xxx學(xué)校xxx年高中助級聘任總結(jié)

xxx中學(xué)

xxx年專業(yè)技術(shù)人員競爭聘任工作簡要總結(jié)

我校在參加了縣xxx年專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任工作會議之后，組織全體班子成員認(rèn)真學(xué)習(xí)了人事局有關(guān)文件和教體局源教體函[xxx]xx號文件精神，成立了以校長任組長，其他班子為成員和教工代表為成員的臨時聘任委員會和工作小組，具體負(fù)責(zé)實施該項工作。在此基礎(chǔ)上召開了全體教職工大會，傳達(dá)了文件和會議精神。學(xué)校依據(jù)縣教體局[xxx]86號文件精神，制定了《xxxx年關(guān)于專業(yè)技術(shù)職務(wù)競爭聘任的實施方案》，對該方案反復(fù)醞釀討論，不斷修改完善，并提交教代會討論表決通過，大家一致認(rèn)為該《方案》既符合上級文件精神又切合學(xué)校實際，還便于操作，同時體現(xiàn)了其公平、公正和合理性。

在此基礎(chǔ)上，學(xué)校臨時聘任委員會和工作小組，依據(jù)《方案》進(jìn)行實施。首先，按公式計算了個人軟硬件分值，后又對個人xxxx年度和xxxx上半年工作成績進(jìn)行了核算，再就是對競聘人員進(jìn)行了民主評議，三項數(shù)據(jù)出來之后，進(jìn)

行了匯總，按成績由高到低排出了順序。

最后依據(jù)《方案》和人事部門核定的崗位數(shù)對高、中、助級受聘人員結(jié)果進(jìn)行了公示。老師們對本次聘任認(rèn)可度非常高，普遍認(rèn)為學(xué)校方案考慮全面、客觀、公平、公正，操作過程中嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致，教職工代表全過程參與。

整個聘任過程，主要領(lǐng)導(dǎo)靠上抓，工作小組嚴(yán)肅認(rèn)真細(xì)致，未出現(xiàn)任何問題，積極穩(wěn)妥地完成了該項任務(wù)，本次聘任有力地激發(fā)了老師們的工作積極性。建議：

我校年輕教師較為集中，這幾年縣人事局和教體局在崗位設(shè)置上給予了很大照顧，領(lǐng)導(dǎo)老師很受感動，希望能夠在條件允許的情況下，再適當(dāng)增加一下中、高級崗位。

xxxxx

年月日

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注重實績激勵先進(jìn)促進(jìn)發(fā)展xxx學(xué)�？冃Ч芾砉ぷ骺偨Y(jié)

為了不斷加強(qiáng)教師隊伍建設(shè)，提升辦學(xué)效益，優(yōu)化育人環(huán)境，我校認(rèn)

真貫徹執(zhí)行根據(jù)《教育法》、《教師法》和《新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)中小學(xué)評價與考試制度改革指導(dǎo)意見》等文件精神，結(jié)合學(xué)校實際制定了《xxx學(xué)校教師考核評價方案》、《xxx學(xué)校教職工獎懲辦法》、《xxx學(xué)校學(xué)科帶頭人、教學(xué)骨干考核聘任管理辦法》、《xxx學(xué)校功勛教師聘任辦法》等制度。由于實施績效管理，極大地提高了廣大教師的工作積極性，進(jìn)一步優(yōu)化了學(xué)校的管理提高了教育質(zhì)量，為創(chuàng)建疆內(nèi)教育強(qiáng)校打下了堅實的基礎(chǔ)�，F(xiàn)將我�？冃Ч芾砉ぷ髑闆r總結(jié)如下。

一、學(xué)�；�本情況

xxx學(xué)校始建于201*年9月，是兵團(tuán)示范性高中。學(xué)校占地面積10.76萬平方米，校舍面積3.35萬平方米，綠化面積4.39萬平方米。學(xué)�，F(xiàn)有教職工251人，學(xué)校開設(shè)57個教學(xué)班，學(xué)生3432人。作為邊境師局的一所高中，學(xué)校肩負(fù)著維穩(wěn)興邊的歷史使命，辦好高中教育對穩(wěn)定邊陲職工隊伍，完成戍邊偉業(yè)有著重要而深遠(yuǎn)的意義。

二、領(lǐng)導(dǎo)重視，組織進(jìn)一步強(qiáng)化

開展績效管理，組織領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵。為了使干部職工思想認(rèn)識上重視績

