資產中心一季度工作總結

開發(fā)區(qū)資產管理和生產服務中心二O一二年第一季度工作總結

第一季度，資產管理和生產服務中心在開發(fā)區(qū)黨工委和管委會的正確領導下，在各職能部門的大力協助下，以開發(fā)區(qū)發(fā)展為大局，認真履行職能，使各項工作取得了一定成效�，F將一季度工作總結如下：

一、一季度主要工作情況。（一）經濟工作情況

自二月份接手高新園企業(yè)管理工作后，在時間緊、任務重的情況下，中心領導及相關工作人員通過查找資料、深入企業(yè)等多種途徑，現已初步了解并掌握高新園企業(yè)情況。

一季度，高新園各行業(yè)增加值194,046萬元，同比增長81.5%；工業(yè)總產值460,722萬元，同比增長86%；固定資產投資總額1029,57萬元，同比增長86.9%；商品銷售總額178,717萬元，同比增長7.2%；建筑業(yè)總產值6,424萬元，同比增長23.8%；服務業(yè)營業(yè)收入56萬元，同比減少60.6%；實際利用外資額14,557萬美元，與去年持平；出口創(chuàng)匯額3,243萬美元，同比增長461.1%。

全力做好統(tǒng)計報表上報工作，做到及時、準確、無差錯。首先，從思想上深刻認識做好“一套表”改革的重要意義。其次，成立相應的組織機構，指定專人負責，組織協調推進有關工作。第三，確定統(tǒng)計調查單位戶數。對直報的64家企業(yè)和不涉及聯網直報的45家企業(yè)分類進行管理。第四，主動接受上級統(tǒng)計部門的業(yè)務指導和工作督

1

查，與上級部門密切配合，通力協作，認真做好數據采集、審核上報工作。第五，在“雙軌制“期間，做好一套表聯網直報工作的同時，做好所有統(tǒng)計調查單位按原報送方法和程序的紙報表上報工作，以確保數據的連續(xù)性和準確性。

(二)招商引資和石油裝備博覽會招展工作

中心秉承上年工作作風，將招商引資工作作為工作的重中之重，認真開展招商工作。一季度成功引入盤錦恒躍印刷包裝有限公司彩色印刷包裝生產項目。目前該企業(yè)已在開發(fā)區(qū)注冊登記，并已入駐5號標準廠房進行前期準備工作。該項目投產后，預計年可實現銷售收入8000萬元，稅金600萬元。

為了配合第三屆中國（盤錦）國際石油與海洋工程裝備博覽會的召開，中心全體工作人員采取多種方法開展招展工作，目前已有三家企業(yè)確定參展，預定標準展位4個。（三）資產管理工作

1、按照管委會的要求，重新修改了《盤錦經濟開發(fā)區(qū)標準廠房租賃合同》。并根據工作實踐，規(guī)范了租賃程序。

2、在正式接收起步區(qū)2期9棟標準廠房的基礎上，一季度共出租廠房31,680平方米，簽訂廠房租賃合同7份。收繳廠房租金102,235.07元，預交租金200,000.00元，履約保證金60,000.00元。并協助開發(fā)區(qū)融資部門完成融資工作。（四）生產運行工作

1、在做好生產協調服務工作的基礎上，認真做好標準廠房維修

2

維護工作。一季度共對廠房實施維修9次，保證了企業(yè)的正常生產經營。

2、為提高標準廠房的利用效益，對22家入駐企業(yè)的生產經營情況進行了考核。這22家企業(yè)201*年共完成銷售收入48,013萬元，完成納稅總額757萬元。其中201*年銷售收入達到5000元/的企業(yè)9家，銷售收入達到4000元5000元/的企業(yè)1家，銷售收入達到3000元4000元/的企業(yè)6家，銷售收入沒有達到3000元/的企業(yè)6家；納稅總額300元/以上的企業(yè)3家。根據考核結果，并依照《盤錦經濟開發(fā)區(qū)標準廠房管理暫行辦法》和《盤錦經濟開發(fā)區(qū)標準廠房租賃合同》相關條款之規(guī)定，對3家考核不達標的企業(yè)（南溪南山設備制造有限公司盤錦分公司、盤錦合成油氣工程技術有限公司、盤錦金蟻特種橡膠制品有限公司）開展了清退工作。

（五）機關建設工作

通過組織學習、開展各項活動，改善工作作風，加強隊伍建設。年初以來，中心通過組織政治理論學習、專項業(yè)務學習和召開民主生活會的方式，加強組織建設，提高工作人員素質。并開展了春節(jié)聯歡和三.八婦女節(jié)座談活動，以豐富的活動促進精神文明建設。并按照開發(fā)區(qū)要求，嚴格考勤制度。形成了嚴肅、活波、團結、奮進的工作氛圍。

