201*年雙基工作總結(jié)

尚志市基層基礎(chǔ)建設(shè)情況總結(jié)

為了全面加強(qiáng)我市統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)建設(shè)工作，深入貫徹省、市文件精神，我局成立了局長為組長的統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)攬全局，以提高數(shù)據(jù)質(zhì)量為中心，圍繞基層基礎(chǔ)建設(shè)，不斷探索加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)建設(shè)工作的新方法、新思路，實(shí)現(xiàn)了基層基礎(chǔ)建設(shè)工作的新突破，提高了統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量，提升了統(tǒng)計(jì)服務(wù)水平，促進(jìn)了統(tǒng)計(jì)工作再上新臺階，為市域經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

一.“雙基”工作情況

針對考評六個(gè)方面，進(jìn)行了三個(gè)階段的工作，即啟動(dòng)階段(6-7月)、對照打分階段(8月)、完善和改進(jìn)階段(9-10月)。主要做了以下幾個(gè)方面工作：

(一)筑牢基石，著力基層基礎(chǔ)建設(shè)

按照省、哈市統(tǒng)計(jì)局的要求，我局把“雙基”建設(shè)作為根本，把氣力下在三個(gè)基點(diǎn)上，不斷改善統(tǒng)計(jì)工作的條件。一是下氣力抓好局機(jī)關(guān)的自身建設(shè)，包括硬件和軟件建設(shè)，硬件建設(shè)從改善基本辦公條件入手，配置更新辦公設(shè)備，兩年內(nèi)新增加2G內(nèi)存以上電腦3臺，年初又新購進(jìn)筆記本一臺；軟件建設(shè)從強(qiáng)素質(zhì)，樹形象入手，2年內(nèi)共舉辦業(yè)務(wù)、法規(guī)等各項(xiàng)培訓(xùn)45次，不斷完善各項(xiàng)制度，提高人員素質(zhì)和提升工作水平（準(zhǔn)備好相關(guān)佐證材料）。二是下氣力抓好

鄉(xiāng)村的統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)建設(shè)，對鄉(xiāng)村級的基礎(chǔ)建設(shè)按照市統(tǒng)計(jì)局的要求，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范運(yùn)行。三是下力氣抓好企業(yè)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)建設(shè)，對企業(yè)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)建設(shè)，堅(jiān)持分類指導(dǎo)，按照不同單位、不同層次、不同標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行配置。對規(guī)模以上企業(yè)，要求達(dá)到“七有”“四化”；對規(guī)模以下的企業(yè)，要求必須有專兼職人員。此外，對部門統(tǒng)計(jì)工作實(shí)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)，規(guī)范統(tǒng)計(jì)行為。目前，局機(jī)關(guān)的硬件和軟件建設(shè)都呈現(xiàn)出了可喜的局面，鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村（社區(qū)）都有了明顯的改觀，企業(yè)統(tǒng)計(jì)和部門統(tǒng)計(jì)的基層基礎(chǔ)建設(shè)也結(jié)出了豐碩成果。

(二)強(qiáng)化基層，著力抓好統(tǒng)計(jì)源頭

統(tǒng)計(jì)基層建設(shè)是統(tǒng)計(jì)工作的根本，按照系統(tǒng)劃分，政府綜合統(tǒng)計(jì)的基層在市、鄉(xiāng)兩級，按照政府統(tǒng)計(jì)產(chǎn)品的公共性質(zhì)，政府統(tǒng)計(jì)的微觀主體就是企業(yè)、住戶、機(jī)關(guān)團(tuán)體等。要強(qiáng)化統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作，必須抓實(shí)基層統(tǒng)計(jì)工作，基層是系統(tǒng)結(jié)構(gòu)中最低一級的子系統(tǒng)，是事物存在與變化的根本和起點(diǎn)，統(tǒng)計(jì)基層是數(shù)字的源頭，因而對事物本身具有決定功能。統(tǒng)計(jì)工作的基層必須強(qiáng)化，不能弱化。我局在抓好自身建設(shè)的同時(shí)，把工作的重心放在鄉(xiāng)、村兩級，一是完善街村（社區(qū)）統(tǒng)計(jì)工作和統(tǒng)計(jì)組機(jī)構(gòu)設(shè)置，實(shí)現(xiàn)了村（社區(qū)）有專兼職統(tǒng)計(jì)人員。二是配置辦公設(shè)施，改善辦公條件。各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))配置了微機(jī)，辦公基本實(shí)現(xiàn)了自動(dòng)化。三是加強(qiáng)制度建設(shè)，用制度規(guī)范辦公程序。按照要求制定了各項(xiàng)工作制度，實(shí)現(xiàn)了統(tǒng)

