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寧城縣二龍小學(xué)安全防火演練工作總結(jié)

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寧城縣二龍小學(xué)安全防火演練工作總結(jié)

二龍小學(xué)防火逃生演練工作總結(jié)

為進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校安全工作,提高全體師生的安全防范

意識(shí)和識(shí)災(zāi)、自救、自護(hù)的能力,確保學(xué)校的教育教學(xué)順利進(jìn)行,爭(zhēng)創(chuàng)平安學(xué)校,特舉行防火災(zāi)事件應(yīng)急處置演練,旨在培養(yǎng)師生掌握正確的逃生要領(lǐng),以從容應(yīng)對(duì)火災(zāi)事件的發(fā)生,最大限度的保護(hù)廣大師生的人身安全。我校特制定如下方案:

一、成立各應(yīng)急工作小組(一)成立指揮組組長(zhǎng):王愛輝

組員:張金川郭軍白純各班主任及科任教師職責(zé):

1、以發(fā)生火災(zāi)時(shí)在崗人員為責(zé)任人,明確職責(zé)。2、以方便疏散為原則,將各年級(jí)到操場(chǎng)為主要區(qū)域,每個(gè)地帶由教師進(jìn)行有序疏散師生。(二)成立安全保衛(wèi)組

組長(zhǎng):張金川、白純

成員:唐國(guó)杰朱曉亮丁曉燕甄桂平職責(zé):

1、火災(zāi)發(fā)生后,負(fù)責(zé)疏散師生集合到校園寬闊地帶的安全保衛(wèi)保護(hù)工作,避免混亂、踩踏和人為破壞。

2、維護(hù)治安。3、調(diào)查災(zāi)情統(tǒng)計(jì),及時(shí)報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)以便向上級(jí)部門報(bào)告災(zāi)情。

4、積極配合和大力支持上級(jí)部門下派的救災(zāi)工作組的工作。

二、演練時(shí)間、地點(diǎn)。時(shí)間:201*年10月28日地點(diǎn):二龍小學(xué)總指揮:王愛輝副總指揮:張金川

第一大項(xiàng):演練前的動(dòng)員大會(huì)1、全校師生集合

2、各年級(jí)組長(zhǎng)向副總指揮報(bào)告人數(shù)(1-----3年依次報(bào)告):如“報(bào)告,一年級(jí)應(yīng)到(32)人,實(shí)到(31)人,請(qǐng)假(1)人,報(bào)告完畢”。

3、副總指揮向總指揮報(bào)告:“報(bào)告總指揮,二龍小學(xué)防火逃生演練共(132)人參加,準(zhǔn)備完畢,請(qǐng)指示。”4、總指揮:“歸隊(duì)”,逃生演練前的動(dòng)員工作,動(dòng)員內(nèi)容如下:

同學(xué)們,關(guān)于這次防火演練的意義和作用,我只想說(shuō)一點(diǎn):希望每個(gè)同學(xué)嚴(yán)肅、認(rèn)真對(duì)待這次演練,讓演練活動(dòng)發(fā)揮它的功效。“我宣布汐子鎮(zhèn)總校二龍小學(xué)防火逃生演練現(xiàn)在開始,所有參演人員返回教室待命。”第二大項(xiàng):防火逃生演練人員分工:

現(xiàn)場(chǎng)照像攝像:張金川發(fā)警報(bào)信號(hào):白純演練步驟:

1、教師為學(xué)生講解火災(zāi)逃生自救演練注意事項(xiàng)和技巧:

2、發(fā)火災(zāi)信號(hào):白純3、各班組織撤離。步驟如下:

火災(zāi)信號(hào)(模擬警報(bào)聲響起)時(shí),全體同學(xué)用手絹捂住自己的鼻子和嘴,有秩序地在老師的帶領(lǐng)下從門口撤離教室。

5、操場(chǎng)整隊(duì),班主任向副總指揮匯報(bào)“報(bào)告,六年級(jí)(20)人全部安全撤離,無(wú)傷亡人員,請(qǐng)指示”.副總指揮:“歸隊(duì)”……

6、副總指揮向總指揮匯報(bào):“報(bào)告總指揮,我校師生(132)人在本次火災(zāi)中安全撤離,無(wú)一人傷亡,請(qǐng)指示!

