勞動紀(jì)律的報告

廣東韋邦集團(tuán)有限公司（通知/通告/報告/聯(lián)絡(luò)單）TO：韋總、龍副總FM：行政部CC：

擬制李雙華審核批準(zhǔn)日期201*-7-7共2頁第1頁

RE關(guān)于辦公室勞動紀(jì)律現(xiàn)狀及相關(guān)問題的報告前階段，各辦公室工作紀(jì)律十分松馳，特別是銷售部門表現(xiàn)得更為散漫，主要表現(xiàn)在：上班時間玩游戲、聊天、嬉鬧、聽音樂、看影視、吃零食；因公外出不按規(guī)定填報《出差單》，因私外出不填《請假條》；中午非上班時間在辦公室開著空調(diào)睡覺或玩游戲；下班后不關(guān)閉電腦、復(fù)印機(jī)、門窗、電扇、空調(diào)便離開辦公室；晚上非加班人員在辦公室長時間開著空調(diào)玩游戲、聊天、嬉鬧、聽音樂。這些問題產(chǎn)生內(nèi)容的主要根源是：1、個別部門主要領(lǐng)導(dǎo)勞動紀(jì)律觀念淡薄，散布自由化言論，自身尚且不能認(rèn)真遵守公司規(guī)章制度，更不用說去認(rèn)真履行職責(zé)，嚴(yán)格要求下屬了。例如：⑴個別部門領(lǐng)導(dǎo)長期不打工卡，并且當(dāng)著部下和其他部門職員的面，洋洋得意地要求行政部針對其考勤的罰款“只要每月不超過三百就行了”。我們認(rèn)為，這不僅僅是其個人素質(zhì)問題，更重要的是這些部門領(lǐng)導(dǎo)對待公司制度的態(tài)度問題，他們自身沒有把自己作為一級領(lǐng)導(dǎo)來嚴(yán)格要求，不能以身作則去帶動下屬遵守公司制度，下屬必然上行下效。在認(rèn)識上，他們認(rèn)為管理只是行政管理部門的事，這充分證明他們沒有領(lǐng)導(dǎo)一個團(tuán)隊的基本管理水平和能力，特別是在下屬和其他職員面前公開散布自由化傾向，激起職員對管理部門的對立情緒，其結(jié)果是整個部門勞動紀(jì)律渙散，因違反公司勞動紀(jì)律而受到處理的職員與管理部門的對立情緒特別嚴(yán)重，個別職員知錯不改，竟公然當(dāng)著整個部門職員對行政部執(zhí)法人員說：你罰吧，大不了你罰完我一個月工資�、乒�司規(guī)定：部門經(jīng)理/主管出差，其《出差單》由副總經(jīng)理批準(zhǔn)，副總經(jīng)理不在崗時由行政經(jīng)理代簽。個別部門經(jīng)理卻妄自尊大，公然在《出差單》上自己批準(zhǔn)自己外出，這就導(dǎo)致了其外出沒有監(jiān)督和約束，一旦公司領(lǐng)導(dǎo)詢問其行蹤時，連行政部門也不知下落。備注廣東韋邦集團(tuán)有限公司（通知/通告/報告/聯(lián)絡(luò)單）TO：韋總、龍副總FM：行政部CC：

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RE2、公司對職員的關(guān)懷政策，由于個別部門主管/經(jīng)理協(xié)調(diào)不力，反而影響了正常加班，給了部分職員自由散漫的可乘之機(jī)。年初，公司曾規(guī)定：在不影響正常工作和加班的前提下，職員晚上可以在辦公室上網(wǎng)，但不得超過22：30。在具體執(zhí)行過程中，個別部門主管/經(jīng)理根本沒有強(qiáng)調(diào)在辦公室上網(wǎng)游戲必須是“不影響正常工作和加班”這一前提，沒有協(xié)調(diào)下屬加班工作與上網(wǎng)內(nèi)容游戲的關(guān)系，導(dǎo)致許多時候需要加班工作者沒有電腦用，用電腦者在玩游戲這一現(xiàn)象的出現(xiàn)，更有甚者，一些職員晚上在辦公室開著空調(diào)，吃著零食，聽著音樂，玩著游戲，嚴(yán)重影響了辦公場所環(huán)境衛(wèi)生和公司形象。3、后勤設(shè)施尚不完善導(dǎo)致制度強(qiáng)制性執(zhí)行不具備可操作性。目前，由于職員住房較緊張，本地職員一般未安排宿舍，這樣，中午休息時間這部分職員便只能在辦公室等到下午上班，如果我們強(qiáng)制性規(guī)定中午休息時間不得進(jìn)入辦公室，這些本地職員便無處可去，我們的規(guī)定也就不具備可操作性。為強(qiáng)化勞動紀(jì)律，行政部針對以上現(xiàn)象制定了《關(guān)于強(qiáng)化辦公室紀(jì)律的通知》，該通知的主要依據(jù)：一是便于工作；二是有針對性地加強(qiáng)管理；三是將《員工手冊》和《辦公室管理制度》相關(guān)條款予以具體化。以上報告妥否，請批復(fù)。備注

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嚴(yán)肅勞動紀(jì)律改進(jìn)工作作風(fēng)

采取有效措施，強(qiáng)化勞動紀(jì)律管理，一直是集團(tuán)公司常抓不懈的重要工作之一。勞動紀(jì)律是員工保持嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鳡顟B(tài)、培養(yǎng)扎實的工作作風(fēng)的保證。近期公司及各單位通過定措施、抓落實、嚴(yán)考核，加強(qiáng)勞動紀(jì)律管理，有效促進(jìn)了生產(chǎn)經(jīng)營秩序的穩(wěn)定。

本部門緊抓公司的工作思路，在日常接待服務(wù)工作中切實遵守公司的勞動紀(jì)律，大力改進(jìn)工作作風(fēng)，逐步提高員工的服務(wù)意識和職業(yè)素質(zhì)。辦公室嚴(yán)格考勤紀(jì)律、工作風(fēng)紀(jì)、車輛管理制度、值班紀(jì)律、中午禁酒制度、接待紀(jì)律等，但在勞動紀(jì)律自查中，仍存在部分情況，總部辦大力整頓，嚴(yán)加管理，取得了一定的成果。員工的精神面貌、整體素質(zhì)以及服務(wù)意識有了較大的改善和提高。

在今后的工作中，總部辦將繼續(xù)利用朝禮、每月第二、四個周周六的培訓(xùn)、學(xué)習(xí)會對全體員工進(jìn)行全面教育培訓(xùn)，進(jìn)一步加大自查力度，嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律，不折不扣的按規(guī)章制度辦事。下一步，總部辦將繼續(xù)把工作重點(diǎn)放在以下工作上：

1、大力提高全體員工的服務(wù)接待意識及工作禮儀規(guī)范。定期進(jìn)行培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、考核。

2、加強(qiáng)員工的自律、自控意識，加大監(jiān)查力度，嚴(yán)格按照公司的《管理制度匯編》的要求規(guī)范員工工作行為。

3、優(yōu)化改善本部門各職能工作流程，明確責(zé)任人，做好工作記錄并完善監(jiān)控機(jī)制。嚴(yán)肅工作紀(jì)律，改進(jìn)工作作風(fēng)，總部辦將全力塑造公司的窗口形象，打造一支強(qiáng)有力的服務(wù)接待團(tuán)隊。

總部辦201*-6-

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