工程維護(hù)部201*年06月份工作總結(jié)
工程維護(hù)部201*年6月份工作總結(jié)
工程維護(hù)部201*年6月份，認(rèn)真學(xué)習(xí)球會(huì)/酒店下發(fā)的文件和辦公例會(huì)會(huì)議記要，狠抓實(shí)際工作，嚴(yán)格落實(shí)并有效執(zhí)行六月份的各項(xiàng)工作計(jì)劃，其主要工作完成情況如下：
基礎(chǔ)設(shè)施的維護(hù)與保養(yǎng)工作一、制冷設(shè)備維護(hù)
1、檢修中廚二門冰箱、白宮吧冷柜、客房室內(nèi)風(fēng)機(jī)盤管、建設(shè)工程部辦公室空調(diào)。
2、跟進(jìn)中餐宴會(huì)廳中央空調(diào)移遷（2-4）樓冷凍水管的立面裝飾質(zhì)量，并組織相關(guān)部門對(duì)空調(diào)機(jī)組竣工質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收。
二、電氣設(shè)備的維保工作
1、中餐洗碗機(jī)維護(hù)檢修，更換燒損加熱管。2、檢修出發(fā)亭燈光控制柜開關(guān)、指示燈。3、檢修練習(xí)場(chǎng)照燈。
4、檢修球場(chǎng)15#F4桿燈光，更換燒損空開及線路。
5、維護(hù)檢修酒店立面景觀燈、酒店前方形燈、中心大道路燈。6、6月17日搶修因瞬時(shí)雷電從電網(wǎng)侵入的感應(yīng)雷電波燒損電氣元件導(dǎo)致無法送電的16#廂變，6月18日恢復(fù)16#廂變送電。
7、6月份因市電故障停電，共計(jì)發(fā)電11.6小時(shí)，保障了酒店及三棟別墅的電力供應(yīng)。
三、裝飾維修項(xiàng)目
1、9#球道出發(fā)亭內(nèi)外墻裝飾翻新，并對(duì)球場(chǎng)燈光控制柜，打磨噴漆。2、完成別墅小區(qū)行車道水泥減速帶的制作。3、對(duì)六樓戶外24張木質(zhì)椅子脫漆打磨。4、對(duì)出發(fā)臺(tái)放電話的桌子進(jìn)行翻新。5、完成C場(chǎng)臨時(shí)通道道閘制作。四、給排水處理
1、對(duì)酒店電熱水鍋爐進(jìn)行大修，更換燒損發(fā)熱管。
2、清洗客房、會(huì)員區(qū)更衣室、男女更衣室淋浴花灑和水嘴。3、清理酒店周圍雨水井上淤積枝葉、泥沙。
4、對(duì)生活區(qū)、開閉所655m的蓄水池清洗、消毒。五、其他綜合項(xiàng)目
1、對(duì)酒店各區(qū)域防雷裝置進(jìn)行自檢，對(duì)球場(chǎng)中途亭防雷設(shè)施進(jìn)行整改。2、員工宿舍B棟?rùn)z修風(fēng)扇30臺(tái)，A棟宿舍壁扇18臺(tái)，安裝新風(fēng)扇。
3、制作中廚房燒臘間烤爐爐芯。
4、檢修境外電視衛(wèi)星天線，恢復(fù)境外電視正常收視。5、編制工程維護(hù)部各崗位職責(zé)。
六、各項(xiàng)費(fèi)用表
1、各部門6月日常維修維修費(fèi)用（后附明細(xì)表）。
201*年6月各部門維修費(fèi)用表
序號(hào)12345678910111213141516171819202122232425262728總經(jīng)辦部門運(yùn)作部金額2578.1288.002666.124140.052782.9914.9644.0048.41107.377030.41610.06247.29備注C場(chǎng)衛(wèi)生間馬桶蓋220元，辦公室紗窗650元，出發(fā)亭翻新1483.50元客房風(fēng)機(jī)盤管三速開關(guān)、電磁閥維修2100元，浴缸維修996元六樓室外木地板翻新729元，洗碗機(jī)維修1350元宿舍樓頂風(fēng)扇檢修455元球場(chǎng)部草坪部中途亭小計(jì)房務(wù)部前廳部餐飲部桑拿部白宮吧娛樂部會(huì)員區(qū)KTV小計(jì)專賣店小計(jì)總經(jīng)辦宿舍員工食堂總裁辦保衛(wèi)部酒店部行政后勤部工程維護(hù)部-維護(hù)11377.96勞保電工鞋2480元，裝飾噴漆用空壓機(jī)980元，16#廂變搶修4300元工程維護(hù)部-工具3460.00財(cái)務(wù)部物資供應(yīng)部小計(jì)銷售部物業(yè)部建設(shè)工程部音樂廣場(chǎng)合計(jì)15695.3143.0025434.84
