自查自糾回頭看個人總結 副區(qū)長

自查自糾回頭看個人總結

為認真貫徹落實集團公司和礦黨委會議精神，結合實際，現(xiàn)將本人近期在思想，工作中存在的問題與下一步工作打算分析如下。一、存在的問題

1、管理不嚴，執(zhí)行力不夠堅決。有時對一些硬性的標準和一些文件精神有想法，有看法。還不能從思想上正確認識和理解，行為上沒有做好的榜樣。執(zhí)行單位管理制度有時抹不開情面，怕得罪人。對一般性違章行為，全是以經(jīng)驗判斷，存在僥幸心理。

2、要求不細�，F(xiàn)場排查我們一些一般性隱患還不能及時安排人員去整改。在施工過程中，對一些細節(jié)要求不夠，對工程質量的驗收還不夠嚴謹。對驗收員們考核還不到位，有差不多的思想。

3、對自己的要求不高，工作有安于現(xiàn)狀的思想，進取心不強，不能靜下心學習新的知識，沒有創(chuàng)新意識。有時還不能及時與單位主管主動溝通思想，探討管理經(jīng)驗。二、下一步工作打算

1、首先從思想上正確認識自己的不足，認識這次自查自糾的重要性，嚴格要求自己，認真落實礦及集團公司各項文件精神，真抓實干，處處顯示黨員標桿作用。提高自己的責任心和榮譽感，責任心是一名管理人員必須具備的，責任心是安全生產(chǎn)的動力，責任心也決定其在工作的好與壞，榮譽感是團隊的靈魂，沒有榮譽感的員工不會成為一名優(yōu)秀的員工。

2、在工作中，嚴格執(zhí)行單位的有關管理制度，認真落實各項規(guī)程措施，把規(guī)程措施落實到實處，把好安全生產(chǎn)關，對不執(zhí)行單位管理制度及有“三違”行為的員工，嚴格考核決不心軟。在施工現(xiàn)場，要認真徹底排查各種隱患及各種安全設施，隱患不排除，決不生產(chǎn)。嚴把工程質量關，決不能將不合格的工程交給下一班組，我深知工程質量的好壞是決定安全的重要因素，僥幸心理是安全工作無形的重大隱患。

3、認真學習新的知識�，F(xiàn)在單位由采煤改掘進，過去的工作經(jīng)驗和所學的采煤知識都是一張白紙，掘進對于我來說是一個全新的課題，我要抓緊學習相關知識，把理論與實際在現(xiàn)場結合起來，快速提高自己的工作能力，以適應新崗位的挑戰(zhàn)。

4、充分利用一切時間，引導職工樹立正確的安全觀，養(yǎng)成良好的工作作風，嚴格按標準干活，規(guī)范作業(yè)，培養(yǎng)職工的職業(yè)道德和責任感，切實做到不傷害自己，不傷害別人，也不被別人傷害。

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工程建設領域突出問題自查自糾“回頭看”工作總結

根據(jù)國資監(jiān)察[201*]42號《關于做好工程建設領域突出問題自查自糾工作“回頭看”的通知》要求，我公司認真組織了“回頭看”自查工作，現(xiàn)將相關工作總結如下：

一、積極組織“回頭看”工作1、統(tǒng)一思想，高度重視

（1）切實把思想和行動統(tǒng)一到專項治理工作的高度。

工程建設問題涉及國家經(jīng)濟發(fā)展和廣大人民群眾的切身利益。從黨中央、國務院到省，各級機構和部門均高度重視，要求集中開展工程建設領域突出問題專項治理工作。做為以施工和房地產(chǎn)為主業(yè)的集團公司，直接涉及工程建設各個領域，認真開展專項治理工作更是責無旁貸，倍加重視。為切實落實全省治理工程建設領域突出問題排查工作匯報會精神，公司高度重視，組織500萬元以上投資項目的主要負責人和總部對口職能部室認真學習和傳達了《關于做好工程建設領域突出問題自查自糾工作“回頭看”的通知》精神，要求所有參與自查自糾項目和人員切實提高認識，統(tǒng)一思想，統(tǒng)一行動，統(tǒng)一排查，統(tǒng)一整改。

（2）充分認清專項治理是規(guī)范投資，促進公司和諧發(fā)展的必要保障。

專項治理工作圍繞工程建設領域重點部位和關鍵環(huán)節(jié)，從工程建設專業(yè)和實際出度，緊緊抓住項目決策行為、招投標活動、城鄉(xiāng)規(guī)劃、土地使用權、工程質量等9項具體自查內(nèi)容。重點突出、內(nèi)容廣泛、要求明確，是公司夯實工程建設基礎管理、規(guī)范投資行為的一次自我檢閱，是保障公司安全生產(chǎn)、促進公司“持續(xù)增長，和諧發(fā)展”的必要保障。認真組織排查在項目決策、工程質量、安全生產(chǎn)等存在問題的項目，建設一個，查處一個，發(fā)現(xiàn)一個，整改一個，切實保障公司工程建設領域不發(fā)生違反規(guī)范規(guī)定的相關問題。

2、明確分工，通力協(xié)作

按照省國資委的統(tǒng)一部署和要求，此次自查自糾“回頭看”工作時間緊迫、責任重大、事務繁重，為確保公司專項治理自查自糾工作真正取得實效，有利于公司各投資項目自身建設和管理，公司成立了自查自糾“回頭看”專題工作機構。由公司紀檢辦公室牽頭，各投資項目為具體實施主體，從組織上強化領導，統(tǒng)籌開展摸底、排查和總結和整改工作�？紤]到自查自糾“回頭看”的主要內(nèi)容涉及投資項目工程建設的全過程，而且內(nèi)容全面廣泛，相對應和細化的工作需要總部與項目，各專業(yè)部室和具體人員明確分工，全力協(xié)作，才能確保“回頭看”工作快速、有效。以專項治理工程建設領域突出問題暨自查自糾“回頭看”工作小組為領導核心，并協(xié)調和督查具體實施成效。各投資項目負責人為主要責任人，負責牽頭建立“回頭看”二級組織機構和完成各項自查工作。各投資項目的工程、質量、安全、招投標、采購以及財務管理人員，特別是工程檔案管理人負責具體自查、梳理和總結，建立完整、規(guī)