7、總指揮:“歸隊(duì)”作演練總結(jié):

同學(xué)們,在這次防火逃生演練中你們表現(xiàn)得非常好,相信你們也通過這次活動(dòng)學(xué)到了逃生知識(shí),真正做到:遇火沉著冷靜,遇災(zāi)從容不迫。

最后我宣布“二龍小學(xué)防火逃生演練圓滿結(jié)束,請(qǐng)各班級(jí)學(xué)生有序走回教室”。三、其他事項(xiàng)1、各班級(jí)要認(rèn)真組織,做到臨陣不亂。

2、告知學(xué)生在以后演練中或真正逃生中將一些技巧運(yùn)用得更好。

通過此次演練,大大提高了我校師生的安全防火、用火的意識(shí)和防范、自救能力,在今后的工作和生活中起到了應(yīng)有的作用。

二龍小學(xué)

201*年10月28日

擴(kuò)展閱讀:玖龍熱電廠安全工作總結(jié)

201*年玖龍熱電廠安全工作總結(jié)

201*年,全廠的安全生產(chǎn)工作在公司安管辦和廠部領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在公司監(jiān)管會(huì)的大力支持下,以201*年安全工作為目標(biāo),全廠員工上下團(tuán)結(jié)一致,共同努力,認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,通過學(xué)習(xí)《安規(guī)》《運(yùn)規(guī)》及有關(guān)管理制度,開展安全生產(chǎn)季、安全生產(chǎn)月、反事故演習(xí)、事故預(yù)想預(yù)測(cè)、現(xiàn)場(chǎng)考問解答、安全教育培訓(xùn)等活動(dòng),不斷提高了員工安全意識(shí),保證了安全生產(chǎn)穩(wěn)定運(yùn)行。安全生產(chǎn)呈現(xiàn)出了良好的發(fā)展勢(shì)頭,實(shí)現(xiàn)了年初制定的安全生產(chǎn)目標(biāo)。總結(jié)如下:一、加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。

一年來(lái)全廠上下學(xué)習(xí)集團(tuán)及公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全生產(chǎn)的重要指示,進(jìn)一步提高了對(duì)安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識(shí),真正樹立了“安全第一,預(yù)防為主”的思想。廠部正確處理了安全與生產(chǎn)、安全與建設(shè)、安全與經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)系。在任何時(shí)候,任何情況下都把安全生產(chǎn)擺到頭等大事去抓,而且作到了抓緊抓好的要求。同時(shí)要求各級(jí)管理人員要經(jīng)常性的深入生產(chǎn)、建設(shè)施工現(xiàn)場(chǎng),查隱患、抓“三違”,了解掌握生產(chǎn)及設(shè)備運(yùn)行狀況、建設(shè)施工情況,切實(shí)作到了設(shè)備運(yùn)行狀況清、生產(chǎn)情況明,及時(shí)掌握了解建設(shè)施工情況。

實(shí)行安全責(zé)任目標(biāo)管理是加強(qiáng)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)及落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制的一個(gè)重要內(nèi)容,我廠在年初召開了安全工作會(huì)議,結(jié)合公司安全目標(biāo),制定了部門安全生產(chǎn)目標(biāo),并進(jìn)行了細(xì)化。廠領(lǐng)導(dǎo)與各值、各專業(yè)、各班組簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書,逐級(jí)落實(shí)了安全生產(chǎn)責(zé)任指標(biāo),明確了安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,要求各級(jí)管理人要把安全責(zé)任層層分解,落實(shí)到人,做到各司其職、各負(fù)其責(zé),一級(jí)抓一級(jí),一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé),執(zhí)行了“誰(shuí)主管,誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則。同時(shí),堅(jiān)持了安全生產(chǎn)管理有獎(jiǎng)有罰的原則。

一年來(lái)通過加強(qiáng)安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制和實(shí)行安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)管理,#1機(jī)組、#2機(jī)組、#3機(jī)組、#4機(jī)組實(shí)現(xiàn)了安全運(yùn)行549天的良好成績(jī)。工傷率為零,全年無(wú)輕傷及以上人身事故,無(wú)重大及以上設(shè)備事故,無(wú)火災(zāi)事故,安全教育培訓(xùn)合格率為100%,隱患整改合格率為98%以上,兩票合格率在98%以上,實(shí)現(xiàn)了年初制定的安全生產(chǎn)目標(biāo)。二、深入現(xiàn)場(chǎng),強(qiáng)化安全監(jiān)督檢查,確保安全運(yùn)行。

