關于干部崗位交流的心得體會

關于干部崗位交流的心得體會

沙興國

按照中海集運干部交流辦法，我被大連公司選派到集運總部進行崗位交流學習，通過接近三個月的實踐，對干部崗位交流學習也有了新的認識、新的收獲，很榮幸領導給我這次機會，在這里談談我的交流學習體會。

一個人在一個崗位長時間的工作，思維容易定式、工作方式方法容易墨守成規(guī)，而工作積極性和效率也會有一定程度影響。交流到新崗位和新領域，對于有進取心的干部，必然促使他努力學習新知識、新業(yè)務，以適應新工作環(huán)境；同時干部崗位交流，也有利于優(yōu)化干部隊伍結構，新崗位、新環(huán)境可以更好地調(diào)動干部工作積極性、激發(fā)他的聰明才智，對于提高干部綜合素質(zhì)、培養(yǎng)多面手多有裨益。

通過這次崗位交流，也給我?guī)�來了幾點思考。

一、通過干部崗位交流可以提高干部的綜合素質(zhì)。我們中國海運經(jīng)過10年發(fā)展，已傲立于世界航運浪潮中。在這個10年的成長過程中，我們的干部隊伍也在實踐中快速發(fā)展。但我們未來的路很長，我們要建百年中海，百年老店，而對于企業(yè)長治久安、持續(xù)發(fā)展，干部的持續(xù)性發(fā)展是關鍵。人才的成長和才干的增長是有規(guī)律和周期的，經(jīng)歷才會增長才干，一個崗位就是一所“學�！�，一次經(jīng)歷就是一個“老師”，多一個崗位就多一份成熟、多一次經(jīng)歷就長一次才干。

二、通過干部崗位交流可以提高團隊的戰(zhàn)斗力。中海集運的建設是一個系統(tǒng)工程，船隊和團隊建設、海上與陸岸建設都要相得益彰，目前，我們面臨的國際形勢和航運形勢多變，挑戰(zhàn)更為嚴峻，因此我們也亟需建設經(jīng)得起考驗、有戰(zhàn)斗力的團隊。作為口岸公司的人員交流到總部，以前對陸岸經(jīng)營和管理有所了解，對總部的航線布置、船隊建設等方面知識匱乏，通過學習，使得我增長的知識、也使得我更加理解總部的經(jīng)營方向和工作要求，更懂得了作為口岸公司的責任和義務，而總部人員交流到下屬單位就會更加充分理解口岸公司的需求，這種橫縱交流，切實使信息互通、思想統(tǒng)一、意識提高、工作暢通，而在這個過程中把干部放在多種崗位和環(huán)境中去使用，通過全面鍛煉，增強了綜合素質(zhì)，更提高了我們整個團隊的戰(zhàn)斗力。

同時，對于做好干部崗位交流，我想在這里談幾點自己的想法，供領導參考。好的思路，也要有好的措施，是否可以從幾個方面入手：

一是建立明確的干部交流制度、嚴明紀律。

既然干部交流學習看到了良好的效果，那是否可以建立一套科學的，長久的，有效地制度。做到每個需要崗位的人員都有交流學習的機會；形式可以多樣化，一個月的，三個月的，半年的，一年的，同時根據(jù)時間的長短確定交流學習的內(nèi)容和人員。

二要堅持標準，真正把那些思想政治可靠、業(yè)務能力強、文化素質(zhì)好、群眾威信高的優(yōu)秀干部交流到新崗位，同時不斷擴大交流范圍，破除專業(yè)、部門的限制，跨領域、跨地域的選拔干部。

三是要加強跟蹤，加強督導，交流工作要有始有終，要從頭到尾來抓，有些人對于崗位交流會有思想負擔，這個時候需要組織上進行思想工作轉變其觀念，愉快地接受新崗位。同時，對交流的過程要加強監(jiān)督和指導，積極解決實際交流過程中的問題和困難，盡快實現(xiàn)人與崗位的有機結合，做到資源最大效用的發(fā)揮和利用。

最后還有一點工作上的建議：

我們是集裝箱航運公司，航線設置、成本控制、加強管理等是最重要的經(jīng)營手段，但是“貨”是根本，我們總部一直重視市場開發(fā)，成立了“GAT”，但是建議總部繼續(xù)加強重視市場開發(fā)。目前我們口岸公司的普遍做法是年初根據(jù)總部的箱量指標分解到內(nèi)外貿(mào)，再分解到各個航線，因此我們總部各個相關部門應該了解口岸公司的指標分解情況，根據(jù)我們運力和淡旺季市場情況結合口岸公司的箱量任務去指導、協(xié)調(diào)攬貨和市場開發(fā)，而這一點在大形勢不好的情況下尤為重要，大面積的調(diào)整運價，一方面公司減少收入，另一方面這一手段過于簡單，競爭對手同樣可以復制，這樣導致惡性循環(huán)。這時候如果了解掌握市場情況可以根據(jù)我們需求靈活對待，即保證了船舶裝載率又能減緩市場運價的下滑。這樣又提高了口岸公司和代理的攬貨積極性又保證了公司的利益。

