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楚雄市家禽養(yǎng)殖業(yè)協(xié)會(huì) 天利家禽養(yǎng)殖專業(yè)合作社201*年度工作總結(jié)及201*年工作計(jì)劃

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楚雄市家禽養(yǎng)殖業(yè)協(xié)會(huì) 天利家禽養(yǎng)殖專業(yè)合作社201*年度工作總結(jié)及201*年工作計(jì)劃

楚雄市

家禽養(yǎng)殖業(yè)協(xié)會(huì)天利家禽養(yǎng)殖專業(yè)合作社

201*年度工作總結(jié)及

201*年工作計(jì)劃

楚雄市家禽養(yǎng)殖業(yè)協(xié)會(huì)和天利家禽養(yǎng)殖專業(yè)合作社在各級(jí)黨委政府、州市畜牧獸醫(yī)業(yè)務(wù)主管部門的領(lǐng)導(dǎo)和支持下,201*克服困難、團(tuán)結(jié)進(jìn)取,在家禽養(yǎng)殖、行業(yè)管理中發(fā)揮了重要作用,現(xiàn)將201*年工作做簡(jiǎn)單總結(jié),并就201*年工作安排如下:

一、201*年工作(一)、關(guān)于協(xié)會(huì)工作

201*年,楚雄市家禽養(yǎng)殖業(yè)協(xié)會(huì)成功完成了的換屆選舉,推選出了第二屆理事會(huì),理事會(huì)在市畜牧獸醫(yī)局的領(lǐng)導(dǎo)下,帶領(lǐng)廣大會(huì)員,克服困難,在家禽養(yǎng)殖行業(yè)走出了一片新天地。

201*年,協(xié)會(huì)共發(fā)展會(huì)員96戶,協(xié)會(huì)會(huì)員已成為我市家禽養(yǎng)殖行業(yè)的主力軍。201*年,全市規(guī)模養(yǎng)禽戶共125戶,出欄家禽180萬(wàn)只,其中:協(xié)會(huì)會(huì)員96戶,占全市規(guī)模養(yǎng)殖戶的76%,出欄家禽120萬(wàn)只,出欄數(shù)占全市規(guī)模出欄的67%。

201*年,協(xié)會(huì)參與了合作社的成立,組織部份會(huì)員積極參加了“天利家禽養(yǎng)殖合作社”,實(shí)現(xiàn)了“公司+基地+農(nóng)戶”的新型養(yǎng)殖模式,帶動(dòng)了全市家禽養(yǎng)殖業(yè)的健康、快速發(fā)展。

(二)、關(guān)于合作社工作

201*年,合作社發(fā)展社員37戶,出欄家禽55萬(wàn)只,戶均養(yǎng)

禽增收3萬(wàn)元;帶動(dòng)全市家禽養(yǎng)殖戶160戶,戶均出欄家禽5000只,飼養(yǎng)、出欄家禽80萬(wàn)只。

二、存在的問(wèn)題及改進(jìn)措施

一是協(xié)會(huì)、合作社的帶動(dòng)作用沒(méi)有得到充分發(fā)揮,有的養(yǎng)殖戶還有觀望思想;

二是協(xié)會(huì)、合作社的信息服務(wù)工作有所落后,今后有待加強(qiáng);三是成雞銷售市場(chǎng)起伏不定,維護(hù)會(huì)員利益難度大;四是組織會(huì)員、社員培訓(xùn)學(xué)習(xí)不夠。三、201*年工作計(jì)劃(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、提高認(rèn)識(shí)

201*年是我市畜牧業(yè)發(fā)展較為特殊的一年,豬、牛、羊等各種動(dòng)物疫病此起彼伏,而家禽養(yǎng)殖業(yè)暫時(shí)還是平平安安,因此,全體從事家禽養(yǎng)殖、銷售、服務(wù)的人員,一定要提高認(rèn)識(shí),居安思危,抓住機(jī)遇、樹立全局意識(shí),看清市場(chǎng)、努力發(fā)展,推動(dòng)家禽養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展。

