管理人員個人培訓總結

管理人員個人培訓總結

非常感謝公司安排參加這次太湖世家集團組織的《卓越的九大理念》和《杠桿管理》的培訓課程，二天的課程由中國最大的公開課、內訓課供應商之一的“影響力”教育訓練集團核心講師主講，通過這兩天的培訓、學習，我收獲很多。

2月15日的《卓越團隊的九大理念》的主講老師是“影響力”資深講師勞建民老師，他的積極、生動的培訓方式使我對當天的培訓內容印象深刻。第一天課程的主要內容是介紹了成功管理的思維方式，通過重新認定自我，掌握良好的心態(tài)與習慣，使得團隊走向卓越。我對其中的“態(tài)度決定一切”、“保持空杯的心”、“每天進步一點點”、“太棒了”等經(jīng)典理論表示認同，并準備在工作中不斷推行使用，就目前工作來說，每天進步一點點的強化工具《影響力黃金表》就值得我和我的同事去馬上實踐。

2月16日的《杠桿管理》由“影響力”資深講師高凱老師主講，他的沉穩(wěn)、冷靜、親和的講課方式吸引了我，使我感覺整個培訓過程，內容豐富、充實。第二天的課程內容是介紹了許多管理技巧，通過轉變思維方式，掌握各個管理技巧，從而有效地達到管理的目的。通過第二天的培訓，我感到在第一天培訓內容的基礎上更形象、具體化了，把很多思想能具體的量化，最終變成了方法和工具。從中我感受到企業(yè)文化建設的重要性，對“修路”、“猴子管理”、“六點優(yōu)先工作制”等杠桿管理的理解中找到了平時管理中存在的一些問題的解決方法。其中，效率杠桿中的“六點優(yōu)先工作制”是一個既簡單又有效的管理工具，可以作為我們這次培訓后逐步深入實踐的開始。

參加這次培訓學習，我深深感受到集團公司濃烈的企業(yè)文化，在通過不斷培訓、學習來統(tǒng)一各級管理人員的思想、思維方式、行為。態(tài)度決定一切，那是能否實現(xiàn)一個共同目標的關鍵，更是創(chuàng)造更好明天的關鍵。

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慶城縣遠程教育終端站點管理人員培訓班總結

按照慶遠組辦字[201*]2號《關于做好終端接收站點管理人員培訓班工作的通知》精神，慶城縣高度重視，精心組織遠程教育終端站點管理人員培訓工作，現(xiàn)已全部結束。從總體上看，整個培訓工作能夠按照計劃順利推進，學員們學有所獲、學有所成，培訓達到了預期目的�，F(xiàn)將培訓工作總結如下：一、培訓班基本情況

慶城縣共有鄉(xiāng)村站點管理人員172名。按照每期培訓人數(shù)不超過50人，培訓時間不少于5天的培訓要求，慶城縣從1月10日開始，集中利用20天時間，分四期，每期培訓時間5天，每期培訓人數(shù)40-45人，邀請縣委黨校、縣教育局、縣職業(yè)中專、縣電信局等單位教學和技術人員，集中在縣職業(yè)中專，對確定的170名遠程教育終端接收站點管理員隊伍，從政治素質、業(yè)務能力和服務水平、計算機操作及網(wǎng)絡基礎知識、衛(wèi)星接收技術、衛(wèi)星資源管理等方面全方位進行培訓。二、培訓班的主要特點及取得的實效

1、領導重視。接到培訓通知后，縣遠程教育工作領導協(xié)調小組組長親自主持召開會議,研究部署舉辦遠程教育管理人員培訓班有關事宜,從培訓機構確定,培訓師資辦量選拔,培訓內容確定,培訓經(jīng)費落實等方面提出了具體的意見。要求及時制定培訓工作計劃,按照市上要求積極組織部實施培訓工作,并對這次培訓工作提出了具體要求，一是思想認識要落實到位；二是參與培訓人員要落實到位；三是培訓計劃要落實到位。

2、培訓內容安排具體。一是明確學習重點。這次培訓工作，嚴格按照通知要求，把中央和省市有關遠程教育的部署和要求，計算機基本操作，辦公軟件的使用，計算機網(wǎng)絡基礎，農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠程教育衛(wèi)星接收系統(tǒng)基本知識和常見的故障排除方法，終端接收點衛(wèi)星專用頻道資源管理軟件的安裝與資源接收、資源管理等作為這次培訓的內容。二是突出培訓的針對性和實用性。本期培訓班學員涉及鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委秘書和村文書,年齡結構,文化程度參差不齊。根據(jù)這一具體情況，這次培訓班把鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部和村文書區(qū)分開來，在學習組織上“因材施教、有的放矢”，從教材到作業(yè)都提出了不同的要求。這種做法得到學員的普遍認可，他們認為這是從學員的實際出發(fā)，抓住了培訓的關鍵。三是加強學習督導。為了把培訓班辦好，使學員掌握學習方法，達到辦班的目的，縣職業(yè)中專加強了對學習督導�？h教育局，縣委黨校派兩名跟班領導，具體負責培訓班有關事宜,組織部負責辦班同志也定期檢查督促培訓班情況。

3、學習方式靈活多樣。本次培訓采取靈活多樣的學習方式，以集體輔導為主，自學、交流學習、網(wǎng)絡學習相結合。學員既可以通過集體輔導學習獲取必要的理論知識，又可以通過自學、上機實踐，得到實踐鍛煉，從而達到理論與實踐想結合的目的。在交流學習中，學員們相互探討，互幫互學，取長補短，共同提高。在具體教學過程中，對參訓人員進行理論知識培訓和實際上機操作的強化培訓，注重上機操作的指導和解答，遇到的問題當場給予耐心細致的指導和講解，給學員提供了一個良好的互動學習平臺。通過學習培訓，達到了預期的培訓效果。

4、考勤管理嚴格。這次培訓班舉辦時間比較特殊，天氣寒冷，又臨近春節(jié)，為保證學習效果，我們嚴格加強培訓班管理,特別是出勤管理。堅持每節(jié)課前由班主任先點名，統(tǒng)計缺勤人員，后由跟班領導繼續(xù)檢查核實缺勤情況，并將學員的考勤情況與測試成績相掛鉤。

5、培訓效果明顯。本期培訓班選派縣職業(yè)中專的骨干力量擔任帶課教師，師資力量雄厚，具有深厚的理論功底和較強實踐經(jīng)驗，能夠針對不同學員的具體情況深入淺出，循循善誘。絕大多數(shù)學員也能夠克服天氣寒冷、年終工作繁忙等困難，專心致志參加學習。通過師生共同努力，圓滿完成了這次培訓任務。所有學員都順利通過了理論考試和實踐考試，取得了培訓合格證和上崗證。這次培訓也得到遠程教教育協(xié)調領導小組有關領導的肯定。認為這次培訓工作組織精心，安排合理，教學秩序嚴格，培訓效果明顯。三、存在問題及今后打算

這次培訓工作時間緊，內容多，任務重，在縣遠程教育工作領導協(xié)調小組的正確領導及辦公室全體同志的共同努力下，在縣委黨校、縣教育局、縣電信局、縣職業(yè)中專等成員單位及相關單位的大力支持和配合下，培訓班圓滿成功。但客觀的講，也還存在一些問題。一個是參訓的學員年齡結構、文化程度偏差較大，少數(shù)學員文化程度偏低，基礎較差,也未接觸過相關知識，接受培訓較為吃力，雖然付出了努力，但效果不十分理想。二是個別學員自律意識較差,受不了紀律約束，在細節(jié)上不注意個人修養(yǎng)，有我行我素的現(xiàn)象。今后，我們將以這次培訓為契機，繼續(xù)抓好站點管理人員的培訓工作。一是加強站點管理人員政治理論培訓，切實提高政治素質和個人修養(yǎng)。要教育其將遠程教育工作的重任當作一項光榮而艱巨的政治任務來完成。二是要切實加強管理人員的業(yè)務培訓，使其具有擔當這項重要任務的工作能力。要教育其不但要從書本上學理論，還要從工作實踐中學操作，使其在理論上掌握，實踐中精通，切實為基層遠程教育工作服好務。

為深入推進加強員工教育培訓“紅樹林”工程，強化培訓管理體系對企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的支持，提升企業(yè)績效與核心競爭力，近日，中遠遠達公司成立“紅樹林”工程領導小組和工作小組，并制定了《中遠遠達航運公司加強員工教育培訓“紅樹林”工程實施方案》。

