眾疾苦，傾聽群眾呼聲，愿意與群眾打交道，保持與群眾的密切聯(lián)系，是檢驗我們的農(nóng)村基層干部作風是否深入的重要依據(jù)。廣大人民群眾也正是從這些最普通的、活生生的小事中，感到黨是他們切身利益的代表，也只有這樣，才能真正把“三個代表”重要思想落到實處。因此，我們要時刻把握群眾的思想脈搏，根據(jù)群眾的要求和反映的熱點、難點問題，千方百計為村民多辦實事，多辦好事，爭取每年都能辦幾件好事，造福一方百姓。

第四，要堅持公道正派、保持廉潔自律的良好形象。衡量一名村干部是否合格，并不是由某個人說了算，標準掌握在群眾手中。大家只有加強自身修養(yǎng)，堅持公道，勤政廉潔，不謀私利，才能在群眾中樹立良好的形象，群眾才會擁護，才會投你一票。如果你滿腦子都是私事，一事當前，先考慮親戚朋友或個人的利益，即使你現(xiàn)在當選了，群眾也不會支持你的工作，你也將逐步失去群眾，失去威信，最后連自己的工作也可能會失掉。要進一步健全村務(wù)公開制度，規(guī)范民主決策機制，完善民主管理制度，強化村務(wù)管理的監(jiān)督制約機制，保障農(nóng)民群眾的知情權(quán)、決策權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)，努力推進農(nóng)村基層民主的制度化、規(guī)范化、程序化。要堅持村務(wù)公開，民主管理，自覺接受群眾監(jiān)督；要管好自己的手、管好自己的嘴，做到不該拿的堅決不拿，不該吃的堅決不吃，更不能鋪張浪費用公款請客送禮；要辦事公道，在拍板決定村里各種事情時，要多征求群眾意見，多與群眾商量，處理事情時，要一碗水端平，不能有遠有近有偏差。

同志們，這期全縣村居支部書記培訓(xùn)班的學習雖然結(jié)束了，但我們的事業(yè)航船卻還在遠行。希望你們一定要以這期學習培訓(xùn)為新的起點、新的動力，進一步加強學習，努力實踐，勤奮工作，奮力開拓，為和諧尋烏建設(shè)順利進行做出新的更大的貢獻。

最后祝大家工作順利，事業(yè)有成，不斷進步！

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