(二)樹立特色養(yǎng)殖、品牌經(jīng)營(yíng)意識(shí)

協(xié)會(huì)、合作社將帶領(lǐng)導(dǎo)會(huì)員、社員,從本地土雞特色養(yǎng)殖、品牌經(jīng)營(yíng)這一思路,發(fā)展武定狀雞、本地雞養(yǎng)殖,將“天利”這一品牌,推銷到全市、全州甚至全省。

(三)發(fā)展會(huì)員、提高服務(wù)質(zhì)量

協(xié)會(huì)、合作社理事會(huì)將加強(qiáng)協(xié)調(diào)與溝通,積極組織會(huì)員、社員參加學(xué)習(xí),尋找市場(chǎng),利用現(xiàn)有條件,努力為廣大會(huì)員、社員

提高服務(wù)質(zhì)量。201*年,合作社計(jì)劃發(fā)展會(huì)員50戶,使社員養(yǎng)殖家禽規(guī)模達(dá)100萬(wàn)只,戶均養(yǎng)殖增收達(dá)5萬(wàn)元。

楚雄市

家禽養(yǎng)殖業(yè)協(xié)會(huì)天利家禽養(yǎng)殖專業(yè)合作社

秘書處

二一年一月五日

擴(kuò)展閱讀:天利家禽養(yǎng)殖專業(yè)合作社發(fā)展紀(jì)實(shí)

創(chuàng)新服務(wù)管理模式,促進(jìn)行業(yè)健康發(fā)展

楚雄天利家禽養(yǎng)殖專業(yè)合作社創(chuàng)新發(fā)展紀(jì)實(shí)

楚雄市天利家禽養(yǎng)殖專業(yè)合作社成立于201*年,由楚雄市家禽養(yǎng)殖業(yè)協(xié)會(huì)和郭正山、姚志程等22名養(yǎng)殖從業(yè)經(jīng)營(yíng)人員共同投資100萬(wàn)元建成的股份合作企業(yè)。至201*年,共發(fā)展養(yǎng)殖戶社員105戶,帶動(dòng)家禽養(yǎng)殖戶155戶,共出欄家禽450萬(wàn)羽,其中:叮香雞100萬(wàn)羽、本地土雞50萬(wàn)羽、土雜雞300萬(wàn)羽。每年平均出欄家禽150萬(wàn)羽,占全市年出欄家禽250萬(wàn)羽的60%以上。楚雄市天利家禽養(yǎng)殖專業(yè)合作社以“公司”為龍頭,養(yǎng)殖戶為基地,創(chuàng)新社會(huì)管理和服務(wù)模式,促進(jìn)了行業(yè)健康發(fā)展,達(dá)到了各級(jí)政府省心、養(yǎng)殖戶放心、監(jiān)管部門安心的多重目標(biāo)。

一、拓寬行業(yè)發(fā)展、走共同致富之路

楚雄市天利家禽養(yǎng)殖專業(yè)合作社成立之初,就打破行政區(qū)域、地理界線、人文風(fēng)俗,凡是從事家禽養(yǎng)殖、銷售、服務(wù)的單位和個(gè)人,不同地區(qū)、不同民族,凡是服從并認(rèn)可《楚雄市天利家禽養(yǎng)殖專業(yè)合作社章程》的,均可以入社,在合作社的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和管理下,從事家禽養(yǎng)殖經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。到201*年,共有家禽協(xié)會(huì)、姚志程等1個(gè)社團(tuán)、95戶養(yǎng)殖戶、9戶經(jīng)營(yíng)戶加入合作社。養(yǎng)殖戶會(huì)員中,有漢、回、彝、苗、白等5個(gè)民族,有楚雄、南華、雙柏、牟定、武定等5個(gè)市縣20多個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的農(nóng)戶參與。