現(xiàn)場(chǎng)管理是安全生產(chǎn)管理的重要內(nèi)容,安全工作能否搞好,關(guān)鍵是看現(xiàn)場(chǎng)管理工作做的怎么樣。一年來(lái)從運(yùn)行情況看,由于設(shè)備質(zhì)量、設(shè)計(jì)、施工等原因,現(xiàn)場(chǎng)存在問題多,隱患多、設(shè)備缺陷多、任務(wù)重,再加之施工和運(yùn)行交叉作業(yè),針對(duì)這種情況,我們組織專業(yè)、班組、施工代表,由安全員牽頭帶隊(duì)深入生產(chǎn)、施工現(xiàn)場(chǎng)找問題、查隱患,嚴(yán)把施工質(zhì)量關(guān),特別對(duì)高溫、高壓、重點(diǎn)防火區(qū)域、運(yùn)行和施工交叉作業(yè)地點(diǎn)等加大了檢查力度,對(duì)查出的問題定人、限期、定措施的進(jìn)行整改,對(duì)一時(shí)難以整改的,要求必須采取相關(guān)措施確保安全運(yùn)行和施工。同時(shí)要求每天主管、安全員和專業(yè)負(fù)責(zé)人要深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),了解設(shè)備運(yùn)行情況,掌握設(shè)備運(yùn)行方式,檢查設(shè)備缺陷、檢查現(xiàn)場(chǎng)隱患。二是檢修方面,年初根據(jù)設(shè)備實(shí)際運(yùn)行情況,對(duì)全廠設(shè)備進(jìn)行了摸底,編制了全年檢修計(jì)劃,根據(jù)設(shè)備運(yùn)行周期安排設(shè)備定期檢修。今年完成了#2機(jī)、#3爐的大修工作;根據(jù)紙機(jī)停機(jī)情況,安排對(duì)#1爐、#2爐、#3機(jī)做部分檢修工作;同時(shí)結(jié)合日常設(shè)備消缺工作,把可能出現(xiàn)的隱患、設(shè)備缺陷盡可能的消滅在萌芽狀態(tài),今年檢修專業(yè)制定了定點(diǎn)檢修制,設(shè)備到責(zé)任人、明確了職責(zé),加強(qiáng)了設(shè)備檢修工藝質(zhì)量關(guān),確保了安全運(yùn)行。

今年我們?yōu)榱吮WC安全發(fā)供電、供熱、供水,確保設(shè)備安全可靠運(yùn)行,完成全年安全生產(chǎn)各項(xiàng)指標(biāo),對(duì)年初制定的安全生產(chǎn)目標(biāo)進(jìn)行了層層分解,明確了各級(jí)責(zé)任人。通過對(duì)各項(xiàng)安全管理制度的學(xué)習(xí),落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,嚴(yán)明了各項(xiàng)管理制度。要求各級(jí)管理人員深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),查隱患、查設(shè)備缺陷、抓“三違”。充分發(fā)揮了安全員、班組安全監(jiān)督員及各級(jí)管理人員的作用。尤其對(duì)中班、夜班、單獨(dú)崗點(diǎn)、邊遠(yuǎn)死角、高溫高壓管網(wǎng)、承壓部件、重點(diǎn)防火區(qū)域煤場(chǎng)、油罐、10KV開關(guān)室、110KV升壓站等地點(diǎn),加強(qiáng)了現(xiàn)場(chǎng)巡回檢查力度。發(fā)動(dòng)員工深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),查缺陷、找隱患,采取自查自糾和廠部檢查監(jiān)察相結(jié)合的形式,通過檢查通報(bào)予以公布,制定整改方案,提出整改措施、落實(shí)整改責(zé)任人、限定完成整改時(shí)間。

廠部加強(qiáng)了安全監(jiān)督檢查力度,使我廠各級(jí)人員認(rèn)真扎實(shí)做到了盡職盡責(zé)。要求運(yùn)行人員勤檢查、勤保養(yǎng)、勤調(diào)整,加強(qiáng)了對(duì)各類定值、自動(dòng)保護(hù)裝置、儀器儀表的監(jiān)督檢查和試驗(yàn)工作,嚴(yán)格落實(shí)了“兩票三制”。每月開展“兩票”統(tǒng)一檢查和整改活動(dòng),對(duì)不規(guī)范執(zhí)行“兩票”的違規(guī)行為進(jìn)行了通報(bào)和考核,全年考核11人次(含連帶5人),三制方面考核16人次(含連帶8人),及時(shí)糾正了不良的安全習(xí)慣。同時(shí)號(hào)召全廠員工以集團(tuán)事故案例及電力系統(tǒng)二十五項(xiàng)反事故措施為教育題材學(xué)習(xí)培訓(xùn),學(xué)《安規(guī)》、學(xué)《運(yùn)

