三要鎮(zhèn)人民政府201*年統(tǒng)計工作自查報告
三要鎮(zhèn)人民政府
關于201*年開展農村統(tǒng)計基層基礎工作
自查情況的報告
洛南縣統(tǒng)計局:
根據洛統(tǒng)發(fā)[201*]60號《關于開展農村統(tǒng)計基層基礎工作檢查的緊急通知》文件精神,我鎮(zhèn)立即召開由分管領導、農技、林業(yè)、畜牧、財政等鎮(zhèn)屬成員單位專題會議,逐條對照檢查考核細則四大類24項指標,對工作薄弱環(huán)節(jié)進行整改,完善檔案,安排專人落實好此項工作,對201*-201*上半年工作情況進行回頭望,現將工作開展及自查情況報告如下:
一、領導高度重視、基礎工作穩(wěn)固
我鎮(zhèn)黨政領導歷來重視統(tǒng)計工作,在現有的條件下盡力解決統(tǒng)計工作上的諸多問題,辦公室設置、辦公用品、差旅費用報銷,人力調配。全鎮(zhèn)統(tǒng)計工作實行鎮(zhèn)長負責制,由鎮(zhèn)長孫占良同志兼任統(tǒng)計工作站站長,專職統(tǒng)計干部任副站長負責統(tǒng)計日常業(yè)務,確保了統(tǒng)計工作各個環(huán)節(jié)的有序開展。領導重視使統(tǒng)計硬件有所提升,達到了機構、編制、人員、資格、臺賬、經費、場地、設備八有全到位,日常業(yè)務實現了統(tǒng)計管理制度化、統(tǒng)計人員專業(yè)化、統(tǒng)計報表標準化、統(tǒng)計資料檔案化、統(tǒng)計手段現代化、統(tǒng)計宣傳經;⒔y(tǒng)計工作法制化、統(tǒng)計服務優(yōu)質化的管理目標。在掛牌的獨立辦公室中,統(tǒng)計制度健全、新穎美觀、實用便捷的產業(yè)發(fā)展和社會經濟數據圖表,有統(tǒng)計資料柜和辦公桌椅,有縣級統(tǒng)一配發(fā)的統(tǒng)計專用電腦和打印機設備,能夠上互聯網和統(tǒng)計內部信息網,并能夠保證統(tǒng)計工作正常開展和網上直報工作。
三要鎮(zhèn)配有專職統(tǒng)計干部并保持長期相對穩(wěn)定,實行持證上崗。不僅有統(tǒng)計從業(yè)資格證,而且能積極參加統(tǒng)計部門繼續(xù)教育和業(yè)務培訓。為了不影響統(tǒng)計工作,鎮(zhèn)上還嘗試培養(yǎng)統(tǒng)計崗位后備人選,在思想上、業(yè)務上引導帶動統(tǒng)計工作的可持續(xù)發(fā)展。經常開展統(tǒng)計業(yè)務學習和培訓,定期提前研究下一階段統(tǒng)計工作,形成定期例會制度、報表集中會審等一系列制度規(guī)范。歷次人口普查、農業(yè)普查,經濟普查、人口5%抽樣調查,貧困監(jiān)督等大型普查、專項調查經費、外出學習開會培訓實行實報列支,以保障統(tǒng)計工作正常開展。村級及鎮(zhèn)屬統(tǒng)計單位,組織健全人員到位,業(yè)務規(guī)范,各項基礎性工作開展有序,資料齊全,堅持隨手整檔的原則,不拖欠,符合統(tǒng)計法規(guī)的要求。
二、加強業(yè)務技能學習,實現統(tǒng)計信息自動化。
鎮(zhèn)政府在辦公室規(guī)范化建設中,優(yōu)先考慮統(tǒng)計工作的信息化建設,一方面向上級爭取現代化辦公設備,為統(tǒng)計配置了辦公專用電腦、打印機,接通寬帶,加快統(tǒng)計信息化建設,實現了與縣統(tǒng)計局的網絡聯接,日常報表實現紙質與電子報表同步報送,建立健全了農業(yè)定期報表和年報使用數據庫軟件,并能正常應用,開展久其系統(tǒng)應用軟件培訓工作,對基本單位名錄庫實行動態(tài)維護和管理,及時更新,保持名錄的規(guī)范與完整。實行計算機專人專管,并定期維護,提高設備利用率和安全可靠性。三、強化日常業(yè)務管理,實現管理精細化,
