定檢二室10年度工作總結(jié)2
定檢二室10年度工作總結(jié)
201*年,在所領(lǐng)導(dǎo)班子的正確帶領(lǐng)下,圍繞所里年初制定的各項責(zé)任目標(biāo),全室上下統(tǒng)一思想,集中力量,振奮精神,使定檢二室的檢驗工作保持了良好的前進(jìn)勢頭,工作人員也保持良好的工作狀態(tài),取得了可喜的成績,全面完成了所里交辦的各項任務(wù)目標(biāo)。一、對照10年工作目標(biāo),截止到12月31日完成以下工作:1.完善轄區(qū)內(nèi)設(shè)備臺帳及數(shù)據(jù):鍋爐總數(shù)205臺、注冊209臺、在用工業(yè)鍋爐65臺、停用123臺;電站鍋爐在用17臺;容器總數(shù)2028臺(包括風(fēng)神輪胎106臺硫化機(jī))、注冊2028臺、在用1786臺、停用242臺、注銷118臺;管道注冊81條、未注冊256條。2.檢驗情況:工業(yè)鍋爐內(nèi)部檢驗61臺(馮營磚廠2臺未檢,下重大問題意見告知書、東星碳素2臺機(jī)熱載體余熱爐只能搞外檢)、外部檢驗51臺(另有12臺暫停用)、安裝監(jiān)檢22臺;電站鍋爐內(nèi)檢9臺、外檢3臺;容器內(nèi)部檢驗532臺、年度檢查83臺、安裝監(jiān)檢91臺;管道全面檢驗3882.5米、運行檢查2725米、安裝監(jiān)檢9328米。3.安全閥委托校驗1280只。4.水樣抽檢54臺爐。
5.報告出具:工業(yè)鍋爐內(nèi)部檢驗61臺、外部檢驗51臺、安裝監(jiān)檢22臺;電站鍋爐內(nèi)檢6臺(有3臺未出具)、外檢3臺;容器內(nèi)部檢驗441臺(由于各種原因另有93臺未出具)、年度檢查83臺、安裝監(jiān)檢91臺;管道全面檢驗375米,安裝監(jiān)檢9328米。6.報告出具差錯少。7.意見書下達(dá)78份,上報78份,已返回整改78份。8.三確認(rèn)單回收13份。
9.連心卡回收118份,滿意率100%。10.上報稿件10篇。11.收入118.24185萬。12.業(yè)務(wù)報表做到了及時上報。
二、在室內(nèi)工作中突出特色:“兩服”“兩廉”
“兩服”,即服從,服務(wù)。以堅決服從所領(lǐng)導(dǎo)所分配各項工作指標(biāo)為年度工作中心,以全力服務(wù)企業(yè)為年度工作主題,高質(zhì)量完成年初工作動員會上簽訂的責(zé)任目標(biāo)書。服從所領(lǐng)導(dǎo)對我室的工作安排,服從所領(lǐng)導(dǎo)對我室的人員調(diào)整。切實做到由服從到落實不打任何折扣,以服從鍋檢所的大局面,大利益為前提,及時完成所領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項事宜,在扎實開展室內(nèi)各項工作的基礎(chǔ)上,按照所領(lǐng)導(dǎo)安排協(xié)調(diào),配合電站室參與國家局在各地市開展的檢驗項目。王振江同志出差115天,趙新杰同志出差15天。同時,我室每名同志又將服務(wù)二字切實貫穿到年度工作的每一月,每一周,每一天,直至每一次下場檢驗,每一份檢驗報告之中。我轄區(qū)所屬大量企業(yè)對做強(qiáng)做大的目標(biāo)決心大,信心足。為了幫助企業(yè)能夠得到可持續(xù)性的長足發(fā)展,我們對各個企業(yè)在特種設(shè)備的安裝,改造和使用之中所反應(yīng)的困難和問題都給予及時的解決和幫助。