直屬項(xiàng)目部201*年度工作總結(jié)

201*年度直屬項(xiàng)目部工作總結(jié)

共克時(shí)艱搶抓機(jī)遇蓄勢(shì)待發(fā)

201*年對(duì)于直屬項(xiàng)目部而言，是不平凡的一年，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，收獲與風(fēng)險(xiǎn)同在。在去年的這個(gè)時(shí)候，直屬項(xiàng)目部剛剛組建，這是一個(gè)嶄新的開始，我們滿懷憧憬和期待。在公司領(lǐng)導(dǎo)、各兄弟部門特別是集團(tuán)總工室的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下,通過全體同仁凝心聚智，同心同德、頑強(qiáng)進(jìn)取，切實(shí)完成了集團(tuán)公司年前下達(dá)的1.5億元的生產(chǎn)指標(biāo)。下面我代表直屬項(xiàng)目部對(duì)本年度的各項(xiàng)工作向在座各位予以總結(jié)匯報(bào)。一、狠抓生產(chǎn)，成績(jī)突出

201*年我們直屬項(xiàng)目部共計(jì)完成了5個(gè)項(xiàng)目的施工建設(shè)分別有：洪山正骨醫(yī)院、湘江大道（北段）十二標(biāo)道路工程以及沙坪街道整治工程、蔣家垅防洪工程、開福區(qū)交通疏導(dǎo)工程三標(biāo)段。配合海天園林完成開福區(qū)社區(qū)整治改造工程二標(biāo)段、瀟湘南大道綠化工程一標(biāo)段的施工建設(shè)；現(xiàn)已簽訂施工合同的在建項(xiàng)目有：廣鐵、濱河路路基及排水工程、洪山文化城基礎(chǔ)工程、八字墻水庫除險(xiǎn)加固工程等。全年共計(jì)完成產(chǎn)值1.9億元，年產(chǎn)值較去年提高了10%左右。這也充分證明了公司領(lǐng)導(dǎo)層的決策英明，在確保工程質(zhì)量的前提下，加快工程進(jìn)度，為保障生產(chǎn)總值穩(wěn)定增長奠定了良好的基礎(chǔ)。

在抓生產(chǎn)、搶進(jìn)度的過程中，涌現(xiàn)了許多表現(xiàn)突出的項(xiàng)目，如瀟湘南大道綠化工程是公司直屬項(xiàng)目部在先導(dǎo)區(qū)承接的第一個(gè)項(xiàng)目，建設(shè)方要求工期相當(dāng)緊，該項(xiàng)目部全體人員克服困難，提前完成了施工任務(wù)，為公司在先導(dǎo)區(qū)樹立了良好形象。廣鐵、濱河路項(xiàng)目部全體人員堅(jiān)守工地，日夜加班，在春節(jié)前完成了箱涵的全部施工任務(wù)，減輕了項(xiàng)目部春節(jié)期間的安全保障的壓力，也為明年汛期施工搶得了先機(jī)。像這樣的優(yōu)秀項(xiàng)目還舉不勝數(shù)，直屬項(xiàng)目部全體人員就是憑這樣的拼搏精神，以速度為公司創(chuàng)造效益。二、塑造精品工程，重視質(zhì)量、安全管理

在工程項(xiàng)目施工管理中，直屬項(xiàng)目部各項(xiàng)目緊緊圍繞集團(tuán)公司質(zhì)量是企業(yè)的生命，只有打造好“雄新”品牌，才能贏得市場(chǎng)的管理思路，嚴(yán)抓質(zhì)量、安全和文明施工，層層把關(guān)。總工室兩位領(lǐng)導(dǎo)不定期的對(duì)在建項(xiàng)目進(jìn)行全面檢查和精心指導(dǎo)，對(duì)項(xiàng)目部管理班子“傳、幫、帶”，發(fā)現(xiàn)問題后分析問題產(chǎn)生的原因，提出解決問題的技術(shù)措施，要求項(xiàng)目部及時(shí)整改到位，為直屬項(xiàng)目部質(zhì)量、安全工作提供了堅(jiān)強(qiáng)的后盾。