按時派員參加縣局及相關部門組織開展的各項會議。認真參加業(yè)務培訓,積極接受統(tǒng)計調查任務,自覺服從統(tǒng)計業(yè)務領導,先后組織基層統(tǒng)計人員,召開業(yè)務培訓會議5場次,認真開展統(tǒng)計報表填報培訓,采取集體培訓與個別輔導、糾錯、電話答疑。
業(yè)務上實行片區(qū)聯合,新老對接的原則,共同促進統(tǒng)計業(yè)務上水平。嚴格報表上報時限,提前電話督促,利用周一例會、包村干部下鄉(xiāng)機會,形成了抓統(tǒng)計工作新格局,極大地保證了報表上報的時效性。全鎮(zhèn)各類報表未發(fā)生遲報、拒報現象。結合本地的實際情況,建立統(tǒng)計歷史數據臺帳,逐步建立電子臺帳,臺帳登錄做到及時、準確、完整、規(guī)范。學習統(tǒng)計職業(yè)道德,樹立尊紀守法,愛崗敬業(yè)、實事求是,淡泊名利良好的統(tǒng)計工作形象,耐心細致地做好報表填報、審核、報送、歸檔各個環(huán)節(jié),向精細化管理要工作質量。做好配合性工作,為黨政部門提供統(tǒng)計信息。認真做好村級黨組織“升級晉檔、科學發(fā)展”活動農民人均純收入記賬、農村住戶調查、固定資產投資、服務業(yè)、商貿流通、和勞動工資報表等其他統(tǒng)計業(yè)務相關工作,各項工作考核均達標,數據質量真實可信。
盡管我鎮(zhèn)的統(tǒng)計工作在現階段處于一個良好的現狀,但與新形勢下統(tǒng)計工作的長遠要求還有差距,由于制約因素較多,存在著下鄉(xiāng)調查研究少,提供分析質量不高,縣內業(yè)務學習交流少,部門間及調查對象配合度不夠,信息共建共享機制不活等問題,需要在今后的工作中不斷創(chuàng)新完善。
特此報告
三要鎮(zhèn)人民政府二O一二年八月三十日
擴展閱讀:鄉(xiāng)鎮(zhèn)鎮(zhèn)統(tǒng)計工作情況匯報
首先歡迎各位領導蒞臨我鄉(xiāng)檢查指導工作,下面,我代表***鄉(xiāng)黨委、政府就我鄉(xiāng)統(tǒng)計工作的一些做法向各位領導做一匯報。一、基本情況
***鄉(xiāng)是一個以牧為主,農、牧、旅游相結合的民族鄉(xiāng),201*年被確定為州級社會主義新農村建設示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)。鄉(xiāng)轄5個行政村,5個站所,總人口4108人,勞動力2391人,耕地面積6192畝,草場面積193萬畝,人工飼草料地面積5000畝,201*年全鄉(xiāng)實現工農業(yè)總收入7300萬元,農牧民人均純收入5396元。其中畜牧業(yè)總收入1389萬元,種植業(yè)總收入458萬元,林業(yè)總收入139萬元,二三產業(yè)總收入5063萬元,轉移富余勞動力432人,實現勞務創(chuàng)收120多萬元,完成招商引資項目2個,意向投資4600萬元。二、主要做法
(一)領導重視,健全機構
