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創(chuàng)建菜籃子工程自查報告(5)

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創(chuàng)建菜籃子工程自查報告(5)

XX小學創(chuàng)建襄樊市中小學“菜籃子工程”

自查報告

XX小學在創(chuàng)建襄樊市中小學“菜籃子工程”活動中,認真對照創(chuàng)建標準和評估細則,進一步加強了我校在基地建設(shè)的管理,進一步規(guī)范化、制度化、科學化。這次的學校“菜籃子工程”創(chuàng)建工作評估自查,我校成立了以校長為組長,主管業(yè)務、后勤工作的副校長為副組長,主抓后勤工作的業(yè)務主任和各班班主任為成員的評估自查領(lǐng)導小組。對照創(chuàng)建標準和評估細則,客觀、公正、實事求是的對我校的“菜籃子工程”作進行自評自查評估,我;亟ㄔO(shè)的自評分數(shù)為94分,達到了優(yōu)秀等次。以下是我校創(chuàng)建襄樊市中小學“菜籃子工程”的自查情況:一、指導思想

XX小學基地投入使用以來,為了讓社會滿意、家長放心、學生成才,學校在教給學生文化知識技能的同時,結(jié)合學校實際情況,積極創(chuàng)造條件,把勤工儉學作為推動教育改革與發(fā)展的一項重要舉措,并確定了發(fā)展思路,逐年完善勤工儉學工作。二、健全制度抓管理

在基礎(chǔ)管理上,做到了實行校長負責制,確定了一名主管業(yè)務的副校長專抓基地管理工作,配備了后勤主任及后勤管理員。作進行監(jiān)督,且定期進行抽查評估,及時發(fā)現(xiàn)管理工作中的問題并加以改正。在基地管理工作的制度方面,我校結(jié)合實際同理人員及工作人員簽訂了工作責任狀。建立健全了各種管理制度。三、基地的開展情況

(一)蔬菜種植。為了培養(yǎng)學生不怕苦、不怕臟、不怕累的勞動品質(zhì),把延安精神落到實處,學校充分利有有限的校園空間,大力開展蔬菜種植。學校充分利用校園內(nèi)的每一寸土地,在花園內(nèi)套種蔬菜10畝。學校將這些菜地分給三至六年級共四個班的同學種植,由班主任和任課教師擔任指導教師,進行蔬菜種植管理。蔬菜品種由學校統(tǒng)一調(diào)控,按照“一個班、一塊地、一種菜、原則”進行種植,學校將基地分到班級,再分到小組,每個小組由一名教師帶隊,在統(tǒng)一安排的時間內(nèi)到基地開展種植活動,種植項目也有學校統(tǒng)一安排。學校有獎勵措施,激發(fā)了師生的積極性,學生都能用休息時間主動到基地除草,澆水,互相競爭,看哪個班級種得好,產(chǎn)量高。學生自己采收蔬菜,吃到自己種植的蔬菜,心里十分高興,體驗了勞動的艱辛和收獲時的喜悅。通過幾年來的實踐證明,學生種植的蔬菜,品種多、長勢好,學校蔬菜自給率達98%以上。

(二)開展生豬、魚的養(yǎng)殖。學校新建了養(yǎng)殖圈7間,利用寄宿制學生的剩菜剩飯及學農(nóng)基地種植的料草飼養(yǎng)生豬。幾年來,時時保持飼養(yǎng)生豬26頭以上。每學年至少出欄肥豬30多頭頭。全校240多名寄宿制學生的吃肉問題基本實現(xiàn)了自給自足。學校還承包了20畝魚塘,學校配備了專職人員進管理,每年出魚五千斤,大大改善師生的生活。

四、學校勤工儉學開展的成效

幾年來,學校一直堅持開展蔬菜種植、生豬、魚的黃牛養(yǎng)殖、等勤工儉學工作,其成效體現(xiàn)在如下幾個方面:1.蔬菜種植既降低了寄宿制學生的伙食成本,又提高了經(jīng)濟效益,同時培養(yǎng)了學生的勞動觀念,讓學生在勞動中增長了知識,讓學生從小養(yǎng)成了愛勞動的好思想、好習慣;2.生豬、魚的養(yǎng)殖降低了寄宿制學生伙食成本,大大提高了經(jīng)濟效益,改善了寄宿制學生伙食,彌補了學校生均經(jīng)費不足和后勤臨時工的工資不足等問題。3、學校用勤工儉學收入成立了扶貧助學基金會,確立了救助對像的條件,審批程序,建立了扶貧救助專帳,先后挽救了30多名瀕臨失學的適齡少年。為貧困學生購買學習用具。學校運用勤工儉學收入用于教育教學設(shè)施的添置,購買了學生體育,文藝器材。

