土建部(7月)工作總結(jié)

工作總結(jié)

七月對于CPL工程建設(shè)施工階段來說是一個至關(guān)重要的時間段，總共有21個工作日(下雨9天)。在這個月的建設(shè)中，全體CPL建設(shè)者在炎炎烈日下?lián)]灑汗水、夜以繼日、加班加點、不辭勞苦，基本完成了本月的工作計劃，具體內(nèi)容如下：

1、樁基（熱電主廠房、己內(nèi)酰胺主框架樁基完成；環(huán)己酮肟化主框架、己內(nèi)酰胺成品罐區(qū)、環(huán)己酮成品罐區(qū)、加氫氧化樁基已經(jīng)開始施工）；2、各個片區(qū)內(nèi)道路及地下管網(wǎng)90%的完成；3、完成了混凝土攪拌站的工程；4、備件庫室外場坪及露天行車基礎(chǔ)完成70%，準(zhǔn)備下月初備件庫進入鋼構(gòu)安裝；5、熱電片區(qū)主體工程進入施工階段、煙囪（150m）施工單位進場，準(zhǔn)備完成臨時設(shè)施。

其間，我們土建部門與各施工單位一起克服各項困難、精心謀劃、合理安排、精細組織、安全文明施工，最大限度的推動土建工作進程，取得了超常規(guī)的工程建設(shè)成果，主要體現(xiàn)以下幾個方面：一、定準(zhǔn)目標(biāo)、加強管理，認真推動現(xiàn)場工作進度

我土建部給施工單位下達了詳細的月工作計劃，明確了各施工隊的工作和任務(wù)目標(biāo)，規(guī)定了應(yīng)配備的施工機具和勞動力計劃分配，并按周分解了月計劃進度，并且做到了每日督查，每周一檢查，每周根據(jù)本周工作的完成情況，調(diào)節(jié)下周具體實施計劃，每天我們都有人提前上班，檢查施工單位是否每天按計劃安排工作，每天我們都有人值班，督促各施工單位加班完成計劃。雖然我們有些工作還是沒有落實具體、落實到位，但我們完成了本月工作的主要目標(biāo)。確保了CPL工程項目的順利推進。

二、嚴(yán)格審圖、查疑解疑、優(yōu)化設(shè)計、安全施工、狠抓要點

本月根據(jù)施工情況，還有現(xiàn)場地質(zhì)環(huán)境，我們CPL指揮部研究以及跟設(shè)計方協(xié)調(diào)，最后調(diào)整了污水處理廠的位置，由原來中央道以西調(diào)整到中央道以東，目前已經(jīng)進入地質(zhì)勘察階段。

在我們CPL工程的施工隊伍中，大多為掛靠隊伍，從老板到下面的施工管理員，都不是很專業(yè)，有的甚至不是本行業(yè)的人員，他們大多只能給工人發(fā)指令，基本上沒有有施工技術(shù)知識和經(jīng)驗，我們每次安排下達任務(wù)，必須詳細交代施工方案，現(xiàn)場檢查督促，施工人員方法不正確的及時糾正，重要的工作，我們都親自上現(xiàn)場，親自督促，甚至親自動手處理。例如全場的控制測量，都由我們土建部親自完成，主路的放線，都是親自放控點，支路放線我部也會定期復(fù)查，確保道路施工按總圖規(guī)劃無差錯進行，保質(zhì)保量的完工。三、加強檢查工作、規(guī)范考核制度，確保工程質(zhì)量

對于整個CPL工程我們土建部每天都一如既往的巡查各施工單位的施工過程，及時糾正各施工隊的施工工序偏差，為規(guī)范施工單位的行為，我們指揮部編制了《施工現(xiàn)場質(zhì)量考核實施細則》，對檢查出施工過程中存在質(zhì)量問題按制度考核。及時發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場的質(zhì)量問題，督促整改，對整改的情況進行核實檢查，直至達到標(biāo)準(zhǔn)。每周五我們都會同監(jiān)理單位及各施工單位互檢互查。確保整個CPL工程質(zhì)量合格。四、存在的問題

1、總圖各片區(qū)內(nèi)道路還沒有完工，對整個施工存在不便，給下一步施工帶來影響；

2、地下埋管及消防管道的鋪設(shè)進度較慢，致使施工計劃完成時間后移，與以后主體工程建設(shè)交叉施工，給主體工程建設(shè)帶來不可避免的影響。

3、排水問題一直都是整個項目的大問題，很多施工隊都沒有處理得當(dāng)，要加強管理和落實到位。

4、場內(nèi)路面積土嚴(yán)重，灰塵較大，施工隊沒有及時清理，要加強清掃并及時檢查。下月計劃:

