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× ×煤礦應(yīng)急救援治理行動總結(jié)

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× ×煤礦應(yīng)急救援治理行動總結(jié)

××煤礦應(yīng)急救援治理行動總結(jié)

為認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司事故分析處理大會精神,根據(jù)《兗礦集團(tuán)有限公司關(guān)于認(rèn)真開展應(yīng)急救援治理行動的實(shí)施意見》(兗礦集團(tuán)安發(fā)201*121號)文件要求,規(guī)范和加強(qiáng)應(yīng)急管理工作,全面提升礦井應(yīng)急處置能力,認(rèn)真查找應(yīng)急管理工作中存在的問題和不足。我礦立即由總工程師組織召開應(yīng)急救援治理專項(xiàng)會議,要求各單位按照集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)干部會議和事故處理大會精神,結(jié)合集團(tuán)公司前期安全大檢查查出的問題,積極開展應(yīng)急救援治理行動,并以紅頭文形式下發(fā)了《××煤礦關(guān)于開展應(yīng)急救援治理行動的實(shí)施意見》,對應(yīng)急救援治理行動安排部署,明確管理職責(zé),細(xì)化整改能容,并制定了整改計(jì)劃,成立了應(yīng)急救援治理行動領(lǐng)導(dǎo)小組,對治理情況進(jìn)行實(shí)時督導(dǎo)。此次治理行動提高應(yīng)急管理整體水平,取得較好效果。具體治理情況匯報(bào)如下:

一、以應(yīng)急體系完善為主線,對應(yīng)急預(yù)案全面整改

1、對原有應(yīng)急預(yù)案的修訂

按照國家法規(guī)及上級文件要求,結(jié)合我礦生產(chǎn)安全實(shí)際情況,對現(xiàn)有的綜合應(yīng)急預(yù)案、專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案、現(xiàn)場處置方案及自然災(zāi)害、公共衛(wèi)生、社會安全事件類應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行了修訂。針對危險(xiǎn)源及風(fēng)險(xiǎn)分析、應(yīng)急組織形式、應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組和應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)的職責(zé)、危險(xiǎn)源監(jiān)測監(jiān)控方式方法和預(yù)防措施、事故預(yù)警條件方式方法和信息發(fā)布程序、信息報(bào)告與處置、響應(yīng)程序、現(xiàn)

場處置、應(yīng)急結(jié)束后期處置程序、應(yīng)急工作相關(guān)聯(lián)單位或人員通信聯(lián)系方式、應(yīng)急響應(yīng)的人力資源、應(yīng)急物資裝備、交通運(yùn)輸醫(yī)療后勤、避災(zāi)路線、標(biāo)識和圖紙等16項(xiàng)主要內(nèi)容進(jìn)行了修訂。

2、新應(yīng)急預(yù)案或現(xiàn)場處置方案補(bǔ)充編制

編制了人員傷害事故應(yīng)急預(yù)案,并針對危險(xiǎn)性較大的所有重點(diǎn)工作崗位,編制了相應(yīng)現(xiàn)場處置方案,如皮帶司機(jī)、刮板運(yùn)輸機(jī)司機(jī)、司爐工等。完善我礦應(yīng)急預(yù)案體系,增強(qiáng)抗事故、抗災(zāi)害能力。

3、應(yīng)急預(yù)案整理匯總工作

預(yù)案修訂及補(bǔ)充工作已初步完成,正在進(jìn)行匯總評審。二、以應(yīng)急宣傳教育為載體,提高全員應(yīng)急救援意識。

教培中心建立了應(yīng)急教育培訓(xùn)制度,明確培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)形式、培訓(xùn)質(zhì)量、獎懲考核等,并將應(yīng)急預(yù)案、應(yīng)急知識作為必知必會重要內(nèi)容。制定了年度應(yīng)急培訓(xùn)大綱和應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)計(jì)劃,應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)要有針對性,確保全員職工掌握事故預(yù)防、報(bào)警、逃生、避險(xiǎn)、自救和互救、個人應(yīng)急防護(hù)裝備用品和應(yīng)急救援物資裝備使用等知識,并將井下安全避險(xiǎn)“六大系統(tǒng)”納入應(yīng)急培訓(xùn)內(nèi)容。

