安全部長工作總結(jié)

7月份工作總結(jié)

7月份我們認真學習、貫徹、落實上級有關安全生產(chǎn)的文件通知精神，并結(jié)合項目部的實際深入開展安全培訓教育、安全檢查監(jiān)督，牢固樹立“安全第一、預防為主”的思想，安全工作主要是：突出重點、真抓實干，注重強化安檢監(jiān)督工作，加大防范工作力度，加強質(zhì)量標準化建設，鞏固和完善安全環(huán)境、創(chuàng)新安全管理。

加強了安全在生產(chǎn)過程中的管理，加大了監(jiān)督“一通三防”和防治水管理，深化安全專項整治，全面落實安全生產(chǎn)責任制；加強監(jiān)督現(xiàn)場管理，現(xiàn)場安全檢查，解決“嚴不起來、落實不下去”的問題；組織開展查思想認識、查工作措施、查制度落實、查安全執(zhí)行力，使安全工作中的隱患問題、思想認識問題得到改進和提高；組織員工學習各項安全技能培訓、安全意識培養(yǎng)、提高防范意識，從思想上牢記”我要安全、我會安全、保證安全“的意識。

下步工作中我們將繼續(xù)加大力度開展隱患治理，消除通風、瓦斯、頂板、水害機電運輸?shù)确矫娴闹卮箅[患；努力做好重大安全隱患排查治理工作目標明確，程序規(guī)范、排查全面、重點突出、措施到位、整改徹底；增強安全管理薄弱環(huán)節(jié)，提高安全保障能力。

盡管7月末我們面臨自然水災害這較大的難題，但我們一定勵精圖治，沉著應對，克服困難；堅持安全發(fā)展，用科技治災的理念，積極應對各類挑戰(zhàn)。

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201*年安全工作總結(jié)

201*年公司的安全生產(chǎn)工作在集團公司安委會的指導和幫助下，在公司領導的高度重視、大力支持和項目部的具體貫徹落實下，全年公司的安全生產(chǎn)工作始終處于可防、可控、在控狀態(tài)，未發(fā)生安全事故�？偨Y(jié)近一年來的工作主要有以下幾個方面：

一、繼續(xù)強化安全生產(chǎn)責任和制度的落實

安全生產(chǎn)責任制是企業(yè)中最基本的一項安全制度。尤其是我們建筑行業(yè)，建立健全安全生產(chǎn)責任制可大大提高企業(yè)的安全管理水平，有效預防、控制、減少傷亡事故。通過近幾年的不斷完善，目前公司已形成了一整套的安全生產(chǎn)責任制度和管理制度。但是在安全生產(chǎn)責任制的執(zhí)行過程中不同的項目部還存在著較大的差異，因此公司安全部門在今年的安全管理過程中著重強調(diào)了對安全生產(chǎn)責任制度和管理制度的落實，真正把“誰主管誰負責”、“管生產(chǎn)必須管安全”和“安全工作、人人有責”的原則落到實處，而不是走過場。

二、認真開展安全檢查并保證安全檢查的有效性

安全檢查是公司安全生產(chǎn)管理的一項重要工作,是發(fā)現(xiàn)和消除隱患、保證安全生產(chǎn)的重要措施。公司根據(jù)各項目部的施工特點和安全生產(chǎn)的需要,有計劃地開展定期綜合性檢查、季節(jié)性安全檢查、專項安全檢查、節(jié)假日前安全檢查等各種檢查活動。嚴格要求項目部對檢查的問題制定整改措施，落實整改責任人，限時落實整改內(nèi)容。對檢查發(fā)現(xiàn)的安全生產(chǎn)隱患，嚴格要求按照“四定”（定整改負責人、定整改時間、定整改措施、定資金）的原則組織落實整改，并對整改落實情況進行跟蹤，確保整改措施落實到位。

并及時發(fā)現(xiàn)了作業(yè)場所中存在的安全隱患，并及時地予以消除，有效地預防了安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。消除不安全因素，防止事故發(fā)生，了解公司的整體安全生產(chǎn)狀況，改善了公司的安全管理。

三、認真組織開展“安全生產(chǎn)月”活動

1、廣泛宣傳，全面動員，營造良好的安全生產(chǎn)氛圍。公司安全部統(tǒng)一制作“安全生產(chǎn)月”宣專欄在各項目部張貼。同時在各項目部在施工現(xiàn)場顯眼的位置懸掛安全生產(chǎn)月主題標語“安全責任、重在落實”、和其它有關安全生產(chǎn)的橫幅。有的項目部還利用黑板報等開展形式多樣的宣傳活動。為“安全生產(chǎn)月”活動的開展營造了濃厚的宣傳氛圍。

2、按計劃組織開展和實施各項的活動，成效顯著�！鞍踩�生產(chǎn)月”活動期間各項目部根據(jù)工作的實際情況，利用晚上的時間分批組織施工作業(yè)人員觀看安全生產(chǎn)教育的VCD，受教育人數(shù)超過256人次。

3、深入開展了隱患排查治理活動。各項目部開展了全面的安全生產(chǎn)檢查,針對項目部存在的問題填寫檢查記錄和提出整改要求，要求在規(guī)定的時間內(nèi)完成整改，并將整改落實情況報公司安全部�！鞍踩�生產(chǎn)月”檢查隱患排查全面細致，做到縱向到底、橫向到邊，發(fā)現(xiàn)各類安全隱患12處，隱患整改率達100%。