1、場地平整：全部完成（主要任務(wù)為北側(cè)拆遷影響區(qū)域）2、道路：環(huán)己酮片區(qū)道路全部完成，己內(nèi)酰胺片區(qū)道路完成一橫

一縱（B=30370，A=49375）3、地下排水管網(wǎng)：全部完成4、備件庫及鋼材倉庫：全部交付使用5、雙氧水：主框架開工

6、熱電片區(qū)：鍋爐主廠房8月25日完成至±0.000，9月3日完成

至8米層；煙囪基礎(chǔ)完成；干煤棚開工；水化樁基開始施工；7、環(huán)己酮：樁基全部完工；加氫、氧化、成品罐區(qū)主體開工8、己內(nèi)酰胺：主框架、成品罐區(qū)主體開工，爭取完成基礎(chǔ)部分（圖

紙到位情況下）

9、氨肟化：主框架、配電控制中心開工（圖紙到位情況下）

土建部201*-7-

擴展閱讀：工程部7月份工作總結(jié)

工程部7月份工作述職報告

時間：201*年7月1日至201*年7月30日

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同仁：

大家早上好，今天是依照公司管理規(guī)定工程部向大家作201*年7月份的工作述職報告。

一、7月份主要完成的工作情況：

1、配電間的高壓柜保護用的時間繼電器、5號變壓器的低壓屏柜聯(lián)絡(luò)用的智能斷路器的修復(fù)，并恢復(fù)正常的使用。

2、5樓賓館頂部的DN110鋼帶復(fù)合管漏水的維修并恢復(fù)拆下的吊頂3、監(jiān)控室風(fēng)機盤管的冷凝水管堵塞，從新布管及損壞吊頂修復(fù)4、鍋未了的2臺風(fēng)柜Y型過濾器開裂漏水更換完成

5、辦公室的廁所因5樓后坪的給水管道閥門損壞污水使用，經(jīng)更換閥門后恢復(fù)供水6、安管部門反映的A座18樓北向通往屋頂?shù)牟讳P鋼門鉸鏈損壞，為防止意外事故的發(fā)生，采用鐵絲絞緊固定

7、后坪鋼梯東車道的出口電動伸縮門漏電跳閘，經(jīng)過更換隨行電纜后恢復(fù)正常8、裙樓A、C座的變形縫處的不銹鋼裝飾板因有3塊已經(jīng)松動，為防止脫落砸傷行人和車輛已經(jīng)全部固定好

9、五樓頂?shù)呐潘�球墨鑄鐵主管檢查暢通情況良好

10、B座30號房因有餐飲在營業(yè)，致使多次的排水主管因油垢積累堵塞，在2130房的廚廁投化放藥劑2次，已保證油垢的有效清除

11、空調(diào)機房的轄2、3樓中央空調(diào)的主機冷凍水泵燒毀、配合廠方更換電動機一臺12、A座1807號房的廁所頂通氣管位置漏水，經(jīng)過打開屋面的保溫層、防水層重新做油作防水處理，并經(jīng)業(yè)主確認不漏水后恢復(fù)屋面的保溫層

13、后坪鋼梯處的29#污水井因井蓋整體下陷，為防止過往行人和車輛出現(xiàn)事故，已經(jīng)整體更換

14、1樓商場的風(fēng)柜全部進行一次過濾網(wǎng)的清洗

15、群樓所有電表重新統(tǒng)計并打上封簽，且對所有的封簽登記造冊16、3樓頂?shù)闹髋盼酃芟鲁�，采用花籃螺絲、鐵絲重新掉起

17、完成4個污水泵控制箱的二次線路整改和更換，可以手自動任意組合使用，在水量不大時可用1臺泵自動抽水，水量大時可以2臺同時自動排水18、更換2個污水泵排污管的閥門和止回閥

19、客服部門多次反應(yīng)的A棟南向通道燈不燃的情況，組織員工檢查和修復(fù)20、財富證券的營銷部吊頂上漏水，經(jīng)檢查為6樓平臺的排水管周邊滲漏引起，已經(jīng)處理完成