維修費(fèi)用對(duì)比分析：
①201*年6月份各部門維修費(fèi)用為28913.06元，201*年6月份各部門維修費(fèi)用為25434.84元，減少了3478.22元,201*年6月份各部門維修費(fèi)用比201*年6月同期相比維修費(fèi)用下降了12.03%。
②201*年6月份維修費(fèi)用有所下降，經(jīng)對(duì)比分析主要原因如下：⑴201*年6月各區(qū)域的設(shè)備設(shè)施維護(hù)費(fèi)用與201*年6月各區(qū)域的設(shè)備設(shè)施維護(hù)費(fèi)用基本持平。
⑵201*年6月有三棟別墅空調(diào)維護(hù)等項(xiàng)目。工程維護(hù)部6月的設(shè)備設(shè)施維護(hù)費(fèi)用201*年比201*年增加了8608.27元，增加防雷維護(hù)整改、16#廂變被雷電侵蝕受損的電氣的元件費(fèi)。
2、公司201*年6月份水電用量及費(fèi)用
序號(hào)1外單位234568910水電費(fèi)（元）用電量（度）水電費(fèi)（元）用電量（度）水電費(fèi)（元）用電量（度）水電費(fèi)（元）用電量（度）水電費(fèi)（元）10421.0411539.20-1118.16201*5177982307.0014165.18724.002262.66-228.001388.00-9.69%12.96%62.66%2.96%9.45%-4.47%48.60%3期房產(chǎn)和2#、3#公寓樓施工用電和施工單位生活用電用電量同比大幅上升，電費(fèi)單價(jià)漲到1.20，電費(fèi)大幅上升。201*年增加了2#、3#樓景觀燈用電，別墅小區(qū)業(yè)主用電增加增加樣板房用電，平均電價(jià)增加項(xiàng)目用電量（度）201*年6月8684201*年6月9616差額-932.00百分比-9.69%移動(dòng)基站用電量減少原因施工單位36771.1322605.952517248724244.00106924448510028562730物業(yè)部26206.3323943.677建設(shè)工程部音樂廣場(chǎng)-1661.00-60.84%無重要接待及大型活動(dòng)，廣場(chǎng)柱-745.56-3.32%廊景觀燈啟用時(shí)間少，用電量下降。員工之家、宿舍抽水用電、員工宿舍輔助設(shè)施同期相比用電量大幅上升201*年直播間設(shè)備及空調(diào)用電量減少用電量、平均電價(jià)增加，電費(fèi)上升21731.2122476.7711總經(jīng)辦用電量（度）55543485087035.0014.50%12總裁辦用電量（度）總經(jīng)辦13（含總裁辦）14草坪部151617
23852416-31.00-1.28%水電費(fèi)（元）33676.6528976.84699.8516.22%用電量（度）水電費(fèi)（元）運(yùn)作部用電量（度）水電費(fèi)（元）59084100236-41152.00-41.06%-17347.85-24.58%9356.007144.7234.61%24.18%草坪部噴灌抽水用電減少，用電量大幅下降，電費(fèi)下降。夜場(chǎng)照明用電、球場(chǎng)充電、辦公空調(diào)用電增加，分時(shí)段電價(jià)上53238.5770586.423639036698.522703429553.8升。電費(fèi)增加1819酒店部用電量（度）水電費(fèi)（元）用電量（度）水電費(fèi)（元）用電量（度）水電費(fèi)（元）總用電量（度）營(yíng)運(yùn)用電量公司（度）151495204107-52612.00-25.78%酒店客房入住率下降，空調(diào)、熱水鍋爐耗電減少，用電量及水電費(fèi)下降。