重大項目推進年活動實施方案

大石橋市“重大項目推進年”活動實施方案

（討論稿）

中共大石橋市委員會大石橋市人民政府

（201*年2月15日）

為深入貫徹市委五屆二次全會精神，全面落實營口市“重大項目推進年”活動的總體安排部署，充分發(fā)揮投資對經(jīng)濟發(fā)展的拉動作用，加快全市經(jīng)濟爆發(fā)式發(fā)展，加速實現(xiàn)率先崛起，經(jīng)研究決定201*年在全市開展“重大項目推進年”活動。為確保此項活動的順利實施，結(jié)合實際，制定本方案。

一、指導(dǎo)思想

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，圍繞“加速率先崛起、建設(shè)幸福大石橋”的目標(biāo)，以招商引資為抓手，以主題概念招商和產(chǎn)業(yè)集聚招商為牽動，以“大、高、外”項目為重點，進一步解放思想，搶抓機遇，開拓創(chuàng)新，真抓實干，著力抓好項目包裝、洽簽、開工和投產(chǎn)四個環(huán)節(jié)，全面提升項目建設(shè)水平，努力提高綜合競爭力，為全面完成“十二五”時期的戰(zhàn)略任務(wù)奠定堅實

基礎(chǔ)。

二、主要目標(biāo)

實施“4350”工程。即：全市新開工投資千萬元以上項目350個，全年簽約投資千萬元以上項目350個，包裝儲備投資千萬元以上項目350個，全年項目投資完成350億元。

三、重點任務(wù)

（一）抓工業(yè)項目，著力加快工業(yè)強市建設(shè)步伐按照項目園區(qū)化、園區(qū)產(chǎn)業(yè)化、產(chǎn)業(yè)集群化的發(fā)展方向，堅持以大產(chǎn)業(yè)支撐大發(fā)展，打造具有強大競爭力和生命力的工業(yè)產(chǎn)業(yè)集群。全年新開工建設(shè)投資千萬元以上工業(yè)項目190個，其中億元以上項目55個。重點抓好豐華實業(yè)大型綜合工業(yè)園區(qū)、金鼎鎂礦集團鎂合金板材生產(chǎn)線、德國科普鎂合金壓鑄件、環(huán)保新型復(fù)合金屬板材等一批項目開工建設(shè)。全年工業(yè)項目完成投資150億元。

（二）抓服務(wù)業(yè)項目，著力實現(xiàn)商貿(mào)活市新突破按照項目集聚化、行業(yè)規(guī)�；�、區(qū)域特色化的發(fā)展方向，把發(fā)展服務(wù)業(yè)作為推動產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級的重要支撐，提高其在國民經(jīng)濟中的比重。繼續(xù)抓好服務(wù)業(yè)改造提檔項目，著力抓好現(xiàn)代服務(wù)業(yè)，通過重大服務(wù)業(yè)項目的拉動，進一步提高服務(wù)業(yè)的經(jīng)濟總量。全年新開工建設(shè)投資千萬元以上服務(wù)業(yè)項目30個，其中億元以上項目15個。重點抓好佰億城市商業(yè)廣場、遼寧國際商貿(mào)港、再生資源倉儲物流基地、循環(huán)經(jīng)濟

產(chǎn)業(yè)園等一批項目的開工建設(shè)。同時抓好重大服務(wù)業(yè)項目的簽約、包裝和準(zhǔn)備工作。全年服務(wù)業(yè)項目完成投資40億元。（三）抓農(nóng)業(yè)項目，著力提高現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展水平按照“農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收、農(nóng)村發(fā)展”的要求，進一步優(yōu)化農(nóng)業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)，大力發(fā)展特色農(nóng)業(yè)、生態(tài)農(nóng)業(yè)、設(shè)施農(nóng)業(yè)、精品農(nóng)業(yè)，不斷提高農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟社會發(fā)展水平。全年新開工投資千萬元以上農(nóng)業(yè)項目15個，其中億元以上項目5個。重點抓好津大肥業(yè)集團綠色生態(tài)肥料工業(yè)園、雨潤集團畜牧養(yǎng)殖及加工、溝幫子熏雞及蛋（肉）雞屠宰等項目建設(shè)。同時積極培育壯大農(nóng)產(chǎn)品精深加工龍頭企業(yè)，大力推進農(nóng)業(yè)品牌化。全年農(nóng)業(yè)項目完成投資15億元。