三、完善制度，不斷提高管理水平

有效的管理是企業(yè)取得成功的重要保證，有效的管理必須建立在嚴(yán)格的規(guī)章制度和紀(jì)律的基礎(chǔ)上。201*年，直屬項(xiàng)目部組建了管理機(jī)構(gòu)，并形成了例會(huì)制度，通過管理班子的共同研究，結(jié)合工程管理實(shí)際，對(duì)直屬項(xiàng)目部管理制度進(jìn)行了第二次修訂，并增加制訂了多項(xiàng)制度，內(nèi)容涉及人事、財(cái)務(wù)、薪金、獎(jiǎng)懲、采購、后勤等

各方面，直屬項(xiàng)目部管理逐步進(jìn)入了科學(xué)管理的軌道，管理水平不斷提高，同時(shí)也有效的解決了執(zhí)行力不足的問題，促進(jìn)了勞動(dòng)生產(chǎn)率和工作效率的提高。

四、積極加快工程收尾竣工、結(jié)算追款工作

201*年度直屬項(xiàng)目部積極配合建設(shè)方完成了10個(gè)項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收及檔案移交工作，其中包括：市人大培訓(xùn)服務(wù)中心、三汊磯大橋東引橋景觀綠化工程、匍園路、張山?jīng)_水庫除險(xiǎn)加固工程、沙坪老街改造工程等。同時(shí)，直屬項(xiàng)目部狠抓結(jié)算追款工作，全年完成審結(jié)項(xiàng)目有匍園路、洪山家園住宅小區(qū)1#棟、二環(huán)聯(lián)絡(luò)線、伍家?guī)X交通疏導(dǎo)工程等18個(gè)，已送審的項(xiàng)目有蔣家垅防洪工程、新港大道、金盆大道等5個(gè)項(xiàng)目。正是直屬項(xiàng)目部各部門員工積極主動(dòng)的工作，加快了企業(yè)資金的回籠，為我集團(tuán)的生存與發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

另外，直屬項(xiàng)目部在班組結(jié)算上也采用了全新的模式，取得了較好的效果，以往班組結(jié)算均由項(xiàng)目部審核完畢后即送交財(cái)務(wù)，但直屬項(xiàng)目部今年采取了多重審核的模式，對(duì)班組結(jié)算進(jìn)行了多重審核，避免了公司不必要的資金流失。五、注重培訓(xùn)，員工綜合素質(zhì)不斷提高

一直以來，直屬項(xiàng)目部始終重視員工的培訓(xùn)工作。采取個(gè)人主動(dòng)學(xué)習(xí)、集中討論、聘請(qǐng)專家授課等多種形式進(jìn)行了各相關(guān)專業(yè)的培訓(xùn)，在學(xué)習(xí)內(nèi)容上，不僅注重專業(yè)知識(shí)方面的學(xué)習(xí)，同時(shí)對(duì)于思想政治方面的學(xué)習(xí)也相當(dāng)重視。通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)，有效地提高了廣大員工學(xué)習(xí)的積極性，使員工的整體素質(zhì)得到了全面的提升。

六、鍛造團(tuán)隊(duì)精神，踏實(shí)努力工作

兄弟同心，其利斷金。直屬項(xiàng)目部員工牢記我們是一個(gè)集體，在

不同崗位不辭辛勞，互助友愛，取長補(bǔ)短，涌現(xiàn)了一大批優(yōu)秀員工。在此，我代表直屬項(xiàng)目部向一線工作的弟兄們表示衷心的感謝和誠摯的敬意，是你們用雙手開拓了雄新集團(tuán)輝煌的今天，你們是雄新集團(tuán)牢不可催的中流砥柱。同時(shí)我也有信心和弟兄們一起創(chuàng)造雄新集團(tuán)美好的將來。

201*年我們雖然做了大量的工作，取得了些許的成績(jī)，但在工作中仍然存在著一定的問題。例如，部分員工思想觀念依然陳舊，工作主動(dòng)性不強(qiáng)，缺乏進(jìn)取精神和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。在今后的工作中，直屬項(xiàng)目部將變?nèi)秉c(diǎn)為優(yōu)點(diǎn)，變被動(dòng)為主動(dòng)，攻堅(jiān)克難，爭(zhēng)取再創(chuàng)新的輝煌。