規(guī)》,落實(shí)各項(xiàng)管理制度,開展反習(xí)慣性違章活動(dòng),做到在我身邊無(wú)違章、無(wú)誤操作。從今年7月(公司10月)開始,共抓違章人員18人,累計(jì)罰款360元,連帶3人次。通報(bào)表?yè)P(yáng)14次,表?yè)P(yáng)86人次。對(duì)外施工單位的違章違紀(jì)行為也進(jìn)行了處罰,今年處罰兩起,報(bào)公司罰款1500元。一年來(lái)廠部領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)安全檢查19次,查出各類隱患163條,整改161條,2項(xiàng)延期整改,整改率達(dá)98.77%。到目前為止,全年廠部安全員檢查到的安全隱患共計(jì)457項(xiàng),上半年249項(xiàng),下半年208項(xiàng),6項(xiàng)沒及時(shí)整改,沒整改的已列入計(jì)劃,整改率達(dá)98%以上。在各專業(yè)的精心組織下進(jìn)行了整改,及時(shí)消除了影響安全生產(chǎn)的隱患,為保護(hù)員工生命安全和機(jī)組的安全、經(jīng)濟(jì)、連續(xù)運(yùn)行提供了強(qiáng)有力的保障。

由于加強(qiáng)了安全生產(chǎn)管理、巡回檢查力度,落實(shí)了崗位責(zé)任制及有關(guān)管理制度,使主設(shè)備完好率達(dá)到了100%,輔屬設(shè)備達(dá)到了97.66%,設(shè)備綜合完好率達(dá)到了98.36%。兩票執(zhí)行率達(dá)100%,兩票合格率在98%以上。為我廠安全發(fā)供電、供熱、供水夯實(shí)了基礎(chǔ),確保了安全運(yùn)行。三、積極開展各類安全活動(dòng),確保安全生產(chǎn)。

今年我廠安全生產(chǎn)工作主要以廠“201*年度安全生產(chǎn)安排”及公司開展的各項(xiàng)安全活動(dòng)為中心開展工作。一年來(lái)共開展“安全生產(chǎn)季”活動(dòng)四個(gè),根據(jù)季節(jié)對(duì)全廠安全生產(chǎn)進(jìn)行部署,從春季防雷、夏季防汛、秋季防火、冬季防寒,組織開展活動(dòng)和專項(xiàng)檢查;開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)二個(gè),將安全工作始終貫穿于全年生產(chǎn)中,不間斷、無(wú)終點(diǎn)。堅(jiān)持每月召開一次由廠領(lǐng)導(dǎo)主持的安全生產(chǎn)辦公會(huì),對(duì)一月來(lái)安全生產(chǎn)情況進(jìn)行分析總結(jié),各專業(yè)、班組堅(jiān)持每周一次安全活動(dòng)日,堅(jiān)持召開班前班后會(huì),要求在布置工作的同時(shí),布置安全注意事項(xiàng),檢查工作的同時(shí),檢查安全工作,總結(jié)評(píng)比工作的同時(shí),總結(jié)評(píng)比安全工作;要求各值、專業(yè)、班組對(duì)當(dāng)班發(fā)生的不安全現(xiàn)象進(jìn)行分析、討論、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),隱患、缺陷不排除不能下班,力爭(zhēng)做到“大事不過夜,小事不過時(shí)”,為今后更好的工作積累了經(jīng)驗(yàn)。

隨著公司、廠部各類安全活動(dòng)的開展,要求每個(gè)員工在活動(dòng)中寫出安全總結(jié),參與主辦安全宣傳欄、張貼安全標(biāo)語(yǔ),一年來(lái)員工共寫安全總結(jié)類335份,辦安全宣傳欄15期,參與人數(shù)達(dá)45人次。全年組織了兩次《安規(guī)》知識(shí)競(jìng)賽考試,參與人數(shù)539人,取得了較好的效果,受到了員工的好評(píng)。