從這次的評估自查中,針對問題、逐步完善,不斷進取努力奮進,積極利用一切可利用的資源、條件,改善基地管理的不足之處,爭創(chuàng)襄樊市中小學“菜籃子工程”學校。

XX小學

201*年11月2日

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關(guān)于菜籃子工程建設(shè)情況的報告

(201*年5月日)

主任、各位副主任、各位委員:

受縣人民政府委托,現(xiàn)將我縣菜籃子工程建設(shè)情況報告如下,請予以審議。

一、生產(chǎn)現(xiàn)狀

近年來,在縣委的堅強領(lǐng)導和縣人大的監(jiān)督支持下,全縣各級認真落實“菜籃子”工程行政首長負責制,按照“既要確保城市蔬菜副食品有效供應,又要確保農(nóng)民收入不斷增加”的要求,通過政策引導、科技推動、輻射帶動,全力抓好“菜籃子”產(chǎn)品生產(chǎn)供應工作,“菜籃子”產(chǎn)品產(chǎn)量穩(wěn)步增長,品種日益豐富,質(zhì)量不斷提高,“菜籃子”建設(shè)發(fā)展總體保持了平衡較快的發(fā)展勢頭,基本實現(xiàn)了“菜籃子”產(chǎn)品周年均衡供應,滿足了城鄉(xiāng)居民日常生活所需。一是肉蛋產(chǎn)量大幅度增長。始終堅持把畜牧業(yè)作為推動縣域經(jīng)濟發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè),按照“狠抓強村大戶,優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),強化基礎(chǔ)建設(shè),提升養(yǎng)殖效益”的思路,集中人力物力,采取得力措施,狠抓工作落實,成功應對市場波動和疫病形勢嚴峻等不利因素,全縣畜牧業(yè)保持了強

勁發(fā)展勢頭。201*年,全縣肉蛋產(chǎn)量分別達到18737噸和3695噸,分別較“十一五”末增長85%和122%,年均遞增13%和16%。二是蔬菜面積不斷擴大。積極引導農(nóng)民調(diào)整種植業(yè)結(jié)構(gòu),因地制宜地發(fā)展設(shè)施蔬菜,穩(wěn)步擴大蔬菜面積。201*年,全縣蔬菜面積達6.2萬畝,總產(chǎn)4.9萬噸,較“十一五”末增長36%,年均遞增6.3%。在旺季時能滿足市場供應,淡季仍需大量調(diào)入。三是水產(chǎn)品生產(chǎn)飛速發(fā)展。受庫區(qū)面積擴大和市場需求拉動影響,全縣水產(chǎn)品產(chǎn)量成倍增長。201*年,全縣水產(chǎn)品產(chǎn)量550噸,較“十一五”末增長509%,年均遞增61%。

二、主要做法

取得上述成效,主要采取了以下措施。

1、堅持規(guī)劃先行。蔬菜方面,制定了蔬菜倍增規(guī)劃,特別是國務院辦公廳《關(guān)于統(tǒng)籌推進新一輪“菜籃子”工程建設(shè)的意見》和省政府《關(guān)于促進蔬菜生產(chǎn)保障市場供應和價格基本穩(wěn)定的通知》下發(fā)后,縣政府審時度勢,出臺了《萬畝商品蔬菜基地建設(shè)實施方案》,明確提出全力打造設(shè)施蔬菜生產(chǎn)帶、中山過渡期蔬菜生產(chǎn)帶和高山秋淡季蔬菜生產(chǎn)帶三條蔬菜生產(chǎn)帶,引導蔬菜生產(chǎn)向區(qū)域化、規(guī);较虬l(fā)展,并在政策、技術(shù)、資金上給予扶持。目前,萬畝基地任務已全部落實到村組農(nóng)戶,柏楊林、茅坪、光明、藺河村等設(shè)施蔬菜基地新建大棚71座,新增設(shè)施面積56畝。肉蛋生產(chǎn)上,始終堅持把畜牧業(yè)作