（四）抓重大基礎(chǔ)設(shè)施項目，著力打造現(xiàn)代化中等城市按照在沈大之間率先建成50萬人口現(xiàn)代化中等城市的目標(biāo)，加快能源交通、城市及園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等項目投入，同時積極吸引國內(nèi)外企業(yè)在大石橋設(shè)立區(qū)域性總部，努力打造總部經(jīng)濟展示區(qū)，不斷完善城市功能，提升城市品位，為打造幸福新鎂都提供支撐。全年新開工投資千萬元以上基礎(chǔ)設(shè)施項目60個，其中億元以上項目25個。重點抓好鎂都新城基礎(chǔ)設(shè)施、新老城區(qū)路網(wǎng)、北控集團生態(tài)環(huán)境綜合治理、高鎂園研發(fā)區(qū)等重大基礎(chǔ)設(shè)施項目建設(shè)。超前謀劃一批重大基礎(chǔ)設(shè)施項目，加大重大基礎(chǔ)設(shè)施項目包裝儲備力度。全年基礎(chǔ)設(shè)施和能源交通建設(shè)完成投資70億元。

（五）抓民生工程項目，著力構(gòu)建幸福新鎂都以構(gòu)建和諧社會為目標(biāo)，加大民生工程的投入，加強教育、衛(wèi)生等社會事業(yè)項目建設(shè)，全面提升公共服務(wù)水平和檔次，加大保障性住房建設(shè)力度，不斷解決城鎮(zhèn)中低收入家庭住房困難。全年新開工千萬元以上項目20個，其中億元以上項目5個。重點抓好動遷安置保障性住房、九年一貫制學(xué)校、東三鎮(zhèn)農(nóng)民新村、和諧廣場等民生工程建設(shè)，提升人民群眾的幸福感。全年民生工程完成投資30億元。

（六）抓房地產(chǎn)項目，著力建設(shè)高品位小區(qū)

按照“高水平、高標(biāo)準(zhǔn)、高檔次”的要求，圍繞全年房地產(chǎn)開發(fā)面積200萬平方米的目標(biāo)，全力抓好房地產(chǎn)開發(fā)項目建設(shè)。全年新開工千萬元以上項目20個，其中億元以上項目10個。重點抓好豐華頤和村、“蟠龍甲天下”國際現(xiàn)代城、金龍御景、金鼎嘉禾等商住小區(qū)等項目建設(shè)。全年房地產(chǎn)項目完成投資30億元。

（七）抓旅游文化項目，著力加速“文化興市”進程以打造文化強市為目標(biāo)，圍繞旅游文化產(chǎn)業(yè)和城市建設(shè)相互融合，全面發(fā)展，加快旅游文化資源的建設(shè)、開發(fā)、保護和利用，增強旅游文化產(chǎn)業(yè)競爭力和影響力。全年新開千萬元以上項目15個，其中億元以上項目5個。重點抓好溝域經(jīng)濟、蟠龍山文化產(chǎn)業(yè)園和三山（蟠龍山、迷鎮(zhèn)山、金牛山）公園改造等項目建設(shè)。全年旅游文化項目完成投資15

億元。

四、實施步驟

（一）動員部署階段（1月2月上旬）

全面做好動員工作，部署各項任務(wù)，下達分解目標(biāo)，落實工作目標(biāo)責(zé)任。

（二）組織實施階段（2月中旬12月中旬）各鎮(zhèn)（區(qū)）、園區(qū)、市直有關(guān)部門要圍繞總體目標(biāo)精心組織抓好各項任務(wù)落實，“重大項目推進年”活動領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)綜合協(xié)調(diào)推進項目工作，確保全面或超額完成“重大項目推進年”各項目標(biāo)任務(wù)。