201*年工作目標(biāo)

新的一年，新的起點(diǎn)。我們?nèi)沃氐肋h(yuǎn)。201*年直屬項(xiàng)目部將做好如下工作：

①、201*年我們直屬項(xiàng)目部將一如既往的完成現(xiàn)有項(xiàng)目的施工任務(wù)。同時(shí)，我們將根據(jù)企業(yè)的安排，更加周密地考慮、計(jì)劃我們下一步的工作，更加勤奮努力，以取得更大的成績(jī)。

②、直屬項(xiàng)目部將制訂并實(shí)行項(xiàng)目質(zhì)量安全檢查制度，對(duì)直屬項(xiàng)目部所有在建項(xiàng)目進(jìn)行定期檢查，其檢查主要內(nèi)容包括工程質(zhì)量、安全、文明施工、成本控制、資料編制等。

③、201*年我們將直屬項(xiàng)目部制度與人治完美結(jié)合，或者說在制度的制約下將人治完美發(fā)揮，讓每個(gè)員工都熟悉制度，遵守制

度，按制度責(zé)任到人。

④、201*年直屬項(xiàng)目部將加強(qiáng)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的凝聚力，花大力氣培養(yǎng)一批忠于企業(yè)、技術(shù)過硬、勤于學(xué)習(xí)的中層專業(yè)技術(shù)管理人才，同時(shí)與公司人力資源部配合招聘一批施工管理人員，補(bǔ)充新鮮血液。

⑤、201*年直屬項(xiàng)目部繼續(xù)狠抓結(jié)算及結(jié)算審查定案工作，在過去的一年中，我們親歷和見證了直屬項(xiàng)目部的成長，無論過程美好與艱辛，我們攜手奮斗了、融入了、并感受了。201*年我們直屬項(xiàng)目部將加強(qiáng)管理，提高競(jìng)爭(zhēng)能力，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)公司的質(zhì)量方針、環(huán)境方針、安全方針和團(tuán)隊(duì)精神，在社會(huì)群眾中樹立良好的公司形象，為雄新集團(tuán)的壯大和發(fā)展盡我們的綿薄之力。

最后，我代表直屬項(xiàng)目部感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的關(guān)懷與支持，感謝公司各位同仁對(duì)我們的指導(dǎo)與幫助，祝大家在新的一年里事業(yè)有成、工作順利、身體健康！謝謝大家！

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201*年度工作總結(jié)

我公司自接到中標(biāo)通知書后，組織項(xiàng)目有關(guān)人員多次現(xiàn)場(chǎng)考察，優(yōu)選項(xiàng)目部駐地，在本著環(huán)保、便利，盡量不占用草山、耕地的原則下，最后選定在標(biāo)段中間K35+500處，即原東巴鄉(xiāng)人民政府做為本工程項(xiàng)目部駐地，并與恰卜恰人民政府辦理了相關(guān)的租用手續(xù)。在201*年3月12日與業(yè)主簽訂施工協(xié)議書后，經(jīng)過短暫的進(jìn)場(chǎng)準(zhǔn)備，于201*年3月18日組織第一批人員進(jìn)場(chǎng)，進(jìn)行項(xiàng)目部駐地建設(shè)，在此同時(shí)，組織工程技術(shù)人員、試驗(yàn)檢測(cè)人員進(jìn)行了路線復(fù)測(cè)、前期試驗(yàn)準(zhǔn)備，沿線地產(chǎn)材料調(diào)查及施工作業(yè)隊(duì)的組織等工作。至201*年4月底，各項(xiàng)籌備工作已基本就緒，并于5月5日由總監(jiān)辦對(duì)前期準(zhǔn)備工作進(jìn)行了檢查、驗(yàn)收。