為調(diào)整農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)、促進農(nóng)民增收的長效機制,印發(fā)了《五萬頭生豬基地和萬頭生豬示范村建設(shè)實施方案》,按照“中高山羊、中低山豬禽”的產(chǎn)業(yè)布局和“抓點帶面、適度規(guī)模、自繁自育、逐步發(fā)展”的思路,以強村大戶為抓手,全力推進產(chǎn)業(yè)發(fā)展。到201*年底,全縣落實了城關(guān)、民主、石門3個5萬頭基地鄉(xiāng)鎮(zhèn),發(fā)展了水田、方埡、五一等6個萬頭村,培育養(yǎng)殖大戶1377戶,其中良繁大戶40戶,生豬、山羊、家禽的飼養(yǎng)量達到39萬頭、14.8萬只、255.2萬羽,出欄量達到19.5萬頭、7.7萬只和150.5萬羽。

2、加大扶持力度。一是財政補貼。在縣級財政十分緊張的情況下,每年仍預算40余萬元專項資金對畜牧產(chǎn)業(yè)進行獎補,重點支持良繁大戶、養(yǎng)羊大戶、養(yǎng)羊示范村、5萬頭強鄉(xiāng)鎮(zhèn)和龍頭企業(yè)發(fā)展。幾年來,為秦巴養(yǎng)雞農(nóng)民專業(yè)合作社等17個畜禽和蔬菜合作組織爭取到農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展資金170萬元,為水田村、五一村等4個村爭取到“一村一品”專項60萬元,為臘肉制品公司、牧業(yè)公司爭取到生豬規(guī);B(yǎng)殖建設(shè)專項資金50萬元。201*年還利用高產(chǎn)創(chuàng)建項目資金20萬元扶持茅坪村、孟楊林村發(fā)展設(shè)施蔬菜。

3、強化科技支撐。一是廣泛開展技術(shù)培訓。整合培訓項目,采取縣上集中培訓、鄉(xiāng)鎮(zhèn)定點教學和到村專題培訓、大戶現(xiàn)場指導相結(jié)合的辦法,每年都舉辦各類技術(shù)培訓班、現(xiàn)場會和送

科技下鄉(xiāng)活動1000余場次,印發(fā)技術(shù)資料3萬余份,全力抓好“菜籃子”產(chǎn)品生產(chǎn)的技術(shù)培訓,不斷提高科技含量。同時,還組織種養(yǎng)大戶到外觀摩學習,拓展其視野,引導群眾發(fā)展特色產(chǎn)業(yè),豐富產(chǎn)品結(jié)構(gòu),提高種養(yǎng)效益。二是大力推行典型示范。按照典型示范、分步推進的基本思路,結(jié)合“一村一品”建設(shè),組織抓了鐵爐、堰門洋芋萬畝高產(chǎn)栽培、佐龍鎮(zhèn)青竹村林下養(yǎng)雞等精品點,形成了一批“一村一品”產(chǎn)業(yè)村,其中東風、水田、方埡、青竹、五一等村被命名為省級“一村一品”示范村。特別是在蔬菜基地建設(shè)上,藺河村統(tǒng)籌解決大棚資金,短時間發(fā)展大棚26個20畝,孟石嶺鄉(xiāng)采取政府投資80%個人投入20%租農(nóng)民土地15畝建大棚,由鄉(xiāng)農(nóng)技員承包經(jīng)營,既是農(nóng)技推廣模式的有益探索,也為設(shè)施農(nóng)業(yè)發(fā)展樹立了樣板。三是全力抓好服務指導。深入實施產(chǎn)業(yè)幫扶“雙千”包抓工程,采取“科技人員直接到戶,良種良法直接到田,技術(shù)服務直接到人”的辦法,科技人員零距離、面對面地講給農(nóng)民聽、做給農(nóng)民看、帶著農(nóng)民干,提高了農(nóng)村種養(yǎng)技術(shù)的普及率和到位率,有力地推進了“菜籃子”工程建設(shè)。

4、狠抓執(zhí)法監(jiān)管。一是加強農(nóng)業(yè)投入品的監(jiān)管。全面推行農(nóng)藥、獸藥經(jīng)營、獸醫(yī)衛(wèi)生行政許可證制度,采取日常管理與重點治理相結(jié)合、集中整治與專項檢查相結(jié)合的辦法,深入鄉(xiāng)、村、店鋪,審資格、辨標識、查質(zhì)量,嚴把農(nóng)業(yè)投入品的流通、使用關(guān)口,杜絕了違禁投入品的投入使用。二是加強疫病防控。