根據(jù)實施方案，中遠遠達將以“戰(zhàn)略導向，發(fā)展眼光”、“平臺管理，突出重點”、“普及全員，結構管理”為基本原則，以提高人力資源整體素質、加強戰(zhàn)略性人才培養(yǎng)、加大復合型人才培養(yǎng)、提升管理型人才數(shù)量與素質、促進員工績效與組織績效的提升為基本目標，著力于以下五項實施重點上下工夫：

一是戰(zhàn)略引導，制定調整公司人力資源發(fā)展規(guī)劃。總結中遠遠達《201*～201*年人力資源發(fā)展規(guī)劃》實施情況，支撐戰(zhàn)略，引領發(fā)展，承優(yōu)創(chuàng)新，突出重點，整改弱點，制定完善與公司“十一五”規(guī)劃相匹配的《201*～201*年人力資源發(fā)展規(guī)劃》。

二是重點突出，強化對航運管理人力資源的培養(yǎng)。明確人才培養(yǎng)目標，重點培養(yǎng)航運經(jīng)營與船舶管理人才。航運經(jīng)營人才重點發(fā)展業(yè)務經(jīng)營人才，業(yè)務經(jīng)營人員重點培養(yǎng)租船經(jīng)營能力；船舶管理人才重點提升老齡船管理能力、造船管理能力、船舶應急處理能力。三是持續(xù)改進，夯實公司培訓管理基礎平臺。在現(xiàn)有培訓管理體系及培訓管理《實施細則》的基礎上，甄別培訓需求的有效性、前瞻性，加強培訓計劃的針對性與可操作性，創(chuàng)新管理，持續(xù)改進，全面加強培訓管理體系對公司戰(zhàn)略的支持力度，努力推進現(xiàn)有培訓平臺的運營效果，構筑適應企業(yè)人力資源特色、促進學習型企業(yè)建設的人才培養(yǎng)機制與環(huán)境。四是創(chuàng)新形式，努力提高人才培訓的實際效果。以部門為單位開展針對性培訓，領導小組和工作小組予以指導、監(jiān)督。航運經(jīng)營業(yè)務人員培養(yǎng)重點強調實踐性和專業(yè)化，以外部前瞻性知識或理念培訓、標桿企業(yè)觀摩實習、內部一對一、內部集體研討等方式為主；商務人員培養(yǎng)強調復合型和全面化，以外部理念與實務研討，參加協(xié)會、內部虛擬崗位交流，內部實際崗位替代等方式為主；船舶管理人員培養(yǎng)強調實操性、專業(yè)化及對最新公約了解的及時性，以案例模擬（如應急演練）、參加協(xié)會研討、聘請專業(yè)人士進行內部專題培訓、船舶管理實務跟蹤等方式為主；管理者及后備干部培養(yǎng)強調復合型、管理型與創(chuàng)新性，以參加集團和廣遠組織的管理者培訓、注重工作啟發(fā)、工作輪換、以個人職業(yè)計劃為導向的外部培訓課程為主；其他管理人員培養(yǎng)強調崗位勝任力與個人綜合素質發(fā)展，以系統(tǒng)內管理知識培訓、體系培訓、崗位自我提升、學歷與技能提升為主。

五是因勢利導，平衡公司人才結構。根據(jù)現(xiàn)有人員狀況及發(fā)展戰(zhàn)略，分析人才隊伍的結構缺口與冗余程度，實行“內部調劑，人才轉型”，因勢利導，循序漸進，有計劃、有步驟、有針對性地對部分崗位人員進行轉崗培訓。如針對租船業(yè)務的發(fā)展普及調度人員的攬貨、經(jīng)營、租船管理技能；針對未來幾年新造船業(yè)務急遽增長的需求，對部分機務管理人員進行造船管理專業(yè)化培訓。

B級管理人員培訓班工作總結

201*年，在貴州電網(wǎng)公司人事部的指導下，貴州省電力職工教育培訓中心對各單位新提拔的B級管理人員培訓需求進行了充分調研，針對調研結果，于5月、6月共舉辦四期B級管理人員培訓班，培訓學員120人。

培訓仍以201*年由深圳遠界咨詢公司開發(fā)的課件、培訓模式為基準，針對貴州電網(wǎng)特色和今年參培學員的需求與特色，調整內容、增補案例，打造交流為主、感悟為主、體驗為主的培訓模式，收到很好的培訓效果。

1、領導重視，培訓從思考開始：省公司人事部副主任余遐強、培訓中心副主任羅青中堅持參加開班典禮，明確培訓重點，強調培訓紀律。開班典禮后，針對培訓工作重點和人事工作重點，余主任還進行人才評價體系建設的授課，讓管理者意識到建立結構合理、技術精湛、素質優(yōu)良的技能人才隊伍是企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略需要，并通過小組交流，讓管理者思考如何創(chuàng)新機制，完善培養(yǎng)、評價、使用和激勵相結合的工作機制，為提高公司的核心競爭力提供強有力的人力資源支撐。

2、靈活調研，掌控培訓方向：在5月份舉辦了兩期B級管理人員培訓班后，感覺到今年參培學員的需求和學習興趣在發(fā)生改變，于是在6月8日，根據(jù)實際設計了針對B級管理人員培訓的培訓需求調研表，對學員近3年參加的培訓內容、培訓形式、培訓效果等進行調查，并深入了解學員喜歡的培訓方式、改進培訓方式。根據(jù)調研結果，調整培訓重點，提升學員參與熱情和參與意識，在參與中體驗，在參與中總結。

3、促進思考，提升培訓效果：增加培訓前測試和培訓后測試兩個環(huán)節(jié)，培訓前測試，讓學員了解自身知識結構的不足，提升學習欲望；培訓后測試，增加壓力，提升主動學習意愿，并檢驗培訓效果。培訓過程中，根據(jù)學員興趣適當安排學員總結培訓效果，促進思考，更加強交流。

4、加強互動，建立良好人際關系：風雨無阻的早操，鍛煉學員體魄，歷練學員意志，更增進了學員友誼；課間輕松一刻的刻意安排：工間操、眼保健操、小品、腦筋急轉彎，活躍氣氛、釋放自我，更為老師與學員營造了良好的溝通氛圍；辯論賽的開幕，團隊演練的評比，感受競爭氛圍，體驗競爭魅力，讓競爭成為一種習慣，讓輸贏成為一種風情，學員們更在競爭中學會思考，在競爭中增強友情。

201*年的B級管理人員培訓已將落下帷幕，學員的認可帶給我們喜悅，學員的意見更帶給我們思考。案例的陳舊，學員自身素質的提高，管理理念的不斷更新，電網(wǎng)企業(yè)的迅猛發(fā)展，這一切都對培訓中心和授課教師提出了更高的要求，有壓力就有動力，有動力就會有創(chuàng)新與發(fā)展。

為進一步提高公司基層管理人員的業(yè)務技能，培養(yǎng)一批適應企業(yè)改革發(fā)展需求的高素質復合型管理人才，荔浦供電分公司于12月19日至20日舉辦了一期企業(yè)基層管理人員培訓班。來自荔浦供、發(fā)電分公司各部室的班（站、所）長以上管理人員、后備管理人才約140人參加了培訓。南寧匡合管理顧問有限公司孫金冬、陶建平前來授課。

在培訓課上，兩位老師針對供電企業(yè)的特點，結合自己的培訓經(jīng)驗，分別就《績效管理》、《領導藝術與創(chuàng)新思維》等方面內容作了詳細介紹，并通過互動交流、現(xiàn)場演示、案例分析等方式，使參訓人員學練結合，較好地掌握了企業(yè)績效管理與如何提升領導執(zhí)行力的各種技能要領和知識，增強了管理人員的工作能力，提升了管理水平。

通過培訓，廣大管理人員從中了解并掌握了一些管理的基本知識，并對自己的工作范圍、工作職責、工作責任有了更清楚的認識，對公司整體管理水平的提升和受訓者個人的職業(yè)成長都受益匪淺。

公司總經(jīng)理葉龍剛在培訓結束后，提出兩點要求，即廣大管理者要理論聯(lián)系實際，不斷總結、不斷探索、不斷提高自身的管理水平；通過學習，及時認識管理的誤區(qū)，及時糾正，真正成為員工放心、領導放心、社會放心的領導者。他希望能通過這次基層管理人員培訓，不斷提高學員們的管理能力，挖掘一批后備管理人才，為公司管理團隊注入新鮮血液，為公司未來的管理添磚加瓦。