5月18日接到總監(jiān)辦通知暫不能開工，至此，本項(xiàng)目工程進(jìn)入了設(shè)計(jì)修改階段，時(shí)至8月26日，拿到送審稿圖紙，我部重新進(jìn)行了圖紙會(huì)審，施工組織設(shè)計(jì)的編制等工作，并于9月10日在沒有成型設(shè)計(jì)文件的情況下，通過與項(xiàng)目辦、總監(jiān)辦協(xié)商，依據(jù)二次設(shè)計(jì)圖紙（送審稿）并結(jié)合三次設(shè)計(jì)的變更意圖，創(chuàng)造開工條件，開始了路基工程的施工。下面就20年度本項(xiàng)目工程開工以來的各項(xiàng)工作情況做一簡(jiǎn)要總結(jié)。

一、工程完成情況

本年度主要開工建設(shè)的項(xiàng)目為路基挖方、路基填筑、原地面清表回填及橋梁樁基工程，截止09年11月底，我部已完成路基清表21600m2，路基挖方41萬m，路基填筑8萬m（含清表回填、沖擊碾壓回填），路基原地面沖擊碾壓處理12萬，橋梁樁基21根（計(jì)660延米），完成產(chǎn)值約800萬元。

二、質(zhì)量管理情況

1、針對(duì)不同的分項(xiàng)工程制定了詳細(xì)的質(zhì)量綱要及管理細(xì)則，并針對(duì)不同分項(xiàng)、不同作業(yè)隊(duì)、班組進(jìn)行質(zhì)量、技術(shù)、安全交底，使所有參工人員明確了各自崗位的質(zhì)量目標(biāo)。

2、對(duì)所有管理人員進(jìn)行了明確的崗位分工，并明確了各自的崗位職責(zé)及工作質(zhì)量目標(biāo)，做到了質(zhì)量人人管，人人懂質(zhì)量。

3、在路基施工中，嚴(yán)格按照施工技術(shù)規(guī)范及設(shè)計(jì)尺寸要求控制路基填料、松鋪厚度、路基寬度、平整度等指標(biāo)，做到了規(guī)范化施工，科學(xué)化管理。嚴(yán)格控制開挖邊坡的斷面尺寸，采取了臨時(shí)排水措施，開挖到路基頂面標(biāo)高時(shí)進(jìn)行了路基排水處理防護(hù)，以防路基出現(xiàn)積水現(xiàn)象，橋梁樁基施工時(shí)嚴(yán)格把守每道工序質(zhì)量檢驗(yàn)控制關(guān)，從樁位施工放樣、鉆孔，清孔、鋼筋加工吊裝就位，下導(dǎo)管灌注砼各工序檢驗(yàn)，從而保證了鉆孔灌注樁的施工質(zhì)量。4、在施工過程中，我部質(zhì)檢人員對(duì)各工序質(zhì)量進(jìn)行了抽檢，每道工序進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)控，按照《公路施工技術(shù)規(guī)范》及《公路工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》自檢并報(bào)監(jiān)理工程師抽檢各項(xiàng)指標(biāo)，抽檢頻率均符合標(biāo)準(zhǔn)要求，合格率99%以上，能夠確保本項(xiàng)目工程質(zhì)量。

自9月10日開工以來，我項(xiàng)目部對(duì)項(xiàng)目辦、總監(jiān)辦及監(jiān)理組在巡查中提出的問題及各項(xiàng)口頭或書面指令進(jìn)行了積極認(rèn)真的整改落實(shí)，至11月底共收到質(zhì)量工作指令3份，已整改回復(fù)3份，整改回復(fù)率100%。

5、管理體系運(yùn)行情況：

我部在施工過程中嚴(yán)格按照我項(xiàng)目部的質(zhì)量管理體系進(jìn)行質(zhì)量管理控制，各部門認(rèn)真執(zhí)行本職工作，嚴(yán)格遵守質(zhì)量要求，以各工序能夠達(dá)到設(shè)計(jì)、規(guī)范及驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)為質(zhì)量目的。每道工序在監(jiān)理工程師抽檢合格后，再進(jìn)行下道工序施工。