（三）總結(jié)考評階段（12月下旬明年初）

“重大項目推進年”活動領(lǐng)導(dǎo)小組對全市各項目責(zé)任部門（單位）目標(biāo)任務(wù)完成情況進行考評，全面總結(jié)“重大項目推進年”活動情況，對圓滿或超額完成目標(biāo)任務(wù)的責(zé)任單位予以表彰。

五、保障措施

（一）提高認識，加強領(lǐng)導(dǎo)

項目是發(fā)展的根本，成功的希望。開展“重大項目推進年”活動是市委、市政府加速率先崛起、建設(shè)幸福新鎂都的重大舉措，是確保完成“十二五”規(guī)劃目標(biāo)的重要前提。只有始終堅持把項目建設(shè)作為經(jīng)濟工作的首要任務(wù)來抓，以大項目的引進開發(fā)為著力點，努力實現(xiàn)項目建設(shè)新突破，才能

促進經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展。因此全市上下要切實提高認識，進一步解放思想，把思想和行動統(tǒng)一到市委、市政府的決策部署上來，把項目建設(shè)作為經(jīng)濟工作的重中之重，力爭全面完成“重大項目推進年”目標(biāo)任務(wù)。為加強對“重大項目推進年”活動的領(lǐng)導(dǎo)，成立大石橋市“重大項目推進年”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，負責(zé)“重大項目推進年”活動的總體安排、綜合協(xié)調(diào)工作。組長由市委書記王延?xùn)|、市長馮殿輝擔(dān)任，副組長由市委副書記、組織部長趙文戈，市委常委、常務(wù)副市長許明擔(dān)任，相關(guān)常委、副主任、副市長、副主席為領(lǐng)導(dǎo)小組成員，市直有關(guān)部門為領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負責(zé)“重大項目推進年”活動的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、綜合調(diào)度和情況匯總等工作，辦公室設(shè)在市發(fā)改局，主任由許明同志兼任。同時領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)招商引資協(xié)調(diào)、重大項目包裝、軟環(huán)境建設(shè)、督查、宣傳等五個專項工作推進組，分別由分管常委或分管副市長兼任組長，分行業(yè)、分系統(tǒng)組織“重大項目推進年”活動。各鎮(zhèn)（區(qū)）、各園區(qū)和市直各有關(guān)部門都要建立相應(yīng)的組織領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，負責(zé)本鎮(zhèn)區(qū)、本部門“重大項目推進年”活動的組織實施。

（二）明確任務(wù)，落實責(zé)任

以項目為載體的固定資產(chǎn)投資對拉動經(jīng)濟增長、確保經(jīng)濟又好又快發(fā)展至關(guān)重要。各鎮(zhèn)（區(qū)）、各園區(qū)和部門要圍繞市委、市政府對“重大項目推進年”工作的任務(wù)分解，各

司其職、各負其責(zé)、加強協(xié)調(diào)、密切配合、強化管理、扎實推進，確�！爸卮箜椖客七M年”活動取得實效。繼續(xù)實行市級領(lǐng)導(dǎo)干部包扶重點項目，相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)具體負責(zé)跟蹤落實責(zé)任制。市級領(lǐng)導(dǎo)干部對包扶的重點項目進行協(xié)調(diào)指導(dǎo)、跟蹤服務(wù)，加快推進重大項目簽約、開工，相關(guān)部門要采取措施解決市級領(lǐng)導(dǎo)包扶項目存在問題，加快項目推進，包扶項目單位要經(jīng)常與包扶市級領(lǐng)導(dǎo)溝通協(xié)調(diào)，及時反映項目進展情況。充分發(fā)揮五個重大項目推進組的職能，加快推進重大項目的前期工作，促進項目早簽約、早落地、早開工。市發(fā)改局要全力做好重大項目爭取省、營口市審批工作；市經(jīng)信局要做好產(chǎn)業(yè)集群項目的推進工作，培育一批產(chǎn)業(yè)集群核心企業(yè)；市建設(shè)局要千方百計創(chuàng)造條件，促進項目早開工；市外經(jīng)局要加大引進外資項目力度，確保實際利用外資增長目標(biāo)；市招商局要充分發(fā)揮在全市招商引資工作中的謀劃組織、協(xié)調(diào)指導(dǎo)、跟蹤服務(wù)、考核獎勵等職能，做好國內(nèi)招商引資工作，確保內(nèi)聯(lián)引資增長40%以上；其他各職能部門要各司其職、各負其責(zé)，全力推進重大項目建設(shè)。