201*年公司工程技術暨管理交流會、客運專線技術培訓

我公司于201*年9月7日下發(fā)《關于編寫電氣化工程施工技術總結的通知》、201*年8月28日下發(fā)《關于公司“工程技術暨管理交流會”征文的通知》、201*年10月11日下發(fā)《關于舉行“工程技術暨管理交流會”通知》、201*年10月12日下發(fā)《關于舉行〈客運專線（高速鐵路）電氣化技術培訓〉的通知》。201*年10月18日至22日，公司工程技術暨管理交流會、客運專線技術培訓班在機關二樓報告廳舉辦并獲圓滿成功。

經(jīng)過工程管理部一系列的精心準備、周密安排，從各個環(huán)節(jié)嚴密控制，制定了交流、培訓計劃并做了細致安排。郭忠寬副總工程師對此次交流會從文章的收集到匯總評選，都做了詳細的指導；公司郭宏民副總工程師組織授課人員編寫了有關培訓講義，為這次培訓的順利進行提供了必要保證。交流、培訓期間，工程管理部在生活和學習等方面，為學員創(chuàng)造了良好的學習環(huán)境，提供了有力的后勤保證。

公司舉辦此次交流會、培訓班的目的：為迅速提升我公司各專業(yè)專項施工能力，為在客運專線“四電集成”高科技方面有所作為；為使公司現(xiàn)有的各專業(yè)技術人員、工程管理人員能力再上新臺階，為提高自身綜合能力，提高項目管理人員、技術人員的綜合素質，提高物資設備管理的綜合能力和水平，增強企業(yè)競爭力。

參加交流、培訓會的人員主要是公司各指揮部、項目部、分公司、公司機關從事技術、管理方面人員，共65人。但是由于各類技術、管理人員迫切的想了解新技術、新工藝、新理念，尤其是高速鐵路客運專線技術知識，參加此次培訓人員遠遠超出原定參加人數(shù)。此次交流會共收到交流文章七十三篇，并從中選出三十篇進行了現(xiàn)場交流。公司領導對此培訓極為重視，相關領導出席了此次培訓會開班儀式，公司總經(jīng)理對舉行此次交流會的目的和意義重要動員講話，并對學員提出了具體要求，給予了此次培訓很高的期望。公司羅董事長在培訓結束時作了培訓小結，對學員的學習熱情給予了充分肯定，對今后工作的開展提出了希望和要求。

此次培訓的內容為：鐵道部高速辦高級工程師侯日根講授的高速與普速的不同/電氣化接觸網(wǎng)、變電高速理論/目前模式下施工組織，工程中應該重點注意的事項；鐵四院通號處高級工程師沈志凌講授的武廣客專、合武鐵路信號設計思路、采用的標準、使用的材料設備、信號關鍵點的設計、信號專業(yè)與其它專業(yè)的接口處理；鐵四院電化處高級工程師霍中原講授的武廣客專、合武鐵路電氣化設計思路、采用的標準、使用的材料設備、接觸網(wǎng)關鍵點的設計、接觸網(wǎng)與其它專業(yè)的接口處理；北京交通大學副教授王俊峰講授的列車控制系統(tǒng)（CTCS）、新一代調度集中系統(tǒng)（CTC）、GSMR、CITS列控一體化接口技術等信號關鍵點技術；鐵科院機輛所研究員于正平講授的高速鐵路接觸網(wǎng)受電弓系統(tǒng)參數(shù)的選取、設計計算、評價標準及檢測；國內外接觸網(wǎng)檢測設備及使用；受電弓的類型及性能，與接觸線的匹配；對接觸網(wǎng)的最終評價。此次交流、培訓會的舉辦受到了廣大員工的熱烈歡迎。所有參會人員都十分珍惜這次學習機會，反映很好，很及時，認為這樣的學習交流機會應該多一點，為大家創(chuàng)造更多的集中學習和交流的機會�？傮w上講，這次培訓工作是成功的，達到了培訓的預期目的，必將在我公司跨入高速鐵路行業(yè)起到積極的作用。201*

年公司概預算、索賠及驗工計價培訓

201*年9月7日至8日，公司概預算、索賠及驗工計價培訓班在機關二樓報告廳舉辦并獲圓滿成功。

鐵道部對鐵路項目的概預算編制辦法做了一系列的調整，繼42號文后，今年又出臺了鐵建設（201*）113號文。概預算管理體系呈現(xiàn)出一種多種辦法并行、價格持續(xù)走低的現(xiàn)象，項目的利潤空間越來越小。

公司舉辦此次培訓班的目的，就是要在這樣嚴酷的市場環(huán)境中，在目前公司的經(jīng)營規(guī)模急劇擴大、施工形勢非常嚴峻的形勢下，切實提高概預算、投標報價和計劃統(tǒng)計人員的整體素質和業(yè)務能力，增強企業(yè)競爭力，為企業(yè)增收創(chuàng)效。

參加培訓的人員主要是公司各指揮部、項目部、分公司、公司機關從事概預算、投標報價和計劃統(tǒng)計的人員，共39人。培訓的主要內容包括：定額及概預算基本理論、鐵路預算編制辦法(113號文)、索賠相關知識及索賠要點、工程量清單計價知識、驗工計價管理辦法、索賠管理辦法、計劃統(tǒng)計報表的填報要求以及驗工計價、分包差要求等。參加授課的包括公司領導、公司職能部門領導以及相關業(yè)務人員。

公司領導對此次辦班極為重視，有關領導出席了開班儀式。總經(jīng)理程慶海作了開班動員報告，介紹了開班背景、重要意義和目的，對學員提出了具體要求，給予了很高期望�？偨�(jīng)濟師傅艷萍在培訓結束時作了培訓小結，對學員的學習熱情給予了充分肯定，對今后工作的開展提出了希望和要求。

公司經(jīng)營計劃部為此次培訓做了大量周密的準備工作。培訓準備階段，培訓班籌備組對舉辦培訓班的有關事宜進行了認真策劃，從各個環(huán)節(jié)嚴密控制，制定了培訓計劃并做了細致安排，及時訂購了培訓教材和資料，組織授課人員編寫了有關業(yè)務培訓講義，為這次培訓班的順利進行提供了必要保證。培訓期間，經(jīng)營計劃部在生活和學習等方面，為學員創(chuàng)造了良好的學習環(huán)境，提供了后勤保證。

在培訓的形式上，采取了授課與經(jīng)驗交流相結合的方式，效果非常好。授課過程深入淺出，從理論到實踐、從思想認識到工作方法，向學員進行了全面、深入的講解。通過這次培訓，學員統(tǒng)一了思想、提高了認識、掌握了技能。西北指揮部、長沙指揮部、滬杭項目部、北同蒲項目部、武嘉項目部、神池南項目部就項目索賠方面的經(jīng)驗與大家作了交流，通過這個環(huán)節(jié)，使大家開闊了視野、開拓了思路，對公司索賠工作的深入開展起到了積極的推動作用。

培訓班的舉辦受到了學員的熱烈歡迎。學員們十分珍惜這次學習機會，反映培訓班辦得很好，很及時，認為這樣的學習機會應該多一點，為大家創(chuàng)造更多的集中學習和交流的機會。通過這次培訓，提高了公司概預算、投標報價和計劃統(tǒng)計隊伍的整體素質和業(yè)務能力�？傮w上講，這次培訓工作是成功的，達到了培訓的預期目的，必將在公司掀起抓經(jīng)營、抓管理、抓索賠、抓效益的新高潮。

長沙市農(nóng)業(yè)科技計劃與項目管理實務操作培訓工作總結

長沙市農(nóng)業(yè)科技計劃與項目管理實務操作培訓是長沙市農(nóng)業(yè)科技推進城鄉(xiāng)一體化建設培訓的活動之一，由長沙市科學技術局主辦，長沙市中科農(nóng)業(yè)科技培訓中心協(xié)辦。本次培訓活動于201*年5月15日21日（7天）在遼寧省大連市進行。通過為期一周的學習、考察和交流，參訓人員初步掌握了農(nóng)業(yè)科技計劃與項目管理的基礎知識，了解了申報與管理新規(guī)程的相關信息，探討了管理與實施中的經(jīng)驗�，F(xiàn)將本次培訓工作總結如下：

