交工 園林綠化工程竣工總結(jié)報(bào)告

南湖迎賓大道（外環(huán)-高速段）綠化改造工程

交工總結(jié)報(bào)告

一、工程概況

南湖迎賓大道（外環(huán)-高速段）綠化改造工程由廈門夏生園林建設(shè)集團(tuán)有限公司建設(shè)，公司設(shè)計(jì)，唐山交通建設(shè)工程監(jiān)理咨詢有限責(zé)任公司監(jiān)理，工程分為施工期和養(yǎng)護(hù)期。

本工程主要包括土方回填，種植土鋪設(shè)、地形改造、給排水、綠化種植、綠化養(yǎng)護(hù)等工作。從201*年7月6日開工至201*年7月26日完成了業(yè)主招標(biāo)文件及合同規(guī)定的施工和養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目。二、工程特點(diǎn)

1、工期緊，區(qū)域多：南湖迎賓大道（外環(huán)-高速段）綠化改造工程，是高速公路互通立交路段，總共分為八個(gè)區(qū)域，針對(duì)此，我部采取了分區(qū)域進(jìn)行施工，同時(shí)明確合理安排區(qū)域施工日期，確保總工期不變。

2、要求質(zhì)量高，進(jìn)行設(shè)計(jì)調(diào)整的次數(shù)多：為提高高速公路互通立交的綠化景觀效果，建設(shè)單位在吸取唐山市道路交通綠化的經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上，對(duì)南湖迎賓大道（外環(huán)-高速段）綠化改造工程提出了更高的要求。先后多次進(jìn)行設(shè)計(jì)變更調(diào)整、對(duì)八個(gè)區(qū)苗木的調(diào)整和品種變更。三、工程要點(diǎn)

1、土方回填：由于南湖迎賓大道（外環(huán)-高速段）綠化改造工程是互通立交，現(xiàn)場(chǎng)地形非常低洼，難以達(dá)到道路綠化景觀效果，我部對(duì)所有區(qū)段進(jìn)行土方回填。

2、種植土鋪設(shè)：因?yàn)閳@林綠化種植必需的最低土層厚度要求：草本花卉30cm草坪地被15cm30cm小灌木45cm大灌木60cm淺根喬木90cm深根喬木150cm根據(jù)以上實(shí)際情況，我部在鋪設(shè)種植土?xí)r，采用了透氣透水性能、營(yíng)養(yǎng)成分均衡

的種植土。以便提高植物的成活率。

3、地形處理：使栽植的灌木無流線感，不整齊，草皮坑坑洼洼不平整，難以達(dá)到美觀的效果。我部針對(duì)此種情況在遵循設(shè)計(jì)圖紙的基礎(chǔ)上，增加種植土，重新塑型、并幾次對(duì)地形進(jìn)行修改、調(diào)整，使其達(dá)到園林所講究的曲折迂回，開合有致。

5、綠化種植（1）種植地整細(xì)：

種植地整細(xì)工作是綠化工程的一項(xiàng)很重要的環(huán)節(jié)，因?yàn)檫@項(xiàng)工作不到位，直接影響土方驗(yàn)收、苗木栽植以及最后的草坪種植工作，種植地細(xì)整分為機(jī)械整地和人工整地。

種植地整細(xì)具體程序?yàn)椋菏紫扔猛诰驒C(jī)根據(jù)設(shè)計(jì)標(biāo)高的木壯粗略平整，然后用人工采取拉網(wǎng)式平整場(chǎng)地、清理石頭等垃圾，最后用人工進(jìn)行土質(zhì)整細(xì)。

:（2）定點(diǎn)放線、苗木栽植

定點(diǎn)放線、苗木栽植工作公司派多年從事放線工作的技術(shù)員在現(xiàn)場(chǎng)放線做指導(dǎo)工作，各技術(shù)員也都是有豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的，進(jìn)行專人專項(xiàng)工作，確保施工效果。

具體操作方法：采用網(wǎng)格定點(diǎn)放線，每10米放一條線，這樣確保定點(diǎn)的準(zhǔn)確性，放線采用勾股定理定出直角，用坐標(biāo)柱的方法定出栽植點(diǎn)或栽植輪廓頂點(diǎn)、拐點(diǎn)。苗木栽植的前提是樹穴挖掘、苗木購(gòu)買的問題，我項(xiàng)目制作各種規(guī)格的框架，在各點(diǎn)上用滑石粉定出輪廓，專人負(fù)責(zé)檢查樹穴深度，以使樹穴達(dá)到規(guī)格。