二、下一步工作計劃：

1、繼續(xù)加大招商引資、引進內聯資金以及石油裝備博覽會招展工作力度。

3

2、協調解決標準廠房續(xù)租、搬遷及退出問題。督促香港海洋油田服務有限公司盡快實現投產。

3、做好協調服務，資產維修維護工作，及時為企業(yè)排憂解難。并及時向新入駐企業(yè)傳達標準廠房使用注意事項以及維修維護標準，明確雙方責任、義務。

4、做好統(tǒng)計報表上報工作。逐步完善并規(guī)范統(tǒng)計基礎工作，收集企業(yè)一套表單位新增、變更的相關材料并及時上報，企業(yè)上報前的數據嚴格把關，指導、督促企業(yè)按要求開展網上直報工作，確保企業(yè)數據質量。

資產管理和生產服務中心201*年4月12日

4

擴展閱讀：聯社資產管理中心201*年一季度工作總結匯報

聯社資產管理中心201*年一季度工作總結匯報

一季度資產管理中心在市銀監(jiān)局和省聯社**辦事處的正確指導下，在**聯社的直接領導下，按照上級監(jiān)管和主管部門的要求，以清收工作為主線，以強化管理、防范風險為重點，以降低不良貸款占比、提高資產質量為中心，用扎實的工作為實際行動，全力抓好往年不良貸款速降和抵債資產管理工作，較好地發(fā)揮部門的職能作用。使不良貸款管理工作逐步得到完善，各項工作開展的扎實有效，現將二OO八年一季度工作情況總結如下：一、主要工作

截止二OO八年三月末，各項貸款余額萬元，其中不良貸款余額萬元，較年初萬元�？鄢�當年新增不良貸款萬元，實際較年初萬元，不良貸款占比為%，較年初個百分點。一至三月份累計清收往年不良貸款萬元，其中現金收回收回萬元，通過轉換方式萬元。收回票據置換不良貸款萬元，收回已核銷呆賬貸款萬元，抵債資產接收172萬元。主要做法有以下幾點：

（一）抓早字、爭主動，全面推動清收盤活不良資產工作的開展為進一步深化農村信用社改革，加強對農村信用社不良資產的管理，提高農村信用社的經營效益，我中心提出了二OO八年不良資產管理工作的總體要求，即：規(guī)范管理、抓點帶面、克服困難、全面出擊、化解風險，使我社不良資產有較大幅度的下降，提高我社經營效益，確保二OO八年清收計劃的圓滿完成。

（二）確立工作重點，實行重點清收，確保清收效果

在清收不良貸款的過程中，由于不良貸款的成因較復雜，增加了清收工作的難度。針對種種不利因素，積極想辦法，找措施，挖掘各方面潛力，努力清收不良貸款。針對我社不良貸款的實際情況，年初對不良貸款進行了逐筆“會診”，排查摸底，在清收盤活不良資產工作中，嚴格把握市場性、規(guī)范性、效益性、靈活性、激勵性、真實性原則的要求，堅持公開、公正、公平、貨幣清收、區(qū)別對待的原則。確定了全年清收盤活的重點對象***350萬元、***56萬元、***145萬元等，共計24戶40筆，金額3572萬元。至月末，現已現金收回，萬元，，萬元，落實***公司56萬元。

（三）認真開展不良貸款清收競賽活動，挖掘潛能、形成合力，充分調動員工的清收積極性為全面做好201*年不良資產管理工作，不斷提高資產質量，推動我社各項業(yè)務又好、又快發(fā)展，為我社籌備成立合作銀行做好堅實基礎，充分調動員工的清收積極性，我們在一季度在全社范圍內開展了一次不良貸款清收競賽活動，從各社中抽調信貸骨干，組成四個專職清收小組，對201*年底以前的不良貸款分別分配了計劃，按照分配計劃數每人從績效工資中拿出1500元進行考核，充分的調動了員工的清收積極性�；顒又�，各清收小組對201*年底以前的不良資產進行調查摸底、分類排隊，根據不良資產形成的原因，按照責任大小、難易程度逐筆進行梳理，本著先易后難的原則，確定清收方式及清收計劃,為今后的清收工作奠定了基礎。至3月末，消收小組共計清收往年不良貸款筆，金額萬元，協助基層社落實筆，金額萬元。