三、完成工程實(shí)體質(zhì)量情況

1、路基工程：路基挖方嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)尺寸進(jìn)行施工放樣，在保證開挖施工條件的情況下準(zhǔn)予施工，以自上而下的開挖方式施工用規(guī)定坡比的坡度尺及規(guī)定檢驗(yàn)頻率控制坡度，現(xiàn)場(chǎng)自檢及抽檢合格率均為98%，每層碎落臺(tái)寬度符合設(shè)計(jì)尺寸要求。路基填方首先按照?qǐng)D紙?jiān)O(shè)計(jì)尺寸進(jìn)行施工放樣，掛線清表、整平碾壓，在壓實(shí)度抽檢合格經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后回填。填筑過程中嚴(yán)格控制填料最大粒徑不超過10cm（料車配備10cm間距篩床過篩），每層壓實(shí)厚度均在25cm左右，壓實(shí)度合格率為100%。每道工序完工后經(jīng)監(jiān)理工程師抽檢合格批準(zhǔn)，再進(jìn)行下道工施工。經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)自檢抽檢各項(xiàng)指標(biāo)均符合設(shè)計(jì)尺寸及規(guī)范要求。確保本工程質(zhì)量。

2、橋梁施工嚴(yán)格按照?qǐng)D紙?jiān)O(shè)計(jì)尺寸進(jìn)行施工放樣，樁基定位、控制、預(yù)防出現(xiàn)偏位錯(cuò)位等現(xiàn)象，在檢驗(yàn)復(fù)核準(zhǔn)確無誤的情況下準(zhǔn)予鉆孔施工，鉆孔過程中及時(shí)測(cè)量鉆孔深度及泥漿比、地下水位等，如出現(xiàn)異�，F(xiàn)象及時(shí)采取處理措施。鋼筋籠加工過程中嚴(yán)格控制搭接長度、焊條焊縫，清除焊渣及鐵銹，認(rèn)真檢查鋼金數(shù)量及綁扎間距，在自檢合格后上報(bào)監(jiān)理工程師抽檢及驗(yàn)孔。再次測(cè)量孔底沉淀厚度進(jìn)行清孔，均符合設(shè)計(jì)尺寸及規(guī)范要求時(shí)，經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)鋼筋籠吊裝。然后再次測(cè)量地下水位下導(dǎo)管準(zhǔn)備砼灌注。砼灌注前試驗(yàn)人員及監(jiān)理人員認(rèn)真核實(shí)砼配合比及坍落度試驗(yàn)，并做好砼試驗(yàn)塊工作。再無異常情況下監(jiān)理工程師準(zhǔn)予砼灌注，技術(shù)人員、質(zhì)檢人員及監(jiān)理人員等各部門有關(guān)人員進(jìn)行全過程質(zhì)量監(jiān)控，確保工程質(zhì)量。

四、安全生產(chǎn)管理情況

自201*年9月10日開工以來，首先，我項(xiàng)目部對(duì)各施工隊(duì)進(jìn)行了崗前培訓(xùn)教育活動(dòng)。

其次，在開工前對(duì)各施工隊(duì)進(jìn)行了安全技術(shù)交底工作。對(duì)開工后安全方面注意事項(xiàng)進(jìn)行了講解

第三和各施工隊(duì)簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書，明確了雙方的權(quán)利和責(zé)任。

第四根據(jù)項(xiàng)目辦文件要求，我項(xiàng)目部成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)工程的安全生產(chǎn)情況和安全生產(chǎn)的日常工作進(jìn)行管理第五制訂了安全生產(chǎn)管理制度和應(yīng)急預(yù)案，以確保工程安全生產(chǎn)制度化、程序化。

工程現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)情況

工程現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)是安全生產(chǎn)的重中之重，為此我項(xiàng)目部在現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)中做了如下工作：

1、施工現(xiàn)場(chǎng)安排專職安全員，24小時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作2、在各個(gè)施工路段和施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立了安全警示，標(biāo)志、標(biāo)牌，以提醒過往車輛和現(xiàn)場(chǎng)人員。

3、在施工路段車輛出入口安排了保通員，確保道路的通暢和路口出入車輛的安全。

4、對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了定期或不定期的檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改確保了現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)。

開工至今，各項(xiàng)安全事故均為零，實(shí)現(xiàn)了預(yù)期的安全管理目標(biāo)。五、資源節(jié)約和環(huán)境保護(hù)