在購(gòu)買苗木的時(shí)候，購(gòu)買地和工地兩次驗(yàn)收，對(duì)不合規(guī)格和指標(biāo)的苗木作退貨處理，并每次都請(qǐng)監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收，以確保苗木的各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)到施工規(guī)范。在苗木栽植工作中，為使現(xiàn)有的苗木成活并營(yíng)造出最美的效果來，對(duì)各個(gè)工種進(jìn)行培訓(xùn)上崗，并讓技術(shù)員對(duì)在各個(gè)環(huán)節(jié)的工種進(jìn)行技術(shù)交底。

（3）大喬木的種植：大樹是道路景觀工程中的重要角色，我部對(duì)于大樹的種植予以高度重視，在選材方面，走訪了各個(gè)大型的苗木場(chǎng)地，選擇要求冠幅完整，樹型美觀，同時(shí)用苗圃種植多年的移栽苗。

（4）小喬木、灌木的種植：為了達(dá)到道路交通綠化空間層次感，我部對(duì)中層植物種類適當(dāng)增加，搭配種植常綠小喬木以及常綠低層植物。低層植物采用球灌木為主的常綠樹種，遮擋高、中層植物的樹干基部。使整體協(xié)調(diào)，層次分明，達(dá)到美觀效果。

（5）地被的種植、草皮的鋪設(shè)：為了達(dá)到交通綠化區(qū)域內(nèi)看不到裸露的土地，我部對(duì)綠化范圍內(nèi)進(jìn)行草坪鋪設(shè)和地被色塊種植。為了讓交通綠化達(dá)到更好的效果，我部對(duì)部分區(qū)域種植了野花組合。

四、結(jié)語

經(jīng)過20天的施工，南湖迎賓大道（外環(huán)-高速段）綠化改造工程順利交工，總結(jié)本工程的施工管理，我部有以下2點(diǎn)體會(huì)：

1、思想上重視、組織上保證是完成工程施工的前提：工期要求緊，自工程中標(biāo)后，項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)工程施工情況進(jìn)行了詳細(xì)的分析、研究，從土方的回填和種植土的鋪設(shè)苗木的選材種植，施工組織上可能出現(xiàn)的各種情況及解決問題的措施進(jìn)行反復(fù)論證，在思想上取得一致后，組織上積極落實(shí)、資金上切實(shí)保證，本工程抽調(diào)的勞力多、苗木數(shù)量大、規(guī)格大，項(xiàng)目經(jīng)理部努力做好工程協(xié)調(diào)，搞好各工序配合和苗木調(diào)運(yùn)，為順利完成施工提供了保障。

2、堅(jiān)持把質(zhì)量放在第一位：在工程施工中，項(xiàng)目經(jīng)理部嚴(yán)格按設(shè)計(jì)要求和施工規(guī)范操作，對(duì)隱蔽工程做到一絲不茍，嚴(yán)把樹木的驗(yàn)苗、種植、養(yǎng)護(hù)質(zhì)量關(guān)，使樹木有了較高成活率，營(yíng)造了南湖迎賓大道（外環(huán)-高速段）綠化改造工程良好的景觀。

廈門夏生園林建設(shè)集團(tuán)有限公司

201*年7月26日

擴(kuò)展閱讀：綠化工程竣工總結(jié)

工程名稱

竣工小結(jié)

綠化工程有限公司

21年7月

第1頁(yè)共6頁(yè)本工程位于成都市東部龍泉境內(nèi)做為龍泉驛區(qū)交通主動(dòng)脈，成洛路道路改造工程旨在實(shí)現(xiàn)龍泉驛區(qū)與成都主城區(qū)的無縫對(duì)接和與周邊區(qū)縣的快速通達(dá)。成洛路綠化工程緊緊圍繞“世界田園城市示范線”這一主題，充分考慮公眾的多種使用需求，將公眾設(shè)施與健身設(shè)施配套的實(shí)用性、景觀綠化的審美性、交通標(biāo)志的視覺傳達(dá)性融合于一體，全面提升成洛路道路空間的藝術(shù)設(shè)計(jì)，追求“骨架”與整體的平衡和諧，起到完善城市功能，提高城市品位的作用。

一、工程概況1、本工程參建單位

建設(shè)單位：成都經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)建設(shè)發(fā)展有限公司投資單位：設(shè)計(jì)單位：監(jiān)督單位：檢測(cè)機(jī)構(gòu)：監(jiān)理單位：施工單位：2、工程規(guī)模