公司總用電量同期相比下降了17430度，下降了4.55%營(yíng)業(yè)用電量與去年同期相比，下降了5.93%，其主要因素草坪部噴灌抽水用電大幅減少，營(yíng)業(yè)總2728營(yíng)運(yùn)電費(fèi)（元）181703.58207957.62-26254.04-12.62%公司用水量25534.0043476-17942.00-70.27%電費(fèi)與去年同期相比下降12.62%，營(yíng)業(yè)用水（含草坪噴灌用水）81447.19112885.36-31438.17-27.85%202175.96279243.04365280336206.46381234.01382710-134.00-30.50-102.009.03-39.88%-14.77%-26.77%3.86%-2.36%20工程維212223242526護(hù)部保衛(wèi)部-17430.00-4.55%總電費(fèi)（元）318179.08325864.44-7685.36306447325748-19301.00-5.93%201*年6月水電用量及費(fèi)用與201*年6月同期相比，用電量減少了17430
度，下降4.55%，電費(fèi)減少了7685.36元，下降2.36%，水電用量及費(fèi)用增加的主要原因。
①草坪部噴灌抽水用電大幅減少。②酒店入住率較低，能耗下降。3、部門費(fèi)用
序號(hào)1234567891011121314
項(xiàng)目工資勞保費(fèi)福利費(fèi)員工餐費(fèi)員工保險(xiǎn)住房公積金辦公費(fèi)用清潔費(fèi)用通訊費(fèi)用電費(fèi)低值易耗品攤銷電器維修及保養(yǎng)燃料費(fèi)檢驗(yàn)費(fèi)201*年費(fèi)用（元）201*年費(fèi)用（元）14,300.0020,367.132,499.004,017.573,777.581,049.4855.1028.80371.30206.46758.002,934.69887.607,000.004
對(duì)比4,650.00-9,402.134,583.00-896.872,302.06-423.64118.6037.60-67.00-30.502,702.008,443.272,024.96-7,000.0018,950.0010,965.007,082.003,120.706,079.64625.84173.7066.40304.30175.963,460.0011,377.962,912.合計(jì)201*年6月考核指標(biāo)58,252.7165,294.0673,681.857,041.35-8,387.79①工程維護(hù)部201*年6月考核指標(biāo)為73681.85元，實(shí)際費(fèi)用65294.06元，減少8387.79元。減少了11.38%。
②分析原因:本月無防雷檢測(cè)費(fèi)，201*年有防雷檢測(cè)費(fèi)，勞保費(fèi)下降9402.13元。
③維修項(xiàng)目中，無大中型及突發(fā)故障檢修，比去年同期相比費(fèi)用略有下降。五、本月工作中存在的問題及解決辦法
1、本月17日16#箱變受雷雨影響，多個(gè)電氣元件被雷電燒損。其主要原因：①廂變低壓負(fù)荷側(cè)在設(shè)計(jì)安裝時(shí)缺少浪涌保護(hù)裝置。
②廂變低壓側(cè)接地電阻大于規(guī)定值，雷電氣候，電氣的安全運(yùn)行無保障。針對(duì)電氣設(shè)備的隱患，在惡劣天氣條件，臨時(shí)對(duì)戶外廂變采取斷電措施。2、本月部門3名員工離職，補(bǔ)編工作相對(duì)滯后，給部門工作的統(tǒng)籌安排和落實(shí)帶來負(fù)面影響，本部積極配合人事部做好補(bǔ)編工作，適度調(diào)整各崗位的班次和工作時(shí)間、工作安排。
報(bào)：總經(jīng)理呈：總經(jīng)辦
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201*年黨支部工作總結(jié)
維護(hù)部黨支部201*-11-18
201*年支部工作總結(jié)
總結(jié)回顧201*年，維護(hù)部黨支部在公司黨委的正確指引和周密部署下，堅(jiān)持重抓對(duì)廣大黨員、干部、員工的思想政治教育，不斷提高全員思想政治意識(shí)，始終保持和黨中央、上級(jí)黨委保持步調(diào)一致。積極認(rèn)真完成上級(jí)黨委下達(dá)的各項(xiàng)思想政治任務(wù)。充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒帶頭作用，發(fā)揮好黨和人民群眾的紐帶作用。圍繞安全生產(chǎn)，結(jié)合分公司實(shí)際情況，努力打造安全和諧團(tuán)隊(duì)，扎實(shí)開展“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)”工作，為確保分公司各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)的順利圓滿完成做出積極努力。