我鄉(xiāng)在抓統(tǒng)計工作中,堅持“四到位”,一是組織到位。成立了由鄉(xiāng)長任組長、各站所及統(tǒng)計站人員為成員的統(tǒng)計工作領導小組,切實加強對統(tǒng)計工作的領導。同時,領導小組下設辦公室,辦公室主任由分管統(tǒng)計工作的鄉(xiāng)領導擔任。各村、各站所也相應成立了統(tǒng)計工作領導機構,從而構建了分工明確、責任到人,一級抓一級、層層抓落實的統(tǒng)計網絡體系格局。二是重視到位。鄉(xiāng)黨委、政府高度重視統(tǒng)計工作,對事關統(tǒng)計事業(yè)發(fā)展的重大事項,一律通過召開統(tǒng)計工作專題會議和黨政領導班子會議的方式來集體研究決策,確保將其納入主要議事日程,抓好工作落實。三是責任到位。每年初,我鄉(xiāng)召開統(tǒng)計工作會議,對做好當年的統(tǒng)計工作進行全面安排部署,并與各基層單位層層簽訂統(tǒng)計工作目標考核責任書,確保責任明確,任務落實到人。四是經費到位。鄉(xiāng)政府每年均安排統(tǒng)計工作專項經費,用于統(tǒng)計站的辦公用品、交通費、電話費等正常經費開支,以保證工作質量,有力促進統(tǒng)計工作的順利進行。(二)建章立制,規(guī)范建檔
根據《統(tǒng)計法》及其實施細則規(guī)定,結合工作實際,我鄉(xiāng)制定了《***鄉(xiāng)統(tǒng)計站工作職責》《統(tǒng)計人員權利、義務及工作職責》《統(tǒng)計報表、信息報送制度》《統(tǒng)計數據統(tǒng)一歸口上報管理制度》《統(tǒng)計資料借閱制度》《統(tǒng)計資料管理制度》《統(tǒng)計資料限期上報督辦制度》等各項工作制度,并做到制度上墻,裝訂成冊,以制度為工作標準和管理手段,全面指導各基層單位配合做好全鄉(xiāng)的統(tǒng)計和經濟核算工作,督查統(tǒng)計法律、法規(guī)的貫徹落實情況。同時,主動搜集整理、提供基本統(tǒng)計資料,狠抓了檔案資料的管理工作,做到統(tǒng)一建檔,專人管理,使統(tǒng)計資料不斷健全完善,統(tǒng)計檔案管理逐漸規(guī)范化、正規(guī)化,統(tǒng)計資料的社會服務作用日益明顯。
(三)強化管理,保證質量為確保我鄉(xiāng)統(tǒng)計工作的順利開展,大力構建有安排、有落實、有督查的一體化工作格局,完善和加強基層單位的統(tǒng)計工作,我鄉(xiāng)采取各種有效措施,狠抓統(tǒng)計工作質量。一是鄉(xiāng)政府下發(fā)了《關于切實加強和規(guī)范村級統(tǒng)計工作的通知》,有針對性、有重點的狠抓村級統(tǒng)計工作的規(guī)范運行,切實提高統(tǒng)計工作質量。目前,我鄉(xiāng)各村均統(tǒng)一建立了統(tǒng)計臺帳,并確定專人管理。二是把統(tǒng)計工作納入到各村年度綜合目標考核項目中,并加大考核分值比例,以年初簽訂責任狀的形式建立工效掛鉤機制,提高了村級統(tǒng)計人員的積極性。三是實行基層單位統(tǒng)計工作一把手負責制,確保形成一把手親自抓、分管領導具體抓、相關人員共同抓的工作氛圍,責任到人、獎罰分明。四是實行每月10日統(tǒng)計例會制,以會代培,大力宣傳統(tǒng)計法,檢查基層統(tǒng)計臺帳數據的上報質量,講解報表的填寫方法及統(tǒng)計相關知識,并建立《月、季、年報學習交流制度》,逐步提高了村級統(tǒng)計人員的業(yè)務水平。五是實行統(tǒng)計數據統(tǒng)一歸口上報,鄉(xiāng)政府對基層單位上報的統(tǒng)計報表一律進行嚴格審核、歸口上報,防止出現兩張皮現象。并經常組織統(tǒng)計人員下村摸底核實,做到統(tǒng)計數據真實、可靠后,再進行匯總、整理,并及時將匯總結果交鄉(xiāng)領導嚴格審核、簽字后方可統(tǒng)一上報和存檔。六是實行流動數據跟蹤上報制度,針對牲畜流動頻繁,交易范圍廣,數據不易掌握的情況,我鄉(xiāng)在牲畜頭數季度臺帳的基礎上,進一步建立了牲畜流動頭數月報臺帳,及時掌握牲畜流動情況,從而了解市場行情,為養(yǎng)殖戶提供價格信息。((四)加大宣傳,營造氛圍