范、清晰的項目檔案。

二、認真實施自查自糾

國資監(jiān)察[201*]42號文件已明確排查范圍，公司自201*年以來投資的總投資在5000萬元上的項目4個，包括無5000萬元以下的投資項目。公司按照“回頭看”工作要求和內(nèi)容，逐一對照《工程建設領域突出問題專項治理項目檢查表》，對所屬項目認真自查自糾，總體排查情況如下：

1、項目決策行為

各項目從立項、規(guī)劃、審批均按國家規(guī)定辦理審批、核準、備案等相關手續(xù)；能按照相關部門的要求做好水土保持、環(huán)境影響評價以及辦理用土使用許可，“一書兩證”均齊全；未發(fā)現(xiàn)存在擅自改變規(guī)劃或投資計劃、未批先建、違規(guī)審批、設計粗糙、報大建小、不按程序變更設計和決策失誤造成重大損失等問題。各項目均執(zhí)行相關工程造價和建設標的規(guī)定；除白蓮崖水庫工程存在超過概算情況（調整概算報告已上報省水利廳和淮委，等待批復），其它自投自建項目均實行預決算管理。

2、招投標活動

各項目工程設計、監(jiān)理、施工、設備材料采購等均實行了招投標制，并嚴格按照《水利工程建設項目招標投標管理規(guī)定》以及《水利工程建設項目管理規(guī)定》的程序進行招投標，各類招投標活動基本實現(xiàn)公開、公平、公正�；�本未發(fā)現(xiàn)存在規(guī)避招標、虛假招標、圍標串標、評標不公、監(jiān)管不力等問題。

3、工程質量管理

各工程項目未發(fā)現(xiàn)存在項目法人組建不規(guī)范、管理力量薄弱,轉包和違法分包，未經(jīng)批準擅自開工，擅自改變項目建設規(guī)模和內(nèi)容,施工監(jiān)理不到位,質量責任制不落實、措施不到位，工程質量低劣等問題；建設項目均按照有關規(guī)定委托第三方進行質量檢測。

4、土地使用權

各建設項目不存在未批先用土地問題和擅自改變土地批準用途，土地使用審批文件、建設用地批準書及土地出讓合同均完整在檔，土地出讓金均繳交到位。

5、物資采購與資金安排

各項目大宗材料和工程設備均是通過招標采購。資金的使用嚴格按照《基建財務管理規(guī)定》、《建設工程價款結算暫行辦法》、《水利基本建設資金管理辦法》以及所簽定的各項合同執(zhí)行。各工程項目的物資采購和資金撥付程序合理，項目資金實行專款專用，財務管理和制度規(guī)范，資金撥付和使用程序合規(guī)，未發(fā)現(xiàn)存在違規(guī)使用資金，物資采購監(jiān)管薄弱，嚴重超概算等問題。項目資金基本上按預算、按計劃、按進度、按程序撥付。

6、安全生產(chǎn)

各項目均建立健全安全生產(chǎn)監(jiān)督體系和安全管理制度，同時有些項目根據(jù)自身工程建設情況，還建立符合實際的專項安全制度和預案，在工程建設安全生產(chǎn)過程中發(fā)揮了重要作用。安全生產(chǎn)費用按規(guī)定計提，并列入工程造價。各類安全管理人員和特種作業(yè)人員均持證上崗。各項目均定期或不定期組織開展了安全檢查、隱患排查治理等工作。各項目在工程建設過程中均未發(fā)生重大安全故事。

7、信息公開和誠信建設方面

各工程項目建設信息能及時在相關媒體上發(fā)布公告，做到信息公開透明，并按照建筑交易市場有關規(guī)定，建立和落實招標投標違法行為公告制度。設計、施工、監(jiān)理均符合工程建設相關資質要求。個別項目發(fā)生過施工單位拖欠農(nóng)民工工資的情況，但已督促施工單位限時、妥善處理，并于事后形成農(nóng)民工工資專項工作體系。

8、環(huán)境保護

各項目在工程建設過程中均高度重視環(huán)境保護。影響評價文件按規(guī)定程序報批，并按規(guī)定做到環(huán)境保護“同設計、同施工、同使用”。

國資監(jiān)察[201*]42號文件要求所屬企業(yè)自查自糾“回頭看”的主要內(nèi)容包含9項，其中的城鄉(xiāng)規(guī)劃、礦業(yè)權審批問題我公司不涉足，未列入此次工作中。

三、存在問題及整改情況

經(jīng)過自我自糾“回頭看”工作的開展，我們發(fā)現(xiàn)公司在工程建設過程中雖然相對規(guī)范有序，不存在重大違規(guī)違紀行為，但日�；�礎建管工作仍存在一些不足，主要表現(xiàn)在以下五個方面：

1、在項目決策行為上存在工程投資超概算問題。2、在招投標活動中發(fā)生過掛靠資質投標現(xiàn)象。3、在資金使用和管理中地方配套資金未能到位問題。4、在誠信建設方面發(fā)現(xiàn)過拖欠農(nóng)民工資事件。5、工程建設基礎歸檔資料部分缺失，有待完善。

二○一○年三月二十六日

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