本工程綠化工程總造價(jià)約為：萬元。3、工程項(xiàng)目自然條件概況

本工程位于成都平原之上，年平均降水量為976～1001.1毫米，氣候溫和，四季分明，屬亞熱帶潮濕季風(fēng)氣候。

4、設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)

《城市道路綠化規(guī)劃與設(shè)計(jì)規(guī)范》（CJJ7597）、《城市綠化工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》（CJJT8299）、《城市道路設(shè)計(jì)規(guī)范》（CJJ37-90）、《城市道路和建筑物無障礙設(shè)計(jì)規(guī)范》（CGJ50-201*）、《城鎮(zhèn)道路工程施工與質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》（CJJ1-201*）、《成都市城市綠化廣場(chǎng)和新改擴(kuò)建道路綠化管理暫行辦法》、《四路改造工程綠化景觀驗(yàn)收管理辦法》等。

5、主要材料來源及報(bào)驗(yàn)

本工程所用材料全部采用正規(guī)廠家生產(chǎn)并附有合格證明文件，材料檢驗(yàn)完全按照相關(guān)規(guī)范進(jìn)行所有試驗(yàn)，試驗(yàn)及抽驗(yàn)項(xiàng)目全部合格。

第2頁(yè)共6頁(yè)二、組織機(jī)構(gòu)及人員配置

為按期、優(yōu)質(zhì)完成合同段工程任務(wù)，我公司組建成洛路綠化施工項(xiàng)目經(jīng)理部。項(xiàng)目部設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理1人，項(xiàng)目總工1人，內(nèi)設(shè)工程施工組（5人），材料采購(gòu)組（1人），計(jì)量組（1人），駐地實(shí)驗(yàn)室（2人），質(zhì)量安全組（2人），施工員（8人）、計(jì)劃財(cái)務(wù)（1人）。該項(xiàng)目經(jīng)理部是我公司派出的機(jī)構(gòu)，代表我公司負(fù)責(zé)對(duì)內(nèi)組織、協(xié)調(diào)、指揮生產(chǎn)，對(duì)外配合業(yè)主、監(jiān)理及地方有關(guān)工作部門，確保工程正常實(shí)施。

除項(xiàng)目管理人員、技術(shù)人員外，為加快工程進(jìn)度下設(shè)七工區(qū)，負(fù)責(zé)本工區(qū)的施工及安全文明生產(chǎn)工作。

三、合同工期情況

本合同段開工日期為年月日，完工日期為年月日，合同工期共個(gè)日歷天。為了能夠在合同工期內(nèi)順利完成，我項(xiàng)目部在開工前精心工程管理人員、技術(shù)人員，詳細(xì)了解全路線實(shí)際情況，認(rèn)真編寫施工組織設(shè)計(jì)，合理安排工序銜接，采取“計(jì)劃——實(shí)施——檢查——調(diào)整”動(dòng)態(tài)辦法控制計(jì)劃的實(shí)施，具體采取以下辦法：

1、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)詳細(xì)調(diào)查，編制切實(shí)可行的施工組織設(shè)計(jì)；

2、在施工過程中根據(jù)情況變化，不斷改進(jìn)、優(yōu)化施工組織方案，使之趨以完善合理，同時(shí)根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的情況變化，有針對(duì)性的調(diào)整施工方案，使工程能夠有序不斷進(jìn)行；

3、建立高效的指揮系統(tǒng)，及時(shí)掌握和準(zhǔn)確處理施工中的各種問題，對(duì)重大關(guān)鍵問題提前研究，制定措施，及時(shí)調(diào)整工序和調(diào)動(dòng)人、財(cái)、物、機(jī)等，保證工程的連續(xù)均衡性；

4、強(qiáng)化施工計(jì)劃管理，編制階段和月度施工計(jì)劃，并細(xì)化到每日施工計(jì)劃。確定每月階段施工重點(diǎn)，嚴(yán)格按照施工計(jì)劃組織施工，同時(shí)做好相應(yīng)材料的采購(gòu)準(zhǔn)備，以確保工程進(jìn)度。

5、為保證工程質(zhì)量和工期，全線多點(diǎn)全面施工。四、工程管理1、技術(shù)管理

1）實(shí)事求是、科學(xué)的做好試驗(yàn)工作。本項(xiàng)目配備了具有多年試驗(yàn)經(jīng)驗(yàn)的試

第3頁(yè)共6頁(yè)驗(yàn)工程師，配置先進(jìn)的試驗(yàn)儀器和設(shè)備，完成臨時(shí)資質(zhì)的申請(qǐng)，建立健全工地各種試驗(yàn)制度。專業(yè)人員操作熟練，認(rèn)真按照規(guī)章制度和規(guī)范完成各項(xiàng)數(shù)據(jù)檢測(cè)，做到檢測(cè)數(shù)據(jù)真實(shí)、準(zhǔn)確、可靠。所有進(jìn)場(chǎng)材料都經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師檢查認(rèn)可后方允許使用。各種檢測(cè)頻率均符合規(guī)范及設(shè)計(jì)要求。