不但服務(wù)到企業(yè)的門上去,而且服務(wù)到企業(yè)的心里去。11月2日,在對焦作市匯銀紡織有限公司的檢驗之中。我們發(fā)現(xiàn),由于該廠主要責(zé)任人對特種設(shè)備安全管理意識淡薄,廠房中有21臺在用的壓力容器沒有進(jìn)行注冊和辦理使用證。我們對該廠特種設(shè)備管理人員進(jìn)行了安全教育,強(qiáng)化了他們的安全意識和法制觀念。并為這21臺壓力容器進(jìn)行了全面檢驗之后,為其注冊,并辦理了使用證。使企業(yè)在特種設(shè)備上用的放心。為了保障企業(yè)的特種設(shè)備能夠安全運行,同志們多次犧牲節(jié)假日為企業(yè)進(jìn)廠服務(wù),清明節(jié)在風(fēng)神輪胎加班檢驗,7月31日在39度高溫之下風(fēng)神輪胎加班檢驗,十一長假在三合利眾加班檢驗等等,數(shù)不勝數(shù)。我們這種不計個人得失,無私服務(wù)企業(yè)的行為不僅得到了所領(lǐng)導(dǎo)對我們的認(rèn)同,更得到了企業(yè)的認(rèn)可,為今后的工作開展打下了堅實的基礎(chǔ)。
“兩廉”及廉政,廉潔。切實履行公事廉政,私事廉潔。在日常工作中,做到公事講公心,私事講良心。我們的團(tuán)隊自覺將反腐倡廉放在工作的前頭。要求時刻管好自己,管好隊伍,嚴(yán)格執(zhí)行所里的規(guī)章制度。做到不僅干事,而且干凈。室里營造風(fēng)清氣正,團(tuán)結(jié)干事的氛圍,堅決遏制“四亂”以及“吃、拿、卡、要”等不正之風(fēng),每名同志始終保持旺盛的工作熱情,努力學(xué)習(xí),刻苦鉆研,告誡、鞭策、激勵自己。在工作和生活上堅持以身作則、率先垂范,堅決抵制各種社會不良風(fēng)氣的侵蝕和誘惑。并在我室設(shè)立一名廉政監(jiān)督員,來監(jiān)督每名同志在工作和生活之中的行為規(guī)范。切實做到廉政做事,廉潔做人。
三、工作中的不足:
1.檢測人員少,限制了檢測工作的開展。尤其是后半年,檢測報告有滯后現(xiàn)象;2.報告質(zhì)量需進(jìn)一步提高;3.開拓新業(yè)務(wù)的力度不強(qiáng);4.服務(wù)企業(yè)工作做得不夠?qū)挿。四、建議:
1.增加電腦,設(shè)立專職出具檢測報告的科室和人員。
2.多為檢測人員提供外出學(xué)習(xí)交流機(jī)會,使全體檢測人員開拓視野,錘煉檢測技術(shù)。
3.建議明年提高一線人員待遇。五、明年工作目標(biāo):
1.進(jìn)一步抓好企業(yè)檢驗工作,完成轄區(qū)內(nèi)的檢驗任務(wù)和全年工作目標(biāo),確保特種設(shè)備的安全運行;
2.搞好內(nèi)部管理工作,內(nèi)部挖潛,增收節(jié)支;3.著重加大電站鍋爐的外部檢驗工作力度;4.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性任務(wù)。
總之,透視即將過去的一年,工作中的酸甜苦辣時時浮現(xiàn)在眼前。但我們必須面對現(xiàn)實,努力工作,銳意進(jìn)取,不斷回過頭對工作的每個細(xì)節(jié)進(jìn)行總結(jié)分析,吸取教訓(xùn),發(fā)揚成績。使我們的工作進(jìn)一步程序化,系統(tǒng)化,條理化,從而在百尺竿頭更進(jìn)一步,達(dá)到新層次,進(jìn)入新境界。為更加做好明年的檢測工作而努力,為了鍋檢所美好的明天而奮斗!
定檢二室11.01.
