監(jiān)理工作匯報(bào)201*1226
監(jiān)理匯報(bào)材料
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)!各參建單位來賓!
您們好!
在南昌市軌道交通建設(shè)集團(tuán)、項(xiàng)目管理分公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的精心部署下和各單位的共同努力,目前瑤湖定修段工程重點(diǎn)已轉(zhuǎn)移到裝飾裝修、風(fēng)水電、軌道、道路工程的施工初始階段。質(zhì)量、安全動(dòng)員大會(huì)的及時(shí)召開,全面推動(dòng)了南昌地鐵1號(hào)線的施工進(jìn)展,在此,衷心的感謝南昌軌道公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和各參建單位的共同努力。
一、工程概述及過程進(jìn)展情況
瑤湖定修段工程項(xiàng)目包括出入段線明挖隧道(含明挖暗埋段、U型槽敞開段)及盾構(gòu)井;路基、道路;房屋建筑及裝修;綠化(含景觀);機(jī)電設(shè)備安裝;軌道工程;系統(tǒng)設(shè)備安裝配合等工程。由于工程項(xiàng)目專業(yè)多,交叉作業(yè)多、協(xié)調(diào)工作量大、工期緊迫、質(zhì)量安全風(fēng)險(xiǎn)因素復(fù)雜等的特點(diǎn)。目前,累計(jì)完成產(chǎn)值1.5億元,占合同額的46%。
目前,出入線段明挖暗埋隧道、U型槽、運(yùn)用庫前、檢修庫前和試車線已進(jìn)行部分段的鋪渣及軌道。還建路已完成,場(chǎng)內(nèi)道路已進(jìn)行分段施工,完成了大部分;綜合辦公樓、培訓(xùn)中心及乘務(wù)員已開始相應(yīng)的砌體、抹灰、風(fēng)水電等施工;綜合管線基本已完成。
二、監(jiān)理單位管理體系及制度
成立總監(jiān)辦公室及監(jiān)理組,建立了以總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)下的質(zhì)量、安全保證體系,明確了監(jiān)理責(zé)任;人員配置方面,根據(jù)瑤湖定修段目前的施工重點(diǎn)及后期施工計(jì)劃項(xiàng)目,監(jiān)理單位將統(tǒng)籌安排,適時(shí)調(diào)整,配置風(fēng)水電、裝修、軌道工程等專業(yè)監(jiān)理工程師,確保監(jiān)理人員穩(wěn)定和監(jiān)理專業(yè)服務(wù)水平,滿足施工監(jiān)理要求,全面履行監(jiān)理合同。制定了質(zhì)量、進(jìn)度、安全計(jì)劃目標(biāo)、建立施工組織設(shè)計(jì)(方案)審核制度、開工報(bào)告審批制度、質(zhì)量安全管理制度、監(jiān)理人員廉政建設(shè)管理制度、工地例會(huì)制度、監(jiān)理旁站制度、質(zhì)量、安全檢查日巡、周檢制度、工程竣工驗(yàn)收制度等,促使監(jiān)理工作程序化、規(guī)范化。監(jiān)理過程中,依據(jù)設(shè)計(jì)圖紙規(guī)范編制了詳細(xì)的監(jiān)理細(xì)則,作為開展監(jiān)理工作的充分依據(jù),確保了監(jiān)理工作規(guī)范化。
三、監(jiān)理工作要求
在南昌市軌道交通建設(shè)集團(tuán)、項(xiàng)目管理分公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的全面部署下,瑤湖定修段機(jī)電專業(yè)工程已進(jìn)入了質(zhì)量、安全管理的關(guān)鍵時(shí)刻,為了確保完成動(dòng)員大會(huì)既定的質(zhì)量、安全目標(biāo),對(duì)監(jiān)理工作特作以下要求:
1、遵循“誠信、公正、科學(xué)、服務(wù)”的監(jiān)理服務(wù)宗旨,求真務(wù)實(shí),積極開展各項(xiàng)監(jiān)理工作,履行監(jiān)理職責(zé),提供專業(yè)化的服務(wù)水平。