成洛路各種材料進(jìn)場(chǎng)均需有檢查檢測(cè)報(bào)告并進(jìn)行復(fù)檢，復(fù)檢合格方可進(jìn)場(chǎng)使用。

2）對(duì)施工圖進(jìn)行認(rèn)真審核，熟悉圖紙。對(duì)各個(gè)細(xì)部進(jìn)行數(shù)據(jù)計(jì)算，并與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際數(shù)據(jù)進(jìn)行核對(duì)。

3）認(rèn)真做好測(cè)量工作。2、物資、機(jī)械管理

由于工程材料費(fèi)占工程總價(jià)的比重較大，項(xiàng)目物質(zhì)管理的好與壞直接影響到整個(gè)項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)結(jié)果。我公司在物質(zhì)管理方面主要采取了以下幾點(diǎn)做法。

1）編制材料采購(gòu)計(jì)劃，各種施工材料嚴(yán)格按照材料計(jì)劃進(jìn)行采購(gòu)調(diào)配。2）工程主要材料、特殊材料全部實(shí)行招標(biāo)采購(gòu)法，增加材料采購(gòu)?fù)该鞫�。根�?jù)同等質(zhì)量比單價(jià)、同等單價(jià)比服務(wù)的原則確定材料供應(yīng)商。該辦法即保證了材料質(zhì)量，又可降低工程成本。

3）對(duì)非招標(biāo)采購(gòu)的零星材料，工程開工前，由經(jīng)理部材料人員逐一調(diào)查各個(gè)購(gòu)買點(diǎn)和購(gòu)買單價(jià)，匯總列表并定期復(fù)查；對(duì)材料人員購(gòu)料時(shí)，須經(jīng)理部簽字同意后方可購(gòu)料，同時(shí)審核購(gòu)料單價(jià)、數(shù)量。

4）嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)，所有的原材料進(jìn)場(chǎng)都必須由工地實(shí)驗(yàn)室以及龍泉建設(shè)工程質(zhì)量檢測(cè)所會(huì)同監(jiān)理工程師取樣，對(duì)于不合格的材料堅(jiān)決不予進(jìn)場(chǎng)。

5）建立施工機(jī)械臺(tái)帳，掌握機(jī)械動(dòng)態(tài)，根據(jù)施工生產(chǎn)需要合理調(diào)配使用，保證施工的順利進(jìn)行。

3、臨時(shí)建設(shè)

為加快工程工期，設(shè)置一個(gè)現(xiàn)場(chǎng)辦公室，面積約100，施工完成后，徹底清理駐地及施工現(xiàn)場(chǎng)，做到了文明施工，文明撤點(diǎn)，沒有給當(dāng)?shù)亓粝氯魏卫�圾，防止了污染農(nóng)田、河流。

4、安全管理

1）建立健全行之有效的各項(xiàng)安全生產(chǎn)文明施工責(zé)任制。層層分解簽訂安全

第4頁(yè)共6頁(yè)生產(chǎn)責(zé)任書，確保管理到位，責(zé)任到崗，落實(shí)到人。

2）按照建設(shè)部《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ59-99），把安全文明施工管理作為一個(gè)重要工作內(nèi)容，定期開展公司、項(xiàng)目部、班組檢查，落實(shí)安全生產(chǎn)文明施工制度，加強(qiáng)實(shí)體管理，確保施工現(xiàn)場(chǎng)各類安全生產(chǎn)文明施工設(shè)備設(shè)施運(yùn)轉(zhuǎn)正常，各項(xiàng)安全生產(chǎn)文明施工制度落到實(shí)處。

5、質(zhì)量管理與體制

1）成立了質(zhì)量自檢體系，建立質(zhì)量自檢臺(tái)帳，對(duì)工程進(jìn)行全面檢查和管理，開工前項(xiàng)目經(jīng)理部、施工隊(duì)、班組逐級(jí)簽定質(zhì)量責(zé)任書。同時(shí)根據(jù)各工點(diǎn)的實(shí)際情況編制了實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)及創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，明確了質(zhì)量目標(biāo)。