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二O
定0
鎮(zhèn)中學(xué)
201*年12月
陶一年度學(xué)校工作總結(jié)
本學(xué)年,在縣教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,我校全體教職員工同舟共濟(jì)、積極進(jìn)取、求真務(wù)實、扎實工作,學(xué)校辦學(xué)條件逐步完善、教育教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提升,形成了整體推進(jìn)、均衡發(fā)展的良好格局,學(xué)校呈現(xiàn)出健康、穩(wěn)定、和諧、快速發(fā)展的可喜局面。
今年中考我校再次取得了令人矚目的成績:5名同學(xué)進(jìn)入全縣前20名行列,600分以上學(xué)生我校84人,占全縣的22%,為學(xué)校的發(fā)展藍(lán)圖再添一筆濃墨重彩。全縣四次統(tǒng)考,我校三個年級均保持聯(lián)手學(xué)校前三名。在期中全縣第一次統(tǒng)一質(zhì)量檢測中,我校三個年級綜合成績在全縣農(nóng)村中學(xué)位居第一名,七年級韋偉、九年級李猛同學(xué)分獲全縣年級冠軍。
我校不僅教學(xué)成績顯著,在管理、德育、綠化、校園文化建設(shè)等方面也取得了不凡的業(yè)績,一年來,獲得各項榮譽(yù)近二十項:
省級榮譽(yù):山東教育通訊工作先進(jìn)單位、繼續(xù)保持山東省“綠色學(xué)校”的光榮稱號。
市級榮譽(yù):菏澤市精神文明先進(jìn)單位、市師德教育先進(jìn)單位、市校園文化先進(jìn)單位、市園林化學(xué)校、市“平安校園”;市紅旗團(tuán)委等。
縣級榮譽(yù):縣教育工作先進(jìn)單位、教學(xué)工作先進(jìn)單位;德育工作先進(jìn)單位;信息工作先進(jìn)單位;依法治校先進(jìn)單位;教育系統(tǒng)乒乓球比賽團(tuán)體第三名;縣文藝展演一等獎,“誦讀經(jīng)典、愛我中華”比賽中,我校節(jié)目配樂課本劇--《春》獲得中學(xué)組第一名等。
個人榮譽(yù):校長馬常安同志榮獲省“優(yōu)秀教育工作者”和菏澤市師德先進(jìn)個人的榮譽(yù)稱號;王華同志被評為市優(yōu)秀教師;張紅梅等五位教師獲得縣優(yōu)質(zhì)課證書,王成等五人獲縣骨干教師;劉志峰、倪明芝分別獲市、縣實驗教學(xué)能手;劉景元等5位同志被授予縣級優(yōu)秀教師和先進(jìn)工作者;韋波老師被評為縣教壇精英;王成玉等4名教師被鎮(zhèn)政府授予教學(xué)標(biāo)兵,李玲等7人被評為鎮(zhèn)師德標(biāo)兵,受到鎮(zhèn)黨委政府的嘉獎。
一年來,定陶鎮(zhèn)中學(xué)全體師生員工眾志成城、咬定目標(biāo),以無私奉獻(xiàn)、開拓創(chuàng)新的實干精神和腳踏實地、負(fù)重拼搏的沖天干勁,譜寫了學(xué)校發(fā)展的新樂章,奏響了學(xué)校發(fā)展的最強(qiáng)音,以實際行動樹立起我縣農(nóng)村義務(wù)教育的一面旗幟,成為我縣初級中學(xué)的典范。
現(xiàn)將一年來的具體工作總結(jié)如下:
一、以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局,不斷促進(jìn)學(xué)校又好又快發(fā)展1、注重班子建設(shè),提高管理水平
