統(tǒng)計(jì)崗位技能比武總結(jié)

提升工作技能確保數(shù)據(jù)質(zhì)量

科彩公司“統(tǒng)計(jì)崗位技能比武活動(dòng)”實(shí)施紀(jì)實(shí)

為了深入貫徹和落實(shí)集團(tuán)公司“提升管理、效益百日競(jìng)賽”活動(dòng)的指示精神和要求，積極響應(yīng)科彩公司“百日競(jìng)賽活動(dòng)暨（3×7）21精細(xì)化管理提升月”活動(dòng)的號(hào)召，全面提升各部門(mén)基層管理人員和統(tǒng)計(jì)人員的崗位工作技能，及時(shí)、快捷、準(zhǔn)確地統(tǒng)計(jì)各類(lèi)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)，便于各管理層全面、迅速了解公司的生產(chǎn)運(yùn)行狀況，行政基礎(chǔ)管理分線組織開(kāi)展了一場(chǎng)生動(dòng)活潑、務(wù)實(shí)高效的“統(tǒng)計(jì)崗位技能比武活動(dòng)”。經(jīng)過(guò)一個(gè)月的組織、實(shí)施、評(píng)比，在各部門(mén)/工段領(lǐng)導(dǎo)的高度重視、部門(mén)人員的協(xié)力配合下，本次活動(dòng)于8月10日?qǐng)A滿結(jié)束。

一、組織宣傳到位，制定切實(shí)可行的比武方案

為了保障此次活動(dòng)的順利開(kāi)展，公司成立了由監(jiān)督評(píng)審小組、組織實(shí)施小組、檢查考核小組組成的活動(dòng)組委會(huì)，建立了培訓(xùn)、考核、獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制。其中監(jiān)督評(píng)審小組負(fù)責(zé)審定活動(dòng)方案、評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)活動(dòng)過(guò)程相關(guān)事項(xiàng)進(jìn)行全面監(jiān)督、協(xié)調(diào)；組織實(shí)施小組負(fù)責(zé)組織策劃活動(dòng)方案，對(duì)基層管理人員進(jìn)行崗位技能比武知識(shí)的培訓(xùn)和指導(dǎo)，并組織開(kāi)展測(cè)評(píng)工作；檢查考核小組負(fù)責(zé)制定競(jìng)賽規(guī)則、評(píng)分辦法，并統(tǒng)計(jì)、公示考評(píng)成績(jī)。比武過(guò)程的各項(xiàng)工作做到了分工明確、責(zé)任清晰，有組織、有計(jì)劃的制定了詳細(xì)的活動(dòng)方案，為此次比武工作的有序開(kāi)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，提供了有效保障。

同時(shí)，在公司上下，通過(guò)公告欄、OA、現(xiàn)場(chǎng)宣傳等形式加以廣泛宣傳，讓大家充分認(rèn)識(shí)到技能比武的重要意義，促使員工在思想上轉(zhuǎn)變觀念，積極面對(duì)，為練兵比武營(yíng)造了良好的活動(dòng)氛圍。

二、分階段有步驟，確保活動(dòng)取得實(shí)效

此次活動(dòng)以“強(qiáng)基礎(chǔ)、提技能”為宗旨，在工作內(nèi)容、時(shí)間安排上，本著操作性強(qiáng)、效果顯著的原則開(kāi)展崗位技能培訓(xùn)。活動(dòng)內(nèi)容分為二個(gè)階段：

第一階段：崗位技能知識(shí)培訓(xùn)。

培訓(xùn)工作從崗位的實(shí)際需求出發(fā)，課件制作包含基層管理人員日常統(tǒng)計(jì)應(yīng)用知識(shí)和辦公軟件操作技能知識(shí)二方面內(nèi)容，通過(guò)此次實(shí)踐運(yùn)用性培訓(xùn)來(lái)夯實(shí)員工基礎(chǔ)業(yè)務(wù)知識(shí)，增強(qiáng)員工對(duì)本職工作的駕馭能力。