一、加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)，提高干群意識(shí)。
日常工作中，支部始終遵照公司黨委的要求，把對(duì)廣大黨員、干部、員工的思想政治教育放在重要位置，充分利用“三會(huì)一課”和班前班后會(huì)，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)貫徹上級(jí)黨委的各項(xiàng)安排，及時(shí)把上級(jí)黨委的各種會(huì)議、文件精神宣傳給大家，時(shí)刻用先進(jìn)理念做引導(dǎo)，不斷提高大家的思想意識(shí)。特別是公司下達(dá)了新的安全生產(chǎn)目標(biāo)后，不斷圍繞上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的部署和安排，加強(qiáng)對(duì)全員的安全意識(shí)轉(zhuǎn)變。注重對(duì)黨員進(jìn)行黨性、黨風(fēng)、黨紀(jì)教育，組織員工開展政治學(xué)習(xí)、形勢(shì)教育，結(jié)合安全生產(chǎn)和員工思想實(shí)際做好思想政治工作。全年講黨課4次，舉行組織生活會(huì)4次，黨小組會(huì)12次。每月認(rèn)真填報(bào)支部工作信息卡，黨員政治學(xué)習(xí)和廉政教育做到了按時(shí)、有效，一年來沒有發(fā)生影響安全生產(chǎn)和穩(wěn)定的事件。通過學(xué)習(xí)教育，不斷提高全員的“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”意識(shí)，增強(qiáng)黨員干部創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的責(zé)任感和使命感。進(jìn)一步對(duì)廣
大黨員干部進(jìn)行黨風(fēng)廉政建設(shè)教育，營(yíng)造清正廉潔、風(fēng)正氣順的濃厚氛圍。使大家始終保持先進(jìn)、清醒的政治頭腦，始終保持和上級(jí)黨委保持步調(diào)一致。
支部深入細(xì)致地做好干部員工的思想教育工作，服務(wù)于安全生產(chǎn)和“強(qiáng)內(nèi)拓外”大局。面對(duì)公司的改革發(fā)展任務(wù)重和當(dāng)前面臨的新形勢(shì)，支部把工作延伸到班組、家庭，對(duì)員工在績(jī)效工資分配、內(nèi)部維護(hù)和外出檢修等工作中的一些問題及時(shí)發(fā)現(xiàn)，及時(shí)處理，力所能及的幫助解決困難，給予人性化的關(guān)懷，增強(qiáng)了凝聚力。
維護(hù)部黨支部把黨建工作落實(shí)到基層班組，并制定了分公司黨支部委員和班組掛鉤的工作機(jī)制，制定包班責(zé)任制，及時(shí)了解員工的工作、生活情況，拉近了員工和領(lǐng)導(dǎo)的距離；分公司黨支部利用《黨支部工作信息卡》，及時(shí)反饋分公司員工的思想動(dòng)態(tài)和工作想法，并針對(duì)性的制定工作措施；使分公司員工對(duì)分公司支部充滿信心，促進(jìn)了分公司各項(xiàng)工作任務(wù)的順利完成。
維護(hù)部加強(qiáng)黨員形象建設(shè)，發(fā)揮黨員模范帶頭作用，在分公司多次急難險(xiǎn)的工作中，都是黨員干部身先士卒干在前面，帶動(dòng)了員工的工作積極性。分公司黨支部重視培養(yǎng)入黨積極分子，積極發(fā)展先進(jìn)員工加入黨組織，今年又有二名員工充實(shí)到黨組織，為黨增加新鮮血液。
二、夯實(shí)安全基礎(chǔ)，確保安全生產(chǎn)。