（三）完善機制，強化督察

進一步完善、創(chuàng)新項目建設(shè)方面的制度，積極構(gòu)建管理高效、監(jiān)管有力、工作暢通的運行機制。建立調(diào)度制度，每半月召開一次，協(xié)調(diào)解決重大項目推進中需要解決的問題。建立檢查制度，定期對全市開工項目、簽約項目、包裝項目

進行檢查。建立月報通報制度，各鎮(zhèn)（區(qū)）、園區(qū)和部門每月底要將項目開工情況報市發(fā)改局，將項目簽約、包裝情況報市招商局，市重大項目推進年工作領(lǐng)導(dǎo)小組對以上項目開工、簽約、包裝情況進行通報。建立項目拉練檢查制度，市委、市政府半年組織一次全市項目拉練檢查，總結(jié)經(jīng)驗，協(xié)調(diào)解決影響項目推進問題。建立項目督察制度，市委、市政府督察部門對全市重大項目推進情況進行不定期的專項督察檢查。同時對項目在審批、推進建設(shè)過程中，出現(xiàn)的擾亂和阻礙重大項目的現(xiàn)象予以追究。

（四）突出重點，快上項目

堅持內(nèi)資與外資并舉、規(guī)模與質(zhì)量并存、走出去與請進來并行的原則，結(jié)合做大優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)及城市開發(fā)建設(shè)等重點工作，大力開展多層次、多領(lǐng)域的招商引資，提高招商引資的實效性。特別是要有針對性地組織好赴日韓、香港、臺灣、長三角、珠三角等地的主題招商活動及面對國內(nèi)外知名企業(yè)和地區(qū)經(jīng)濟總部的定向招商活動，努力引進一批投資規(guī)模大、集聚效應(yīng)高、產(chǎn)業(yè)帶動力強的大高外項目，逐步實現(xiàn)由招商引資向招商選資的轉(zhuǎn)變。同時，繼續(xù)完善招商引資項目考核辦法，建立招商激勵機制，實施招商項目跟蹤督查，務(wù)求引進的項目快落地、落地的項目快開工、開工的項目快竣工投產(chǎn)。

（五）政策扶持，要素保障

進一步完善和落實全市招引資政策，在信貸、稅收、人才等方面采取更加積極的鼓勵支持政策，為項目建設(shè)提供政策支撐。進一步合理配置生產(chǎn)要素。積極爭取國家和省投資及補助資金，充分發(fā)揮國家和省里增加投資的杠桿作用，使財政資金發(fā)揮倍增效應(yīng)、帶動效應(yīng)，確保項目建設(shè)順利推進；加大銀企對接力度、采取項目推進會、銀企對接會等多種形式，促進金融機構(gòu)和項目企業(yè)的合作；加大直接融資規(guī)模，支持企業(yè)發(fā)行企業(yè)債券、公司債券等籌集資金，全力推進企業(yè)上市工作。繼續(xù)抓好城鄉(xiāng)建設(shè)用地增減掛鉤，積極盤活存量土地，確保重點項目用地需求。集中精力、搶抓時間，全力完成28項、240萬平方米的新一輪征收工作，確保各項重點工程的順利實施。

（六）優(yōu)化環(huán)境，營造氛圍

進一步轉(zhuǎn)變政府職能，把工作重點轉(zhuǎn)移到為市場主體服務(wù)和創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境上來，著力解決影響行政效能的突出問題，為企業(yè)發(fā)展和項目建設(shè)營造寬松環(huán)境。深化行政審批制度改革，強化行政審批大廳職能作用，實施好項目全程代理和項目審批綠色通道等制度，實現(xiàn)審批提速、服務(wù)提效。各鎮(zhèn)（區(qū)）、各園區(qū)和各部門要采取多種形式大張旗鼓地宣傳“重大項目推進年”活動，使“重大項目推進年”活動家喻戶曉、人人皆知，做到全黨動員、全民參與。宣傳部門要成立專題宣傳報道組，充分利用報刊、電視、廣播等輿論工具，