為確保安全生產(chǎn),提高員工在事故情況下的應(yīng)變能力,準(zhǔn)確判斷和處理事故,按年初培訓(xùn)計(jì)劃要求及ISO的管理規(guī)范,有計(jì)劃進(jìn)行各種應(yīng)急預(yù)案的演習(xí),全年組織全廠性反事故演習(xí)兩次,各專業(yè)每月組織開展一次應(yīng)急預(yù)案演習(xí)活動(dòng)。值、專業(yè)、班組每月對(duì)員工開展一次現(xiàn)場(chǎng)考問解答等活動(dòng),使員工提高了障礙、事故情況下的應(yīng)變能力,提高了操作技能,保證了安全運(yùn)行。

四、加強(qiáng)特種設(shè)備管理和消防設(shè)施管理,嚴(yán)格執(zhí)行特種作業(yè)人員持證上崗制度。

我廠特種設(shè)備較多,且布置較為分散,管理上存在一定難度,但廠部根據(jù)特種設(shè)備管理制度,定期對(duì)特種設(shè)備進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng),每月對(duì)特種設(shè)備進(jìn)行一次全面檢查,做到了檢查有記錄,有整改責(zé)任人,建立了特種設(shè)備安全臺(tái)帳,確保特種設(shè)備的安全運(yùn)行。同時(shí),對(duì)作業(yè)人員嚴(yán)格實(shí)行持證上崗,對(duì)特種操作實(shí)行安全資格審核,杜絕無(wú)證操作的違規(guī)行為發(fā)生。今年太倉(cāng)特檢所分別進(jìn)行了兩次特種檢驗(yàn),一次為到期起重機(jī)械類檢驗(yàn)(4項(xiàng)),另一次為到期壓力容器類檢驗(yàn)(28項(xiàng)),檢驗(yàn)結(jié)果正常。同時(shí),針對(duì)我廠全能值班模式,重新提報(bào)了203人參加有資質(zhì)的單位進(jìn)行培訓(xùn),公司人力資源對(duì)此已做了安排;復(fù)審電工證和司爐證人員125人次,起重取證培訓(xùn)9人次。每月廠部安全員和消防班人員還對(duì)所屬范圍內(nèi)的消防設(shè)施進(jìn)行檢查、登記,對(duì)因生產(chǎn)需要,正常消耗的消防器材及時(shí)通知公司消防班補(bǔ)充配足,確保消防設(shè)施在緊急情況下能正常投入使用,防止一般異常引發(fā)火災(zāi)事故。全年共配置、更換滅火器56瓶,滅火器箱30個(gè),消火栓箱25個(gè),更換消火栓箱玻璃8塊,更換消防水帶14條,更換水槍頭5個(gè)。同時(shí),對(duì)不經(jīng)批準(zhǔn),私自適用消防器材的人員進(jìn)行考核和通報(bào)處理;今年外施工單位對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)消防設(shè)施被損壞的現(xiàn)象有2起,針對(duì)此嚴(yán)重影響安全生產(chǎn)的行為,部門安全員及時(shí)聯(lián)系跟蹤部門和消防班督促施工單位立即恢復(fù);同時(shí)也加強(qiáng)監(jiān)管,對(duì)施工單位進(jìn)行宣傳和教育,大大降低了對(duì)我廠所屬區(qū)域消防設(shè)施損壞現(xiàn)象的發(fā)生,確保了消防器材能時(shí)刻處于良好備用狀態(tài)。

五、按事故“四不放過”原則,對(duì)各類安全生產(chǎn)事故、異常組織事故調(diào)查。

廠部領(lǐng)導(dǎo)高度重視日常生產(chǎn)中各種事故、障礙、未遂、差錯(cuò)(異常),由安全員組織專業(yè)技術(shù)人員,嚴(yán)格按照事故調(diào)查規(guī)程和“四不放過”原則進(jìn)行考核,及時(shí)地、實(shí)事求是地展開調(diào)查,分析事故原因、采取預(yù)防措施,發(fā)出處理通報(bào);堅(jiān)決杜絕大事化小、小事化了、甚至隱瞞事故真相的現(xiàn)象發(fā)生。對(duì)于各類責(zé)任性事故的直接責(zé)任者和管理責(zé)任者一定要從嚴(yán)處理。對(duì)于違章行為,無(wú)論后果如何都要嚴(yán)肅追究,決不