21、財富證券的中戶二區(qū)每逢下大雨時從墻體內(nèi)漏水出來，經(jīng)過檢查確認為腔體內(nèi)的排水管的法蘭接口沒有擰螺絲，已暫時將螺絲配置擰好，需要繼續(xù)觀察22、A1404反映窗臺處漏水，經(jīng)過檢查為1504的空調(diào)擱板主管周邊漏水引起，已經(jīng)暫時處理，需要繼續(xù)觀察

23、中區(qū)水泵在巡查時發(fā)現(xiàn)2#泵機封漏水，因閥門和止回閥損壞，未能完成24、電業(yè)局的劉工送達居民用電的調(diào)價通知，已告知客服部主管陶湘，漲價日期為7月25日凌晨起上調(diào)至0.64元/度

25、A棟的1806房業(yè)主反映房內(nèi)漏水，經(jīng)過拆開窗戶處的吊頂檢查為女兒墻的墻角漏水，已打開部分漏水的屋面

26、負二樓的隔油池每逢下大雨時水泵抽水不及時引起的地庫漲水，已經(jīng)發(fā)函通知超市方將水泵的控制箱進行整改。

27、檢查并處理的漏水房號為:A1806屋頂漏水、財富證券的營銷部、中戶二區(qū)、A1404窗戶位置、B1716窗戶位置、B2329窗戶位置、B619窗戶位置.

28、1730號房的廚房吊頂上部漏油嚴(yán)重，經(jīng)過檢查為廚房位置的的煙道頂部與樓板交接部位有縫隙引起，經(jīng)過除油處理后采用堵漏王暫時封閉縫隙，需要進一步觀察效果。

29、五樓賓館的配電箱零線排燒壞，經(jīng)過檢查確認問題為配電箱內(nèi)的線路接觸不良引起，在按照告知處理的方式處理后，問題解決30、完成月度抄表并抄送財務(wù)、客服部門審核

31、客服部門反應(yīng)的戶內(nèi)水表問題都已經(jīng)上門檢查，并告知住戶需要換表，換表可有物業(yè)代換，每表收取成本費用50元

32、對部門員工進行裝修流程及操作方法實施培訓(xùn)二、7月份未完成的工作1、水泵房的損壞機封及閥門更換2、A1806房漏水的處理

3、客服部門通知的水表檢查后的更換4、塔樓缺失的疏散指示燈面板封閉5、負一樓主給水管漏水的維修三、未完成的工作原因分析及解決方案

1、水泵房的機封漏水的2號水泵的閥門和機封更換，因為更換閥門需要停水，可以在負一樓B座西廳前頂部的主排水管維修時同步進行，這樣就能避免需要停水2次2、A座1806房的頂部漏水在打開頂部保溫層及防水層后重新做防水處理，建議打開的部位8*0.5米的范圍內(nèi)不封蓋保溫板，這樣就可以讓保溫層內(nèi)的水自然流出排放到雨水管

3、塔樓的個漏水房號大多數(shù)屬于空調(diào)擱板漏水，漏水的原因有冷凝水排放管道的沒有接好和主管的周邊封堵不嚴(yán)。處理的方法是未接好冷凝水管的督促住戶進行整改，主管周邊漏水的采用堵漏王封堵，使水不集中在管道的周邊。在住戶申報裝修的同時發(fā)放空調(diào)冷凝水的排放要求。B座02、03、14、15、A座08號房突出部位在下雨時漏水建議住戶在格柵位置加裝內(nèi)裝的百葉窗。安裝的同時在百葉窗與格柵的結(jié)合處打上耐候的玻璃膠防止?jié)B水

4、督促需要更換水表的住戶盡快更換好水表，對于拖拉或拒絕更換的同客服部商量每月應(yīng)收取的水量。

5、財富證券的中戶二區(qū)的拆掉的墻體待下雨觀察不漏水后在進行恢復(fù)

6、西車道的擋水溝蓋板擬采用DN20的鍍鋅鋼管自行焊接進行局部的更換，但需要購買用于鑿地的電動工具，價格已在五交化商場落實為380元/臺

7、督促電業(yè)局劉工在7月30日將配電間的負控終端的顯示比列調(diào)整正確，避免顯示不正確造成的數(shù)據(jù)誤差影響電費的結(jié)算和付費。8、部門員工在下旬的離職影響計劃的實施四、下月的工作計劃

1、繼續(xù)跟進上月未完成的計劃

2、逐日完成客服部門發(fā)現(xiàn)的各種問題的處理。

述職人：

201*年7月29日

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