緊緊圍繞“重大項目推進年”工作重點，宣傳我市擴大投資規(guī)模、加快推進項目建設(shè)的重大意義，宣傳項目建設(shè)取得的新成果，報道項目建設(shè)進度和開竣工情況，宣傳在項目建設(shè)中涌現(xiàn)出的先進經(jīng)驗、創(chuàng)新做法、典型人物和先進事跡，營造良好的項目建設(shè)氛圍，做到對內(nèi)取得廣大群眾的擁護支持，增強干部職工的工作熱情，對外不斷提高我市知名度，形成大干快上的良好格局，為“重大項目推進年”各項工作的開展創(chuàng)造良好的輿論氛圍。

附件：1、《大石橋市“重大項目推進年”活動領(lǐng)導(dǎo)小組》2、《201*年大石橋市重大項目推進年項目任務(wù)分解表》

附件1

大石橋市“重大項目推進年”活動領(lǐng)導(dǎo)小組

組長：王延?xùn)|營口市副市級領(lǐng)導(dǎo)、大石橋市委書記、人大主任

馮殿輝市委副書記、市長副組長：趙文戈市委副書記、組織部長許明市委常委、常務(wù)副市長成員：趙永勝市委常委、政法委書記田寶哲市委常委、宣傳部長劉國新市委常委、工會主席陳洪海市委常委、紀(jì)檢委書記林海市委常委、武裝部政委李景恒市人大副主任牟傳智市政府副市長陳麗坤市政府副市長朱文鐸市政府副市長王海林市政府副市長

郝宏偉市政府副市長、公安局局長孫立勝市政協(xié)副主席

成員單位：市紀(jì)檢委、市委辦公室、市委組織部、市委

宣傳部、市委督查室、市直機關(guān)黨工委、市政府辦公室、市政府督查室、市政府法制辦、市金融辦、市監(jiān)察局、市發(fā)改局、市經(jīng)信局、市農(nóng)發(fā)局、市服務(wù)業(yè)局、市外經(jīng)局、市招商局、市招商一局、市建設(shè)局、市房產(chǎn)局、市財政局、市統(tǒng)計局、市國土局、市環(huán)保局、市交通局、市科技局、市教育局、市文廣局、市衛(wèi)生局、市食品藥品監(jiān)管局、市工商局、市消防大隊、市質(zhì)監(jiān)局、市行政審批中心、大石橋供電分公司。

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，設(shè)在市發(fā)改局。

辦公室主任：許明市委常委、常務(wù)副市長辦公室副主任：許華茂市政府副秘書長李貴清市發(fā)改局局長

工作職責(zé)：制定并實施“重大項目推進年”活動實施方案；負責(zé)“重大項目推進年”活動的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、綜合調(diào)度和情況匯總工作；安排領(lǐng)導(dǎo)小組的調(diào)度會、拉練會和“大檢查”工作；對“重大項目推進年”活動進行考核考評工作；負責(zé)編發(fā)工作簡報，定期向市領(lǐng)導(dǎo)反饋活動進展情況；承辦領(lǐng)導(dǎo)小組交辦的其他工作。

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)五個專項工作推進組。1、招商引資協(xié)調(diào)推進組組長：王海林市政府副市長

副組長：田萬章市政協(xié)副主席、市外經(jīng)局局長、市招商局局長

蔣春巖市政府副秘書長田冰市招商一局局長

工作職責(zé)：負責(zé)招商引資各項政策的研究和招商方式方法的創(chuàng)新工作；協(xié)助項目單位搞好招商活動；抓好項目信息的收集、篩選、匯總和反饋工作。

2、重大項目包裝推進組

組長：許明市委常委、常務(wù)副市長副組長：牟傳智市政府副市長陳麗坤市政府副市長朱文鐸市政府副市長王海林市政府副市長

郝宏偉市政府副市長、公安局局長田萬章市政協(xié)副主席、市外經(jīng)局局長、市招商局局長李愷市政府秘書長李英柏市政府副秘書長邢靈恩市政府副秘書長蔣春巖市政府副秘書長許華茂市政府副秘書長孫杰市政府副秘書長李貴清市發(fā)改局局長田冰市招商一局局長