效考評，我校黨政領(lǐng)導(dǎo)多次在干部職工會議上進(jìn)行強(qiáng)調(diào)。為了保證我�？冃Ч芾淼拈L效機(jī)制，切實加強(qiáng)對績效管理的組織領(lǐng)導(dǎo)，我校成立學(xué)�？冃Э荚u工作領(lǐng)導(dǎo)小組。各相關(guān)部門高度重視此項工作，班子成員分工負(fù)責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，確保我校的績效管理工作順利開展。

三、目標(biāo)制定具體，任務(wù)進(jìn)一步細(xì)化

針對我校的具體情況，我校制訂了校發(fā)[201*]5號《關(guān)于印發(fā)的通知》等制度，提出了績效考評工作目標(biāo)及工作任務(wù)，明確了考核對象、內(nèi)容、辦法和獎懲措施，營造了你追我趕、奮發(fā)向上的競爭氛圍，形成了分工合作、職責(zé)明確、協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)的良好工作環(huán)境，達(dá)到了“目標(biāo)明確、職責(zé)清楚、制度健全、考核嚴(yán)格、效率提高”的預(yù)定目標(biāo)，圓滿完成了上級的工作任務(wù)。

四、制度健全完善，措施進(jìn)一步落實

制度建設(shè)帶有根本性和長期性。要建立績效管理的長效機(jī)制，成為全

校干部職工的自覺行動，就必須制訂一套真正有效的具有約束力的規(guī)章制度，并隨著情況的變化不斷進(jìn)行修改、健全、完善和補充，同時還要保證制度的落實要到位，做到橫向到邊，縱向到底。為此，學(xué)校在原有的制度上，結(jié)合學(xué)校實際制定了《xxx學(xué)校教師考核評價方案》、《xxx學(xué)校教職工獎懲辦法》、《xxx學(xué)校學(xué)科帶頭人、教學(xué)骨干考核聘任管理辦法》、《xxx學(xué)校功勛教師聘任辦法》、《xxx學(xué)校結(jié)構(gòu)工資實施細(xì)則》、《xxx學(xué)校崗位（等級）競聘考核辦法》等制度。開展績效管理工作極大地促進(jìn)了我校整體工作，強(qiáng)化了教師的育人意識，優(yōu)化了管理機(jī)制，推進(jìn)了素質(zhì)教育，各項工作有了質(zhì)的飛躍。

五、民主集中制定方案

1、深入落實各級關(guān)于績效工作考核的精神，遵循“尊重規(guī)律，以人為

本；以德為先，注重實績；優(yōu)績優(yōu)酬，多勞多得；客觀公正，簡便易行；激勵先進(jìn)，促進(jìn)發(fā)展”的原則，制定了《xxx學(xué)校教師考核評價方案》、《xxx

學(xué)校教職工獎懲辦法》、《xxx學(xué)校學(xué)科帶頭人、教學(xué)骨干考核聘任管理辦法》、《xxx學(xué)校功勛教師聘任辦法》、《xxx學(xué)校結(jié)構(gòu)工資實施細(xì)則》、《xxx學(xué)校崗位（等級）競聘考核辦法》等制度。通過教師座談會、教代會、考核小組會議和教職工個別訪談等多種渠道討論，充分保證教師的發(fā)言權(quán)，努力做到民主集中。經(jīng)過教職工大會通過，學(xué)�？己祟I(lǐng)導(dǎo)小組集體研究決定，并報師市教育局批準(zhǔn)后實施，使績效考核工作有章可循，按章辦事，程序公開，客觀公正。

2、對教師的績效考核主要分為：師德、能力、出勤、效績等四個方面。

對學(xué)校教輔、后勤人員的工作折算相應(yīng)的工作量，主要考核其服務(wù)態(tài)度、履行崗位職責(zé)和完成工作任務(wù)的情況。

3、對班主任津貼、管理崗位津貼、超課時津貼等實行單項考核，按年

度發(fā)放津貼。班主任績效考核由學(xué)�？己诵〗M測評，主要考核班主任的班級常規(guī)管理、學(xué)生教育、學(xué)生評價、溝通協(xié)調(diào)學(xué)生家長、協(xié)調(diào)教育資源等發(fā)面。