當(dāng)前,由于各級各類學(xué)校都面臨著新形勢新問題,為了深化領(lǐng)導(dǎo)班子責(zé)任意識,堅定工作信心,增強(qiáng)時代緊迫感,馬校長經(jīng)常召開班子會議,帶領(lǐng)大家研究和探索新形勢下的教育管理模式。先從內(nèi)部管理入手,劃線分塊,歸口管理,明確職責(zé),各司其職,各盡其責(zé),一級抓一級,層層抓落實。并做到嚴(yán)而有格,寬而有度,管而不死,忙而有序。平時做到對班子成員工作上支持,生活上關(guān)心,政治上信任,大大調(diào)動了大家的工作積極性。校委會一班人心往一處想,勁往一處使,形成了強(qiáng)大的凝聚力和教育合力,學(xué)校各項工作有條不紊地得以開展,效率明顯提高。
2、固本與創(chuàng)新并舉,推進(jìn)民主管理進(jìn)程
在原有制度的基礎(chǔ)上,結(jié)合教育發(fā)展形勢和學(xué)校實際,學(xué)校制定了一整套新的切實可行的管理制度:如行政管理制度,教學(xué)管理制度,學(xué)生管理制度,安全管理制度,財務(wù)管理制度,班級管理制度,后勤管理制度等。為使廣大教師也參與到學(xué)校工作中來,今年10月份召開了我校第二屆教職工代表大會,通過了新的學(xué)校工作草案、教師發(fā)展評價方案、財務(wù)預(yù)算及管理報告等五項制度,做到集思廣益,群策群力,大大推進(jìn)了學(xué)校民主化管理進(jìn)程。有完善的制度作保障,有切實可行的措施做支撐,全體教職工的責(zé)任意識大大增強(qiáng),學(xué)校呈現(xiàn)出人心思進(jìn),樂于奉獻(xiàn)的良好局面。
3、加強(qiáng)師德建設(shè),提高整體素質(zhì)
我校一貫注重教師職業(yè)道德的培養(yǎng),一方面充分利用校會、?、宣傳欄、校園網(wǎng)等渠道加強(qiáng)對教師職業(yè)道德的宣傳教育,使廣大教師懂得:作為一名人民教師不僅要有廣博的科學(xué)文化知識,還要具備良好的職業(yè)道德
品質(zhì);另一方面,堅持政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí),每周集中學(xué)習(xí)時間不少于1小時,并作好筆記,寫出心得;再一方面,實施名師工程,培養(yǎng)骨干教師,評選師德兵。本年度,結(jié)合縣教育系統(tǒng)紀(jì)律作風(fēng)整頓要求,學(xué)校制定了具體實施方案,每位教師都填寫了教育系統(tǒng)紀(jì)律作風(fēng)集中整頓活動自查自糾一覽表,找出了存在問題和整改情況。接受學(xué)生和社會監(jiān)督,取得了良好效果。通過對《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃》的學(xué)習(xí),廣大教師認(rèn)識到提高質(zhì)量是教育改革發(fā)展的核心任務(wù),教育質(zhì)量的提高關(guān)鍵在教師,教師責(zé)任感使命感進(jìn)一步加強(qiáng)。
4、關(guān)心教職工生活,構(gòu)建和諧校園。
學(xué)校在嚴(yán)格執(zhí)行管理制度的同時,時刻注意對教職工的人文關(guān)懷。教師有病或有特殊情況,馬校長總會親自或委派其他領(lǐng)導(dǎo)前去探望或慰問逢年過節(jié)都對離退休的老同志進(jìn)行慰問,讓廣大教職工感受到學(xué)校大家庭的溫暖。
針對學(xué)校位居城郊,走教人員較多的實際,學(xué)校做到以人為本,為教師建車棚,并安裝充電插座。隆冬季節(jié),若逢雨雪冰凍的惡劣天氣,學(xué)校還雇用專車接送走教人員上下班,以保證廣大教職工的人身安全。
為豐富教師的業(yè)余文化生活,學(xué)校組織開展了教工籃球賽、乒乓球賽等活動,起到既鍛煉身體、愉悅身心,又激發(fā)了大家的競爭意識和進(jìn)取精神。
平時注意開源節(jié)流,在保證各項工作正常運作的前提下,學(xué)校想方設(shè)法解決教職工在工作、生活中的困難,并盡力提高教職工的福利待遇。加強(qiáng)平安校園建設(shè),確保師生人身及財產(chǎn)安全。