8月5日晚6時(shí)30分，于寫(xiě)字樓二樓會(huì)議室組織召開(kāi)了主題為“科彩公司統(tǒng)計(jì)崗位技能知識(shí)”的培訓(xùn)，各部門(mén)、工段共計(jì)36名基層管理人員參加。理論培訓(xùn)主要圍繞統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)知識(shí)、公司統(tǒng)計(jì)相關(guān)知識(shí)、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)管理規(guī)定以及ERP操作基本要求這四大塊內(nèi)容展開(kāi)。辦公軟件實(shí)際操作技能的培訓(xùn)圍繞常用辦公軟件的基本操作，數(shù)據(jù)錄入技巧，函數(shù)的運(yùn)用，統(tǒng)計(jì)圖表的運(yùn)用等四方面展開(kāi)培訓(xùn)。培訓(xùn)過(guò)程著重對(duì)統(tǒng)計(jì)分析基本方法、公司統(tǒng)計(jì)相關(guān)指標(biāo)的核算方法、EXCEL實(shí)際操作技能進(jìn)行深入講解，通過(guò)各部門(mén)工作中常用的統(tǒng)計(jì)指標(biāo)來(lái)舉例說(shuō)明，讓員工動(dòng)手參與核算，加深受訓(xùn)員工的理解能力。

為真正達(dá)到技能比武活動(dòng)的目的，在理論培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，注重實(shí)際工作需求的指導(dǎo)，使之把所學(xué)知識(shí)運(yùn)用到自身工作中，力求調(diào)動(dòng)員工的學(xué)習(xí)熱情，提高實(shí)際操作技能。

第二階段：在培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，組織比武活動(dòng)。

本次比武分崗位技能理論知識(shí)測(cè)評(píng)及實(shí)際操作應(yīng)用考評(píng)二部分進(jìn)行。各部門(mén)在參與培訓(xùn)人員中通過(guò)內(nèi)部測(cè)評(píng)后推薦一名參賽人員代表本部門(mén)參與公司崗位技能的比武競(jìng)賽活動(dòng)。

8月8日下午在培訓(xùn)中心進(jìn)行為期1小時(shí)的崗位技能理論知識(shí)測(cè)評(píng)，測(cè)評(píng)內(nèi)容除了涉及到相關(guān)統(tǒng)計(jì)知識(shí)以外，還增加了統(tǒng)計(jì)分析方面的應(yīng)用題，檢測(cè)比武人員對(duì)語(yǔ)言的組織能力和公司生產(chǎn)、品質(zhì)的了解程度。實(shí)際操作應(yīng)用考評(píng)于8月9日晚上在企管部、辦公室、市場(chǎng)部辦公室進(jìn)行，考試時(shí)長(zhǎng)2.5小時(shí)，實(shí)操考評(píng)主要檢測(cè)基層管理人員在工作中計(jì)算機(jī)操作的熟練程度和利用辦公軟件處理數(shù)據(jù)的能力。

通過(guò)比武的形式，達(dá)到以賽促練，以賽促學(xué)，使員工練就扎實(shí)的基本功，并以此來(lái)提高統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)知識(shí)和操作技能，樹(shù)立員工立足本職，刻苦鉆研、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的思想意識(shí)。

三、表彰、總結(jié)階段

技能比武活動(dòng)中，理論考試與實(shí)際操作考核相結(jié)合；精神鼓勵(lì)與物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合。根據(jù)參賽人員統(tǒng)計(jì)技能理論知識(shí)測(cè)評(píng)及實(shí)際操作應(yīng)用考評(píng)成績(jī)核定最終成績(jī)，以總分進(jìn)行排名，對(duì)總成績(jī)獲得比賽前三名的優(yōu)勝者予以了表彰獎(jiǎng)勵(lì)。比武體現(xiàn)了全員參與，在此次比賽中，設(shè)備部等部門(mén)代表取得了好名次。通過(guò)對(duì)優(yōu)秀人才加以表彰的形式充分調(diào)動(dòng)了員工技能比武的積極性，促使他們?cè)诠ぷ髦胁粩嗟目偨Y(jié)、積累經(jīng)驗(yàn)。在今后的工作中，組織實(shí)施小組也將根據(jù)競(jìng)賽成績(jī)，主動(dòng)幫助和督促考評(píng)成績(jī)差的員工進(jìn)行學(xué)習(xí)提升，協(xié)助她們解決在工作中遇到的實(shí)際困難，把比武與工作有機(jī)結(jié)合起來(lái)。

唐總提出，企業(yè)基層管理人員是中層管理干部的賢內(nèi)助，是企業(yè)發(fā)展不可缺少的重要力量，統(tǒng)計(jì)工作又是企業(yè)重要的基礎(chǔ)性工作。開(kāi)展崗位知識(shí)培訓(xùn)、技能比武，提升統(tǒng)計(jì)工作水平，為基層管理人員搭建施展才華的平臺(tái)，是她們愛(ài)崗敬業(yè)、提高技能、增強(qiáng)素質(zhì)的有效形式和主要途徑，是確保公司創(chuàng)新、穩(wěn)定發(fā)展的重要工作。今后，科彩公司在基層管理人才培養(yǎng)方面將重點(diǎn)加強(qiáng)崗位能力的培養(yǎng)，建立崗位技能比武長(zhǎng)效機(jī)制，提升基層管理崗位人員的業(yè)務(wù)能力、組織協(xié)調(diào)能力和開(kāi)拓創(chuàng)新能力，促進(jìn)基層管理人員工作技能和工作效率的全面提升。

