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關于認真做好201*年年度工作總結的通知

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關于認真做好201*年年度工作總結的通知

關于認真做好201*年度工作總結的通知

集團各部門及各所屬公司:

在即將過去的201*年里,在集團領導的正確領導和全體員工的共同努力下,集團取得了長足的發(fā)展和進步,呈現(xiàn)出蓬勃發(fā)展、欣欣向榮的態(tài)勢。為總結經(jīng)驗,正視問題,改進不足,確保在充滿機遇和希望的201*年創(chuàng)造更加輝煌的業(yè)績,集團要求各部門及各所屬公司,本著全面客觀、求真務實的精神,組織員工認真做好201*年度的工作總結,精心謀劃201*年度的工作計劃,具體安排如下:

一、目的

通過回顧總結,充分肯定成績,找出存在的問題和不足,制定整改措施,明確努力方向,為實現(xiàn)201*年的工作目標而努力奮斗。

二、總結內容

分為個人總結及部門工作總結,內容包括201*年度工作總結及201*年工作規(guī)劃。

三、提交范圍

1、提交部門及人員:集團各部門、各所屬公司中層以上管理人員;

2、時間:個人總結請于201*年1月15日以前以部門為單位提交至人力資源部;部門總結請于201*年1月20日以前提交至人力資源部。四、要求

1、高度重視,認真組織,人人參與。全面、逐項總結201*年度所承擔各項工作指標(或任務)的實際完成情況。既要肯定工作成績,又要客觀分析存在的問題和不足,提出切實可行的改進意見或合理化建議。

2、認真總結,理性分析,精心計劃。在認真總結201*年度工作的基礎上,結合部門及公司實際及發(fā)展目標,理性分析內外環(huán)境,精心計劃201*年度的工作,做到計劃目標清晰、重點突出、措施可行。

3、表述時應抓住重點、突出亮點,語言簡潔,注重用事實和數(shù)據(jù)說話。

4、部門年終總結報告字數(shù)不得低于3000字,個人年終總結報告字數(shù)不得低于1000字。

5、員工個人總結需經(jīng)直屬上級簽閱后再行上交。五、年終績效考核

為進一步做好201*年度年終總結工作,集團決定將部門、個人年度總結納入終績效考核中,并由人力資源部進行最終的評定。

1、考核對象:集團各部門員工及各所屬公司中層以上管理人員;

2、考核形式:員工根據(jù)績效考核表的各項指標認真撰寫工作總結,為個人的績效考核表打分提供有力依據(jù);員工直屬上級需根據(jù)員工個人總結內容并結合平日實際表現(xiàn)為員工打出客觀、準確、合理的考核分數(shù)。

3、考核得分:

①、績效考核表得分:員工自評得分(40%)+直屬上級打分(60%);

②、工作總結得分:A(優(yōu)秀)、B(良好)、C(中等)、D(較差),E(差);獲得A等級的員工將在年終績效考核中獲得2分的加分;獲得B等級的員工將在年終績效考核中獲得1分的加分;獲得C等級的員工將在年終績效考核中獲得0分的加分;獲得D等級的員工將在年終績效考核中得到被扣除1分的處罰;獲得E等級的員工將在年終績效考核中得到被扣除2分的處罰。

③、考勤扣分:事假扣1分/天,病假扣0.5分/天;④、考核總分:績效考核表得分+工作總結得分-考勤扣分請集團及各所屬公司領導和員工充分認識年終總結的重要性和必要性,認真負責地組織好、實施好此項工作。

特此通知!

附:《績效考核表》(一)、(二)、(三)、(四)

集團人力資資源部二一二年十二月十五日

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關于認真做好201*年工作總結及201*年度

工作計劃的通知

做好年終總結工作是我們不斷提高工作水平、改進工作方法的客觀需要,也是公司考評員工以及員工進行職業(yè)規(guī)劃的重要步驟。因此,在新的一年來臨之際,現(xiàn)要求各部門員工認真總結過去一年的工作,提出201*年的工作思路和建議。具體事宜通知如下:

一、適用范圍:公司各部門一般行政管理職級以上人員及生產(chǎn)部主管級以上人員二、要求1、內容:

(1)列舉201*年度主要工作內容;

(2)在全面回顧年度工作的基礎上,認真梳理總結本人在各方面取得的成績和經(jīng)驗;

(3)查找分析工作中存在的問題和不足,找準影響和制約個人發(fā)展的瓶頸問題和需要解決的突出矛盾,認真剖析存在問題的主客觀原因及改進措施;(4)對201*年度的工作做出科學、合理的安排;

(5)對201*年度工作計劃實行量化標準,并制定完成任務指標。

2、字數(shù):各部門負責人的工作總結字數(shù)需達到201*字以上(含標點符號)。其他人員的工作總結字數(shù)需達到1500字以上(含標點符號)。

3、格式;要求統(tǒng)一使用WORD文檔編輯;標題為“201*年度工作總結及201*年度工作計劃”;落款需注明所在部門名稱和日期,并手簽總結人姓名。三、送交流程

部門主管職級以上人員總結材料于201*年12月25日直接送行政管理部。其他人員的總結材料先報直接上級,由直接上級撰寫評語后于201*年12月25日以前送交行政管理部匯總。行政管理部分部門整理好后送交總經(jīng)理。

四、201*年度年終總結將直接與該年度年終獎金掛鉤,如公司員工不按時送交,則扣發(fā)部分年終獎金,并影響201*年該員工的晉升。

特此通知。

行政管理部

201*年11月20日

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