姑息遷就。組織員工學(xué)習(xí),從中吸取教訓(xùn),總結(jié)經(jīng)驗(yàn),并采取了一系列的管理措施,員工的安全意識(shí)和防范能力得到了真正提高,有效地遏止了各種事故的發(fā)生。全年事故類(屬于障礙和異常)出處理通報(bào)24起。對(duì)發(fā)生的事故、障礙、異常嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)定和“四不放過”的原則進(jìn)行考核,六、加強(qiáng)員工安全教育培訓(xùn),提高了員工安全素質(zhì)。

加強(qiáng)員工安全教育培訓(xùn),提高員工安全生產(chǎn)意識(shí),增強(qiáng)員工安全生產(chǎn)的自覺性,是搞好安全生產(chǎn)的最基本的保證。廠領(lǐng)導(dǎo)對(duì)全廠員工安全教育培訓(xùn)工作特別重視,年初制定下發(fā)了201*年員工教育培訓(xùn)計(jì)劃,提出了指導(dǎo)思想、工作重點(diǎn)和要求,落實(shí)了安全培訓(xùn)責(zé)任,并向公司人力資源部提報(bào),制定了詳細(xì)的年度培訓(xùn)計(jì)劃。全年,各專業(yè)嚴(yán)格按照公司培訓(xùn)制度,認(rèn)真組織開展了多場(chǎng)專業(yè)技能知識(shí)、安全工作規(guī)程、事故應(yīng)急預(yù)案等培訓(xùn)學(xué)習(xí),每次培訓(xùn)做到有:培訓(xùn)資料(即培訓(xùn)課程)、主講人、培訓(xùn)簽到表、培訓(xùn)后的考核(要求有兩套以上的試卷)、對(duì)參加培訓(xùn)人員的評(píng)價(jià)表、培訓(xùn)人員對(duì)講課人的評(píng)價(jià)表,并在進(jìn)行培訓(xùn)前要事先通知部門和人力資源部,將以上材料裝訂成冊(cè),按月將以上內(nèi)容制作成電子檔案上報(bào)給人力資源部。廠部全年計(jì)劃培訓(xùn)52次,對(duì)集團(tuán)其它基地發(fā)生的事故及相關(guān)管理制度也組織學(xué)習(xí),還以我廠201*年9.24事故案例為教材,教育員工按規(guī)程操作,不違章作業(yè),全年培訓(xùn)了77次。(到11.20止)

加強(qiáng)新員工三級(jí)安全教育培訓(xùn)。新來(lái)員工和外派公司的輔助工,廠部安全員首先及時(shí)進(jìn)行為期至少兩天的安全教育,主要以電業(yè)安全工作規(guī)程和安全基礎(chǔ)知識(shí)為主,結(jié)合集團(tuán)、公司及廠部相關(guān)管理制度,組織學(xué)習(xí)培訓(xùn),考試合格后,才允許上崗。到班組后,再由所在班組長(zhǎng)對(duì)其進(jìn)行班組級(jí)安全培訓(xùn)教育,確保了進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)后,能安全地開展工作。全年共培訓(xùn)新員工172人次。(到11.20止)

為了生產(chǎn)的需要,時(shí)有外協(xié)單位來(lái)我廠施工,對(duì)每支外協(xié)單位進(jìn)廠前我們都進(jìn)行安全培訓(xùn),并簽訂環(huán)境和職業(yè)健康安全協(xié)議、施工安全協(xié)議、安全視頻教育。全年涉及外協(xié)施工單位16家,對(duì)外協(xié)施工人員培訓(xùn)共521人次,進(jìn)一步明確外協(xié)單位的安全生產(chǎn)責(zé)任和義務(wù),并且施工中隨時(shí)檢查其安全執(zhí)行情況,確保了外來(lái)施工隊(duì)伍的安全監(jiān)管工作。

201*年,正是因?yàn)槲覐S平時(shí)的嚴(yán)格要求,員工的認(rèn)真執(zhí)行,確保了在公司“安全生產(chǎn)月活動(dòng)”評(píng)比中獲得安全管理最佳部門的稱號(hào);在第三季度公司“固定資產(chǎn)完善和6S管理”檢查評(píng)比中獲得基地第一的榮譽(yù),連續(xù)二次獲得公司評(píng)比第一名好成績(jī),博得了集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的高度贊揚(yáng)。