2、全面履行委托監(jiān)理合同中的質(zhì)量、進(jìn)度、投資、協(xié)調(diào)、安全文明施工各項(xiàng)義務(wù),認(rèn)真貫徹執(zhí)行《地下鐵道工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》、《混凝土結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》、《鐵路軌道工程施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》、《民用建筑電氣設(shè)計(jì)規(guī)范》等各項(xiàng)規(guī)范、建設(shè)法規(guī)、工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)行全過程、全方位的監(jiān)督管理。
3、配置風(fēng)水電、裝修、軌道工程等專業(yè)監(jiān)理工程師,確保監(jiān)理人員穩(wěn)定和監(jiān)理專業(yè)服務(wù)水平,滿足施工監(jiān)理要求。
4、加強(qiáng)監(jiān)理人員的風(fēng)水電、軌道工程、裝飾裝修工程等專業(yè)培訓(xùn)學(xué)習(xí),提高專業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)水平。
5、對(duì)進(jìn)場(chǎng)的原材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)行嚴(yán)格審查,不符合設(shè)計(jì)規(guī)范、圖紙、強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)以及合同要求的,不得使用;對(duì)于不符合質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范的,堅(jiān)決要求進(jìn)行返工、返修、重作;嚴(yán)格工序報(bào)檢驗(yàn)收制度,對(duì)嚴(yán)重違規(guī)作業(yè)行為下發(fā)工程暫停令,杜絕一切質(zhì)量安全隱患。
6、對(duì)因監(jiān)理人員未遵守監(jiān)理守則和工作紀(jì)律,造成的嚴(yán)重過失行為、違法或違反職業(yè)道德的情況,將給予及時(shí)替換清退,并追究其相關(guān)責(zé)任。
最后,我相信在軌道公司領(lǐng)導(dǎo)的全面指導(dǎo)下,瑤湖定修段各參建人員的齊心協(xié)力、繼續(xù)努力、高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,一定能全面落實(shí)既定目標(biāo)。謝謝大家!
西安鐵一院工程咨詢監(jiān)理有限責(zé)任公司南昌軌道交通1號(hào)線瑤湖定修段監(jiān)理組
二一三年十二月二十六日
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監(jiān)理工作匯報(bào)
西漢高速公路戶勉段第一總監(jiān)代表處是由陜西高速公路工程咨詢有限公司負(fù)責(zé)籌建的,自二二年九月進(jìn)場(chǎng)以來,在總監(jiān)辦、項(xiàng)目組的直接領(lǐng)導(dǎo)下,在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下,積極、主動(dòng)地開展工作,秦嶺Ⅲ號(hào)隧道經(jīng)過全體參建人員的共同努力已于201*年6月28日提前6個(gè)月順利精確貫通。全線工程質(zhì)量穩(wěn)步提高,工程管理達(dá)到預(yù)期目的,制度建設(shè)、文明工地建設(shè)以及安全生產(chǎn)、廉政建設(shè)等處于良性發(fā)展態(tài)勢(shì),受到了社會(huì)各界的一致好評(píng)。
一、工程概況
西安至漢中高速公路戶縣至勉縣段是國道主干線GZ40陜西境內(nèi)的一段,途經(jīng)戶縣、寧陜、佛坪、洋縣、城固、南鄭、勉縣等地,穿越秦嶺山脈,是溝通陜西關(guān)中與陜南地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一條重要通道。本項(xiàng)目起點(diǎn)位于戶縣澇峪口,接在建的西戶段高速公路終點(diǎn),止于勉縣元墩,全長(zhǎng)260km。