二、走特色養(yǎng)殖、品牌經(jīng)營(yíng)之路

為了發(fā)展壯大合作社,實(shí)現(xiàn)企業(yè)增收、農(nóng)戶致富的最終目標(biāo),合作社從成立之初就樹立了“特色養(yǎng)殖、品牌經(jīng)營(yíng)”的戰(zhàn)略目標(biāo)。由于當(dāng)前國(guó)際、國(guó)內(nèi)家禽育種技術(shù)先進(jìn),肉雞品種以雙A等白羽肉雞為主,養(yǎng)殖周期也越來(lái)越短,最短的僅為35天,規(guī)模越來(lái)越大,平均每批次1-5萬(wàn)羽,因此,雞肉品質(zhì)差、藥物殘留嚴(yán)重,消費(fèi)者越來(lái)越不喜歡購(gòu)買白條雞肉。為了穩(wěn)定市場(chǎng)、重溯消費(fèi)形象,天利合作社確定以“飼養(yǎng)周期70-300天、品種以土雜雞、武定壯雞、本地土雞、叮香雞”為主的特色養(yǎng)殖模式,樹“天利”品牌。

三、走創(chuàng)新服務(wù)管理、促進(jìn)行業(yè)健康發(fā)展之路

楚雄市天利家禽養(yǎng)殖專業(yè)合作社成立后,始終帶領(lǐng)全體社員養(yǎng)殖戶、經(jīng)營(yíng)人員積極參與黨和政府號(hào)召的“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng),將“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)強(qiáng)隊(duì)伍、知恩感恩比奉獻(xiàn)”作為企業(yè)精神,制定、完善了一系列管理制度,選舉了2屆董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo),不斷加強(qiáng)管理,堅(jiān)持“企業(yè)發(fā)展、農(nóng)民致富”這一目標(biāo),做到了“七統(tǒng)一”:統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一品種、統(tǒng)一防疫、統(tǒng)一銷售、統(tǒng)一服務(wù)、統(tǒng)一養(yǎng)殖、統(tǒng)一發(fā)布信息,改變了過(guò)去散、亂、差的行業(yè)發(fā)展模式。到201*年,全市規(guī)模養(yǎng)殖1000只以上規(guī)模戶發(fā)展到了155戶,出欄的家禽占全市60%以上。

統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo):合作社有完備的公司管理制度,實(shí)行董事會(huì)、董事長(zhǎng)負(fù)責(zé)制,定期招集會(huì)議,研究布署并解決養(yǎng)殖、經(jīng)營(yíng)過(guò)程中

的難題。不服務(wù)合作社統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、布署的會(huì)員養(yǎng)殖戶、經(jīng)營(yíng)人員,董事會(huì)立即開會(huì)研究并將其清退,保障了合作社的經(jīng)營(yíng)的整體利益。

統(tǒng)一品種:合作社按照全市、全省家禽存出欄量,進(jìn)行宏觀調(diào)控,安排會(huì)員養(yǎng)殖養(yǎng)殖土雜雞、武定壯雞、本地土雜雞和土雜雞飼養(yǎng)量,從源頭規(guī)避市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。

統(tǒng)一防疫:養(yǎng)殖戶從合作社購(gòu)進(jìn)雞苗、飼料后,合作社建立養(yǎng)殖臺(tái)賬,按統(tǒng)一的免疫程序按排免疫,防止疫情發(fā)生。按程序完成免疫、養(yǎng)殖過(guò)程中還出現(xiàn)疫情的,合作社在第一時(shí)間做出反應(yīng),首先是組織規(guī)范處病害雞、消毒,其次是給予養(yǎng)殖戶一定的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。201*年至201*年,合作社先后無(wú)害化處理病死雞5000余只,補(bǔ)償社員養(yǎng)殖戶15萬(wàn)多元。