（四）用心交往、保全盤活不良資產

自年初以來我們根據往年清收盤活不良資產的經驗，覺得清收工作越來越難，好清收的前幾年利用各種手段都已盤活或者都已收回，剩下的全是硬骨頭。因此，我們在借鑒有效經驗的同時，探索出一條新的清收途徑，這就是用心交往。我們根據往年不良資產的占用形態(tài)仔細分析，為什么年年搞清收，年年還有動不得的一些借款戶呢？于是我們就多次上門說政策，分析當前改革形勢以及改革開放以來給我們老百姓和企業(yè)帶來的效益，不用命令的口氣和他們談問題，而是用心來交換信息，講一些信用社支持他們發(fā)展時的背景、貸款逾期出現的情況等，這樣就接近了貸戶，接近了企業(yè)，使他們感覺信用社支持他們的發(fā)展，但本身由于經營不善導致貸款逾期完全是經營者的錯誤，而不是信用社的錯，使其有感覺對不起信用社的念頭，因而很愉快的接受了信用社的建議。例如，***街道某村村民王某，1996年從城關信用社貸款14800元，用于購買拖拉機，進行農業(yè)生產及運輸，后因經營虧損嚴重，無力償還貸款，導致貸款形成不良，又因其家屬患有較為嚴重的腦部疾病，需要長期的服藥治療，家庭狀況十分困難，我們多次到該戶家中進行宣傳利弊，勸說其早日歸還貸款，在積極努力下，該貸戶主動與我社聯系，拿出向親朋好友借到的6000元錢，首先用于歸還4800元的貸款本息，并承諾近期將剩余的1萬元歸還。（五）運用法律手段，化解不良資產

針對我社不良資產的實際情況,我們積極與司法部門配合，運用法律武器清收不良貸款。在清收工作中，我們同法院緊密協作，依法對長期拖欠貸款的“賴帳戶”、“釘子戶”、尤其是故意逃避債務的貸款戶依法進行了起訴，并申請強制執(zhí)行。例如：****街道蔡家灘村民孫某于1992年至1994年間，分3次分別貸款共計金額13.18萬元，用于建造漁船，進行海上漁業(yè)捕撈，后因多種原因，導致漁船破損，產業(yè)破產，擔保人*****，無具體經營性收入，無法對該貸款進行代償，致使貸款無法收回。我社為保全信貸資產，于201*年依法向人民法院提起訴訟，請求法院判決借款人及擔保人履行借款償還義務，及時保證了貸款訴訟時效的有效性。201*年3月，資產管理中心****在一次偶然機會了解到，政府修建沿海公路，占用了該村的土地，并對該村進行了賠償，及時向法院申請強制執(zhí)行，于3月17日現金收回已置換貸款本金13.18萬元，利息11.82萬元。（六）加強抵債資產管理，盡快處置變現

抵債資產接收與處置變現也是我中心的一項重要工作，為此，我們嚴把抵債資產接收、處置變現關。

一是為盤活、保全信貸資產，對接收的抵債資產進行了分類建檔，明確管理責任，落實管理措施，規(guī)范了抵債資產的接收、管理等各個環(huán)節(jié)的操作。*****廠及相關人員先后在*****聯社營業(yè)部、****信用社貸款本金共計***萬元，利息合計***萬元。其中在***信用社以****廠的名義貸款***萬元，以法人***名義貸款****萬元，在營業(yè)部以***的名義貸款***萬元。由于該廠經營不善，生產經營成本加大，導致近幾年來連年虧損，貸款到期后不能正常還本付息，為加強對不良貸款的管理，加大不良資產的處置力度，決定對其抵押的房地產、機器設備進行抵頂貸款本金。經評估部門評估，實際資產價值****萬元，不足抵頂***萬元的借款本金。通過上報市辦審批，現已對其辦理抵債資產****萬元，剩余****萬元待抵債資產處置收益時再行處置。

二是為盡快處置變現抵債資產，防止信貸資產二次流失，通過****拍賣有限公司，依法對****公司、**公司進行了公開拍賣，拍賣了******的抵債資產房屋一處，拍賣價格8****萬元，為實現抵債資產的市場化運作打下良好的處置環(huán)境。