第一總監(jiān)代表處管轄范圍為K33+000-K78+200,全長(zhǎng)45.2km,位于秦嶺山區(qū),途經(jīng)戶縣、寧陜兩縣。沿線共有隧道單洞50座,計(jì)42119.9延米;其中秦嶺Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ號(hào)特長(zhǎng)隧道群?jiǎn)味纯傆?jì)長(zhǎng)度34079.4延米;橋梁(包括立交橋)50座,計(jì)10577延米。目前管轄三個(gè)駐地監(jiān)理辦、七個(gè)施工單位。其中第一駐地監(jiān)理辦為:陜西高速公路工程咨詢有限公司,監(jiān)理09、A、B標(biāo)段;第二駐地監(jiān)理辦為:重慶市交通工程監(jiān)理咨詢有限公司,監(jiān)理C、I標(biāo)段;第三駐地監(jiān)理辦為:陜西省公路交通工程監(jiān)理咨詢有限公司,監(jiān)理J、K標(biāo)段;(秦嶺Ⅲ號(hào)隧道出口L標(biāo)已于6月底移交第二代表處);正在承建的秦嶺Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ號(hào)特長(zhǎng)隧道及朱雀互通
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式立交橋分別由A、B、C、I、J、K、L、09標(biāo)段組織施工,第一、二、三、四駐地監(jiān)理辦具體負(fù)責(zé)工程施工監(jiān)理工作;本段是西漢高速公路的控制性工程,建設(shè)規(guī)模之大,技術(shù)難度之高,施工環(huán)境之惡劣,為公路建設(shè)史所罕見。
二、總監(jiān)代表處的組織機(jī)構(gòu)及駐地建設(shè)情況
第一總監(jiān)代表處是西漢高速公路總監(jiān)辦的一個(gè)分支機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)所轄路段的全面監(jiān)理工作,實(shí)行總監(jiān)代表全面負(fù)責(zé)制。代表處下設(shè)工程部、合同部、行秘部、中心試驗(yàn)室四個(gè)部門。
代表處現(xiàn)有監(jiān)理技術(shù)人員16人,(其中具有部監(jiān)理工程師資格證的2人,部專業(yè)工程師資格3人,廳專業(yè)工程師1人,5人具有試驗(yàn)檢測(cè)資質(zhì),監(jiān)理人員均參加過監(jiān)理資格培訓(xùn));后勤人員10人,車輛6輛,辦公設(shè)施、生活設(shè)施配備齊全。中心試驗(yàn)室儀器設(shè)備齊全,人員業(yè)務(wù)技術(shù)過硬,試驗(yàn)工作開展正常。
三、總監(jiān)代表處制度建設(shè)
第一總監(jiān)代表處按照總監(jiān)辦和項(xiàng)目組的總體安排,在工作過程中狠抓了施工單位、駐地監(jiān)理單位的人員到崗、機(jī)械設(shè)備使用、原材料質(zhì)量檢驗(yàn)、監(jiān)理程序執(zhí)行、工程施工質(zhì)量控制等情況,有重點(diǎn)地解決了施工環(huán)境、工程技術(shù)和施工進(jìn)度等問題。通過實(shí)施有效監(jiān)督,提高監(jiān)理工作水平,使工程管理有章可循、有法可依,逐步使工程施工監(jiān)理規(guī)范化、科學(xué)化、制度化。總監(jiān)代表處相繼制訂頒發(fā)了各種監(jiān)理管理制度、監(jiān)理工作程序、施工管理辦法、內(nèi)部崗位職責(zé)和各種行政管理制度,并使其得到了有效的運(yùn)行及實(shí)施。其中根據(jù)《高級(jí)駐地、項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工請(qǐng)假制度》對(duì)不遵守請(qǐng)假制度、不履行請(qǐng)假手續(xù)的人員進(jìn)行相應(yīng)處罰,規(guī)范了不良行為,嚴(yán)肅了工程管理紀(jì)律;根據(jù)《工地巡查工作制度》成立了巡查小組,堅(jiān)持每天對(duì)工地巡視檢查,對(duì)發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題、
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安全問題、文明施工問題等及時(shí)糾正處理。通過《監(jiān)理月報(bào)》、《施工月報(bào)》和《巡查報(bào)告》,及時(shí)對(duì)施工、監(jiān)理單位工作情況進(jìn)行通報(bào),使工程管理科學(xué)、有序;通過實(shí)施《綜合業(yè)績(jī)考核辦法》和《質(zhì)量巡查處罰細(xì)則》,促使工程質(zhì)量穩(wěn)步提高。