新聞宣傳科制定了年度應(yīng)急救援知識宣傳計(jì)劃,完善應(yīng)急救援知識宣傳手冊,充分利用網(wǎng)絡(luò)、電視、廣播等媒體,普及應(yīng)急救援知識,加大了宣傳力度。

三、以應(yīng)急隊(duì)伍為依托,加強(qiáng)應(yīng)急演練,提高事故和災(zāi)害的救援

能力

(一)應(yīng)急隊(duì)伍

1.應(yīng)急管理專家隊(duì)伍。根據(jù)可能發(fā)生的安全生產(chǎn)事故類型,分類建立了應(yīng)急管理專家隊(duì)伍。應(yīng)急管理專家隊(duì)伍成員應(yīng)具備應(yīng)急救援技術(shù)知識、應(yīng)急救援經(jīng)驗(yàn),能在現(xiàn)場救援、決策咨詢等方面發(fā)揮應(yīng)有作用。應(yīng)急專家組隊(duì)伍成員還應(yīng)肩負(fù)對兼職應(yīng)急救援隊(duì)伍的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和教育培訓(xùn)工作。

2.專職應(yīng)急救援隊(duì)伍。救護(hù)隊(duì)是我礦唯一專職應(yīng)急救援隊(duì)伍,救護(hù)隊(duì)平時要加強(qiáng)體質(zhì)訓(xùn)練,加強(qiáng)救援設(shè)備的使用培訓(xùn),提高事故災(zāi)難救援能力,研究實(shí)效的科學(xué)救援方法,多開展模擬演練,積極參加礦各種救援預(yù)案及現(xiàn)場處置方案的演練。制定了專職應(yīng)急救援隊(duì)伍年度業(yè)務(wù)培訓(xùn)、體質(zhì)訓(xùn)練、模擬演練計(jì)劃。

3.兼職應(yīng)急救援隊(duì)伍。在礦原有18個兼職應(yīng)急救援隊(duì)(每隊(duì)20人)基礎(chǔ)上,由團(tuán)委負(fù)責(zé)組建了青年志愿者救援隊(duì)(30人),共計(jì)19個隊(duì)390人。社區(qū)管理中心負(fù)責(zé)組建了幼兒園應(yīng)急隊(duì),人數(shù)不少于在校教職工的30%,專門負(fù)責(zé)幼兒園緊急情況下的應(yīng)急疏散和救援,配備了必要的應(yīng)急物資裝備,如鐵锨、滅火器、沙袋等。

4.應(yīng)急醫(yī)療救護(hù)隊(duì)伍。礦職工醫(yī)院應(yīng)急醫(yī)療救護(hù)隊(duì)伍依托現(xiàn)有醫(yī)療資源,按規(guī)定配備相關(guān)醫(yī)療救治、現(xiàn)場處置裝備器材和藥品,參加礦各種救援預(yù)案及現(xiàn)場處置方案的演練,在工傷救治中發(fā)揮應(yīng)有作用,并與集團(tuán)公司所屬單位醫(yī)院簽訂醫(yī)療救護(hù)協(xié)議,

以便轉(zhuǎn)送傷情較重人員。

5.應(yīng)急隊(duì)伍動態(tài)管理。調(diào)度室對兼職應(yīng)急隊(duì)伍、應(yīng)急專家隊(duì)伍、應(yīng)急醫(yī)療救護(hù)隊(duì)伍進(jìn)行了普查、登記,完善了應(yīng)急隊(duì)伍管理檔案。

(二)應(yīng)急演練

結(jié)合生產(chǎn)、生活實(shí)際和季節(jié)特點(diǎn),制定了201*年的應(yīng)急預(yù)案演練計(jì)劃。各種應(yīng)急預(yù)案及現(xiàn)場處置方案的演練要求演練前編制演練工作方案,明確演練目的和要求、演練背景、主要步驟和時間、參演單位和人員主要任務(wù)及職責(zé)等內(nèi)容。演練中做好演練現(xiàn)場記錄。演練結(jié)束后,要對演練全過程進(jìn)行效果評估并寫出評估報(bào)告總結(jié),針對演練中存在的問題及不完善之處及時對相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案、現(xiàn)場處置方案進(jìn)行修改,以提高其針對性和可操作性。演練要求將安全避險(xiǎn)“六大系統(tǒng)”納入應(yīng)急演練主要內(nèi)容,在演練中充分利用各系統(tǒng)功能,檢查六大系統(tǒng)的實(shí)效性,逐步進(jìn)行改進(jìn)。