為加大統(tǒng)計法規(guī)的宣傳力度,提高全民統(tǒng)計意識,我鄉(xiāng)統(tǒng)計站和廣播站以簽訂廣播協(xié)議書的形式,聯合開辦了“統(tǒng)計宣傳欄目”,利用村村通廣播的優(yōu)勢,常年堅持《統(tǒng)計法》的宣傳,通過宣傳不斷提高農村干部的統(tǒng)計法律意識和綜合素質,確保了農村統(tǒng)計工作的順利運行。同時,我鄉(xiāng)統(tǒng)計站建立了《***鄉(xiāng)統(tǒng)計分析》和《***鄉(xiāng)統(tǒng)計信息》,對本鄉(xiāng)國民經濟和社會發(fā)展的基本情況進行全面統(tǒng)計分析,定期對上報的種植業(yè)、畜牧業(yè)、二三產業(yè)報表進行具體統(tǒng)計分析,還以統(tǒng)計信息的形式提供統(tǒng)計咨詢意見,為鄉(xiāng)黨委、政府制定決策提供了科學依據,為上級統(tǒng)計部門掌握第一手統(tǒng)計資料提供了詳實數據。并要求各村、站所、企業(yè)每月上報相關統(tǒng)計信息,使基層信息動態(tài)及時掌握在鄉(xiāng)統(tǒng)計站,從而加強了全鄉(xiāng)綜合數據的審核評估。(五)加強指導,跟蹤督查
一是鄉(xiāng)分管領導、統(tǒng)計站人員定期到基層統(tǒng)計單位進行業(yè)務檢查指導,以下發(fā)督查通報的方式,及時總結推廣一些好的做法和經驗,查擺工作中存在的問題予以協(xié)調解決。二是對單位領導不重視統(tǒng)計工作,不能按時上報報表,延誤全鄉(xiāng)統(tǒng)計數據匯總的基層單位,鄉(xiāng)政府以下發(fā)《統(tǒng)計資料限期上報督辦單》的方式,責令單位責任人限期上報報表,否則依規(guī)追究責任,并在年底考核中扣去相應分值和績效工資。三是結合每月統(tǒng)計例會的召開,要求各單位統(tǒng)計人員對近期統(tǒng)計工作進行認真分析匯報,指導其互相學習工作經驗,互相查找工作中的不足,提高各自的業(yè)務水平。四是對每月統(tǒng)計報表、臺帳及統(tǒng)計工作完成情況進行及時總結,將每位統(tǒng)計人員的任務完成情況進行詳細點評,從而鞭策后進,鼓勵先進,并通過認真對照總結,找出差距和不足,增強統(tǒng)計工作人員做好本職工作的緊迫感和責任感,為下一步統(tǒng)計工作的順利開展打下堅實的基礎。三、工作中存在的問題
(一)村級統(tǒng)計人員業(yè)務水平低、流動性大、隊伍不穩(wěn)定,綜合素質差。(二)各基層單位對統(tǒng)計資料上報的及時性不夠重視。四、今后的打算
(一)進一步通過多種方式加大統(tǒng)計法律、法規(guī)的宣傳力度,堅持依法統(tǒng)計,不斷提高基層領導的統(tǒng)計法律意識,促其重視抓好統(tǒng)計工作,確保農村統(tǒng)計工作的順利進行。
(二)組織統(tǒng)計人員參加上級部門的各類業(yè)務培訓班,認真學習統(tǒng)計業(yè)務知識,并把學到的知識運用到農村統(tǒng)計工作中,提高農村統(tǒng)計工作水平。
(三)積極做好統(tǒng)計信息咨詢服務工作,加大信息撰寫、編輯、報送力度,充分發(fā)揮統(tǒng)計信息的咨詢服務職能。
以上是我鄉(xiāng)統(tǒng)計工作中的幾點做法,總的來看,各項工作進展還比較順利,基本步入了制度化、規(guī)范化運行的管理軌道,有些方面可取,有些方面還需要改進。因此,真誠的希望各位領導和同志們多提寶貴意見,以便我們今后把工作做的更好。
我的匯報完了,謝謝大家!
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