四、工程進(jìn)度
秦嶺Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ號(hào)隧道群計(jì)劃投資117524萬元,截止二00四年七月底已完成投資70442萬元,占投資計(jì)劃的60%;朱雀立交(09標(biāo))總投資14757萬元,截止7月底完成6289萬元,占總投資42.61%。
秦嶺Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ號(hào)特長(zhǎng)隧道群?jiǎn)味纯傆?jì)長(zhǎng)度34079.4延米,開工累計(jì)單洞掘進(jìn)22509m,完成開挖掘進(jìn)總量的66%。其中秦嶺Ⅰ號(hào)隧道單洞總長(zhǎng)12246延米,開工累計(jì)單洞掘進(jìn)10027m,完成開挖掘進(jìn)的82%;秦嶺Ⅱ號(hào)隧道單洞總長(zhǎng)12220延米,開工累計(jì)單洞掘進(jìn)7596m,完成開挖掘進(jìn)的62%;秦嶺Ⅲ號(hào)隧道單洞總長(zhǎng)9613延米,開工累計(jì)單洞掘進(jìn)7990m,完成開挖掘進(jìn)的83%;秦嶺Ⅲ號(hào)隧道上行線經(jīng)過全體參建人員的共同努力已于201*年6月28日順利貫通。秦嶺Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ號(hào)隧道二次襯砌累計(jì)完成17465m,占長(zhǎng)度51.2%。橋梁下部工程已基本完成,現(xiàn)正陸續(xù)進(jìn)行橋梁上部結(jié)構(gòu)施工。
五、工程質(zhì)量管理
工程質(zhì)量是工程管理的核心內(nèi)容,也是工程建設(shè)的靈魂。代表處一直將工程質(zhì)量管理作為日常工作中的頭等大事來抓,相繼建立了一系列的工程質(zhì)量管理制度,成立了以總監(jiān)副代表為組長(zhǎng)的質(zhì)量巡查小組,強(qiáng)化日常管理工作,明確質(zhì)量定位,提高質(zhì)量意識(shí)。從基礎(chǔ)工作和分項(xiàng)工程入手,嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān),不定期、不定時(shí)抽查原材料、施工工藝和施工質(zhì)量,在對(duì)待工程質(zhì)量問題
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上“寧當(dāng)惡人,不當(dāng)罪人”。牢固樹立“質(zhì)量就是生命,質(zhì)量責(zé)任重于泰山”的思想,分級(jí)負(fù)責(zé),層層落實(shí),通過對(duì)各施工環(huán)節(jié)的控制和施工質(zhì)量的監(jiān)督檢查,以確保精品工程的實(shí)現(xiàn)。(一)統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí),確保總體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)
為確!皣鴥(nèi)領(lǐng)先、省內(nèi)一流”的“二十一世紀(jì)生態(tài)樣板工程”的總體建設(shè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),結(jié)合西漢公司提出的西漢高速公路分項(xiàng)工程合格率100%,分部、單位工程合格率100%,工程優(yōu)良率95%以上,特長(zhǎng)隧道爭(zhēng)創(chuàng)“魯班獎(jiǎng)”的質(zhì)量管理目標(biāo)。代表處組織全體人員認(rèn)真學(xué)習(xí)西漢公司、項(xiàng)目組、總監(jiān)辦下發(fā)的各種制度文件,學(xué)習(xí)技術(shù)規(guī)范、質(zhì)評(píng)標(biāo)準(zhǔn),組織所有監(jiān)理人員及各單位技術(shù)人員舉辦短期培訓(xùn)班,聘請(qǐng)專家講授相關(guān)知識(shí),針對(duì)工程施工過程中的技術(shù)難題組織專家研討會(huì),以提高所有參建人員業(yè)務(wù)素質(zhì)及綜合能力,千方百計(jì),想方設(shè)法,保證精品樣板工程目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
(二)加強(qiáng)原材料檢驗(yàn),杜絕工程質(zhì)量隱患