一、基本情況方面

參加本次培訓的對象共有37人，分別來自長沙市科技與農(nóng)業(yè)主管單位的領導、農(nóng)業(yè)科研院所、區(qū)（縣市）科技局分管農(nóng)業(yè)的副局長、業(yè)務科長、農(nóng)業(yè)園區(qū)負責人、農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)等單位從事科技項目管理工作的領導及從事技術開發(fā)的管理人員。

本次培訓分為三個部分：第一，是學習農(nóng)業(yè)科技計劃與項目管理的相關規(guī)程和操作；第二，是案例分析與經(jīng)驗交流；第三，是參觀考察活動。學習的主要內容是201*年度農(nóng)業(yè)科技成果轉化資金項目使用手冊（申報單位）、國家科技計劃項目概算編報指南、企業(yè)自主創(chuàng)新政策100問、申報項目示范等。

擔任本次主要授課的教授是國家科技部中國農(nóng)村技術開發(fā)中心的陳良玉研究員（半個老鄉(xiāng)，湖北人），他給學員們進行預算管理、監(jiān)理和可行性研究等方面知識的講解，通過圖片、資料、錄象結合項目的實施情況向學員闡述了項目管理對農(nóng)業(yè)發(fā)展的作用，同時也剖析了各方面的經(jīng)驗教訓，使學員在運用新方法、新思路進行管理與執(zhí)行上受益非淺。在案例分析的學習中，結合了國外的一些先進經(jīng)驗與學員一起探討，學員們積極提問、交流的互動式學習形成了良好的的學習氛圍。

二、組織實施方面

市科技局的主要領導非常重視此次培訓活動，在百忙中作出批示并親自指示具體工作，使我們的組織實施工作有了正確的方向。由于參加本次學習的人員效多，籌備與組織難免有一定的難度。我們力求精心策劃，細心組織，合理安排，以達到良好的效果。因此，我們安排了指定聯(lián)絡員，負責及時掌握、處理、反饋報名信息，耐心解釋咨詢，合理安排出行等工作。通過各相關單位和部門給予了積極的配合與協(xié)調，處理好了參訓人員更換、行程變化、學員食宿行等諸多問題，活動的安排和服務工作得到了參訓學員們的好評。

三、培訓效果良好

雖然本次培訓時間不長，但通過教授的精心備課和引人入勝的授課方式，以及輔以大量的實際案例分析，并進行了交流與探討，使學員基本掌握了相關專業(yè)課程的知識，學到了新思路、新理念。國家科技部重視農(nóng)業(yè)科技成果轉化，特設了專項，每年有5億元的預算，湖南限額推薦30個項目。培訓后，金山糧油、金井茶葉和華越食品等企業(yè)老總紛紛表示要加大與高校合作，轉化農(nóng)業(yè)科技成果，申報國家專項支持。

通過開展培訓，使大家得到了豐富的信息資源和新概念的啟示，增強了科技管理能力。長沙縣科技局的負責人對科技部的“富民強縣”計劃的有關培訓內容十分感興趣，表示將找準縣域內的優(yōu)勢農(nóng)業(yè)科技產(chǎn)業(yè)，積極申報國家的有關項目。望城農(nóng)業(yè)園每年都在科技部拿到“星火科技”計劃項目，表示將結合講座內容，爭取更大的支持。

從反饋的情況來看，學員對此次安排非常滿意，并表示希望有機會繼續(xù)參加這種類型的培訓。

湖州市鄉(xiāng)鎮(zhèn)國土資源所管理干部培訓工作總結

為提高我市鄉(xiāng)鎮(zhèn)國土資源所管理干部綜合素質、組織領導和業(yè)務能力，按照省廳統(tǒng)一部，我局從8月17日至8月28日在市委黨校舉辦了兩期鄉(xiāng)鎮(zhèn)國土資源所管理干部培訓班，對全市33個國土資源所、244名干部舉行脫產(chǎn)封閉集中培訓，每期培訓5天。目前，培訓活動已經(jīng)結束。按照省廳《關于進一步做好鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）國土資源管理干部培訓工作的報信》要求，現(xiàn)將我市舉辦兩期培訓班工作總結如下：

1、培訓班舉辦基本情況

此次國土資源管理所干部培訓活動共分組織動員、教育培訓和全面總結三個階段，整個培訓活動得到了各縣區(qū)局、全市所有基層所、市委黨校的鼎力大舉配合與撐持。

（一）高度重視，精心組織，培訓開展有條不紊。全市國土資源系統(tǒng)高度重視此次基層所干部培訓活動。接到省廳報信后，市局及時舉行研究部署，并向市政府分擔領導專門匯報。按照市政府領導指示，專門成立培訓工作領導小組及其辦公室，全面賣力培訓班組織籌備開展等工作。培訓期間，市局領導親自立持培訓班開閉幕式，部分領導親自講課，分擔宣傳副局長全部路程督學，對晚上自學、內部交流和培訓考試都舉行放哨監(jiān)督指導；培訓辦公室結合我市工作實際，在對培訓人員、培訓地點、培訓時間、培訓師資、培訓體式格局等內容舉行多次研究基礎上，及時制定《湖州市鄉(xiāng)鎮(zhèn)國土資源所管理干部培訓實施方案》，對兩期培訓班舉行全面部署。同時，認真做好教師聯(lián)結、地點擺設，教材訂購，學員手冊制訂等工作，對培訓期間學員吃住等相關事項均作了細致入微的擺設。各縣區(qū)局也很是重視，每批培訓均由各自分擔領導帶隊，并全部路程參與所有教學活動。為擴展培訓影響，我們還特意邀請湖州電視臺、湖州日報等新聞媒介舉行深度報道。在全系統(tǒng)高度重視、精心組織，有關部門鼎力大舉撐持下，培訓活動各項工作均按規(guī)劃有序舉行，切實做到了有條不紊。

（二）課程精選，體式格局多樣，講課學習有的放矢。我們盤繞當前國土資源管理工作嚴峻形勢和我市出現(xiàn)出的顯著特征，結合基層所工作實際，在深切調研和充分征求意見基礎上，科學制訂培訓教程。講課老師中既有大學教授、省廳業(yè)務處長，也有市局領導、黨校教授以及市局業(yè)務尖子，大都具備多年的工作經(jīng)驗與較高的理論素養(yǎng)。每位講課老師課前均擬定教學提綱提早發(fā)放給學員，實現(xiàn)教與學無縫對接。每期培訓第一場都由局黨委書記、局長唐建章作《當前國土資源管理的形勢與任務》工作報告，盤繞“形勢怎么判、職責怎么看、工作怎么干”三個維度展開，明的當前基層所干部要當好國土資源法律法例宣傳員、土地礦產(chǎn)資源管理員、土地整治戰(zhàn)斗員、地籍管理登記員、執(zhí)法監(jiān)察督查員以及信訪矛盾調整員這“六大員”，重點做好開展學習實踐科學發(fā)展觀、新一輪土地利用總體規(guī)劃編制、服務保障項目建設、矛盾膠葛排查化解以及黨風廉政建設五大問題。分析報告提綱挈領、旨深意豐，使基層所干部對本次培訓學習有了較為明確的學習方向。業(yè)務新政等課程講解內容豐富、講課體式格局多樣、講授語言精練，如規(guī)劃修編、耕地保護業(yè)務講課援引事例針對性強，礦政管理、地災防治圖文并茂，法律法例講解邏輯嚴謹，執(zhí)法監(jiān)察實務講解詼諧風趣，壓力管理與情緒調節(jié)課程新穎，黨風廉政建設深切淺出、以情動人。在確保講課質量同時，狠抓個人自學。培訓期間每晚由各縣區(qū)分擔領導督促學員對白天所學內容舉行消化，組織大家盤繞工作熱門、難點舉行深切交流，并形成學習交流報告。培訓結束前還舉行培訓閉卷考試，各縣區(qū)局均將考試成績歸入個人年終考核體系。經(jīng)由過程老師導學、個人自學和考試促學，培訓學習質量得到有力保證、效果得到較著提升。