在資源節(jié)約方面，我項(xiàng)目部結(jié)合實(shí)際情況，因地制宜，做了以下工作：

１、人力資源

結(jié)合我項(xiàng)目部勞動(dòng)力資源的實(shí)際情況和個(gè)人特長以及工程需要，統(tǒng)籌兼顧，按工程需要統(tǒng)一分配勞動(dòng)力，確保了工程質(zhì)量和工程進(jìn)度。２、物質(zhì)資源方面

（1）、根據(jù)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)，我項(xiàng)目部根據(jù)棄土的方量征用棄土場(chǎng)，避免過量征占土地造成土地資源的浪費(fèi)。（2）、在填方路段，選擇合適的砂礫土進(jìn)行填筑，將超粒徑石料用于加工碎石，便于資源的合理利用。

（3）、由于本項(xiàng)目部施工路段水資源極度缺乏，我項(xiàng)目部自建蓄水池，以便用于工程施工。

六、環(huán)境保護(hù)方面

1、根據(jù)項(xiàng)目辦文件，我項(xiàng)目部成立了環(huán)境保護(hù)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)日常環(huán)境保護(hù)工作。

2、制定了文明施工方案和措施，確保工程文明施工。3、制定了便道的養(yǎng)護(hù)管理措施，保證便道的暢通。

4、在路基開挖時(shí)對(duì)各施工隊(duì)進(jìn)行了環(huán)境保護(hù)技術(shù)交底，講解了在路基開挖時(shí)環(huán)境方面注意的事項(xiàng)。

5、在開工前對(duì)各施工隊(duì)進(jìn)行了崗前環(huán)境保護(hù)方面知識(shí)，和當(dāng)?shù)仫L(fēng)俗習(xí)慣進(jìn)行了教育。

6、在路基開挖過程中，我項(xiàng)目部嚴(yán)格檢查要求施工隊(duì)按規(guī)范施工，保護(hù)草山草原。

7、在車輛過線運(yùn)輸時(shí)，對(duì)灑落物進(jìn)行了清掃，保持路面清潔，避免揚(yáng)塵、。

七、工程進(jìn)展情況

我項(xiàng)目部自201*年3月18日進(jìn)場(chǎng)以來，組織人員進(jìn)行項(xiàng)目部駐地建設(shè)；對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行考察，積極搞好周邊關(guān)系，為工程施工打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

在201*年9月10日設(shè)計(jì)院送審稿設(shè)計(jì)圖到位的情況下；按照項(xiàng)目辦要求，創(chuàng)造開工條件開始工程施工。

10月份，我項(xiàng)目部工程施工基本進(jìn)入正常軌道。至11月30日累計(jì)完成路基挖方約41萬立方，達(dá)到預(yù)定目標(biāo)。橋梁樁基工程原計(jì)劃于9月15日開始，但是由于圖紙不到位沒能開工，在此期間根據(jù)實(shí)際情況我項(xiàng)目部組織人員對(duì)橋位地質(zhì)情況進(jìn)行充分了解，考察施工現(xiàn)場(chǎng)，確定樁基施工機(jī)械，做好了工程施工的準(zhǔn)備工作。

由于10-11月共和縣政府對(duì)我標(biāo)段的電網(wǎng)進(jìn)行改造，我項(xiàng)目部橋梁樁基工程直至11月5日才開始進(jìn)行施工，到11月30日已完成樁基礎(chǔ)660米/21根。

施工開始階段各作業(yè)班組的銜接不是很理想，設(shè)計(jì)的地質(zhì)情況和實(shí)際有些出入，對(duì)我項(xiàng)目部橋梁樁基施工影響非常大，工程進(jìn)展情況較慢。項(xiàng)目部根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況對(duì)機(jī)械及人員的配置進(jìn)行了調(diào)整，爭(zhēng)取今冬完成橋梁樁基工程。

八、廉政工作情況

自二00九年九月十日開工以來，在堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十六大精神和十六屆三中、