代表處中心試驗(yàn)室在做好原材料料源審批、施工配合比復(fù)核的同時(shí),始終重視原材料抽檢及各種平行試驗(yàn)工作。中心試驗(yàn)室每月定期和不定期深入施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)原材料進(jìn)行抽檢試驗(yàn),同時(shí)還配合質(zhì)量巡查小組對(duì)原材料、工程實(shí)體質(zhì)量及內(nèi)業(yè)資料進(jìn)行不定期的檢查。截止目前,各類原材料共檢測(cè)3883組數(shù)據(jù),合格3834組,合格率為98.7%,各類試驗(yàn)頻率均超過規(guī)定頻率的3%。對(duì)抽檢不合格的原材料及砼實(shí)體要求及時(shí)清理出場(chǎng)或返工處理。中心試驗(yàn)室還經(jīng)常性地對(duì)各施工單位工地試驗(yàn)室工作進(jìn)行檢查指導(dǎo),每季度開展一次先進(jìn)工地試驗(yàn)室的評(píng)比活動(dòng),從而發(fā)揮施工單位工地試驗(yàn)室在工程施工中的作用,從根本上確保了工程質(zhì)量。(三)加大巡查力度,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題和解決問題
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代表處今年加大了現(xiàn)場(chǎng)巡視檢查的力度,并且把隧道、橋梁、路基和防護(hù)工程作為今年巡查的重點(diǎn),對(duì)隧道斷面開挖超欠挖,初期支護(hù)噴射砼平整度,錨桿施工質(zhì)量及數(shù)量等隧道施工質(zhì)量控制的難點(diǎn)問題,現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研,層層把關(guān),使之得到有效控制。隧道施工防排水是關(guān)鍵,為徹底杜絕滲漏水,我們?cè)诔跗谥ёo(hù)中防排水上下功夫,制定了相應(yīng)的處罰措施,要求初期支護(hù)完成后基本不滲漏水,若檢查發(fā)現(xiàn)初支后有滲漏水,每發(fā)現(xiàn)一處對(duì)施工單位處罰500元。橋梁樁基、梁板等砼工程施工質(zhì)量同樣是我們監(jiān)控的重點(diǎn),為此我們要求砼外露面必須使用大塊鋼模,且需有足夠的剛度,接茬密實(shí),在砼施工前,都要對(duì)模板進(jìn)行認(rèn)真驗(yàn)收,并嚴(yán)格控制砼坍落度,提高和易性,確保砼實(shí)體內(nèi)實(shí)外美,對(duì)于外觀質(zhì)量有缺陷的工程,視為不合格工程,堅(jiān)決推倒重做。在路基施工中,嚴(yán)格控制填料粒徑、松鋪厚度、平整度、壓實(shí)度,填挖結(jié)合部必須挖結(jié)合臺(tái)階。我們堅(jiān)持每天深入工地檢查,指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工,巡查小組采取實(shí)測(cè)實(shí)量的方法對(duì)工程實(shí)體進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控,同時(shí)通過對(duì)內(nèi)業(yè)資料、試驗(yàn)管理、自檢體系的檢查與考核,促進(jìn)了施工單位的質(zhì)量管理工作,確保了工程施工質(zhì)量。代表處巡查組在對(duì)工程質(zhì)量狠抓嚴(yán)管的同時(shí),對(duì)巡查中潛在的質(zhì)量、安全隱患及時(shí)通知承包人,以引起足夠的重視,將工程事故消滅在萌芽狀態(tài)。
到目前為止巡查組共發(fā)出巡查通知47份,巡查報(bào)告19份,巡查通報(bào)17份,實(shí)測(cè)實(shí)量62960個(gè)數(shù)據(jù),合格61220個(gè)數(shù)據(jù),合格率為97%。
(四)堅(jiān)持每月開展一次綜合業(yè)績(jī)考評(píng)活動(dòng)
為進(jìn)一步提高工程質(zhì)量,規(guī)范施工監(jiān)理程序,提高各施工單位施工管理水平,增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí),代表處會(huì)同項(xiàng)目組成立聯(lián)合考