5、學(xué)校始終牢記“安全重于泰山”。為此,學(xué)校首先建立健全了各項安全工作管理和防范制度,并成立了安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由一名副校長任綜合治理辦公室主任。學(xué)校與各處室、年級簽訂了安全目標(biāo)責(zé)任書,并以食品、消防和交通安全為著力點,對師生進(jìn)行系列化的教育,并定期開展安全大檢查,對安全隱患及時進(jìn)行處理、上報。除加強(qiáng)門崗力量外,學(xué)校安裝了監(jiān)控系統(tǒng),做到了無縫隙覆蓋;平時節(jié)假日、雙休日均有校領(lǐng)導(dǎo)帶班護(hù)校,有效地保障了學(xué)校財產(chǎn)和師生的人身安全。
二、強(qiáng)化德育管理,牢固樹立正確觀念。
育人勵志,德育為本。我校始終以“德育為首,五育并舉,全面發(fā)展”的思想為指導(dǎo),建立健全各項規(guī)章制度。定期開展“團(tuán)微在我心中”活動,三月份開展“學(xué)雷鋒活動”,清明節(jié)進(jìn)行革命傳統(tǒng)教育;深入開展愛國主義、集體主義教育。注重培養(yǎng)學(xué)生的法制觀念、紀(jì)律觀念和集體主義榮譽(yù)感,使學(xué)生逐步樹立科學(xué)的人生觀、價值觀、世界觀。
其次,把德育工作貫穿于教育教學(xué)的各個環(huán)節(jié),要求任課教師在教學(xué)過程中,德育工作要立足課堂,增強(qiáng)了德育工作的針對性和實效性。
1、加強(qiáng)德育建設(shè),完善德育工作網(wǎng)絡(luò)。
學(xué)校成立了以一名副校長為組長的德育工作領(lǐng)導(dǎo)小組,政務(wù)處、團(tuán)委、班主任、學(xué)生會為助手的德育工作保障體系,構(gòu)建了家長、學(xué)校、社會三位一體的教育網(wǎng)絡(luò)。學(xué)校成立了家長監(jiān)督委員會,通過定期召開家長會,介紹學(xué)校的辦學(xué)理念、管理措施,針對部分同學(xué)的近期表現(xiàn)與家長及時交流,達(dá)到共同教育的目的。每次放寒、暑假,學(xué)校都會向每位學(xué)生發(fā)放一份“致學(xué)生家長的一封信”,對學(xué)生進(jìn)行思想教育和安全教育。
2、加強(qiáng)班級管理,提高管理水平
本年度,學(xué)校政務(wù)管理實行年級主任負(fù)責(zé)制。
一是加強(qiáng)班主任隊伍建設(shè)。班主任是學(xué)生德育工作的主體。為提高班主任的管理能力,學(xué)校定期舉辦班主任培訓(xùn)班和工作經(jīng)驗交流會,推廣優(yōu)秀班級管理經(jīng)驗,提高班主任的管理水平和工作藝術(shù)。開好每周的班主任例會,及時總結(jié),及時解決存在的問題,獎勤罰懶,把班主任的思想和工作重心統(tǒng)一到學(xué)校的要求上來。
二是加強(qiáng)班干部培訓(xùn),提高學(xué)生自主管理水平。開學(xué)初,各班都要建立健全班委會和團(tuán)支部。政務(wù)處分期分批對班干部進(jìn)行培訓(xùn),以提高學(xué)生的自主管理能力,對形成良好的班風(fēng)、校風(fēng)和學(xué)風(fēng)起到良好的推動作用。
3、注重養(yǎng)成教育,認(rèn)真落實各項檢查評比制度
集中抓好開學(xué)初的軍訓(xùn)、平時的升國旗制度和日常行為規(guī)范及養(yǎng)成教育,使學(xué)生養(yǎng)成良好的文明行為和生活、學(xué)習(xí)習(xí)慣。并持續(xù)開展文明班級、文明宿舍的評選,創(chuàng)建零違紀(jì)班級活動月等活動。
4、加強(qiáng)校園文化建設(shè),營造良好的育人環(huán)境。