四中全會(huì)決定，在搞好工程建設(shè)的同時(shí)，也認(rèn)真抓好廉政建設(shè)工作，建立了可操作的廉政建設(shè)規(guī)章制度

為了用制度規(guī)范我項(xiàng)目部的管理行為，保證工程質(zhì)量，預(yù)防和杜絕不正之風(fēng)，增強(qiáng)全體員工廉潔自律的自覺性，我項(xiàng)目部召集各施工隊(duì)全體員工重申了交通廳的“八項(xiàng)禁令”、公司的“十不準(zhǔn)”和相關(guān)的廉政規(guī)定，并且建立了監(jiān)督小組，充分發(fā)揮了群眾的力量。加強(qiáng)廉政教育提高思想素質(zhì)，預(yù)防職務(wù)犯罪

為了進(jìn)一步加強(qiáng)廉政建設(shè)，鞏固廉政建設(shè)成果，自覺抵御不正之風(fēng)的侵蝕，時(shí)刻警鐘長鳴，我項(xiàng)目部經(jīng)常組織職工學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)內(nèi)容有“腐敗交通廳廳長的多重臉譜”、“清廉是福”、“領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政的準(zhǔn)則”、“交通廳長頻落馬”、“內(nèi)控機(jī)制存漏洞”等文章。我項(xiàng)目部在駐項(xiàng)目辦紀(jì)檢委領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下非常重視對(duì)全體員工，特別是領(lǐng)導(dǎo)干部的廉政警示教育。半年多來駐項(xiàng)目辦紀(jì)檢委給我們提供的錄像等資料，項(xiàng)目部組織職工觀看并寫出心得體會(huì)。多次組織職工進(jìn)行廉政教育方面的學(xué)習(xí)，以此來提高自身的警惕性和約束力，預(yù)防職務(wù)犯罪希望大家可以做到“立黨為公執(zhí)政為民”的思想。搞好倒淌河至共和公路二期土建工程的建設(shè)從點(diǎn)滴之事去對(duì)待每一件事情。

為了增強(qiáng)廉政建設(shè)透明度，提高效應(yīng)程度，預(yù)防職工在工作中違規(guī)。我們廉政小組成員到各施工單位進(jìn)行查訪，給各施工單位.發(fā)了廉政建設(shè)手冊(cè)，廉政建設(shè)準(zhǔn)則等。我項(xiàng)目部還設(shè)立了廉政建設(shè)舉報(bào)箱和意見箱。每周開箱查看，到目前為止未發(fā)生一件違紀(jì)違規(guī)事件。我們希望社會(huì)各界人士、各施工作業(yè)隊(duì)和附近的群眾對(duì)我們進(jìn)行監(jiān)督。我們內(nèi)部也要相互監(jiān)督，杜絕將發(fā)生的任何腐敗案件在項(xiàng)目部出現(xiàn)。我們同各施工作業(yè)隊(duì)簽訂了廉政合同，建立健全了廉政建設(shè)責(zé)任制，對(duì)自身的違紀(jì)現(xiàn)象進(jìn)行自查自糾。努力做好本職工作，真正做到修路造福百姓。

九、農(nóng)民工管理情況

1、建立健全了農(nóng)民工工資支付管理辦法，完善了各項(xiàng)管理規(guī)章制度；

2、對(duì)農(nóng)民工工資發(fā)放情況實(shí)行公示，確保工資發(fā)放到位；3、加強(qiáng)了農(nóng)民工的各項(xiàng)教育活動(dòng)；

4、辦理了農(nóng)民工維權(quán)卡，保障了農(nóng)民工的合法權(quán)益；

自開工已累計(jì)支付農(nóng)民工工資約30余萬元，到目前無任何上訪鬧事的現(xiàn)象發(fā)生，各項(xiàng)工作都在穩(wěn)步進(jìn)行中。十、下一步工作計(jì)劃

進(jìn)入冬季以后，部分工程項(xiàng)目已不能實(shí)施，因此我部計(jì)劃只進(jìn)行路基挖棄土方的施工和橋梁樁基礎(chǔ)的施工，同時(shí)已上報(bào)了冬季施工方案及各項(xiàng)措施，我們將盡量做好本年度的各項(xiàng)工作，為來年創(chuàng)造更好的施工條件。

倒淌河至共和公路二期土建工程

D合同段

201*年度工作總結(jié)

中交路橋北方工程有限公司

201*年12月7日

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