在日常工作中，堅(jiān)持始終把安全工作放在首要位置。充分發(fā)揮黨員的模范帶頭和示范作用，充分發(fā)揮好黨員的監(jiān)督作用，調(diào)動(dòng)廣大黨員干部安全監(jiān)督和隱患排查的積極性，做到了先做好當(dāng)天工作危險(xiǎn)點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控、分析、排查后再投入工作，做到安全關(guān)口前移，超前防范。支部堅(jiān)持做到進(jìn)一步把安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控工作引向深入，不斷強(qiáng)化員工按
章操作的意識(shí)，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，努力實(shí)現(xiàn)在安全生產(chǎn)上，正職對(duì)副職負(fù)責(zé)，副職對(duì)班長(zhǎng)負(fù)責(zé)，班長(zhǎng)對(duì)員工負(fù)責(zé)，同時(shí)又互相監(jiān)督，做到人人頭上有指標(biāo)，人人肩上有擔(dān)子。努力推進(jìn)各級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)，堅(jiān)持每天班前會(huì)結(jié)合當(dāng)天工作內(nèi)容實(shí)行安全交底、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控、措施到位，堅(jiān)持做好每周四的安全學(xué)習(xí)活動(dòng)組織，每逢一些特殊或比較大的見檢修作業(yè)時(shí)，制定好施工的“三措”，各級(jí)人員監(jiān)管到位，確保三措的具體實(shí)施落實(shí)到位。按照分公司年度安全生產(chǎn)目標(biāo)，黨支部帶領(lǐng)分公司全體積極扎實(shí)開展安全工作，提高加工、檢修質(zhì)量，確保各項(xiàng)生產(chǎn)的順利進(jìn)行，加大安全責(zé)任獎(jiǎng)懲力度。從而夯實(shí)了分公司的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，為分公司圓滿實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)目標(biāo)做出了積極的努力。
三、在維護(hù)消缺中，黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員模范帶頭作用發(fā)揮好。
扎實(shí)開展“強(qiáng)管理、求效益、保安全”紅旗競(jìng)賽、“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”和“黨員先鋒崗”等活動(dòng)，引導(dǎo)黨員在檢修維護(hù)工作中爭(zhēng)創(chuàng)新業(yè)績(jī)。特別是在面對(duì)煤質(zhì)差造成燃料設(shè)備故障頻發(fā)，搶修工作不斷的情況下，無論是酷暑炎炎的夏日，還是在滴水成冰的數(shù)九寒天，工作環(huán)境的惡劣、條件的艱苦，搶修工作中，干部、黨員沖鋒陷陣，始終站在生產(chǎn)第一線，成為班組檢修的中堅(jiān)力量，保證了發(fā)電生產(chǎn)的上煤需要。201*年完成了#3、#4、#1碎煤機(jī)大修、對(duì)#1輪斗機(jī)進(jìn)行了更換大齒圈、更換圓弧形導(dǎo)煤板、整修懸臂大梁、更換懸臂皮帶等工作；針對(duì)四單元廠區(qū)多處供暖管道年久腐蝕嚴(yán)重，泄漏點(diǎn)多的情況，在四單元供暖系統(tǒng)開展了供暖管道的更換工作，四單元熱網(wǎng)進(jìn)行了大修、除灰
大院供暖主管道及除灰廠房、備件科等處供暖管道及供暖設(shè)備進(jìn)行了更換，保證了冬季廠區(qū)采暖的正常運(yùn)行。在#6機(jī)C修工作中，完成了12項(xiàng)檢修項(xiàng)目，對(duì)#6機(jī)#2中聯(lián)門門桿卡澀進(jìn)行了解體搶修，并圓滿完成了任務(wù)。
在維護(hù)部的日常維護(hù)消缺工作中，每天的缺陷平均都是十幾個(gè)，人員少，工作任務(wù)重，各個(gè)班組的黨員在分公司黨支部的率領(lǐng)下，努力克服各種困難，順利完成了每一項(xiàng)缺陷的消除，保證了所轄設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行，維護(hù)工作多次受到公司領(lǐng)導(dǎo)的表?yè)P(yáng)，為推進(jìn)公司發(fā)展做出了新的貢獻(xiàn)。