（三）加強管理，嚴格紀律，培訓實效得到有力保證。良好的管理水平是培訓質量有力保證。歷年來，我市國土資源有關培訓活動始末高度重視組織管理工作。此次培訓，我們專門制定了《學員手冊》，對培訓日程、學員名冊、學員座位、學員須知、作息時間等舉行了明確劃定。要求所有同志一例以學員身份和謙虛態(tài)度到場學習，自覺接管培訓辦公室和黨校的管理。整個培訓期間實行封閉式管理，不論什么人無特殊情況不得請假、不得缺課、不得外出、不得私自會客；課堂上自覺關閉通訊東西，嚴禁抽煙，不得隨心更換座位，嚴格遵守課堂紀律。每節(jié)培訓課結束后，培訓辦公室都對上節(jié)課紀律情況舉行通報。各縣區(qū)局也重視紀律管理，狠抓課堂紀律。整個培訓期間學員們嚴格遵守黨校各項規(guī)章制度，認真遵守課堂紀律，沒有發(fā)生一動念頭外事務，得到了市委黨校領導、講課老師以的好評。

教育培訓往往是春風化雨、潤物無聲，實效果一時無法看出。但從各縣區(qū)分組討論、課后交流、考試應答、多方反映等方面看，此次培訓活動已取得了初步效驗，歸納首要有以下五個方面：一是進一步深化對當前國土資源管理新政策、新思路、新態(tài)勢的認識，視閾越發(fā)坦蕩；二是進一步明確了國土資源所工作職責，奮斗目標越發(fā)明確；三是進一步明的當前國土資源管理所工作的特點和重點，工作針對性更強；四是認清自身的不足與差距，找到了學習的方法和路徑；五是掌握了一些工作的技巧與竅門。

二、幾點工作體會

全市國土資源所管理干部培訓從發(fā)動動員到全面總結前后持續(xù)近一個月時間。一個月時間使我們充分認識到鄉(xiāng)鎮(zhèn)國土資源管理所干部培訓是一件很是必要和緊迫工作，更是一項需要精心籌謀、深切調研、精心組織的重要工作。要想取得實實在在的效果，對峙“實際、實用、實效”這三個原則必不可少。1.開展培訓必須要立足現(xiàn)實。教育培訓要結合干部隊伍素質現(xiàn)狀和教育培訓工作實際，在深切調研和充分征求各地意見基礎之上，科學制定培訓規(guī)劃，尤其是教師選擇、課程制定、培訓體式格局都要經(jīng)過充分研究才能確定，必須要有針對性。只有這樣才能取得良好的效果。2.開展培訓必須要按需施教。教育培訓要注重干部的知識更新和能力提高，突出干部急需的知識培訓，努力改善干部知識結構。要緊密聯(lián)系各地當前正在開展的重點工作，預設培訓課程和內容，增強培訓的實用性。如徐建洪處長講解各鄉(xiāng)鎮(zhèn)新一輪土地利用總體規(guī)劃修編時，就盤繞當前全市各地鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)劃修編推進中的幾個棘手難題展開，時效性、針對性都很強，效果就很是好。培訓體式格局不要拘泥于某一種程式，有效果才是最高標準。3.開展培訓必須要嚴格管理。一套規(guī)范嚴謹?shù)挠栔贫仁桥嘤柸〉眯Ч�的前提和基礎。要建立健全教育培訓考勤紀律、督學考學、質量評估制度，依靠嚴格制度來規(guī)范培訓工作，才能確保培訓工作“管得牢、搞得活、推得開、收得起”。

三、存在的不足

只管本次基層所干部培訓工作取得了一些成績，各方反映也較好，但依然存在著一些問題，首要表現(xiàn)為：1.部分干部認識不到位，學習氣氛不夠濃。兩批培訓班中均有部分基層所干部對教育培訓學習的認識存在誤差，認為國土資源所干部就是政策執(zhí)行者，上面怎么說就怎么做，理論水平高與低可有可無，教育培訓可有無。在這種看法驅動下，缺乏應有的學習踴躍性、主動性和自覺性，課上仍然出現(xiàn)違規(guī)抽煙、接聽小靈通等現(xiàn)象。2.教學體式格局仍顯純一，吸萬有引力不夠強。因基層所管理干部春秋、文化基礎以及從事崗位存在較大差異性，客觀上對分類培訓、按需施教帶來一定難度。本次培訓更多地兼顧面而放棄點，致使內容選擇難有側重，不能純粹切實。加上講課老師都是姑且邀請，雖經(jīng)過精心遴選，而且很多都是業(yè)務骨干，但仍存在講課針對性不強的問題。培訓體式格局大都采用“填鴨式”教學，即便講課內容圖文并茂、講課語言簡潔精煉，但總體上培訓體式格局仍顯純1、雙向交流不夠。3.培訓管理制度不完善，培訓機制不夠健全。培訓教育制度不夠健全。干部培訓管理只停留在一般性要求上，強調自覺遵守紀律多、監(jiān)督檢查偏少，學習制度、考勤制度執(zhí)行力度不夠，缺少一套完備的干部培訓考核辦法。同時，工學矛盾比較突出、難以解決。當前各地服務和保障經(jīng)濟發(fā)展壓力較大，部分基層國土資源管理所平日忙得不可開交，即便擺設5天脫產(chǎn)培訓也使部分基層所積下不少工作。使得部分同志培訓工作兩頭兼顧，培訓效果大打扣頭。

本次鄉(xiāng)鎮(zhèn)國土資源所干部培訓活動已告一段落，但國土資源管理所干部培訓工作是一項長期性、基礎性的工作。當前及今后一段時間，我們將利用全市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展第三批深切學習實踐科學發(fā)展觀活動的契機，切實加大教育培訓力度，努力創(chuàng)新教育培訓體式格局，建立健全教育培訓管理制度，不斷豐富教育培訓內容，努力為制造一支政治強、業(yè)務精、風紀硬、執(zhí)行力強的基層隊伍提供優(yōu)質的培訓教育服務。

二九年九月二十日

科技興新素質工程培訓基地工作總結

精河培訓基地自201*年命名以來，本著“培訓質量第一，社會效益第一”的原則，堅持面向農(nóng)村、面向企業(yè)、服務新農(nóng)村建設、服務經(jīng)濟建設、服務社會發(fā)展，服務下崗失業(yè)人員的辦學方向，全面貫徹黨的教育方針，把培養(yǎng)數(shù)以萬計的高素質勞動者作為我們的神圣職責。在州、縣黨委政府，在精河縣科技局、農(nóng)業(yè)局、勞動人事和社會保障局的大力支持下，結合精河縣農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的實際，認真組織開展了農(nóng)業(yè)科技培訓和各類職業(yè)技能培訓和鑒定工作，鑒定工作客觀、公正、科學、規(guī)范，職業(yè)技能培訓工作取得了顯著的成績，為社會輸送了一大批技能型的實用人才，受到了社會的廣泛好評。

一、學�；�本情況：

培訓基地(與精河職專聯(lián)體)在自治區(qū)科技廳及州、縣科技局的大力支持下，成立專門的管理機構,建立有效的激勵機制,保證了信息化服務質量和培訓質量。目前，學校實訓設備設施齊全、功能完備，基本滿足了實踐教學和各類培訓鑒定的需要，現(xiàn)有汽車修理工、電焊實訓室、信息工程、美容美發(fā)、商品營業(yè)員，插花工、客房服務員、糕點等實訓室12個，語音室、電教室等設施完備，校園網(wǎng)及自動化辦公設備功能齊全，教學儀器設備總價值達1000萬元，教學用計算機260臺，5個多媒體教室共有座位300座，各組充分發(fā)揮教學儀器設備的作用，強化技能教學，使教學儀器設備利用率達到90%，通過廣泛應用多媒體課件、光盤、電視、投影、幻燈、Internet等實現(xiàn)了教學技術和手段的現(xiàn)代化。

培訓基地設有“精河縣職業(yè)中等專業(yè)學校職業(yè)技能鑒定所”一個，現(xiàn)有批準鑒定的職業(yè)（工種）10個，鑒定等級為初、中級。培訓中心現(xiàn)有專職工作人員6名、兼職財務人員

2名、考評員18名、質量督導員1名，負責職業(yè)技能鑒定、

質量督導、組織管理等工作。技能鑒定工作從鑒定公告的發(fā)布、資格申報、應知應會考核、資格證書的頒發(fā)、檔案歸類等都嚴格按照職業(yè)技能工作流程操作，規(guī)范了培訓行為，確保了鑒定質量。