2）制訂質(zhì)量管理獎(jiǎng)懲辦法。在施工中，以規(guī)范為標(biāo)準(zhǔn)，以管理為龍頭，開展全面質(zhì)量管理活動(dòng)，針對(duì)施工過程中的關(guān)鍵工序，制定相應(yīng)的質(zhì)量保證措施，以確保有章可循規(guī)范施工。

3）嚴(yán)把圖紙關(guān)。用于現(xiàn)場(chǎng)施工的圖紙，都必須經(jīng)過嚴(yán)格的復(fù)核審核，充分了解設(shè)計(jì)意圖。

4）嚴(yán)把測(cè)量關(guān)。制定切實(shí)可行的測(cè)量方案，經(jīng)審核批準(zhǔn)后實(shí)施。5）嚴(yán)把試驗(yàn)關(guān)。建立工地試驗(yàn)室，配齊滿足施工需要的人員及儀器。按照要求做好工程的有關(guān)實(shí)驗(yàn)工作，為技術(shù)工作提供依據(jù)。對(duì)進(jìn)入工地的原材料、半成品進(jìn)行檢驗(yàn)試驗(yàn)，杜絕不合格的材料及半成品使用到工程中。

6）結(jié)合該項(xiàng)目的實(shí)際情況推行規(guī)范化作業(yè)，杜絕由于管理的隨意性造成的技術(shù)失誤。施工作業(yè)嚴(yán)格執(zhí)行施工工藝細(xì)則及相關(guān)的操作規(guī)程，以規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的作業(yè)確保技術(shù)措施的有效落實(shí)。

7）加強(qiáng)與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位的聯(lián)系，在施工技術(shù)方面得到廣泛的合作與支持，及時(shí)解決施工中遇到的問題。

6、合同管理

1）工程變更：施工期間，發(fā)現(xiàn)圖紙與現(xiàn)場(chǎng)有出入的地方，或?yàn)榱藘?yōu)化設(shè)計(jì)，和業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理和施工單位共同進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)勘察，現(xiàn)場(chǎng)確定方案，并按此進(jìn)行變更設(shè)計(jì)、施工。

2）工程分包：合同段工程均由我部施工，不存在分包現(xiàn)象。7、竣工資料整理

第5頁(yè)共6頁(yè)根據(jù)業(yè)主有關(guān)竣工文件整理辦法的文件及要求，竣工文件已初步整理完畢。五、環(huán)境保護(hù)和文明施工

1、重視環(huán)保工作：編制實(shí)施施工組織設(shè)計(jì)時(shí)，把環(huán)保工作作為施工組織設(shè)計(jì)的重要組成部分，并認(rèn)真貫徹執(zhí)行。

2、加強(qiáng)環(huán)保教育：組織職工學(xué)習(xí)環(huán)保知識(shí)，強(qiáng)化環(huán)保意識(shí)，使大家認(rèn)識(shí)到環(huán)保工作的重要性和必要性。

3、貫徹環(huán)保法律：認(rèn)真貫徹各級(jí)政府的有關(guān)水土保護(hù)，環(huán)境保護(hù)方針、政策法規(guī)，結(jié)合工程設(shè)計(jì)和工程特點(diǎn)實(shí)施執(zhí)行。

4、強(qiáng)化環(huán)保管理：定期進(jìn)行環(huán)保檢查，及時(shí)處理違章事宜，做到文明施工。5、美化施工工地，消除施工污染。

6、加強(qiáng)揚(yáng)塵整治工作，每天安排40名專業(yè)保潔人員對(duì)道路進(jìn)行保潔，并每天安排2臺(tái)次灑水車進(jìn)行灑水，降低揚(yáng)塵。

六、交工檢查工程評(píng)定結(jié)果均合格。七、結(jié)束語

在龍泉驛區(qū)重大辦、區(qū)建設(shè)局風(fēng)景園林科、經(jīng)開區(qū)建發(fā)公司、成都路泰公司、上海浦東設(shè)計(jì)院、龍泉質(zhì)檢站、安監(jiān)站、精正監(jiān)理公司等各相關(guān)單位的親切關(guān)懷和大力支持下，我們精心組織施工、科學(xué)管理施工，確保如期完成成洛路道路改造工程綠化施工任務(wù)。

通過成洛路綠化施工，使我公司管理人員的素質(zhì)得到了提高，同時(shí)也增強(qiáng)了工程人員的施工管理水平。為我公司在四川進(jìn)一步發(fā)展樹立了良好的形象。今后我公司將繼續(xù)做好其他道路改造工程綠化施工，為四川經(jīng)濟(jì)建設(shè)作出我們的貢獻(xiàn)。

公司

1年1月

第6頁(yè)共6頁(yè)

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