四、加強(qiáng)民主管理，營(yíng)造和諧氛圍。
黨支部始終把員工群眾當(dāng)作第一牽掛，堅(jiān)持群眾利益無小事。堅(jiān)持實(shí)施監(jiān)督班組個(gè)人收入公開，實(shí)事求是地不斷創(chuàng)新內(nèi)部管理機(jī)制，努力實(shí)現(xiàn)能者勞者多得，日常工作中，嚴(yán)格按要求及時(shí)召開好班前班后會(huì)，各班組每月召開一次班組民主生活會(huì)，確保班組成員之間及時(shí)溝通，確保班組員工之間的和諧統(tǒng)一，各班組每月工資、績(jī)效獎(jiǎng)全部在公開欄公示。分公司工會(huì)重視員工的生活情況，從點(diǎn)滴做起，對(duì)困難員工通過工會(huì)關(guān)心慰問、申請(qǐng)困難補(bǔ)助等幫助解決員工熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題；分公司工會(huì)在每一名員工的生日都送上一份生日祝福，細(xì)微之處體現(xiàn)了黨對(duì)群眾的關(guān)愛，充分調(diào)動(dòng)了廣大員工的積極性，有效地增強(qiáng)了隊(duì)伍的凝聚力和向心力，形成了和諧的工作氛圍。以實(shí)際行動(dòng)進(jìn)一步在員工中樹立黨的威信。
分公司在黨員之間經(jīng)常開展批評(píng)和自我批評(píng)，虛心接納群眾的合理化建議和意見，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正工作和生活中的不足之處。認(rèn)真及時(shí)地召開黨員大會(huì)，教育引導(dǎo)黨員干部大力弘揚(yáng)共產(chǎn)黨人的優(yōu)良傳統(tǒng)
和作風(fēng)倡導(dǎo)廣大黨員群眾為分公司的黨風(fēng)廉政工作盡好責(zé)任和義務(wù)。努力營(yíng)造風(fēng)正、氣順、清正、廉明、團(tuán)結(jié)的和諧正氣。
五、努力推進(jìn)班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、班組管理上新臺(tái)階。
支部下大力氣狠抓員工個(gè)人文明行為養(yǎng)成，分公司從五月份開始就在分公司倡導(dǎo)戒煙倡議，每個(gè)班組都發(fā)放了戒煙文明倡議書，分公司領(lǐng)導(dǎo)帶頭戒煙，廠區(qū)內(nèi)、分公司大院內(nèi)、工作區(qū)域內(nèi)嚴(yán)禁吸煙，逐步形成了良好的習(xí)慣，讓大家把文明養(yǎng)成一種自覺行為，把保持廠區(qū)衛(wèi)生養(yǎng)成一種習(xí)慣。進(jìn)一步為職工創(chuàng)造良好的作業(yè)環(huán)境，提高職工的幸福指數(shù)。
維護(hù)部黨支部按照“以人為本、重在建設(shè)”的方針，在員工中長(zhǎng)期宣貫“五位一體”的發(fā)展戰(zhàn)略、經(jīng)營(yíng)理念，通過在分公司黨政組織一系列的活動(dòng)，倡導(dǎo)“責(zé)任、誠(chéng)信、智慧、價(jià)值”的核心價(jià)值觀，激發(fā)員工愛集體、講奉獻(xiàn)的工作熱情。組織分公司員工參加的公司建黨九十周年歌頌黨大型合唱活動(dòng)；組織黨員和全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)胡錦濤總書記在中國(guó)共產(chǎn)黨成立九十周年大會(huì)上的講話精神，完成了分公司優(yōu)秀黨支部、優(yōu)秀黨員、黨務(wù)工作者評(píng)選工作。完成“五四”優(yōu)秀青年、優(yōu)秀團(tuán)干評(píng)選工作。分公司黨支部被評(píng)選為“先進(jìn)黨支部”。積極響應(yīng)公司創(chuàng)建“四型、二高、一化”班組建設(shè)活動(dòng)，在分公司九個(gè)班組中開展了學(xué)習(xí)白國(guó)周班組管理法，創(chuàng)星級(jí)特色性班組的活動(dòng)，九個(gè)班組分別申報(bào)了自己班組的特色性創(chuàng)建計(jì)劃，并按照計(jì)劃逐步實(shí)施，星級(jí)班組創(chuàng)建活動(dòng)的開展，提升了班組工作規(guī)范化、科學(xué)化、精細(xì)化管理水平，使班組呈現(xiàn)了積極向上和諧奮進(jìn)的良好局面。分公司黨支部在日常工作中加強(qiáng)對(duì)青工的積極引導(dǎo)，鼓勵(lì)青工愛崗敬業(yè)努力