目前，培訓基地已形成了一個完整的培訓體系，建立了比較完善的國家職業(yè)資格培訓工作的程序和管理制度。主要開展了花卉工、維修電工、焊工、汽車修理工、美發(fā)師、客戶服務員、餐廳服務員、商品營業(yè)員、計算機操作員、汽車駕駛員等10個工種的職業(yè)技能鑒定工作，承擔著在校學生、農(nóng)牧民、各企事業(yè)單位職工、下崗失業(yè)人員、個體工商戶等人員的技能培訓工作。培訓工作總的指導思想是：以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，按照十六大要求，牢固樹立大教育、大培訓觀念，緊緊圍繞為當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展培養(yǎng)高素質人才這一核心，提高培訓質量，不斷改進培訓方式，推進培訓手段現(xiàn)代化，努力構筑適應新形勢發(fā)展要求的人才高地，為實現(xiàn)“富民強縣”目標提供堅強的組織保證和人才支持。

二、培訓開展情況、

培訓基地在區(qū)、州科技局的指導下，始終堅持質量第一，依照《國家職業(yè)標準》和《職業(yè)技能培訓規(guī)范》嚴格遵守培訓程序，認真開展培訓工作。

1、積極開展職業(yè)技能大賽，促進職業(yè)技能培訓

大力開展職業(yè)技能競賽活動，建立技能人才表彰制度，是全校學生學技術練本領的重要方式，是個人綜合素質和技能水平的一次演練，為了提高學生的技能水平，學校將教學計劃與國家職業(yè)標準對接；將學生的分項分步達標與職業(yè)技能單項能力考核和職業(yè)資格鑒定對接；積極組織學生參加區(qū)、州組織的穩(wěn)中有降類技能大賽活動和我校每年一度的職業(yè)技能大賽活動取得了較好成績。201*年我校成功舉辦了我校第四屆技能大賽，參賽人員達到100余人，參賽工種達到了10個，技能大賽在全校形成了一個良好的學習交流技術技能、愛崗敬業(yè)的氛圍，激發(fā)了廣大學生愛崗敬業(yè)，鉆研技術的積極性。營造了尊重技能人才的良好社會氛圍，在我校積極推行培訓、鑒定、就業(yè)一條龍服務體系，積極推進高素質技能人才的培養(yǎng)，努力實現(xiàn)職業(yè)技能鑒定工作的新突破，開創(chuàng)我校職業(yè)技能鑒定工作新局面，為提高勞動者素質，促進全縣經(jīng)濟發(fā)展做出新的、更大的貢獻。

2、大力開展農(nóng)村勞動力培訓和鑒定工作，服務新農(nóng)村建設

我校近年來，大力開展農(nóng)村勞動力職業(yè)技能培訓。按照國家和自治區(qū)扶貧工作會議的要求，廣泛開展農(nóng)村實用技術培訓，培養(yǎng)依靠科學技術致富的帶頭人，使農(nóng)村勞動力輸出由單純的體力型逐步向技能型轉化，更好地促進了農(nóng)村勞動力轉移就業(yè)。我校在開展農(nóng)村勞動力的培訓和鑒定方面，采取因人而異，因地制宜，切合實際，突出實用技術、注重技能培訓的方式，堅持面向農(nóng)村、面向企業(yè)、面向社會，服務新農(nóng)村建設、服務經(jīng)濟建設、服務社會發(fā)展，服務下崗失業(yè)人員，充分利用廣播電視、各村“大喇叭“播放農(nóng)牧民實用技術、宣傳農(nóng)牧民免費培訓信息、宣傳職業(yè)資格證書和就業(yè)準入制度，取得了可惜的成績。

從201*年，我校開始推行國家職業(yè)技能培訓鑒定工作。建立了比較完善的國家職業(yè)資格培訓鑒定工作程序和管理制度。在校學生中已開展了相關專業(yè)職業(yè)技能鑒定，畢業(yè)之前取證率達到100%以上；同時面向社會積極開展各類工種的技能培訓和技能鑒定，201*年培訓各類人員120期9336人次，提高了農(nóng)牧民就業(yè)和

創(chuàng)業(yè)能力。其中參加國家職業(yè)技能鑒定為3162人（其中計算機操作員鑒定751人，電焊工145人，汽車駕駛員資格證初級107人，中級211人，汽車維修28人，中式烹調41人，粉湯85人，初級原料加工工1040人，商品營業(yè)員504人，汽車駕駛員150人），農(nóng)村勞動力轉移就業(yè)技能培訓5548人，企業(yè)職工培訓1028人，創(chuàng)業(yè)培訓138人，勞動預備制培訓692人。201*年上半年培訓各類人員699人（期中計算機109人，電焊工76人，創(chuàng)業(yè)培訓83人，中式烹調130人，枸杞種植105人，棉花種植160人，大棚種植36）。

3、加強培訓鑒定教材建設

我校十分重視培訓鑒定教材建設，先后購買了《國家職業(yè)分類大典》、《國家職業(yè)標準手冊》、《國家職業(yè)技能鑒定教程》、《職業(yè)培訓與鑒定手冊》、《選擇職業(yè)手冊》及各類工種的職業(yè)技能培訓、鑒定教材。

4、做好宣傳工作，提高學生對職業(yè)資格證書的認識程度

我校在學生中大力宣傳職業(yè)資格證書制度，培訓中心利用各專業(yè)開會的機會，根據(jù)專特點進行宣講，內容包括國家教育部周濟部長的重要講話，“要求職業(yè)學校畢業(yè)生必須在畢業(yè)時持有畢業(yè)證和職業(yè)資格證，實施“雙證”推出制度“，《中共中央國務院關于深化教育改革全面推進素質教育的決定》中也明確提了”在全社會實行學業(yè)證書，職業(yè)資格證書并重的制度，大中專畢業(yè)生必須取得相應職業(yè)證書后才能到技術工作崗位就業(yè)�！耙约奥殬I(yè)資格證書對學生今后求職就業(yè)的重要性。通過宣講使學生及進了解國家政策的要求，不錯過時機，積極考取職業(yè)資格證書，每年考證的學生數(shù)

由原來的150余人增加到現(xiàn)在的近1100人次。

三、辦學經(jīng)驗及特色：

1、領導重視、班子健全，是我們完成培訓工作的基本保證

為加強對培訓工作的管理，確保全年培訓任務的落實，我校實行崗位效益目標責任制，校長與各崗位線責任人簽定了崗位效益目標責任書，由崗位效益實施辦公室統(tǒng)一管理、部門核算、多勞多得的財務管理改革。將培訓部作為崗位線，制定崗位效益目標，由責任人負責培訓工作。崗位效益與責任人、管理人員的工資、崗位津貼掛鉤，崗位效益目標責任制的實施，極大地調動了培訓管理人員的工作積極性。

①根據(jù)培訓對象的特點，結合各類職業(yè)技能培訓要求，建立健全了教學管理制度。如農(nóng)業(yè)科技培訓教學質量要求、班級制度、理論教師職責、班主任工作職責、優(yōu)秀學員評比標準、優(yōu)秀教師和優(yōu)秀班主任評比標準等。

②注重各項制度的落實、檢查。定期進行教學檢查，并及時總結、反饋，教師和班主任工作進行量化考核，教師教學和班主任管理工作質量直接與崗位津貼、年終考核掛鉤。每期培訓班都對學員進行問卷調查，了解教學管理、教師授課、班主任工作中存在的問題，并將學員反饋信息作為教學管理人員、教師、班主任工作考核的重要內容，占總考核成績的30%。每期培訓結束后，都要選出優(yōu)秀學員進行表彰，年終考核選出優(yōu)秀教師、優(yōu)秀班主任進行鼓勵表彰，調動了學員學習的積極性和教師的工作積極性。2、建立健全規(guī)章制度，規(guī)范培訓程序

為確保培訓工作的有序性，使培訓工作有章可循、有規(guī)可依，我們在學習和領會了國家有關政策性文件的基礎上，及時制定完善了一系列規(guī)章制度，先后制定了《職業(yè)技能培訓管理制度》、《職業(yè)技能培訓崗位責任制》、《職業(yè)技能培訓工作流程圖》、《考評員管理辦法》等多項規(guī)章制度。設置公告欄，公布了技能培訓、鑒定工種、收費標準。幾年來，培訓中心的鑒定工作從報名到應知應會的鑒定考核都能嚴格按著各項規(guī)章制度操作，保證了培訓工作規(guī)范，有序的時行。為加強對培訓工作的管理，確保全年培訓任務的落實，我校實行崗位效益目標責任制，校長與各崗位線責任人簽定了崗位效益目標責任書，由崗位效益實施辦公室統(tǒng)一管理、部門核算、多勞多得的財務管理改革。將培訓部作為崗位線，制定崗位效益目標，由責任人負責培訓工作。崗位效益與責任人、管理人員的工資、崗位津貼掛鉤，崗位效益目標責任制的實施，極大地調動了培訓管理人員的工作積極性。