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重大項目包裝推進組內(nèi)設(shè)七個工作小組：（1）工業(yè)項目組

組長：王海林市政府副市長副組長：蔣春巖市政府副秘書長王新程市經(jīng)信局局長

工作職責(zé)：負責(zé)工業(yè)和外經(jīng)方面的重大項目包裝、推進、協(xié)調(diào)、調(diào)度、招商工作。

（2）服務(wù)業(yè)項目組

組長：牟傳智市政府副市長副組長：邢靈恩市政府副秘書長趙虹市服務(wù)業(yè)局局長

工作職責(zé)：負責(zé)服務(wù)業(yè)方面重大項目的包裝、推進、協(xié)調(diào)、調(diào)度、招商工作。

（3）農(nóng)業(yè)項目組

組長：朱文鐸市政府副市長副組長：孫杰市政府副秘書長王奇市農(nóng)發(fā)局局長

工作職責(zé)：負責(zé)農(nóng)業(yè)方面重大項目的包裝、推進、協(xié)調(diào)、調(diào)度、招商工作。

（4）基礎(chǔ)設(shè)施項目組

組長：許明市委常委、常務(wù)副市長副組長：許華茂市政府副秘書長

張少恩市建設(shè)局局長馮國華市房產(chǎn)局局長王鳳華市交通局局長

工作職責(zé)：負責(zé)基礎(chǔ)設(shè)施方面重大項目的包裝、推進、協(xié)調(diào)、調(diào)度、招商工作。

（5）教體衛(wèi)項目組

組長：陳麗坤市政府副市長副組長：李英柏市政府副秘書長姜興波市教育局局長欒守壯市文廣局局長李乃伍市衛(wèi)生局局長

董佩山市食品藥品監(jiān)管局局長

工作職責(zé)：負責(zé)教育、體育、衛(wèi)生等方面重大項目的包裝、推進、協(xié)調(diào)、調(diào)度、招商工作。

（6）房地產(chǎn)項目組

組長：許明市委常委、常務(wù)副市長副組長：許華茂市政府副秘書長張少恩市建設(shè)局局長滕鐸市國土局局長馮國華市房產(chǎn)局局長孫維江市動遷辦主任

工作職責(zé)：負責(zé)房地產(chǎn)重大項目的包裝、推進、協(xié)調(diào)、

調(diào)度、招商工作。

（7）旅游文化項目組

組長：牟傳智市政府副市長副組長：邢靈恩市政府副秘書長徐海龍市旅游局局長欒守壯市文廣局局長

工作職責(zé)：負責(zé)旅游、文化方面重大項目的包裝、推進、協(xié)調(diào)、調(diào)度、招商工作。

3、軟環(huán)境建設(shè)推進組

組長：陳洪海市委常委、紀(jì)檢委書記副組長：欒寒市紀(jì)檢委副書記、監(jiān)察局局長劉錫仁市直機關(guān)黨工委常務(wù)副書記工作職責(zé)：負責(zé)營造良好的服務(wù)環(huán)境，促進項目審批綠色通道建設(shè)，檢查部門工作作風(fēng)和工作效能。

4、督查推進組

組長：趙文戈市委副書記、組織部長李景恒市人大副主任孫立勝市政協(xié)副主席

副組長：盧錫強市委副秘書長、市委督查室主任、市優(yōu)化辦主任

車達市政府辦公室副主任、督查室主任工作職責(zé)：負責(zé)重大項目推進情況的督促檢查，督導(dǎo)責(zé)

任部門工作落實，及時形成督查報告和督導(dǎo)建議。

5、宣傳推進組

組長：田寶哲市委常委、宣傳部長副組長：顧寶金市委宣傳部副部長

管洪朋市委宣傳部網(wǎng)絡(luò)新聞中心主任哈恒橋市廣播電視臺臺長

工作職責(zé)：負責(zé)“重大項目推進年”活動的宣傳報道工作，營造輿論氛圍，加強輿論引導(dǎo)和監(jiān)督。

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