（七）明確目標，循序漸進，齊心協力繼續(xù)開展不良貸款“筆筆動”活動

根據去年省聯社統(tǒng)一部署，聯社組織開展了“小額不良貸款筆筆動”活動。進入201*年以后，該活動已經進入了實施的關鍵時期，為了確�；顒诱鎸嵱行У拈_展，資產管理中心針對前期工作存在的問題，著重做好以下幾個方面工作：一是結合自身實際，認真組織，進一步完善活動方案，合理安排各個活動環(huán)節(jié)，制定有效的獎懲措施，最大限度調動員工的積極性。清收方式上，要實現不良貸款的全面有效催收，切實提高現金清收力度；清收措施上，要做到責任清收、集中清收相結合，合理利用招標清收、不良債權轉讓等創(chuàng)新清收手段，確保不良債權的最大保全。二是進一步做好資源共享，積極推動活動開展。在深入開展農村信用工程建設，不斷提高信貸支農服務水平的同時，注意搜集不良貸款借款人的信息，積極宣傳“守信授信、缺信失信”信用意識，對存在不良貸款的農戶，堅決杜絕新增任何形式授信。三是進一步加強交流與宣傳，積極推廣先進經驗。通過切實加強組織領導，充分認識清收小額不良貸款對于打造貸款品牌、凈化信用環(huán)境、提高資產質量的重要意義，確保本次活動深入扎實開展。至月末全社共上門催收貸款筆，金額萬元，上門催收面達到%，現金收回貸款筆，金額萬元，現金收回面達到%以上。（八）依靠政策，加大呆賬貸款核銷力度

根據聯社經營情況，科學制定全年的呆帳貸款核銷計劃，盡最大努力地進行呆賬貸款核銷。一季度初步擬定核銷不良貸款***筆，金額****萬元。

（九）加強組織領導，加大內部職工不良貸款清收的工作力度

針對內部職工不良貸款存在的危害性，增強內部職工的責任感、緊迫感，按照《***省農村信用社內部職工不良貸款集中清收活動方案》的要求，積極行動，精心組織，扎扎實實開展好內部職工不良貸款集中清收活動。3月27日我中心在聯社***主任主持下，對有不良貸款的7名內部職工進行了約見談話，并當場簽訂了《山東省農村信用社清收內部職工不良貸款約見談話通知書》，本著“有能力的立即清償，暫無還款能力的訂立計劃、分期償還”的要求，對每筆貸款逐筆過問、逐筆落實，確保筆筆有措施、筆筆見成效、筆筆有結論，最大限度的擴大現金收回比例。要求7名內部職工在4月20日前將自身的不良貸款全部償還，對不能償還的，將采取扣發(fā)工資、離崗清收等措施。二、今后工作的打算

（一）發(fā)動全員積極清收。在清收工作中，注重強化完善清收盤活不良資產激勵機制，挖掘員工內部的清收潛力，鼓勵廣大干部員工群策群力搞清收，對收回的不良貸款按一定比例給予獎勵，將員工的收益與清收成效密切聯系在一起，真正實現誰清收、誰受益，有利的調動員工清非工作的積極性和主動性。

（二）繼續(xù)加強與司法部門的配合，運用法律武器保證信用社資產的安全。對長期拖欠貸款的“賴帳戶”、“釘子戶”、尤其是故意逃避債務的貸款戶依法進行起訴，強制執(zhí)行，從根本上消除一些“賴債戶”等待、觀望的思想。

（三）加大責任追究力度，對責任貸款按照有關責任追究管理辦法進行責任追究，一方面對形成逾期貸款的責任人實行扣發(fā)工資措施，只發(fā)給其生活費；另一方面責令貸款第一責任人限期內進行清收，對責任人逾期貸款進行口頭或書面簽發(fā)限期清收通知書。

（四）加大對即將到期的正常貸款、逾期貸款、呆滯貸款、票據置換貸款、已核銷貸款的催收力度，積極做好逾期貸款本息的催收工作，真正把貸款催收達到正�；�、制度化、正規(guī)化。（五）加強抵債資產的管理工作，加大抵債資產處置力度，積極探索新的不良貸款處置方式，研究準備拍賣資產的前期工作，力爭年內在我社有一個新的起點。

今后，我中心將在聯社的統(tǒng)一領導下，努力發(fā)揮部門職能作用，全力做好各項工作，確保全年清收計劃的順利實現

友情提示：本文中關于《資產中心一季度工作總結》給出的范例僅供您參考拓展思維使用，資產中心一季度工作總結：該篇文章建議您自主創(chuàng)作。

來源：網絡整理 免責聲明：本文僅限學習分享，如產生版權問題，請聯系我們及時刪除。

《資產中心一季度工作總結》由互聯網用戶整理提供,轉載分享請保留原作者信息,謝謝!
鏈接地址：http://m.seogis.com/gongwen/690359.html

• 上一篇：201*工作總結-張秦梅
• 下一篇：201*年工作總結