出臺了重大動物疫病防控預案,全面落實防控責任制,以春秋兩季防疫為重點,一個不漏地抓好畜禽防疫。同時,大力推行“耳標”制,基本建立了動物疫病可追溯制度,保障了產(chǎn)業(yè)發(fā)展安全和產(chǎn)品質(zhì)量安全。三是是扎實抓好動植物檢疫。堅持市場檢疫、運輸檢疫和產(chǎn)地檢疫并重的原則,加大源頭檢疫力度,上市白條肉檢疫率達到100%,活畜交易檢疫率達到85%,蔬菜、水果等產(chǎn)地檢疫率達90%,市場檢疫率達85%,保障了城鄉(xiāng)居民餐桌安全。

三、存在的主要問題

我縣菜籃子工程建設(shè)雖然取得了一定成績,但跟不上城鎮(zhèn)化發(fā)展速度,蔬菜、禽蛋缺口大,存在著很多急需解決的問題。

1、扶持資金投入不足。受縣本級財力限制,在扶持菜籃子生產(chǎn)上,每年僅能擠出30-60萬元,雖然能爭取部分項目支持,但上級項目投入的隨機性大,扶持規(guī)模小,對農(nóng)民的吸引力不夠,更談不上對基地基礎(chǔ)設(shè)施改造投入了。

2、技術(shù)力量薄弱。因農(nóng)技推廣單位工作條件差,待遇低,很難留住人,稍有門道的都想方設(shè)法跳出“農(nóng)門”。近幾年除縣畜牧中心招聘3名大學生外,其他單位均無新生力量補充。鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技人員綜合設(shè),工作由鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)籌安排,主要從事包村管片、計生等日常性工作,真正一心一意搞技術(shù)的寥寥無幾。雖然按畜牧獸醫(yī)管理體制要求設(shè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)獸醫(yī)站,但大多空編,加上縣畜牧中心和動監(jiān)所的技術(shù)員,目前全縣僅用28名畜牧技

術(shù)人員,根本無法滿足畜牧業(yè)發(fā)展的技術(shù)需求。特別是缺乏專門的蔬菜技術(shù)員。雖然為適應蔬菜生產(chǎn)需要,縣農(nóng)業(yè)局從下屬事業(yè)單位中抽人組建了蔬菜辦公室,但目前也僅有2名技術(shù)人員,很難完成全縣蔬菜生產(chǎn)的技術(shù)指導和服務工作。由于技術(shù)力量薄弱,致使菜籃子生產(chǎn)的各項服務措施很難落實到位,農(nóng)民種什么,養(yǎng)什么,怎么種,怎么養(yǎng),主要靠實踐摸索和相互間的經(jīng)驗交流,在一定程序上影響了菜籃子工程的發(fā)展。

3、蔬菜基地建設(shè)進度慢。年初計劃的500畝設(shè)施蔬菜,目前僅建成56畝。一是大棚蔬菜生產(chǎn)技術(shù)含量相對較高,費力費時,農(nóng)村有文化的青壯年勞力大多從事非農(nóng)產(chǎn)業(yè),留守勞動力文化程度低,接受能力差,從業(yè)人數(shù)不多。二是資金缺口大,建一畝蔬菜大棚僅基礎(chǔ)設(shè)施等硬件投入就需7000-10000元,加上流動資金,每畝投入近1.5萬元。農(nóng)民投入有限,融資難,只能靠小規(guī)模滾動發(fā)展。三是自然地理條件限制。隨著工業(yè)化、城鎮(zhèn)化的加速推進,縣域內(nèi)適宜發(fā)展設(shè)施蔬菜的地方越來越少,加之道路、灌溉條件跟不上,限制了設(shè)施基地的規(guī)模擴張。

4、畜禽水產(chǎn)總量編小。近幾年雖然大力調(diào)整畜牧產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),但生產(chǎn)布局不盡合理,對水體、生態(tài)仍有一定影響,沼畜配套需大力推行,適度規(guī)模養(yǎng)殖需進一步發(fā)展。我縣水資源豐富,但水產(chǎn)養(yǎng)殖規(guī)模、基礎(chǔ)設(shè)施、技術(shù)力量與城鄉(xiāng)居民對水產(chǎn)品的需求仍有很大差距。特別是近年來畜禽疫情形勢仍然十分嚴峻,飼料添加劑等投入品的管理難度不斷加大,畜禽水產(chǎn)品的質(zhì)量