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評(píng)組,每月底開展一次綜合業(yè)績(jī)考評(píng)活動(dòng),對(duì)駐地監(jiān)理辦、施工單位分別從工程質(zhì)量、施工進(jìn)度、安全生產(chǎn)、合同管理、監(jiān)理工作執(zhí)行情況以及文明工地、環(huán)境保護(hù)、團(tuán)結(jié)協(xié)作、廉政建設(shè)等方面進(jìn)行了全面考核檢查。通過檢查進(jìn)行排名獎(jiǎng)罰,使全線形成一個(gè)“比、學(xué)、趕、幫、超”的良好的競(jìng)賽氛圍,促進(jìn)全線工程質(zhì)量、工程管理再上新臺(tái)階。
(五)召開專題研討會(huì)、現(xiàn)場(chǎng)觀摩會(huì)和現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)解決施工中存在的突出問題
第一代表處所轄各標(biāo)段所處地理位、地質(zhì)條件、施工難度在陜西省乃至全國公路建設(shè)史上都是罕見的,沿線山高溝深、道路不暢、氣候多變,施工環(huán)境異常艱苦,七個(gè)標(biāo)段有四個(gè)分布在江口一帶秦嶺大山之中,山大溝深,路途遙遠(yuǎn),針對(duì)這一特點(diǎn),代表處、項(xiàng)目組有關(guān)人員堅(jiān)持每周進(jìn)駐江口聯(lián)合辦公,深入施工一線,解決施工中存在的各種問題,急工程之所急,想工程之所想,力爭(zhēng)做到落實(shí)解決問題及時(shí)、快速,為施工單位排憂解難,為工程施工創(chuàng)造條件,使施工管理、工程質(zhì)量、進(jìn)度均處于代表處的有效監(jiān)控之下。
(六)狠抓質(zhì)量通病,促進(jìn)工程質(zhì)量更上一層樓1、狠抓光面爆破、嚴(yán)格控制超欠挖
隧道斷面開挖超欠挖問題是隧道施工質(zhì)量控制的難點(diǎn)問題。這一問題在隧道施工初期表現(xiàn)尤為突出,一度成為制約工程質(zhì)量提高的關(guān)鍵因素。針對(duì)這一情況,代表處及時(shí)要求各施工單位相繼成立了科技攻關(guān)小組,通過翻查資料、專家會(huì)診、現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研、工藝試驗(yàn)等多種方法不斷摸索光爆工藝,及時(shí)調(diào)整爆破參數(shù),使隧道開挖超欠挖這一突出問題得到了及時(shí)有效控制。
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2、嚴(yán)格控制噴射砼的平整度和密實(shí)度
為了使隧道初期支護(hù)圓順、平整、適用、美觀,保證土工布、防水板的安裝質(zhì)量,代表處要求各單位從嚴(yán)控制了噴射砼的平整度,每月檢查中均將其列為重點(diǎn)檢查項(xiàng)目,對(duì)噴射砼平整度不能達(dá)標(biāo)的施工段落,初期支護(hù)不予驗(yàn)收,并責(zé)令整改。為了確保噴射砼施工質(zhì)量,代表處巡查組對(duì)噴射砼密實(shí)度多次運(yùn)用打鉆、取芯、破檢等方法檢查,對(duì)懷疑不密實(shí)之處采用地質(zhì)雷達(dá)進(jìn)行了全面檢查。
3、嚴(yán)格要求、精心檢查,確保隧道防排水工程質(zhì)量隧道建成后滲漏水問題是隧道施工的質(zhì)量通病,又是施工的技術(shù)難點(diǎn),為此代表處多次發(fā)文強(qiáng)調(diào)防排水工程施工質(zhì)量問題,并制定了詳細(xì)的施工技術(shù)措施,要求施工單位、駐地監(jiān)理確保隧道初期支護(hù)不滲、不滴、不漏,達(dá)到二次襯砌整個(gè)隧道無水痕。
4、確立了隧道初期支護(hù)施工“雙50米”原則,即Ⅲ類圍巖以上隧道初期支護(hù)施工距掌子面不得大于50米,正在施工初期支護(hù)段落(即未經(jīng)驗(yàn)收的初期支護(hù))不得大于50米,有效地確保了施工安全,確保了工序銜接,使隧道施工進(jìn)一步規(guī)范、合理有序。
在工程施工中,代表處倡導(dǎo)并監(jiān)督各施工單位實(shí)施各項(xiàng)獎(jiǎng)罰制度,通過實(shí)施成本與效益相掛鉤的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,大力開展科技練兵活動(dòng),實(shí)行科學(xué)管理,精心組織、精心施工,大大增強(qiáng)了全體員工的質(zhì)量意識(shí)。代表處在總結(jié)各施工單位光面爆破施工、錨桿施作、鋼筋網(wǎng)片的掛設(shè)、噴射砼平整度的控制以及外露砼外觀質(zhì)