學(xué)校定時更新黑板報、宣傳欄內(nèi)容,發(fā)揮墻報的教育功能,辦好校刊。利用教師節(jié)、國慶節(jié)、迎新年等節(jié)日開展有獎?wù)魑摹⒀葜v比賽、會操比賽、拔河比賽、書法展、美術(shù)展、文藝演出活動,極大地豐富了學(xué)生的校園文化生活,提高了學(xué)生的綜合素質(zhì)。今年,在元旦前夕,我校成功舉辦了第一屆校園文化藝術(shù)節(jié),為學(xué)生提供了一個施展才華的舞臺,對學(xué)生綜合素質(zhì)的培養(yǎng)起到了很好的促進(jìn)作用。這不僅填補(bǔ)了我校一項空白,也為我校建校40周年獻(xiàn)上了一份厚禮。
三、以教學(xué)工作為中心,千方百計提高教學(xué)質(zhì)量
1、完善教學(xué)管理制度,促進(jìn)教師專業(yè)成長和學(xué)生全面發(fā)展
為促進(jìn)教師專業(yè)成長,增強(qiáng)教師的職業(yè)幸福感,學(xué)校首先制定了《教師發(fā)展性評價方案》,從德、能、勤、績四方面量化教師,實施激勵和發(fā)展性評價。其次,注重師資培訓(xùn)和骨干教師培養(yǎng)。本年度我校教師參加省、市、縣學(xué)習(xí)和培訓(xùn)的達(dá)200余人次,教師外出學(xué)習(xí)匯報制度得到良好落實。為提高教師的信息技術(shù)能力,學(xué)校在四月份就實施了信息技術(shù)校本培訓(xùn)工程,沙靜老師主講,96名教師參加了培訓(xùn),90名教師取得了合格以上成績。暑假期間,我校52名教師參加了山東省遠(yuǎn)程研修活動,10名教師榮獲省優(yōu)秀學(xué)員,其余教師成績?nèi)亢细。第三,學(xué)校進(jìn)一步完善常規(guī)管理,健全教師業(yè)務(wù)檔案。教務(wù)處對教師的備課、上課、作業(yè)批改、聽課記錄、理論學(xué)習(xí)筆記等進(jìn)行定期檢查,納入量化管理,教師的工作有章可循、有據(jù)可依。第四,為促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展,學(xué)校為每位學(xué)生建立成長記錄袋,同時學(xué)校認(rèn)真落實多元評價制度,從德、智、體、美、勞等方面全面評價學(xué)生,本人、同學(xué)及班主任分階段對學(xué)生進(jìn)行評價。第五,學(xué)校堅持學(xué)生評教活動,通過學(xué)生評教,有效促進(jìn)了教師專業(yè)素質(zhì)的提高。第六,學(xué)校成立快樂星期天學(xué)習(xí)小組。由學(xué)生家長委員會成員監(jiān)督,同村、鄰村學(xué)生雙休日開展合作學(xué)習(xí),完成統(tǒng)一布置的周末拾零作業(yè)。
2、抓好教研活動,教研成效顯著
為推動教研工作的開展,增強(qiáng)教研工作的針對性、實效性,除每周四的集體備課外,學(xué)校每周安排一個年級教研組面向全校教師舉行公開教研
活動。定時間,定地點、定內(nèi)容、定中心發(fā)言人,輪流進(jìn)行。學(xué)校主要領(lǐng)導(dǎo)參與并指導(dǎo)教研活動,聽取教師的發(fā)言;教師觀摩并參與討論。為提高教師的團(tuán)結(jié)協(xié)作精神,學(xué)校對教師實行了捆綁式評價。此外,現(xiàn)在我校的網(wǎng)絡(luò)教研也已起步,不少教師開通了教研博客主頁。
3、落實課程方案,積極推進(jìn)課程改革
(1)、堅持以人為本,努力更新教育理念。我校先后專門聘請縣教研室張代勇主任和任志奎主任做了《加強(qiáng)課程管理創(chuàng)建品牌學(xué)!泛汀端刭|(zhì)教育和課堂教學(xué)的關(guān)系》的專題報告。學(xué)校也圍繞“為孩子的終身幸福奠基”舉行了多場專題講座和研討會。廣大教師更新了理念,提高了認(rèn)識,學(xué)生的主體意識被喚醒,學(xué)生的主體地位得到落實,教師的人才觀發(fā)生明顯轉(zhuǎn)變。不僅注重學(xué)生的道德品質(zhì)、學(xué)習(xí)能力,還注意對學(xué)生合作意識、創(chuàng)新精神與實踐能力的綜合培養(yǎng)。
