201*年度宏達公司天薇項目農民工業(yè)余學校工作總結

黑龍江宏達建筑工程有限公司

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宏達公司和上級主管部門的領導下，認真落實創(chuàng)建農民工業(yè)余學校，學校自成立以來，認真落實農民工培訓計劃，順利完成了哈爾濱市道里區(qū)天薇麗景苑二期項目、華德學院圖書項目、大正蒞江項目、小嶺潤峰項目，七臺河第二移動項目、鶴崗第二移動項目務工人員的安全生產知識培訓教育工作，培訓教育合格率達到100%；持證上崗率100%。使每位上崗的農民工掌握了建筑企業(yè)施工現場安全生產知識和安全生產技能，安全生產防范意識得到顯著提高。先將宏達公司農民工業(yè)余學習工作總結如下：

一、組織健全成立農民工業(yè)余學校領導小組

成立項目部農民工業(yè)余學校領導小組，根據公司和農民工培訓方案具體負責農民工學校的事務。

校長：戰(zhàn)壽清副校長：韓彥江教導主任：冉奇

副主任：王永忠

班主任老師：馬琳琳

二、積極創(chuàng)建農民工業(yè)余學校、硬件、軟件設施齊全

宏達公司農民工業(yè)余學校，位于哈爾濱市道里區(qū)愛建路6號，具有滿足教學需要的教學設施和設備。配備了桌椅、電視、投影儀、DVD錄放機，培訓教材《建筑施工安全常識讀本》、《安全生產基本常識》、《黑龍江宏達建筑工程有限公司建筑業(yè)農民工業(yè)余學校培訓教材》、《安全生產管理條例》、《安全生產

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法》、《勞動法》等。具有相應的師資力量，班主任老師負責“安全知識、法律法規(guī)、安全生產條例、文明禮儀、社會公德、員工職業(yè)道德、衛(wèi)生保健防疫、安全生產衛(wèi)生、職業(yè)技能等課程。

三、認真落實培訓計劃、圓滿完成農民工培訓任務

根據建筑行業(yè)的特點結合我公司現有生產實際情況，農民工工種繁多，人員流動性較大不穩(wěn)定，文化水平相對低下，人員素質參差不齊，有的員工起初不愿意參加培訓（天薇二期一區(qū)項目部的力工“吳悠”小學沒有畢業(yè)，文化底子太薄，聽不懂老師的講課，只知道干活掙錢，別的什么都不懂，蠻干、違章作業(yè)現象在他身上非常嚴重），經過學校和班主任老師的耐心說服教育和幫助下，使得大部分培訓的員工思想發(fā)生了根本轉變。從“要我培訓”變成“我要培訓”的大好轉變。由于工程工期緊任務重，白天沒有時間參加農民工業(yè)余學校培訓學習，利用晚上的業(yè)余時間，通過員工參加培訓學習，增強了農民工的安全生產意識，施工現場的違章作業(yè)、違章指揮、違反勞動紀律的現象明顯減少，員工的自我防范意識增強了，使每位員工真正從心里感覺到安全生產的重要性。在培訓過程中，根據各工種的具體情況，及時發(fā)放《農民工務工培訓讀本》、《建筑業(yè)農民工務工常識》、《建筑職工職業(yè)道德與維權》、《勞動合同法》及各工種培訓專業(yè)教材，同時發(fā)放了筆記本、筆等學習用品，把安全生產培訓教育學習安排在工地宿舍，利用晚上或陰雨天等不能施工的時間，組織農民工參加學習、看有關安全生產的光盤、影碟，把課堂搬進施工現場搬進工地，搬進農民工宿舍，把知識送進到現場，送到每位農民工的心理，在日積月累的學習中提高了農民工的勞動安全技能，農民工業(yè)余學校本著理論聯系實際，從施工現場、從員工的生產實際工作之中學習，學以致用的原則，根據施工節(jié)點和

