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玉兔公司召開半年工作總結(jié)會(huì)

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玉兔公司召開半年工作總結(jié)會(huì)

玉兔公司召開半年工作總結(jié)會(huì)

作者:玉兔日期:201*-7-139:09:27來源:山東玉兔食品有限責(zé)任公司訪問量:982

結(jié)合建黨90周年,山東玉兔緬懷黨的豐功偉績(jī),總結(jié)企業(yè)發(fā)展歷程,展現(xiàn)公司美好

未來。7月5日,玉兔公司組織黨員干部參觀了焦裕祿同志故居和萊蕪戰(zhàn)役紀(jì)念館,重溫入黨誓詞,認(rèn)真總結(jié)上半年工作,激發(fā)了大家敢于承擔(dān)、用愛去工作的創(chuàng)業(yè)激情。

談到今后的工作,董事長(zhǎng)、總經(jīng)理于金平強(qiáng)調(diào),黨員干部要學(xué)會(huì)“交給”,像焦裕

祿那樣把自己交給黨和國(guó)家,交給從事的事業(yè),交給理想和目標(biāo);要鼓勵(lì)效率第一、業(yè)績(jī)優(yōu)先,建立自我引導(dǎo)的精神力量,持續(xù)不斷地加強(qiáng)與更新目標(biāo)與理由;要在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整上找到企業(yè)的“魂”,我們到底為誰存在,如何用我們的產(chǎn)品造福人,解決顧客的困惑;要把企業(yè)文化滲透到各項(xiàng)管理中去,倡導(dǎo)天道師道孝道。孝道使企業(yè)穩(wěn)定,師道使企業(yè)發(fā)展,天道使企業(yè)長(zhǎng)久。

于總指出,這次半年工作總結(jié)會(huì),我們創(chuàng)新了會(huì)議內(nèi)容和方式,目的不是找方法而

是換思想,思想突破大于方法措施。希望黨員干部能夠進(jìn)入狀態(tài),只有“進(jìn)入”才會(huì)“同頻率”,才會(huì)用愛去工作,才會(huì)把團(tuán)隊(duì)和下屬帶入一種全新的境界。

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公司召開201*上半年?duì)I銷工作總結(jié)會(huì)議

7月5日,公司在南草坪召開201*上半年?duì)I銷工作總結(jié)及下半年?duì)I銷工作計(jì)劃會(huì)議。會(huì)議由營(yíng)銷總監(jiān)陳國(guó)嘉主持,營(yíng)銷中心、綿陽(yáng)辦事處及各分公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了工作匯報(bào)和經(jīng)驗(yàn)交流?偨(jīng)辦、企劃部參加了會(huì)議。會(huì)議全面分析了今年上半年?duì)I銷工作面臨的新問題,進(jìn)一步統(tǒng)一了思想,明確了方向,為決戰(zhàn)下半年?duì)I銷工作做好了充分的準(zhǔn)備。

此次會(huì)議的重點(diǎn)是通過回顧上半年的工作來發(fā)現(xiàn)問題,并制定下半年?duì)I銷計(jì)劃。會(huì)上,陳國(guó)嘉總監(jiān)回顧肯定了上半年?duì)I銷工作取得的成績(jī)。上半年,公司完成業(yè)績(jī)3600萬,合作項(xiàng)目3000多萬,跟去年同期相比實(shí)現(xiàn)了較大的增長(zhǎng)。他還從團(tuán)隊(duì)建設(shè)、營(yíng)銷目標(biāo)、品牌策略等方面對(duì)營(yíng)銷中心及各分公司提出了指導(dǎo)意見,希望大家加強(qiáng)責(zé)任感,進(jìn)而產(chǎn)生榮譽(yù)感,對(duì)公司要建立感情,對(duì)未來要樹立信心。

營(yíng)銷中心總經(jīng)理葉建平結(jié)合公司營(yíng)銷主要數(shù)據(jù),對(duì)上半年工作做了綜合分析,并介紹了營(yíng)銷中心的管理經(jīng)驗(yàn)和目前的人員配備、機(jī)構(gòu)設(shè)置情況。下半年?duì)I銷中心將成立售后部門,葉總強(qiáng)調(diào):營(yíng)銷工作,服務(wù)才是最重要的,因此售后一定要跟上。同時(shí)希望各部門、各單位發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,整合系統(tǒng),為營(yíng)銷工作創(chuàng)造一個(gè)良好的環(huán)境和優(yōu)越條件。

機(jī)電分公司吳才高總經(jīng)理在發(fā)言中說,上半年300多萬的良好業(yè)績(jī),為完成今年目標(biāo)打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。作為一家沒有任何官方背景的民營(yíng)企業(yè),能取得現(xiàn)在的成就,我們憑借的是真正的實(shí)力和過硬的技術(shù)。目前機(jī)電分公司營(yíng)銷工作的困難主要是必須面對(duì)電力改革過程中依然存在的壟斷局面,機(jī)電分公司將加強(qiáng)營(yíng)銷隊(duì)伍的建設(shè),提高業(yè)務(wù)員水平,打消客戶顧慮,力爭(zhēng)在困境中尋求突破。相信伴隨著電力改革步伐的加快,公司將在未來占據(jù)更大的市場(chǎng)。

暫時(shí)接管電物分公司總經(jīng)理的栗建峽先生也就目前代管的變電站項(xiàng)目作了介紹,針對(duì)現(xiàn)階段存在的問題發(fā)表了意見,并提出了電物營(yíng)銷工作中應(yīng)及時(shí)解決的難題。陳總也發(fā)表了個(gè)人意見,認(rèn)為電物分公司當(dāng)務(wù)之急是加大隊(duì)伍建設(shè)的力度。

調(diào)試中心吳劍林總經(jīng)理在介紹上半年業(yè)績(jī)時(shí)稱,調(diào)試中心的業(yè)務(wù)可以說是點(diǎn)多面廣,在僅有4名商務(wù)代表的情況下,今年上半年自營(yíng)項(xiàng)目17個(gè),完成業(yè)績(jī)200多萬。目前中心專業(yè)人員儲(chǔ)備較高,計(jì)劃提拔高素質(zhì)人才分擔(dān)管理工作,從而抽出更多精力開展?fàn)I銷。他還就現(xiàn)今制度中的不合理的地方提出個(gè)人意見,希望公司針對(duì)調(diào)試業(yè)務(wù)單項(xiàng)毛利相對(duì)較高的特點(diǎn),通過提高業(yè)務(wù)提成的方式激勵(lì)商務(wù)代表,刺激銷售。營(yíng)銷總監(jiān)陳總指出,調(diào)試中心在營(yíng)銷過程中,重點(diǎn)應(yīng)突出我們的品牌策略。

會(huì)議結(jié)束前,陳總再次作了總結(jié)講話。就各單位提出的一些亟待解決的問題作了明示,希望大家面對(duì)復(fù)雜多變的市場(chǎng),勇于挑戰(zhàn),自我加壓,轉(zhuǎn)變思路,進(jìn)一步擴(kuò)大銷售隊(duì)伍。下半年,公司將以業(yè)務(wù)推介會(huì)為抓手,重點(diǎn)突出“科技含量高,節(jié)能概念強(qiáng)”的理念,增強(qiáng)公司在重點(diǎn)區(qū)域市場(chǎng)的影響力,全面提升公司業(yè)務(wù)的銷售。

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