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量控制、路基填料粒徑及填層厚度控制等先進(jìn)施工經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,制定了相關(guān)規(guī)定,使各項(xiàng)施工程序科學(xué)化,操作規(guī)范化,檢查制度化。同時(shí),代表處還定期組織對(duì)三個(gè)特長(zhǎng)隧道進(jìn)行全面的控制聯(lián)測(cè),確保隧道平面位及高程準(zhǔn)確;對(duì)橋梁工程中的樁基、梁板蓋梁施工、鋼筋加工以及路基填料粒徑及填層厚度等進(jìn)行嚴(yán)格控制檢查,確保隧道及橋梁工程砼施工質(zhì)量?jī)?nèi)實(shí)外美,橋梁樁基、梁板蓋梁平面位及高程準(zhǔn)確,鋼筋加工、路基填料粒徑及填層厚度符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求。
六、文明工地、安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)
第一代表處按照總監(jiān)辦、項(xiàng)目組的要求對(duì)文明工地建設(shè)、安全生產(chǎn)、生態(tài)環(huán)境保護(hù)方面均作了詳細(xì)安排部署,成立了以總監(jiān)代表為組長(zhǎng)的安全領(lǐng)導(dǎo)小組,定期、不定期對(duì)各單位進(jìn)行檢查指導(dǎo)。代表處通過召開專題會(huì)議、下發(fā)各種相關(guān)文件、組織大型檢查等,及時(shí)通報(bào)發(fā)現(xiàn)的違章作業(yè)及安全隱患。倡導(dǎo)文明施工、安全生產(chǎn),堅(jiān)決杜絕一切工傷事故的發(fā)生,確保人民生命財(cái)產(chǎn)安全。力爭(zhēng)做到“安全保工期,優(yōu)質(zhì)創(chuàng)信譽(yù),管理求發(fā)展,全面爭(zhēng)第一”。
七、精神文明常抓不懈,廉政建設(shè)警鐘常鳴
總監(jiān)代表處在監(jiān)理工作的開展中始終把精神文明建設(shè)、廉政建設(shè)和工程質(zhì)量緊密結(jié)合起來,以“公正、誠信”為宗旨,嚴(yán)格監(jiān)理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、愛崗敬業(yè)、積極奉獻(xiàn)。組織所有監(jiān)理人員集中學(xué)習(xí)《陜西高速公路工程咨詢有限公司廉政規(guī)定》,認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會(huì)文件精神,按照規(guī)定約束自己的行為。強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),堅(jiān)決杜絕“吃、拿、卡、要”和收受賄賂等現(xiàn)象。嚴(yán)格遵守監(jiān)理人員守則和國家法律法規(guī)。認(rèn)真執(zhí)行監(jiān)理制度,在監(jiān)理活動(dòng)中始終不渝地貫徹公開、公正、誠信的原則。不損害國家和集體利益,不向施工單位索要或接受錢物,不向施工單位介紹推薦材料及勞
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務(wù)。通過嚴(yán)格管理,樹立了良好的監(jiān)理形象,贏得了良好的社會(huì)聲譽(yù)。
總之,第一代表處經(jīng)過所有參建人員的共同努力,各項(xiàng)工作有了長(zhǎng)足發(fā)展,取得了一定的成績(jī),但距上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門的要求還有一定的差距。我們決心在今后的工作中發(fā)揚(yáng)成績(jī),改正不足,立足本職,勇于進(jìn)取,以一流的服務(wù),一流的管理,創(chuàng)一流業(yè)績(jī),為將陜西建設(shè)成西部經(jīng)濟(jì)強(qiáng)省而努力奮斗!
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