201*年人才工作半年工作總結

二○一一年上半年人才工作總結

201*年我市衛(wèi)生人才工作緊緊圍繞全市中心工作需要，根據《XXX201*2020年人才發(fā)展規(guī)劃》精神和人才強市戰(zhàn)略，不斷總結經驗，積極探索人才工作的新思路，新方法，進一步推動我市衛(wèi)生人才隊伍的建設。

一、今年我局繼續(xù)以加強人才引進培養(yǎng)力度、完善人才激勵機制、規(guī)范專業(yè)技術人才管理，做好衛(wèi)生人才服務等工作為重點，開展了以下工作：

（一）堅持以人為本的原則，人才引進作為衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的基礎，是衛(wèi)生人才工作的重中之中，在市委、市政府的大力支持下，我市積極引進各類衛(wèi)生人才，著力提高衛(wèi)生系統(tǒng)人員素質，改善人才結構。醫(yī)療衛(wèi)生機構現有各類專業(yè)技術人員XXX名，計劃201*年衛(wèi)生事業(yè)單位招錄XXX名衛(wèi)生人才。201*年4月底在市人社局的組織下進行了報名考試、面試、體檢等一系列工作，現有XXX名學生已經體檢完畢。

（二）改善用人環(huán)境，完善人才培養(yǎng)和激勵機制。在XX市衛(wèi)生人才工作領導小組的領導下，逐步建立起重引進、重培養(yǎng)，雙管齊下的人才工作機制。加大人才經費投入力度，為吸引人才、留住人才、用好人才提供物資保障。為引進的人才創(chuàng)作良好的工作、生活環(huán)境，

千方百計為他們提供便利，包括為其辦理重建檔案，申請補助和安排周轉住房等工作，免除其后顧之憂，使他們盡快適應新的崗位，全心投入工作。

（三）規(guī)范衛(wèi)生專業(yè)技術人才的管理，做好職稱晉升等工作，上半年我市衛(wèi)生人才管理工作進行有序，順利按計劃實施。

二、我市衛(wèi)生系統(tǒng)雖在人才隊伍建設、醫(yī)療衛(wèi)生技術水平的發(fā)展方面取得了一些成績，但是與人民群眾的醫(yī)療衛(wèi)生需求仍有較大差距，比如醫(yī)學技術水平還不完全適應我市發(fā)展的需要，人才結構和素質等方面不盡合理，特別是衛(wèi)生管理人才、衛(wèi)生現代化建設急需的高層次、高技能和復合型人才以及農村衛(wèi)生人才短缺，人才流動的種種障礙尚未消除，人盡其才的選人、用人機制有待于進一步完善。隨著現代醫(yī)療技術的應用出現速度快、周期短、綜合性強的特點，要提高我市高、精、尖醫(yī)療技術開發(fā)和利用水平必須依賴高素質的人才隊伍，常規(guī)的人才引進方式已不能滿足日益迫切的人才需求。市級衛(wèi)生醫(yī)療衛(wèi)生機構中高層次人才嚴重匱乏，中初級人才的素質和專業(yè)技術能力有待進一步提高，在人才引進、培養(yǎng)方面的投入相對上級醫(yī)院還有一定差距。需要進一步優(yōu)化人才結構，從經費、政策和工作環(huán)境方面重點加大專業(yè)技術人才的引進、培養(yǎng)力度，增強系統(tǒng)內的衛(wèi)生人才服務能力。

三、下半年工作任務要求

略

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201*年上半年人才工作總結

半年來，我們緊緊圍繞縣委縣政府總體工作部署，深入貫徹落實科學發(fā)展觀和人才觀，認真對照省人才工作目標責任制考核指標體系，仔細剖析工作中存在的問題，不斷創(chuàng)新人才工作機制，切實加強人才隊伍建設，為加快推進“一區(qū)四地”建設、促進全縣經濟社會又快又好發(fā)展提供強力人才支撐和智力保障。現將上半年主要工作報告如下：

一是堅持黨管人才原則，加強對人才工作的宏觀指導。順利召開全縣組織工作會議暨人才工作會議，認真總結201*年人才工作，對201*年人才工作進行了安排，力求做到早部署、早啟動，今后將根據時間節(jié)點逐步推進各項任務順利進行。出臺我縣《中長期人才發(fā)展規(guī)劃綱要任務分工方案》，明確提出責任單位、細化工作任務、推進的時間節(jié)點并具體完成措施，為落實我縣人才發(fā)展規(guī)劃綱要打下堅實的基礎。協調組織召開我縣人才工作協調小組第二次（擴大）會議，傳達學習201*年西部片區(qū)人才工作座談會議及中共**省委辦公廳轉發(fā)《省委組織部關于人才工作目標責任制考核的實施方案》的通知（*辦發(fā)201*1號）精神，全面部署黨