企管部：任海明

擴(kuò)展閱讀：質(zhì)管中心201*年度職工技術(shù)比武總結(jié)

201*年度職工技術(shù)比武總結(jié)

------質(zhì)管中心技術(shù)科

為了認(rèn)真貫徹總廠、分公司八屆三次職工代表大會(huì)精神，適應(yīng)發(fā)展和改革

的需要，推動(dòng)“三基”工作向縱深發(fā)展，引導(dǎo)廣大職工努力鉆研技術(shù)，提高職工隊(duì)伍的整體技術(shù)技能，中心根據(jù)總廠、分公司有關(guān)通知精神決定開(kāi)展職工技術(shù)（技能）競(jìng)賽的活動(dòng)。

中心根據(jù)總廠文件精神高度重視本次職工技術(shù)（技能）大比武工作。為提高比武工作質(zhì)量，中心一方面精心組織，完善試題庫(kù)、編制復(fù)習(xí)資料、制定詳盡的考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)；一方面加強(qiáng)技能培訓(xùn)、技術(shù)練兵，組織崗位職工全員參加。中心按照《石油化工工人技術(shù)等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)》中分析化驗(yàn)工（高級(jí)工、技師標(biāo)準(zhǔn)），組織技術(shù)人員編制了一套復(fù)習(xí)資料，并按《石油化工工人技術(shù)等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)》（高級(jí)工、技師標(biāo)準(zhǔn)）要求進(jìn)一步完善題庫(kù)，指定主要學(xué)習(xí)書(shū)籍為《化驗(yàn)員讀本》（上、下冊(cè)）和相關(guān)知識(shí)點(diǎn)（HSE基礎(chǔ)知識(shí)、設(shè)備電器日常維護(hù)知識(shí)，生產(chǎn)裝置簡(jiǎn)易流程、產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)、ISO9000質(zhì)量認(rèn)證基本知識(shí)、實(shí)驗(yàn)室認(rèn)可基本知識(shí)、Lims基本知識(shí)等相關(guān)內(nèi)容）�？荚嚪掷碚摵蛯�(shí)際操作兩部分，其成績(jī)各占30%和70%。

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，為技能競(jìng)賽提供了組織保障

為了做好技能競(jìng)賽工作，中心先后兩次開(kāi)專(zhuān)題會(huì)討論競(jìng)賽組織結(jié)構(gòu)及競(jìng)賽程序。中心還專(zhuān)門(mén)成立職業(yè)技能競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)競(jìng)賽辦公室，整個(gè)競(jìng)賽活動(dòng)在技能競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下有序進(jìn)行，日常工作由競(jìng)賽辦公室負(fù)責(zé)。

1、技能競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組：組長(zhǎng)：陳厚喜副組長(zhǎng)：熊云月于林

成員：蔡燦春李舜章連榮鄒華令孫軍陳維紅2、裁判組：組長(zhǎng)：于林成員：蔡燦春、李舜、章連榮、江波、江興珠、戴磊3、競(jìng)賽辦公室：主任：蔡燦春李舜

成員：鄒華令胡文琴徐載儂

二、精心策劃、團(tuán)結(jié)協(xié)作，為技能競(jìng)賽提供技術(shù)服務(wù)

1、技能競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組討論并下發(fā)了《質(zhì)管中心關(guān)于舉辦201*年度職工技術(shù)（技能）競(jìng)賽的通知》，審議了競(jìng)賽方案和競(jìng)賽程序，制定了詳盡的考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)。

2、8月中旬至9月中旬。依據(jù)國(guó)家和集團(tuán)公司的職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，各分析室、班組自行開(kāi)展崗位培訓(xùn)和技術(shù)練兵。技術(shù)科將在9月底前發(fā)布技能競(jìng)賽規(guī)程及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，并安排集中答疑。