四、以應(yīng)急物資和設(shè)施為保障,提高事故和災(zāi)害的抗擊能力

(一)應(yīng)急物資裝備

救護(hù)隊(duì)、供應(yīng)科、機(jī)電科、保衛(wèi)科要分別建立了應(yīng)急物資管理制度,并按照國家法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范配備各類應(yīng)急救援物資裝備。應(yīng)急救援物資、器材、設(shè)備要設(shè)立專庫儲存,入庫驗(yàn)收嚴(yán)格把關(guān),并建立臺賬并做到賬卡物相統(tǒng)一。加強(qiáng)應(yīng)急儲存物資管理維護(hù),超過儲存期限、損壞或已消耗的物資及時重新購置、

儲備,確保應(yīng)急救援物資裝備足額儲備、狀態(tài)完好,寧可備而不用,不可用而無備。規(guī)定了應(yīng)急救援物資的調(diào)用必須經(jīng)分管應(yīng)急管理礦領(lǐng)導(dǎo)同意方可發(fā)放。所用應(yīng)急物資的清單及管理人員聯(lián)系方式均在應(yīng)急管理辦公室備案。

(二)應(yīng)急設(shè)施

調(diào)度應(yīng)急指揮中心應(yīng)放置全部應(yīng)急預(yù)案,并懸掛應(yīng)急預(yù)案要點(diǎn)、應(yīng)急處置程序牌板。在地面人員活動密集區(qū)域較近的開闊場地設(shè)置應(yīng)急避難場所,并樹立醒目標(biāo)識牌,各建筑物內(nèi)設(shè)置明顯的應(yīng)急疏散標(biāo)識。各單位對其工作范圍內(nèi)的井下工作地點(diǎn)、地面單位車間等應(yīng)急地點(diǎn)張貼或懸掛應(yīng)急預(yù)案要點(diǎn)、應(yīng)急處置程序和現(xiàn)場應(yīng)急處置方案內(nèi)容(正在規(guī)劃實(shí)施)。調(diào)度室、通防科、機(jī)電科要按照井下安全避險(xiǎn)“六大系統(tǒng)”標(biāo)準(zhǔn)要求,加大巡檢力度,排查系統(tǒng)中存在的隱患,組織了一次“六大系統(tǒng)”治理活動,確保了“六大系統(tǒng)”在日常工作中的使用效率和在礦井災(zāi)難救援時發(fā)揮重要作用。

通過本次應(yīng)急救援治理行動,進(jìn)一步強(qiáng)化了應(yīng)急管理工作,健全了應(yīng)急管理組織體系和工作機(jī)制,完善了綜合應(yīng)急預(yù)案、專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場處置方案,規(guī)范了專兼職應(yīng)急隊(duì)伍管理,加強(qiáng)應(yīng)急管理教育培訓(xùn),提高應(yīng)急預(yù)案演練的針對性、實(shí)效性,嚴(yán)格事故報(bào)告處理和工傷急救程序,全面提升應(yīng)急管理水平和應(yīng)急處置能力,保障礦井安全生產(chǎn)。

××煤礦

201*年3月15日

擴(kuò)展閱讀:應(yīng)急救援工作總結(jié)

新生煤礦201*年應(yīng)急救援工作匯報(bào)

我礦201*年應(yīng)急救援工作以創(chuàng)建“安全生產(chǎn)”為指導(dǎo),全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,深入貫徹落實(shí)《突發(fā)事件應(yīng)對法》,以保障工人生命財(cái)產(chǎn)安全為核心,扎實(shí)推進(jìn)指揮體系建設(shè)和應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè),不斷提高應(yīng)急處置能力,為保障工人的生命財(cái)產(chǎn)安全,保證煤礦安全生產(chǎn),作出了一定的成績,F(xiàn)總結(jié)如下:

一、領(lǐng)導(dǎo)重視,精心組織,努力把應(yīng)急救援工作推向新水平為切實(shí)加強(qiáng)對應(yīng)急救援工作的領(lǐng)導(dǎo),使應(yīng)急救援工作有組織、有計(jì)劃、有步驟的順利進(jìn)行,礦領(lǐng)導(dǎo)多次召開專題會議研究,成立了以董事長、總經(jīng)理為組長,各個礦長為成員的應(yīng)急救助工作領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)應(yīng)急救援辦公室,確保了應(yīng)急救援工作“有人抓、有人管、有人做”。

二、認(rèn)真研究,充分論證,完善應(yīng)急救援管理體制建設(shè)在完善和修訂應(yīng)急救援預(yù)案過程中,緊緊圍繞我礦各類突發(fā)事件的特點(diǎn),認(rèn)真研究,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),廣泛聽取專家、管理部門和一線工作同志的意見,不斷提高預(yù)案的合理性和可操作性,先后制定了《礦井火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案》、《礦井水災(zāi)應(yīng)急預(yù)案》、《礦井瓦斯爆炸應(yīng)急預(yù)案》、《礦井煤塵爆炸應(yīng)急預(yù)案》、《礦井頂板事故應(yīng)急預(yù)案》等,一系列應(yīng)急救援工作預(yù)案,同時建立了分級負(fù)責(zé),條塊結(jié)合的應(yīng)急救援管理快捷、高效的運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制。

三、強(qiáng)化保障機(jī)制,加強(qiáng)應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)

加強(qiáng)救護(hù)隊(duì)伍建設(shè),成立了一支21人組成的快速反應(yīng)、處置有力的應(yīng)急救援隊(duì)伍,協(xié)助董事長、總經(jīng)理妥善處理各類突發(fā)事件,確保在遇到突發(fā)事件時,能夠在第一時間有組織、有安排地進(jìn)行及時有效的應(yīng)對處置。

四、強(qiáng)化宣傳力度,營造應(yīng)急救援濃厚氛圍

我鎮(zhèn)充分利用各種宣傳工具、宣傳渠道,如“安全生產(chǎn)月”舉辦消防知識講座等,向廣大群眾宣傳應(yīng)急救援法律、法規(guī),預(yù)防避險(xiǎn)、自救、互救、減災(zāi)等知識,增強(qiáng)人民群眾憂患意識、社會責(zé)任意識和自救、互救能力,努力做到應(yīng)急救援常識進(jìn)區(qū)隊(duì),形成全礦共同正確應(yīng)對突發(fā)事件的良好局面。

五、開展應(yīng)急救援培訓(xùn)和演練

根據(jù)應(yīng)急救援工作的要求,我礦對應(yīng)急救援隊(duì)員和管理人員進(jìn)行了應(yīng)急常識和業(yè)務(wù)知識及技能培訓(xùn),先后開展了防水、消防、防火、煤塵、瓦斯等知識,各類知識講座和技能培訓(xùn),提高了應(yīng)急救援人員的專業(yè)技能和處置能力,同時積極開展了應(yīng)急救援演練工作,在演練中落實(shí)預(yù)案,增強(qiáng)應(yīng)急處置能力,并在實(shí)踐中不斷完善預(yù)案。

六、認(rèn)真做好風(fēng)險(xiǎn)排查工作

針對不同時期、不同特點(diǎn),礦應(yīng)應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組安排了相關(guān)人員對本行業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)隱患進(jìn)行排查整治,主要包括消防安全、食品安全等方面,做到了由分管領(lǐng)導(dǎo)親自抓,責(zé)任調(diào)度室

具體抓,排查有計(jì)劃,檢查結(jié)果有記錄,隱患整改有方案,安全措施有保障,通過排查和整治,最大限度地消除了各類災(zāi)害和事故隱患。

七、加強(qiáng)值班備勤,確保工作落到實(shí)處

加強(qiáng)值班備勤工作,我礦每天確保5-6名領(lǐng)導(dǎo)值班,做到24小時值班,負(fù)責(zé)各類信息收集、上報(bào),做到有早預(yù)防、早發(fā)現(xiàn)、早上報(bào),及時、正確、妥善處理。

總之,加強(qiáng)應(yīng)急救援工作,事關(guān)工人的生命財(cái)產(chǎn)安全,事關(guān)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會和諧穩(wěn)定,在今后的工作中,我們將進(jìn)一步查找差距,開拓創(chuàng)新,扎實(shí)工作,為推動全礦安全生產(chǎn)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

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