政領導人才工作目標責任制專項考核的前期工作。

二是加強縣校對話，穩(wěn)步推動縣校合作項目深入有效開展。今年1月，本著坦誠互信、合作共贏的原則，**縣與**大學正式簽定縣校合作協議。根據協議，未來五年，**將充分利用本地優(yōu)勢資源，全方位、多形式地依托**大學科技優(yōu)勢，發(fā)展特色產業(yè)，有效地促進縣域的經濟發(fā)展、文化繁榮和社會進步。雙方將“共建五個基地，實施五大工程”，即共同建立科技幫扶基地，實施科技服務地方工程；共建人才培訓基地，實施人才強縣工程；共建大學實習實踐基地，實施育人工程；共建就業(yè)創(chuàng)業(yè)市場，實施人才引進工程；共建合作發(fā)展戰(zhàn)略研究基地（中心），實施發(fā)展戰(zhàn)略工程。目前，**鎮(zhèn)和**鎮(zhèn)概念規(guī)劃項目、**縣芒果優(yōu)質高產栽培示范基地建設項目、高速公路**入口綠化及道路景觀改造項目等3個項目已正式啟動。其他項目，如霸王烏雞生產技術研究與示范推廣項目、麒麟菜高產栽培示范建設項目等也在加快推進，各責任單位正在積極細化項目方案，擬定相關的合作協議。

三是發(fā)揮人才作用，推動人才隊伍建設健康發(fā)展。出臺我縣《落實實施方案》，進一步貫徹落實科技副鄉(xiāng)鎮(zhèn)長派遣計劃、建設規(guī)劃人才智力扶持、教育人才智力扶持、緊缺

管理人才招錄計劃等十項行動計劃。目前，有3名科技人員下派到我縣**鎮(zhèn)、**鎮(zhèn)及**鎮(zhèn)掛職副鄉(xiāng)鎮(zhèn)長職務，1名建設規(guī)劃人才掛縣住建局副局長職務，1名建設規(guī)劃定點服務人才,4名教育人才掛縣民族中學教師職務。據了解，掛職人員都能認真遵守工作紀律和組織紀律，主動融入單位，密切配合掛職單位做好扶持工作。出臺我縣《直接聯系重點專家辦法》，加強縣委縣政府和高層次人才的聯系與溝通，調動高層次人才工作的積極性和創(chuàng)造性，激勵廣大優(yōu)秀人才努力創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。堅持更加開放的人才觀念，通過招聘等方式，拓寬人才選用視野，引進優(yōu)秀人才。上半年，面向全省公開招聘3名副科級領導干部充實到縣財政局、縣衛(wèi)生局等部門，通過面試、群眾測評的方式，把既有理論知識又有實踐經驗的基層優(yōu)秀人才選聘到業(yè)務崗位上來，打破論資排輩的干部使用陋習，實行優(yōu)勝劣汰，為優(yōu)秀人才提供干事創(chuàng)業(yè)的舞臺。

四是多渠道開展人才培訓工程，提升人才總體素質。通過辦班及實地鍛煉相結合的培訓方式，實施人才培訓工程，在干部政治理論、國際旅游島建設、農村維穩(wěn)、防腐倡廉工作等領域加大培訓力度，提升人才隊伍整體素質。半年來，聯合縣委黨校舉辦2期近270人的村兩委干部培訓班；分期分批組織20多名黨政領導干

部、相關職能部門領導干部參加旅游城市規(guī)劃建設與經營管理培訓；采取課堂講座、技術人員田間示范等模式，舉辦農村干部實用技術、木薯、香蕉栽培技術、橡膠割膠技等培訓班近600人；對18名分配到我縣衛(wèi)生院服務的助理執(zhí)業(yè)醫(yī)師進行崗前培訓，為我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院注入新鮮血液。

五是健全制度，完善機制，促使人才工作規(guī)范運行。出臺我縣《關于實行人才工作目標責任制的意見》，進一步加強對人才工作的統(tǒng)一領導，充分發(fā)揮各職能部門的作用，推進人才強縣戰(zhàn)略的全面實施；制定《**縣人才工作協調小組職責》、《**縣人才工作協調小組工作規(guī)則》、《**縣人才工作協調小組成員單位職責》、《**縣人才工作協調小組成員單位聯絡員制度》、《**黨委（黨組）聽取人才工作專項報告制度》、《**縣人才工作專項督查制度》、《**縣人才工作信息通報制度》等8項制度，促進人才工作走上制度化、規(guī)劃化的軌道。

六是加大人才發(fā)展資金投入力度，保障人才發(fā)展重大項目的實施。201*年我縣人才工作預算數1109萬元。比201*年增加486萬元，增長78.01%。其中，每年將投入300萬元作為人才資源開發(fā)專項資金，重點用于我縣人才的引進和培養(yǎng)、人才的獎勵、少數民族和貧困地區(qū)人才資源開發(fā)、實施中西部人才智力扶持計劃項目的

資助等。出臺我縣《縣校合作項目專項資金管理暫行辦法》，每年設立200萬元資金，專項用于縣校合作項目的財政性資金，為確保縣校合作項目專項資金的安全、高效運行。

下半年，我們將以省人才工作目標責任制考核為動力，強化“一把手”抓“第一資源”的責任，結合實際，認真對照考核內容與標準進行自查，組成檢查組對各單位人才工作完成情況進行檢查，促進人才工作目標責任管理；繼續(xù)推進縣校合作項目實施，先易后難，循序漸進，全面合作，力求實效，推動高層次人才柔性流動模式落到實處；繼續(xù)跟蹤服務好科技副鄉(xiāng)鎮(zhèn)長、建設規(guī)劃人才派遣計劃，深入落實好離退休人才、教育人才、衛(wèi)生人才智力扶持等各項行動計劃；繼續(xù)推進人才發(fā)展政策、重點人才工程的制定和實施等。

201*年7月7日

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