安全管理水平仍需進一步提高。

5、市場建設(shè)滯后。市場建設(shè)與城鎮(zhèn)化發(fā)展不同步,全縣無正規(guī)的批發(fā)市場,蔬菜交易無場所,缺口蔬菜全靠外調(diào),批發(fā)環(huán)節(jié)增多,成本增加。加之現(xiàn)有市場容量有限,攤位少,菜農(nóng)到市場零售無處落腳,部分蔬菜價格易被少數(shù)銷售大戶控制,“賣菜難”與“買菜貴”的現(xiàn)象時常存在。

6、缺乏龍頭帶動。全縣尚無專門的蔬菜加工企業(yè),畜禽加工企業(yè)規(guī)模小,雖然有一定數(shù)量的農(nóng)民專業(yè)合作社,但運行管理不規(guī)范,帶動能力弱,“龍頭企業(yè)+合作組織+農(nóng)戶”的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的模式尚未形成。蔬菜畜禽產(chǎn)品加工業(yè)建設(shè)滯后,鮮活產(chǎn)品生產(chǎn)和銷售仍然是主要形式,加工轉(zhuǎn)化能力弱,附加值低,與產(chǎn)加銷一體化的要求有很大差距。

四、下步打算

菜籃子工程建設(shè)事關(guān)農(nóng)民增收,事關(guān)城鄉(xiāng)居民的切身利益,事關(guān)社會和諧穩(wěn)定的大局。針對我縣“菜籃子”工程建設(shè)上存在的突出問題,下一步,我們將進一步加大工作力度,切實加強生產(chǎn)能力建設(shè)、完善市場流通設(shè)施、加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、創(chuàng)新調(diào)控保障機制,推動“菜籃子”工程建設(shè)步入生產(chǎn)穩(wěn)定發(fā)展、產(chǎn)銷銜接順暢、質(zhì)量安全可靠、市場波動可控、農(nóng)民穩(wěn)定增收、市民得到實惠的可持續(xù)發(fā)展軌道,更好地滿足人們生活日益增長的需要。

1、狠抓基地建設(shè)。以“一村一品”為抓手,按照“集中連

片、板塊運作、整體推進”的思路,進一步優(yōu)化區(qū)域布局,合理配生產(chǎn)要素,使蔬菜和畜禽生產(chǎn)由“一村一品”向“一鄉(xiāng)(鎮(zhèn))一業(yè)”乃至“一縣一業(yè)”轉(zhuǎn)型。蔬菜生產(chǎn)方面,全力抓好三條生產(chǎn)帶建設(shè),通過3-5年的努力,全縣蔬菜總播面積達到8萬畝,年產(chǎn)無公害蔬菜6萬噸以上,其中商品基地面積達到2萬畝,設(shè)施蔬菜面積達到或超過0.2萬畝,蔬菜自給率提高到65%以上。畜禽生產(chǎn)上,要按照“百萬頭生豬大縣”總體規(guī)劃,突出基礎(chǔ)建設(shè)、良種繁育、疫病防控等關(guān)鍵環(huán)節(jié),以5萬頭鄉(xiāng)鎮(zhèn)、萬頭村、千頭場、自繁自育大戶建設(shè)為重點,進一步優(yōu)化生產(chǎn)布局,加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,不斷提高畜禽產(chǎn)業(yè)的質(zhì)量和效益,力爭到201*年,全縣豬、羊、禽的飼養(yǎng)量達到65萬頭、21萬只、480萬羽,出欄量達到35萬頭、11萬只、280萬羽。

2、加大資金扶持力度。盡快設(shè)立“菜籃子”工程建設(shè)專項資金,對設(shè)施大棚、規(guī)模養(yǎng)殖戶、養(yǎng)殖小區(qū)、農(nóng)民專業(yè)合作社和龍頭企業(yè)給予扶持,對任務完成好的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村實行以獎代補,以調(diào)動方方面面的積極性,推動“菜籃子”產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展。加大項目策劃、包裝、跑辦和項目資金整合力度,通過項目建設(shè)加快改善基礎(chǔ)設(shè)施條件。

3、推進規(guī)模化生產(chǎn)。廣泛宣傳國家“菜籃子”建設(shè)的各項扶持政策,按照依法、有償、農(nóng)民自愿的原則,加快推進農(nóng)村土地流轉(zhuǎn),積極引導工商業(yè)主、種養(yǎng)能人創(chuàng)建百畝以上的土地