201*年我們的成績(jī)是肯定的,這與大家的辛勤努力和領(lǐng)導(dǎo)的嚴(yán)格要求是分不開的,在取得成績(jī)的同時(shí)我們也要看到我們的不足:

1、我廠在今年ISO外審時(shí),化水的混離子交換階段電導(dǎo)率高過規(guī)程值。

2、加油罐處油罐車輸油處、油庫(kù)地面油污較重,需及時(shí)清除。3、化水化驗(yàn)室和庫(kù)房的廢棄藥品,沒按規(guī)定細(xì)化分類收集處理。

4、化水、實(shí)驗(yàn)室及化學(xué)品庫(kù)內(nèi)有NaOH、石油醚、鹽酸等,但現(xiàn)場(chǎng)無(wú)MSDS。5、外單位施工人員的防護(hù)用品沒按規(guī)范佩戴,監(jiān)管不到位。對(duì)于以上不足之處我們已及時(shí)進(jìn)行了整改,落到了實(shí)處。201*年工作計(jì)劃:

201*年面臨的困難還很多,可能還會(huì)暴露出更多的問題和隱患。但是,我們有決心、有信心搞好201*年的安全生產(chǎn)工作,計(jì)劃如下:一、安全目標(biāo):

1、全年無(wú)重、特大生產(chǎn)事故發(fā)生。2、無(wú)人身傷亡事故。3、無(wú)重大設(shè)備事故

4、全年無(wú)火災(zāi)、爆炸事故發(fā)生。5、無(wú)重大(廠內(nèi))交通事故。6、無(wú)環(huán)保事故。

7、安全教育培訓(xùn)合格率為100%。8、安全隱患整改合格率為97%以上。

9、兩票執(zhí)行率100%,合格率在98%以上。二、安全管理

1、繼續(xù)貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針,學(xué)習(xí)和貫徹《安全生產(chǎn)法》、各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度,堅(jiān)持管生產(chǎn)必須管安全的原則,層層落實(shí)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的安全生產(chǎn)責(zé)任制,逐步健立、完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度。

2、強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查管理,加大安全生產(chǎn)檢查力度。

3、嚴(yán)格執(zhí)行電力生產(chǎn)“四不放過”原則,對(duì)事故、障礙、未遂及差錯(cuò)(異常)認(rèn)真組織分析,確保員工通過學(xué)習(xí)受到教育。

4、隨時(shí)檢查“兩票三制”的執(zhí)行情況,對(duì)違反“兩票三制”的行為堅(jiān)決予以處罰。

5、積極開展各種應(yīng)急預(yù)案的演習(xí)的工作及四季的安全大檢查。督促個(gè)專業(yè)做好相應(yīng)的事故演習(xí)。6、定期每月對(duì)特種設(shè)備和消防設(shè)施進(jìn)行檢查,確保完好率。

7、加強(qiáng)職工安全教育培訓(xùn),不斷提高職工安全素質(zhì)。爭(zhēng)取達(dá)到全廠不發(fā)生輕傷及以上人身事故,不發(fā)生重大及以上設(shè)備事故,不發(fā)生重大火災(zāi)事故,逐步達(dá)到安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,確保全年安全發(fā)供電。三、現(xiàn)場(chǎng)管理

1、認(rèn)真扎實(shí)抓好現(xiàn)場(chǎng)6S管理,形成標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、常態(tài)化的管理。

2、將6S現(xiàn)場(chǎng)管理細(xì)化,綜合運(yùn)用考核方法,有獎(jiǎng)有罰,加強(qiáng)對(duì)員工的激勵(lì)機(jī)制兌現(xiàn),將安全和現(xiàn)場(chǎng)整潔管理與員工的利益掛鉤,加大現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境治理力度,落實(shí)整改責(zé)任,確保現(xiàn)場(chǎng)整齊整潔。

3、每日進(jìn)行安全現(xiàn)場(chǎng)檢查,對(duì)安全隱患及時(shí)落實(shí)整改。

前車之鑒,后事之師,安全工作如履薄冰,任重而道遠(yuǎn)。時(shí)刻緊繃安全這根弦,保持不放松,讓我們?yōu)槿〉脷g心的成績(jī)而鼓舞!讓我們?yōu)榘殡S著走過風(fēng)雨的安全而歡呼!讓我們一起記住:安全警鐘長(zhǎng)鳴,安全伴我同行!

玖龍熱電廠

201*年11月22日

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