事實上這次崗位交流學習縮短了上下級之間的距離，與各部門的工作協(xié)作也得到加強，增進了同事之間的理解和友誼，同時總部的工作作風、工作效率、整個隊伍的活力和生機都使我收獲頗豐，受益非淺。通過學習交流，我更加理解總部的經(jīng)營思路和工作要求，思想統(tǒng)一了，工作熱情更加高漲，工作方向更加明確，回到口岸公司更有利于提高我們口岸公司的執(zhí)行力。“長風破浪會有時，直掛云帆濟滄�！�，目前國際市場燃油價格一路盤升，市場競爭異常激烈殘酷，應該說是我們航運企業(yè)一個困難周期的到來，但是我相信我們中海集運這艘航空母艦，在公司領導的帶領下，我們這個團結、能戰(zhàn)斗的團隊一定會戰(zhàn)勝困難，笑到最后，到達勝利的彼岸，實現(xiàn)“百年中�！钡哪繕�！

以上是本人的淺顯體會，有很多淺顯、不足之處，請各位領導同事們批評指正。這次在上海生活學習的三個月當中，得到了總部各級領導、同事們的熱情關懷和幫助，在這里表示誠摯的感謝！謝謝大家！

沙興國201*年7月

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年輕干部工作交流會心得體會

一、年輕干部必須學會學習。一是基層工作知識、能

力的學習�；鶎庸ぷ鹘�(jīng)驗和基層事務的處理能力都是我們從事行政工作所必須具備的，對于基層情況，上至國家領導人，下至鄉(xiāng)村村主任都必須做到一定程度的了解和掌握。做為一名剛從大學畢業(yè)就到公務員戰(zhàn)線工作的我們，更應該加強基層工作經(jīng)驗的積累，基層事務處理能力的掌握。在我們這群80后年輕干部中不乏優(yōu)秀的大學生、研究生，同樣都有著高學識、高文憑，但是，可以肯定的是我們對于基層的認知程度卻并不是那樣的突出，對于基層事務的處理尤其欠缺處理能力和技巧。這就要求我們在從事基層工作中，必須加強這方面能力的學習，要有扎根基層的決心，這樣才能更加利于自身的學習和經(jīng)驗的積累。而且，基層工作對于我們可以說是百利無一害的，基層工作最能鍛煉人，基層工作最能出思想，基層工作最能出成績的的一些觀點也被很多基層干部予以論證。二是公文撰寫能力的學習。公文寫作可謂是行政工作的命脈，不論是通知的下發(fā)，政策的制定，領導的指示還是向上級的匯報，都會涉及到公文的寫作，這就要求我們必須熟練的掌握寫作能力，靈活的運用寫作技巧。同樣的，擁有一手好的文筆也是參與各類選拔考試，邁向更大發(fā)展舞臺的一項重要條件。在交流會上政府辦陳主任也就如何搞好公文寫作給我們提出了“四心”準則，即動筆前有“信心”，平時閱讀、收集有“耐心”，下筆要“細心”，復查要“耐心”。三是政策、理論知識的學習。政策理論、法律法規(guī)是維護國家安全、穩(wěn)定，促進經(jīng)濟快速、健康發(fā)展，推動社會進步的準繩，我們做為后備干部，不論將來成就如何，如果對于國家政策沒有很好的了解和把握，那么在事務的處理上必將會陷入無頭蒼蠅的境界，失去處事準則，甚至導致嚴重、惡性社會事件的發(fā)生。一個領導人沒有正確的理論知識做支撐就失去了把握方向的能力，而一名普通工作人員沒有對國家政策的了解也就沒有能力為群眾答疑解惑。

二、年輕干部必須學會淡泊名利，我們這一代人，從一出生就被冠上了新世紀接班人的稱號，而計劃生育國策的制約，使得我們?nèi)后w中的大多數(shù)成員都是家中獨生子女，被家人視為掌上明珠，在社會、家庭等各方面過分的關注的情況下，導致了有些人的自尊心過于強烈，任何事情都要力爭第一，而對待失意缺乏自我調(diào)控的能力。對于80后年輕干部，我們彼此之間既是相互學習，共同進步的好同事，在一定程度上也可謂是惺惺相惜的競爭對手，雖然我們起點大致相同，但卻必定在今后的工作中存在著一定差距，所以我們在面對別人升遷是必須學會正確的看待，做到“遷不驕，留不餒”，正確面對，既要有勇于爭先的雄心，也要有甘于平淡的耐心。

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