①根據(jù)培訓對象的特點，結合各類職業(yè)技能培訓要求，建立健全了教學管理制度。如農(nóng)業(yè)科技培訓教學質量要求、班級制度、理論教師職責、班主任工作職責、優(yōu)秀學員評比標準、優(yōu)秀教師和優(yōu)秀班主任評比標準等。

②注重各項制度的落實、檢查。定期進行教學檢查，并及時總結、反饋，教師和班主任工作進行量化考核，教師教學和班主任管理工作質量直接與崗位津貼、年終考核掛鉤。每期培訓班都對學員進行問卷調查，了解教學管理、教師授課、班主任工作中存在的問題，并將學員反饋信息作為教學管理人員、教師、班主任工作考核的重要內容，占總考核成績的30%。每期培訓結束后，都要選出優(yōu)秀學員進行表彰，年終考核選出優(yōu)秀教師、優(yōu)秀班主任進行鼓勵表彰，調動了學員學習的積極性和教師的工作積極性。3、加強考評員隊伍建設，確保鑒定質量

近幾年來，學校領導十分重視考評員隊伍建設，實施了“百名雙師素質專任教師培訓工程”，先后派出1名骨干教師參加了質量督導員培訓；每年派出近十名專業(yè)骨干教師參加自治區(qū)鑒定中心舉辦的各工種考評員學習班；今年我校又一次性派出5名專業(yè)骨干教師參加了自治區(qū)鑒定中心在阿勒泰舉辦的各工種考評員學習班，使考評員隊伍由最初的5名增加到了現(xiàn)在的18名。派出國家級專業(yè)技術人員培訓5人、出國培訓1人、省級培訓14人、從面提高了考評員隊伍的素質，為職業(yè)技能鑒定提供了可靠的質量保證。4、加強培訓設備投入，確保培訓質量

近幾年來，學校逐年增加教學經(jīng)費的投入，重點用于

實訓室、實訓基地、校國信息網(wǎng)絡等教學基礎設施的建設，改善教學培訓條件。

目前，學校實訓設備設施齊全、功能完備，基本滿足

了實踐教學和各類培訓鑒定的需要，現(xiàn)有汽車修理工、電焊實訓室、信息工程、美容美發(fā)、商品營業(yè)員，插花工、客房服務員、糕點等實訓室12個，語音室、電教室等設施完備，校園網(wǎng)及自動化辦公設備功能齊全，教學儀器設備總價值達

1000萬元，教學用計算機260臺，5個多媒體教室共有座

位300座，各組充分發(fā)揮教學儀器設備的作用，強化技能教學，使教學儀器設備利用率達到90%。注重現(xiàn)代化教育手段的應用，通過廣泛應用多媒體課件、光盤、電視、投影、幻燈、Internet等實現(xiàn)了教學技術和手段的現(xiàn)代華。完全可以滿足各類職業(yè)技能培訓、鑒定的需求，學校在人力、物力、場地、時間上對鑒定工給與了極大的支持，有效地保證了鑒定工作的順利進行。

5、強化考務管理，規(guī)范考務流程

考務管理在培訓過程中具有重要的地位和作用，它關系到整個鑒定考核工作的成敗，關系到考生的切身利益，最直觀地體現(xiàn)了公平、公正的原則，我們主要采取了以下措施：

①嚴把資格審核關。資格審查是開展培訓工作的基礎，我們嚴格按照有關的鑒定申報條件，對申報人員的報名資格進行逐一核查，發(fā)現(xiàn)有不符合規(guī)定的人員，予以降級申報或取消申報資格。

②嚴把考試過程關。鑒定考試時，實行了考評小組考評的制度；考場的設置、布置、管理嚴格執(zhí)行有關規(guī)定，監(jiān)考認真嚴格；鑒定試題完全使用國家題庫中的試題，試題保管都由專人負責，統(tǒng)一管理，嚴格執(zhí)行鑒定工作保密制度，公平、公正的進行技能鑒定考核工作。

③嚴把考評人員關。質量是培訓工作的靈魂，是培訓工作長盛不衰的保證。沒有規(guī)矩，不成方圓，我們始終把質量擺在首位，嚴格鑒定工作程序。每次鑒定考試前成立考務組，如開考務工作會，在考務會上給考評員明確分工并提出具體要求，責任到人，實行目標責任制，要求考評人員嚴格履行“工作守則”。認真履行考務人員職責，認真核對考生的準考證和身份證，堅決杜絕替考作弊現(xiàn)象的發(fā)生。堅持當堂拆封試卷，證考生代表查看試卷密封簽是否完整無損，否則不得開考�？荚囋O單人、單桌，考場紀律井然有序。

操作技能考核由各專業(yè)考核組具體組織實施，并實行組長負責制。為加強管理，對考評人員進行考前培訓，確保公平、公正、準確測試考生實際技能操作水平，現(xiàn)場考核和評分都能嚴格按照技能考核要求進行操作。6、加強質量管理，杜絕違規(guī)現(xiàn)象

我們建立了公告制度和投訴渠道，保證了考生的知情

權，從來沒有發(fā)現(xiàn)投訴事件；嚴格按照國家職業(yè)標準進行鑒定，從不超范圍培訓；嚴格按照有關規(guī)定頒發(fā)資格證書；從不善自調整及格線，更沒有為了提高及格率，隨意調整試題內容。

四、存在問題及改進措施培訓基地現(xiàn)已取得良好的社會效益。農(nóng)業(yè)信息化示范基地和農(nóng)業(yè)科技培訓基地在為農(nóng)民發(fā)家致富提供信息化服務的同時，也為當?shù)嘏囵B(yǎng)大批掌握致富技術的農(nóng)民，通過農(nóng)村信息化服務，為農(nóng)民提供和發(fā)送農(nóng)產(chǎn)品市場信息，通過種植、養(yǎng)殖、加工等實用技術培訓,使一大批掌握致富技術的農(nóng)民,在自己發(fā)家致富的同時，帶動其他農(nóng)民一起奔小康。通過技術培訓,使培訓者掌握一技之長,增加了就業(yè)機會,提高了勞動收入,為用人單位生產(chǎn)經(jīng)營和市場運作提供了人員素質保障。

在職業(yè)技能培訓鑒定工作方面，我們雖然取得了一定的成績，但同時我們也存在一些不足之處，如：資金投入還不夠充足，部分設備陳舊，跟不上時代的步伐；有些規(guī)章制度還需要進一步完善等等。今后，我們要充分利用當前大力發(fā)展職業(yè)教育的有利時機，切實搞好職業(yè)培訓鑒定工作。一方面進一步加大資金投入力度，完善設備配置，滿足鑒定工作需要；另一方面，還應進一步加強鑒定工作的制度建設，拓寬鑒定領域，不斷加強農(nóng)村勞動力培訓轉移和鑒定工作，積極探索提高技術工人隊伍素質的方法途徑，努力培養(yǎng)適應新形勢、新發(fā)展需要的技能型人才，為新農(nóng)村建設服務，為構建和諧社會做出新的貢獻。

科技興新素質工程精河培訓基地（精河縣職業(yè)中等專業(yè)學校）

二一年六月二十九日

工程項目培訓工作總結

為應對當前的國際經(jīng)濟形勢，落實國務院促進經(jīng)濟平穩(wěn)較快增長的決策部署，按照“出手要快，出拳要重，措施要準，工作要實”的基本戰(zhàn)略，南網(wǎng)公司、貴州電網(wǎng)公司將注入大量資金進行城網(wǎng)、農(nóng)網(wǎng)等基礎設施建設。為了保證投入資金能安全使用，按標準、流程、規(guī)范對資產(chǎn)進行管理，確保工程質量，根據(jù)建設工程項目管理的特點，201*年分層分類地舉辦了7期培訓。