六、考核程序與辦法

1、為做好績效考核工作，學(xué)校成立了由校級領(lǐng)導(dǎo)班子成員、工會主席、

學(xué)校有關(guān)部門負(fù)責(zé)人、教師代表等人組成的領(lǐng)導(dǎo)小組。

2、根據(jù)學(xué)校各項考核制度，采取自評、互評、學(xué)生評和考核小組集中

考評相結(jié)合的辦法，具體細(xì)致地考核。教職工自評占10%，教職工互評占30%，學(xué)生評占20%，考核小組考評占40%。最后計算個人得分。

3、公示反饋

按照《方案》核算出結(jié)果后，及時做好公示工作，讓每位教師清楚自

己的考核情況。

七、取得的成果

由于實施績效管理，極大地提高了廣大教師的工作積極性，進(jìn)一步優(yōu)

化了學(xué)校的管理提高了教育質(zhì)量。

一是教研工作。教師參加兵、師團(tuán)各類比賽，5人獲兵團(tuán)一等獎、6

人獲二等獎；3人獲三等獎；11人獲師一等獎、1人獲二等獎。教師在各種教育教學(xué)期刊發(fā)表論文62篇。

二是科技成果。學(xué)校參加兵團(tuán)、師青少年科技大賽獲得好成績，獲兵團(tuán)一等獎4個、二等獎5個、三等獎4個；師一等獎40個、二等獎5個、三等獎7個。參加全國第四屆“飛向北京、飛向太空”青少年航天模型決賽，獲二等獎一個、優(yōu)勝獎一個，參加兵團(tuán)第四屆中小學(xué)機(jī)器人競賽，獲一等獎1個，參加兵團(tuán)青少年科技創(chuàng)新大賽，獲一等獎1個。王安、哈斯特在參加全國第十三屆中小學(xué)電腦制作活動中獲二等獎，取得高考保送或高考加分資格。

三是藝體成果。加自治區(qū)滑冰年度總決賽，獲6個單項第一；參加自

治區(qū)百所冰上示范學(xué)校速滑比賽，獲中學(xué)組團(tuán)體第一；參加全國中學(xué)生擊劍錦標(biāo)賽，女子花劍、男子佩劍均獲團(tuán)體第二名。參加兵團(tuán)第四屆航模競賽，獲三等獎2個。

四是教學(xué)成果。今年該校參加高考1100人，重點本科上線275人，上

線率25%，二本上線人數(shù)330人，上線率30.8%，三本上線人數(shù)289人，上線率26.7%，本科上線894人，上線率81.27%，專科上線率100%，600分考生4人；在學(xué)科競賽中，共有109人次獲獎，其中自治區(qū)（兵團(tuán)）

一等獎18人、二等獎34人、三等獎57人，其中，王云開同學(xué)獲生物奧賽高考加分資格。

八、主要做法與工作亮點

加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，夯實責(zé)任，提高廣大教師工作積極性，主要做法：1、進(jìn)一步凝聚班子戰(zhàn)斗力，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，依照績效管理工作，

制定本校實施方案，領(lǐng)導(dǎo)以身作則，既當(dāng)指揮員，又是戰(zhàn)斗員，與廣大師生奮戰(zhàn)在工作一線。

2、優(yōu)化管理，狠抓落實，各項工作不留斷茬。各職能部門步調(diào)一致，

依據(jù)指標(biāo)項目開展相應(yīng)工作，在工作中力求創(chuàng)新有特色，各項工作有計劃、落實、檢查、評比。

3、優(yōu)化管理，分工明確，履行職責(zé)。本學(xué)期我校進(jìn)一步完善《領(lǐng)導(dǎo)班

子成員工作考評細(xì)則》，做到各項工作有專人負(fù)責(zé)，一抓到底。各部門在分管領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，制定工作目標(biāo)，做到檢查、落實、評比、考評、總結(jié)工作。

4、廉政教育行風(fēng)建設(shè)：狠抓行風(fēng)建設(shè)，強(qiáng)化師德師風(fēng)，推行校務(wù)公開，

廉潔自律，全體教師為人師表，樂于奉獻(xiàn)，無違法亂紀(jì)行為發(fā)生。

實行績效管理工作，在很大程度上調(diào)動了教職工的工作積極性，增強(qiáng)

了教師的工作責(zé)任感，強(qiáng)化了教師的育人意識，優(yōu)化了管理機(jī)制，推進(jìn)了素質(zhì)教育，各項工作有了質(zhì)的飛躍。

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