學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，橫向跨專業(yè)學(xué)習(xí)技能，向多功能全面崗位能手發(fā)展，適應(yīng)公司發(fā)展的需求。六、201*年的規(guī)劃
201*年我們將以新的思想，新的舉措和行動(dòng)辭舊迎新，瞻望新的一年，我們充滿朝氣和希望，我們將以飽滿的熱情來干好本職工作，將時(shí)刻圍繞在公司黨委的周圍，不斷的提高思想政治意識(shí)，不斷的開拓進(jìn)取，努力扎實(shí)推進(jìn)“五位一體“的發(fā)展戰(zhàn)略，始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針，做到警鐘常鳴。加大對(duì)員的教育培訓(xùn)力度，進(jìn)一步搞好班組建設(shè)，按照中電國(guó)際班組安全達(dá)標(biāo)考核細(xì)則規(guī)范班組標(biāo)準(zhǔn)化管理，保質(zhì)保量的完成年度生產(chǎn)目標(biāo)。
1、繼續(xù)扎實(shí)開展“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)”工作，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范帶頭作用，作好黨和人民群眾之間的橋梁和紐帶。
2、統(tǒng)一思想、加強(qiáng)學(xué)習(xí)；新的一年是我們需要加強(qiáng)學(xué)習(xí)的一年，從政治上、思想上、行動(dòng)上與黨保持一致，與文明社會(huì)保持一致，加大宣傳力度，發(fā)揮每天班前班后會(huì)的作用，認(rèn)真組織好安全、政治、技術(shù)學(xué)習(xí)，加大對(duì)職工的培訓(xùn)力度。
3、每月完成好各項(xiàng)維護(hù)任務(wù)，保證所轄范圍內(nèi)設(shè)備的健康運(yùn)行，加工及其他配合任務(wù)，時(shí)刻本著服務(wù)于用戶的原則，進(jìn)一步提高員工的服務(wù)意識(shí)。
4、充分發(fā)揮黨、工、團(tuán)、青組織的作用，利用各種渠道及時(shí)掌握基層員工思想動(dòng)態(tài)，了解員工生活工作中的困難，為員工辦好事、
辦實(shí)事，營(yíng)造和諧溫馨的環(huán)境，使員工感到溫暖，調(diào)動(dòng)其工作積極性。
5、黨員干部包班理事，深入到班組組織員工學(xué)習(xí)討論，反饋員工建議，及時(shí)解決存在的問題，確保制度的貫徹落實(shí)。
6、結(jié)合實(shí)際，開展形式多樣的活動(dòng)，增強(qiáng)員工的凝聚力，創(chuàng)建團(tuán)結(jié)向上、充滿活力的團(tuán)隊(duì)。
201*年分公司黨支部在黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，依靠全體干部、黨員和員工的努力，取得了一定的成績(jī)，我們較圓滿的完成了上級(jí)主管部門下達(dá)的各項(xiàng)加工、檢修、維護(hù)等生產(chǎn)任務(wù)，并確保了分公司的安全生產(chǎn)，積極開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)工作，深入推進(jìn)企業(yè)文化創(chuàng)建工作和黨支部的創(chuàng)建工作，但仍需要不斷探索、不斷學(xué)習(xí)、不斷總結(jié)，展望201*年，面對(duì)新形勢(shì)，我們將更加努力地工作，充分發(fā)揮支部的戰(zhàn)斗堡壘和黨員的先鋒模范作用，再上一個(gè)新臺(tái)階，努力取得更大的成績(jī)，為公司的可持續(xù)發(fā)展做出努力。
維護(hù)部黨支部201*年11月18
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