統(tǒng)一銷售:合作社組建了專門從事銷售的營(yíng)銷隊(duì)伍,負(fù)責(zé)銷售社員養(yǎng)殖戶養(yǎng)殖的肉雞,銷往四川、昆明、保山、怒江、香格里拉、臨滄等地,201*年至201*年,共銷售成雞600萬(wàn)羽。

統(tǒng)一服務(wù):合作社組建了專業(yè)的防疫、養(yǎng)殖技術(shù)服務(wù)隊(duì)伍,做好客戶服務(wù),幫助養(yǎng)殖戶解決養(yǎng)殖過(guò)程中的難題。

統(tǒng)一養(yǎng)殖:在合作社統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一服務(wù)下,養(yǎng)殖戶按1000-5000只的規(guī)模,進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖,出欄的肉雞飼養(yǎng)時(shí)間在70-300天,并確保每批雞有15天以上的休藥期。

統(tǒng)一發(fā)布信息:合作社充分應(yīng)用現(xiàn)代信息技術(shù),由專業(yè)人員定時(shí)收集市場(chǎng)、疫病、價(jià)格等信息,定時(shí)發(fā)布到養(yǎng)殖、經(jīng)營(yíng)戶手

機(jī)上,形成了信息互通、資源共享、共同經(jīng)營(yíng)的行業(yè)群體。

通過(guò)合作社“七統(tǒng)一”管理服務(wù),合作社201*年至201*年共創(chuàng)收250多萬(wàn)元,社員養(yǎng)殖戶創(chuàng)收550萬(wàn)元,平均每戶養(yǎng)殖戶年增收3-5萬(wàn)元。全市家禽養(yǎng)殖業(yè)在合作社帶領(lǐng)下,得到了健康、快速發(fā)展。到201*年11月,全市1000只以上規(guī)模養(yǎng)殖戶已達(dá)200多戶,規(guī)模出欄家禽210萬(wàn)羽以上,占全市家禽出欄305萬(wàn)羽的68%。

四、構(gòu)建和諧發(fā)展、樹行業(yè)形象

通過(guò)合作社這平臺(tái),各級(jí)政府、行業(yè)監(jiān)管部門與養(yǎng)殖戶心更近了。楚雄市畜牧獸醫(yī)局、市動(dòng)物衛(wèi)生監(jiān)督所與合作社、養(yǎng)殖戶加強(qiáng)了溝通,創(chuàng)新了監(jiān)管模式,企業(yè)(合作社)在防疫、流通、檢疫、監(jiān)管等方面發(fā)揮行業(yè)協(xié)會(huì)、合作社的作用,承擔(dān)了具體的行業(yè)管理工作,在合作社的培訓(xùn)活動(dòng)中,政府和監(jiān)管部門積極參與,將《動(dòng)物防疫法》、《畜牧法》、《動(dòng)物檢疫管理辦法》等法律法規(guī)宣傳貫穿其中,在與養(yǎng)殖戶、經(jīng)營(yíng)人員交朋友、交心談心過(guò)程中就宣傳了國(guó)家法律法規(guī),高致病性禽流感防控、免疫、病害禽處等工作均由企業(yè)自發(fā)組織完成,達(dá)到了各級(jí)政府省心、養(yǎng)殖戶放心、監(jiān)管部門安心的多重效益。

家禽養(yǎng)殖專業(yè)合作的成立,解決了動(dòng)物疫病防控、家禽產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、農(nóng)民增收、促進(jìn)行業(yè)健康發(fā)展等多方面的問(wèn)題。

友情提示:本文中關(guān)于《楚雄市家禽養(yǎng)殖業(yè)協(xié)會(huì) 天利家禽養(yǎng)殖專業(yè)合作社201*年度工作總結(jié)及201*年工作計(jì)劃》給出的范例僅供您參考拓展思維使用,楚雄市家禽養(yǎng)殖業(yè)協(xié)會(huì) 天利家禽養(yǎng)殖專業(yè)合作社201*年度工作總結(jié)及201*年工作計(jì)劃:該篇文章建議您自主創(chuàng)作。

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