4、以“安全生產(chǎn)月”活動為契機，搞好應急救援演練。根據(jù)目前公司施工任務的特點，6月份在南昌項目部舉辦了消防應急演練。通過演練，加強全體人員對消防應急救援的知識、意識，使大家掌握在事故發(fā)生后如何啟動事故應急救援預案，以及如何展開救援、逃生等應急救援的相關知識，進一步提高全體人員在遇到火災等事件的緊急情況下指揮、協(xié)調(diào)、逃生、救援等方面的綜合能力，為萬一發(fā)生事故時能夠及時有效地控制和處理，預防次生事故的發(fā)生，防止事故進一步擴大，起到把由于事故造成的人員傷亡和經(jīng)濟損失降到最低限度的目的，保障員工的生命健康安全和公司的財產(chǎn)安全。同時本次演練也是對消防應急救援預案可操作性的一次檢驗。

四、加強安全生產(chǎn)管理人員的培訓，提高專職安全人員的綜合素質(zhì)

公司現(xiàn)有的專職安全員遠遠不能夠滿足需求，公司內(nèi)部通過培養(yǎng)專職安全生產(chǎn)管理人員，不斷擴充專職安全生產(chǎn)管理人員隊伍。使我們公司的安全管理工作得到了有力的保證。在安全管理工作上，各項目部也涌現(xiàn)出了不少安全生產(chǎn)工作先進分子，在今年的各項安全檢查中，南昌項目部的安全管理工作受到地鐵公司較高的評價，在八月份順利通過了住建部的安全檢查。深圳龍崗河干流綜合治理二標段被評為深圳市201*上半年度安全文明工地，深圳地鐵2226標被評為201*年省雙優(yōu)及AA級文明工地。

五、利用多種渠道，開展對各項目部的指導和服務公司的項目點雖然在深圳、南昌，為了能夠及時地把有關安全管理的知識、信息傳達到每個項目部，公司安全部利用電話、QQ群等多種方式，把上級安全管理的動態(tài)、監(jiān)督管理的重點和有關安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、通知精神及時地傳達到各項目部的專職安全管理人員。同時協(xié)助項目部建立和完善有關安全管理制度，指導新加入安全管理隊伍的人員開展工作，協(xié)助解決項目部在工作中遇到的困難和問題。

六、存在的不足之處

一、工人安全素質(zhì)與安全意識要進一步提高，安全管理的創(chuàng)新還要進一步加強；

二、項目部的安全生產(chǎn)工作和進度方面還存在著較大的矛盾，目前仍沒有切實有效的解決辦法；

三、公司專職安全生產(chǎn)管理人員隊伍綜合素質(zhì)偏低，專職安全生產(chǎn)管理人員隊伍中缺乏較全面和專業(yè)管理人才，本人的安全管理水平和專業(yè)安全管理知識還有待提高

七、201*年工作計劃

展望201*年公司的安全生產(chǎn)工作,形勢依然嚴峻，特別是公司的施工項目有的在省內(nèi)有的在省外，因此，要想全面地做好公司的各項安全生產(chǎn)管理工作任重而道遠。為了達到公司施工過程中安全生產(chǎn)的目的，實現(xiàn)公司的安全管理目標，預防生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，提升公司的安全管理水平�，F(xiàn)將201*年工作思路和計劃如下：

一、積極宣傳和貫徹有關安全生產(chǎn)的方針、政策，力爭做到遵章守法；二、強化安全宣傳營造濃厚安全生產(chǎn)氛圍。濃厚的安全氛圍可增強人們的安全意識，促進生產(chǎn)安全。

三、細化安全生產(chǎn)檢查,強化隱患治理。

四、嚴格安全生產(chǎn)管理，不斷提高安全生產(chǎn)執(zhí)法。

五、加大安全生產(chǎn)宣傳教育力度，全面提高職、民工的安全生產(chǎn)知識和安全意識；

六、加強對施工現(xiàn)場的安全監(jiān)督、安全檢查工作，積極預防重傷以上的安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，保障項目部的各項生產(chǎn)經(jīng)營活動在安全的環(huán)境下開展

七、加強與上級安全生產(chǎn)主管部門的溝通和協(xié)調(diào)，為公司生產(chǎn)、經(jīng)營創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。

八、在施工過程中積極貫徹一體化有關環(huán)境和職業(yè)健康安全的方針的落實，完善公司一體化的管理。。

九、認真組織開展201*年的安全生產(chǎn)月活動，不斷提高公司的安全管理水平。

十、認真的學習，努力提高自身素質(zhì)及工作能力，發(fā)揚不怕苦，主動找事干，做到“眼勤，手勤，嘴勤，腿勤，，積極適應各種環(huán)境，在工作中磨練自己的意志，增長才干。

十一、廣泛吸取和收集各類安全信息及上級領導的建議，努力培養(yǎng)自己具有扎實的理論功底和踏實的工作作風，力求把工作做的更好，樹立公司良好的形象。

十二、在做好本職工作的同時，高標準地完成領導臨時交辦的任務。以上是公司安全部201*年的安全管理工作計劃，公司安全部將全力以赴，組織落實各項計劃內(nèi)容，采取積極預防措施，避免或減少安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，實現(xiàn)安全管理目標！

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