流轉(zhuǎn)示范片從事蔬菜規(guī)模化種植及畜禽規(guī);B(yǎng)殖。

4、加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式。一要充分發(fā)揮富硒和綠色生態(tài)區(qū)位優(yōu)勢,堅持生產(chǎn)發(fā)展和環(huán)境保護相協(xié)調(diào)原則,大力推廣標準化種養(yǎng)技術(shù),推行“沼、畜、菜”循環(huán)發(fā)展模式,進一步加強技術(shù)服務,加強投入品的管理,加大“三品”認證力度,力爭全縣無公害蔬菜面積占蔬菜總播面積的80%以上,60%以上的規(guī)模養(yǎng)殖場通過無公害畜禽產(chǎn)品基地認證。二要進一步加強對農(nóng)民專業(yè)合作社的工作指導,加大支持力度,加快發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社,并充分發(fā)揮其橋梁和紐帶作用,加強統(tǒng)一農(nóng)資供應、統(tǒng)一疫病防控、統(tǒng)一產(chǎn)品銷售等方面的服務,逐步解決一家一戶生產(chǎn)管理、技術(shù)推廣、質(zhì)量監(jiān)管難的問題,切實提高“菜籃子”產(chǎn)品生產(chǎn)與流通的組織化程度。同時,要通過重組、改造、招商等辦法,進一步加大“菜籃子”產(chǎn)品加工龍頭企業(yè)的培育工作,盡快形成“龍頭企業(yè)+專業(yè)合作社+農(nóng)戶”的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營格局。

5、抓好市場流通。一是堅持市場建設(shè)與城鎮(zhèn)化同步的原則,有計劃地在大宗農(nóng)產(chǎn)品主產(chǎn)區(qū)扶持建設(shè)一批規(guī);、規(guī)范化的區(qū)域性農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場,至少要有一個與生產(chǎn)基地相匹配的農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場。要加強市場內(nèi)部管理,合理安排攤位,提高攤位利用率。二是積極組織“農(nóng)超”對接活動,引導產(chǎn)區(qū)、銷售區(qū)建立穩(wěn)定的產(chǎn)銷關(guān)系,促進“菜籃子”產(chǎn)品合理有序流動。三是加快建立“菜籃子”產(chǎn)品市場監(jiān)測預警體系,注重信息引

導,促進“菜籃子”產(chǎn)品的生產(chǎn)和流通。

6、強化質(zhì)量監(jiān)管。民以食為天,食以安為先。盡快健全農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檢測體系,建立“菜籃子”產(chǎn)品質(zhì)量可追溯制度,形成質(zhì)量監(jiān)管體系。一是大力推行“菜籃子”投入品專供、登記備案和使用記錄制度。工商、質(zhì)監(jiān)、農(nóng)業(yè)等職能部門要加強飼料、獸藥等投入品的市場監(jiān)管,嚴禁國家禁用、限用和假冒偽劣生產(chǎn)資料進入市場,以杜絕高毒、高殘留投入品進入生產(chǎn)環(huán)節(jié)。要引導農(nóng)資經(jīng)營者建立銷售記錄,指導農(nóng)戶科學合理使用化肥、農(nóng)藥、獸藥、飼料及飼料添加劑等投入品,引導蔬菜基地農(nóng)民專業(yè)合作社、規(guī)模養(yǎng)殖大戶對生產(chǎn)投入品進行全面記錄,建立生產(chǎn)管理檔案,在生產(chǎn)環(huán)節(jié)把住“菜籃子”產(chǎn)品的質(zhì)量安全關(guān)。二是建立“菜籃子”產(chǎn)品質(zhì)量檢測和市場準入制度。要盡快建立起以縣級農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檢驗檢測機構(gòu)為骨干,以大宗農(nóng)產(chǎn)品主產(chǎn)區(qū)、“菜籃子”產(chǎn)品基地、農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場質(zhì)檢站為依托,覆蓋全縣的農(nóng)產(chǎn)品檢驗檢測體系,引導和督促農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場、農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地等設(shè)立或者委托農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檢測機構(gòu),開展農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檢測工作,促進安全生產(chǎn),不斷提高菜籃子產(chǎn)品質(zhì)量安全水平。要對進入市場的鮮活農(nóng)產(chǎn)品進行市場準入性檢測,保證城鄉(xiāng)居民消費安全。

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