3、競(jìng)賽辦公室提前做了大量的準(zhǔn)備工作，共復(fù)印了220份培訓(xùn)資料，與職教中心聯(lián)系了6個(gè)考場(chǎng)并分別將考生姓名依次張貼，共復(fù)印了220份試卷。4、技術(shù)科專(zhuān)門(mén)指派專(zhuān)人負(fù)責(zé)此次競(jìng)賽工作，他們完善了試題庫(kù)、編制了復(fù)習(xí)資料;為了加強(qiáng)技能培訓(xùn),他們共舉辦《色譜分析知識(shí)》、《有機(jī)化學(xué)基礎(chǔ)知識(shí)》、《電工基礎(chǔ)知識(shí)》、《化工基礎(chǔ)知識(shí)》、《原子吸收與無(wú)機(jī)化學(xué)基礎(chǔ)知識(shí)》等7期培訓(xùn)辦班，培訓(xùn)420人次。

5、裁判組于10月底審議通過(guò)了，質(zhì)管中心201*年度青工職業(yè)技能競(jìng)賽的方案、競(jìng)賽程序、考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)及競(jìng)賽試題。三、公平競(jìng)賽、公正選拔，提高技能、鍛煉隊(duì)伍

為落實(shí)總廠《關(guān)于舉辦職工技術(shù)（技能）競(jìng)賽的通知》及《關(guān)于舉辦201*年度青工職業(yè)技能競(jìng)賽的通知》，中心從203名化驗(yàn)工中選拔具有良好的職業(yè)道德，理論成績(jī)優(yōu)秀、操作技能過(guò)硬的職工進(jìn)行比武，經(jīng)過(guò)理論考試選拔賽，李潔、賀建莉、李玲萍、蔣紅紅、劉倩、朱慧琴、周偉獲得中心青工職業(yè)技能比武參賽資格，經(jīng)過(guò)滴定和天平稱量技能操作比武，李潔以優(yōu)異的成榮獲得中心化驗(yàn)工比武第一名；李玲萍、蔣紅紅獲得第二名；劉倩、朱慧琴、周偉、賀建莉獲得第三名。

中心技能選拔于9月13日14：00舉行，分理論考試和操作考試（由于時(shí)間有限，操作考試由筆試進(jìn)行）。當(dāng)班人員在崗位考試，不當(dāng)班人員在教培中心考試。中心在9月14日前完成了能手選拔賽，選拔出優(yōu)秀選手參加總廠技能競(jìng)賽決賽，決賽人員名單于10月25日前準(zhǔn)時(shí)報(bào)總廠。

通過(guò)此次技術(shù)比武職工隊(duì)伍的整體技術(shù)素質(zhì)得到了一次全面的檢驗(yàn)，達(dá)到了提高技能、鍛煉隊(duì)伍的目的

四、認(rèn)真總結(jié)、持續(xù)改進(jìn)，提高技能、培養(yǎng)高技能人

1、11月中旬，中心技術(shù)比武領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)201*年度技能競(jìng)賽工作進(jìn)行了總結(jié)講評(píng)。本次化驗(yàn)分析專(zhuān)業(yè)技術(shù)（技能）競(jìng)賽總體來(lái)說(shuō)達(dá)到了提高技能、培養(yǎng)技術(shù)尖子的良好效果，但同時(shí)也暴露出我們的不足之處。

（1）我們的整體技能水平還有待進(jìn)一步提高；（2）職工對(duì)技術(shù)比武的積極性、參予性、主動(dòng)性不夠高；（3）培訓(xùn)的內(nèi)容及形式尚不能達(dá)到預(yù)期的技能比武目標(biāo)，今后要進(jìn)一步提高綜合性競(jìng)賽的培訓(xùn)力度；（4）建立培訓(xùn)激勵(lì)、考核的長(zhǎng)效機(jī)制還有待進(jìn)一步改進(jìn)。

2、中心經(jīng)后將要更加努力地提高崗位技能操作質(zhì)量，要通過(guò)技術(shù)比武來(lái)提高崗位分析技術(shù)水平，培養(yǎng)技術(shù)尖子，營(yíng)造學(xué)習(xí)分析技術(shù)的氛圍，為實(shí)現(xiàn)質(zhì)量管理中心分析技術(shù)現(xiàn)代化提供人員技術(shù)保證，同時(shí)也要為更好地完成分公司交給的各項(xiàng)分析任務(wù)打下深厚的基礎(chǔ)。

質(zhì)量管理中心技術(shù)科

201*年11月15日

友情提示：本文中關(guān)于《統(tǒng)計(jì)崗位技能比武總結(jié)》給出的范例僅供您參考拓展思維使用，統(tǒng)計(jì)崗位技能比武總結(jié)：該篇文章建議您自主創(chuàng)作。

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