建設工程項目管理指自項目開始至項目完成，通過項目策劃和項目控制，以使項目的費用、目標、進度目標和質量目標得以實現(xiàn)。

按建設工程項目不同參與方的工作性質和組織特征劃分，將培訓分為如下類型：

（1）項目監(jiān)督管理

主要針對公司所屬各單位紀檢監(jiān)察人員、審計人員、財務總會，分別于201*年12月22日28日和201*年3月2日到9日舉辦了兩期“電網(wǎng)建設工程項目監(jiān)督管理培訓班”，于201*年3月1524日舉辦“工程項目建設審計培訓班”，共培訓學員107人。結合需要，培訓主要采用集中授課和優(yōu)秀企業(yè)觀摩的模式，有效地指導學員執(zhí)行電網(wǎng)建設的監(jiān)督職責。

（2）項目建設管理

工程項目管理的目標包括工程的成本目標、進度目標和質量目標，針對各基層單位和建設單位的工程技術人員、工程管理人員，于201*年第一季度與華北電力大學聯(lián)合舉辦了四期“工程項目管理及造價管理培訓班”，共培訓學員517人。培訓聘請華北電力大學教授授課，從案例分析入手，強化理論學習，旨在提高電網(wǎng)建設工程技術人員及工程管理人員的科學管理水平。

電網(wǎng)建設工程項目管理的培訓任務基本結束，監(jiān)察部、審計部、工程部在結合生產(chǎn)實際，充分進行培訓需求調研的基礎下，合理配置培訓內容，設置培訓模式，在培訓過程中，公司領導和培訓中心領導給予了充分支持與關注，培訓中心對參培學員嚴格管理，積極收集學員反饋以促進教學內容的有效調整。各方面的努力造就了培訓的圓滿完成，學員對培訓比較滿意，培訓工作取得良好效果。

內容項目培訓計劃、課程安排的滿意程度(10分)培訓內容安排(30分)評分評估內容(滿分100分)意見、收獲或建議備注9.094.818.36建議在以后的課程中多穿插一些實際的案列進培訓資料發(fā)放情況(5分)授課內容的實用性(10分)行教育培訓對工程造價管理有了一個系統(tǒng)的認88.3從培訓中獲得的收獲(5分)4.23識，為以后的工作起到了很好的指導作用培訓組織工作(30分)教學設施、器材準備情況(5分)培訓時間安排的緊湊性和合理性(5分)班主任的責任心和組織能力(10分)4.614.559.53培訓時間過短，并不能進行深入學習，不能及時消94.33對學員考勤的管理(10分)9.61化。后勤服務(10分)授課教師評價(30分)住宿條件和服務(5分)4.01住宿條件不伙食質量和服務(5分)4.03太理想80.4教學態(tài)度(10分)教學方法(10分)9.6教學時應多9.1將理論與實踐相結合，特別是與電力93.7教師學識水平(10分)9.41系統(tǒng)具體工作相結合總評分90.9非常滿意，希望以后能多組織類似的培訓，多增加一些與工作相關的教育培訓�！豆こ淘靸r》對供電部門尤其是縣局還是一個新新科目，大家的知識還比較單一，作為工程造價員工應具備比較全面的知識。包括電工基礎，會識電力圖，會認電器設備及裝置性材料，懂基本的財務會計，這樣備注再做預算，決算時才能充分把握工程造價尺度，所以我僅代表我個人希望培訓中心老師能更多的給我們提供以上方面的學習機會，謝謝！感謝培訓中心為我們提供的培訓機會，老師們辛苦了。感謝公司給我們提供了這次寶貴的機會，對電工公司工程建設項目管理與造價管理有一定的了解201*年會計人員繼續(xù)教育培訓班總結

為做好201*年會計人員繼續(xù)教育工作，增強繼續(xù)教育培訓班的針對性和有效性，貴州電網(wǎng)公司財務部與電網(wǎng)培訓中心于201*年7月開辦了20年會計人員繼續(xù)教育培訓班。培訓對象為貴州電網(wǎng)公司直屬單位財會人員。學習期間，學員們認真聽講，相互交流，學員意見反饋較好，達到了預期的效果�，F(xiàn)對本次培訓做以下總結：

一、領導重視，組織工作到位，會計繼續(xù)教育培訓任務圓滿完成。經(jīng)貴州省電網(wǎng)公司決定，貴州電力培訓中心舉辦培訓班8期，每期學習6天。從201*年7月19日開始到201*年9月10日培訓工作圓滿結束，歷時2個月。本年度的繼續(xù)教育重點講授《電網(wǎng)企業(yè)財務會計管理基礎》這一門課程，參加培訓的人員達704人。由于培訓中心領導重視，學習抓得及時，組織工作到位，教學內容緊密聯(lián)系工作實際，學員普遍反映雖然學習時間短，但學習收獲比較大，學以致用，對省電網(wǎng)公司直屬單位會計隊伍思想建設和業(yè)務水平的提高很有幫助。

二、堅持“三嚴”，突出重點、結合實際是確保學習效果的關鍵。第一，堅持嚴格挑選授課教師，請理論水平高、會計實務能力強、授課效果好、又能聯(lián)系企業(yè)實際的老師上課。

第二，堅持嚴格的學習紀律，不允許無故缺席遲到早退，嚴格考勤制度。

第三，堅持嚴格的考試制度，凡參加培訓的學員都必須參加考試，考試成績記入學習檔案。今年會計人員的培訓強調以《電網(wǎng)企業(yè)財務會計管理基礎》的教育為重點。學員們認真參加考試，從答卷中能感受到學員們聯(lián)系實際學以致用，在思想和業(yè)務素質上獲得提高。

三、嚴格教學紀律，制定管理流程，促進培訓工作規(guī)范化運作。會計人員繼續(xù)教育培訓工作責任重大，要認真負責，嚴肅對待，表現(xiàn)在嚴格教學紀律等措施上。同時，圍繞培訓內容這個中心，抓好教師、紀律和教學三個環(huán)節(jié)，嚴格把關、嚴格選材、嚴格考試。

長期以來，會計人員繼續(xù)教育培訓在有些社會培訓單位流于形式，對會計人員造成很多消極的影響。本培訓中心本著為省電網(wǎng)公司負責，積極探索更加有效的教學與管理方法，確保在本培訓中心進行的會計人員繼續(xù)教育工作扎實有效、規(guī)范操作。為此，在整個培訓班的運行過程中，本培訓中心工作人員嚴格紀律，規(guī)范繼續(xù)教育報名、授課、考試等工作流程，使201*年度會計人員繼續(xù)教育培訓工作圓滿結束。

四、認真組織，周到服務，激發(fā)學員的學習積極性。

本培訓中心的老師都以高度負責的態(tài)度參與培訓的組織和管理工作，熱情為學員學習生活服務。例如，為了讓學員們能安心參加培訓，培訓中心提供相應的住宿和餐飲服務，竭力使培訓工作的后勤保障做到溫馨體貼，無微不至；對考試試卷認真閱卷評分、記入檔案；對表現(xiàn)突出的學員及時進行表揚鼓勵。由于培訓中心的認真組織、嚴格管理，這樣大大促進了會計人員參加繼續(xù)教育學習的積極性。

五、原則性與靈活性相結合，創(chuàng)造性地開展繼續(xù)教育工作。

所聘請的授課教師認真?zhèn)湔n，征求各方面的意見，合理安排授課內容，克服統(tǒng)一教材內容針對性不強的局限，探索財政部統(tǒng)一法律法規(guī)與企業(yè)會計實際工作的銜接。尤其是，結合本省供電行業(yè)的特點，講授的內容也傾向于將現(xiàn)有財經(jīng)法規(guī)與電網(wǎng)企業(yè)的財務工作緊密結合，用案例教學法，深入淺出，達到很好的授課效果。

六、深化會計繼續(xù)教育功能，打造會計職業(yè)從業(yè)者的交流平臺。

會計人員繼續(xù)教育培訓是隊伍建設的需要，也是經(jīng)濟發(fā)展的需要。目前，多數(shù)會計從業(yè)人員仍存在認識上的差距，對繼續(xù)教育的功能沒有給予充分重視。造成許多會計人不想?yún)⒓诱n程培訓而只參加考試達到年檢的強制性要求。在這種現(xiàn)實情況下，培訓中心探索深化會計繼續(xù)教育的功能的新思路，力圖打造知識傳授與會計職業(yè)從業(yè)經(jīng)驗的交流平臺，吸引會計人員積極主動地參加每年的會計繼續(xù)教育培訓，提高大家的業(yè)務素質，提升職業(yè)道德水平和會計職業(yè)政策水平。

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