(2)、認(rèn)真落實省課程標(biāo)準(zhǔn),開全課程,開足課時。學(xué)校通過自聘教師和內(nèi)部挖潛,解決了音樂、美術(shù)教師師資不足的問題。
(3)、積極開發(fā)校本課程。學(xué)校開設(shè)了習(xí)字課、《鄉(xiāng)土地理---定陶》、《定陶歷史名人》、《誦讀經(jīng)典》、《化學(xué)與生活》、《學(xué)習(xí)方法指導(dǎo)》、《國畫班》《素描班》等校本課程。乒乓球訓(xùn)練班已成立,地方戲進(jìn)課堂已成現(xiàn)實。
4、大力推行素質(zhì)教育,深化課堂教學(xué)改革
學(xué)校成立了課改實驗班,以班為改革突破口,班主任是核心,是骨干,教師服從班主任的統(tǒng)一指揮,以班為單位召開任課教師座談會,統(tǒng)一行動,然后以班為單位召開深化課堂教學(xué)改革啟動儀式,班主任主持,任課教師講話,班干部發(fā)言,學(xué)生代表發(fā)言,八年級1、2班還進(jìn)行了宣誓,同學(xué)們感到在課改實驗班學(xué)習(xí)光榮和自豪。通過這次深化課堂教學(xué)改革,課堂成為學(xué)生自主的陣地,課堂由原來的教師單純的講授變?yōu)閷W(xué)生講、教師導(dǎo),拉近了教師與學(xué)生的距離,激發(fā)了學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣和熱情,提高了學(xué)習(xí)的參與度。我們計劃每學(xué)期進(jìn)行一次課改實驗班申報和評比,對原來的課改實驗班從學(xué)習(xí)態(tài)度、教學(xué)成績等方面實行多元化評價。
學(xué)校始終關(guān)注課改實驗班的進(jìn)展,及時給予指導(dǎo)。請專家診斷,有外出學(xué)習(xí)機(jī)會,學(xué)校優(yōu)先安排課改實驗班教師參加。經(jīng)過一年多的努力,課改之花在
我校已生根、開花、結(jié)果。學(xué)生自主學(xué)習(xí)的意識明顯增強(qiáng),合作、交流、共同探究已成為學(xué)習(xí)活動的主旋律!敖處煘橹鲗(dǎo),學(xué)生為主體”的教改要求在學(xué)習(xí)活動得到了充分體現(xiàn)。","p":{"h":21.06,"w":210.031,養(yǎng)了學(xué)生的良好生活習(xí)慣。
4、嚴(yán)格財經(jīng)紀(jì)律,努力創(chuàng)建節(jié)約型學(xué)校
學(xué)校進(jìn)一步規(guī)范辦學(xué)行為,堅持收支兩條線。健全固定資產(chǎn)使用、配備、賠償、購買制度,認(rèn)真做好年度預(yù)決算。依據(jù)政府采購工作規(guī)程,實行“校長一支筆”財務(wù)制度,規(guī)范采購貨物,合理使用資金,保證教育教學(xué)工作的順利進(jìn)行。
總之,本年度,我校圍繞“規(guī)范辦學(xué)行為,辦人民滿意教育”的辦學(xué)理念,結(jié)合學(xué)校實際,不斷完善辦學(xué)條件,大力推進(jìn)素質(zhì)教育,扎實有效地實施課程改革和創(chuàng)新,圓滿完成了年初制定的工作任務(wù)。
回眸201*年,我們信心百倍,展望201*年,我們豪情滿懷。我們將以創(chuàng)建省級規(guī)范化學(xué)校為目標(biāo),不斷強(qiáng)化管理,優(yōu)化環(huán)境,改善設(shè)施,強(qiáng)勢推進(jìn)學(xué)校事業(yè)再騰飛,全面構(gòu)筑學(xué)校發(fā)展新優(yōu)勢。
定陶鎮(zhèn)中學(xué)201*年12月
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