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務工人員的實際需要，舉辦各類行之有效專題培訓，培訓的內容豐富多彩：法律法規(guī)、綜合治理、圖文并貌、文體娛樂、施工現場當前形勢與施工任務教育、安全生產教育、文明施工、安全衛(wèi)士常識、施工質量管理等，并充分利用投影儀、電視、DVD錄放機和網絡基礎設施，高效、快捷、通俗易懂的將理論知識傳授給農民工，由于我公司的農民工安全生產意識和安全生產技能提高了，有力地推動了宏達公司的各個項目工程的安全生產形勢的持續(xù)穩(wěn)定好轉，全年沒有發(fā)生一起重傷事故，輕傷事故率控制在20‰以下。

201*年已經到來，201*年的所有成績屬于過去，在新的一年里，我們將迎接新的挑戰(zhàn)，再接再厲，爭取更大的進步。讓黑龍江宏達建筑工程有限公司農民工業(yè)余學校在施工過程中發(fā)揮它應有的功能，保證安全生產，愛護農民工；關愛農民工；關心農民工；用勞動安全和勞動衛(wèi)生武裝農民工。

黑龍江宏達建筑工程有限公司

201*年1月5日

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擴展閱讀：201*年度工作總結和201*年工作計劃安排--宏達基業(yè)

天津市宏達基業(yè)混凝土有限公司二○一一年工作總結和二○一二年工作安排

一、主要經濟指標完成情況

201*年度產量：43000m，201*年度累計銷售量：43000m；201*年累計利潤為萬元；貨款回收率；當期貨款回收額本年累計萬元，綜合貨款回收率。二、重點工作總結

（一）生產經營1、公司成立

（1）投資公司于201*年1月份收購本站，經過3個月的人員招聘及設備維修整改，于4月份正式投產。

2、公司的發(fā)展

（1）由于各種原因，公司申辦營業(yè)執(zhí)照一直沒有獲批，直接限制了公司的經營發(fā)展。

（2）由于宏觀環(huán)境、政策因素、行業(yè)因素對混凝土攪拌站行業(yè)的影響，致使天津混凝土行業(yè)競爭異常激烈。

（3）經過不斷的努力，克服種種困難，公司201*年共生產混凝土43000立方米。

4、

5、6、

（二）貨款回收

1、根據唐山冀東混凝土有限公司的要求，公司積極響應清欠工作，公司上至總經理，下至普通業(yè)務員都動員起來參與貨款的回收工作。

2、201*年公司總產值為：1400多萬，以回收貨款480多萬。逾期貨款520多萬，計劃元旦前回款125萬，春節(jié)前回款320萬。

3、

（三）基礎管理

1、根據唐山冀東混凝土有限公司的管理規(guī)定，完善了各項規(guī)章制度。

2、按照企業(yè)文化大變樣的要求，對企業(yè)形象提升進行徹底改造。嚴格按照公司要求，修建大門口企業(yè)形象墻；對攪拌罐體進行粉刷；對

3、4、5、6、7、

8、

（四）改革改制1、2、

（五）技術創(chuàng)新（含研發(fā)設計及專利申報等情況）1、2、

（六）技術改造（含技改項目已完成的投資額、全部投資額、項目工期和預期效果）

1、2、

（七）節(jié)能減排（含主要能耗指標完成情況）1、

（八）資源綜合利用等方面的工作做法和經驗體會。

三、工作存在的問題和不足

1、2、

四、201*年大事記

1、2、3、4、5、6、

五、201*年工作思路、工作安排和主要目標（各公司重點要明確201*年的工作思路、工作重點，突出如何確保完成全年預算指標的具體措施）（一）工作思路

1、2、（二）工作安排

1、2、（三）主要目標

1、2、

六、對冀東混凝土公司總部的建議

1、

2、3、

4、

天津市宏達基業(yè)混凝土有限公司201*年12月7日

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