計(jì)資料檔案化，并逐步走上標(biāo)準(zhǔn)化。部分村（社區(qū)）級配備了專職人員，少數(shù)實(shí)現(xiàn)了辦公自動(dòng)化。

(三)夯實(shí)基礎(chǔ)，規(guī)范統(tǒng)計(jì)工作程序

統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作，其實(shí)就是開展工作的條件。包括人、財(cái)、物等物質(zhì)條件，基礎(chǔ)建設(shè)的主要內(nèi)容是設(shè)施建設(shè)，在基礎(chǔ)建設(shè)中，一是改善工作條件。爭取市政府和哈市統(tǒng)計(jì)局對統(tǒng)計(jì)工作的支持，幾年來，為職工增添打印機(jī)10余臺，新增局長辦公室一間，職工宿舍一間，改善了辦公條件。目前，局機(jī)關(guān)信息工程建設(shè)實(shí)行了微機(jī)管理，干部職工人手一臺計(jì)算機(jī)，每個(gè)股室都安裝了電話，市統(tǒng)計(jì)局設(shè)置了獨(dú)立的網(wǎng)絡(luò)管理中心由張寶軍同志負(fù)責(zé)。鄉(xiāng)(鎮(zhèn))也配置了專用計(jì)算機(jī)，部分已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)上直報(bào)。大中型企業(yè)實(shí)行聯(lián)網(wǎng)直報(bào)�；�本單位數(shù)據(jù)庫建立健全，并按規(guī)定適時(shí)更新。二是進(jìn)一步加強(qiáng)制度建設(shè)工作，規(guī)范工作程序。局機(jī)關(guān)各股室都制定了崗位責(zé)任制、報(bào)表采集、審核、評估、簽字、管理等工作制度，還建立和完善了黨務(wù)、政務(wù)、學(xué)習(xí)、會(huì)議、財(cái)務(wù)、資產(chǎn)管理、執(zhí)法責(zé)任及執(zhí)法過錯(cuò)追究等方面的制度，規(guī)范了辦公程序，提高了管理水平。相關(guān)制度的文檔和佐證材料已備齊。

(四)規(guī)格嚴(yán)格，歸檔工作有新起色

經(jīng)過前一階段的執(zhí)法工作大檢查的督促，和在哈市統(tǒng)計(jì)局領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真的指導(dǎo)和檢查下，這項(xiàng)工作取得了長足的進(jìn)步。工業(yè)、農(nóng)業(yè)、投資、能源、貿(mào)易等專業(yè)基本做到基表一致，基層報(bào)表較為齊全，且整理規(guī)整，裝訂規(guī)范，得到上級領(lǐng)導(dǎo)

的肯定，大檢查活動(dòng)后，我局繼續(xù)深入開展此項(xiàng)工作，做到數(shù)據(jù)有源頭、質(zhì)量有保證。

(五)更新觀念，信息化建設(shè)取得突破

今年我局打破的網(wǎng)站建設(shè)的瓶頸，與市局內(nèi)網(wǎng)鏈接，并及時(shí)更新網(wǎng)站內(nèi)容將相關(guān)政策、分析、數(shù)據(jù)及時(shí)發(fā)布到我局網(wǎng)站上。進(jìn)一步完善網(wǎng)絡(luò)安全工作，建立密鑰管理等5項(xiàng)信息安全管理制度。

雖然我們?nèi)〉昧艘恍┏煽�，但仍有一些困難和問題困擾著我們，影響著我是統(tǒng)計(jì)事業(yè)發(fā)展。

一是鄉(xiāng)(鎮(zhèn))統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)薄弱。鄉(xiāng)(鎮(zhèn))統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)建設(shè)受地方財(cái)力限制，統(tǒng)計(jì)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)薄弱。社會(huì)配合程度有待提高。在統(tǒng)計(jì)工作開展中，部門私營企業(yè)、個(gè)體戶配合不夠理想，有待在今后的工作中進(jìn)一步加大宣傳力度，使統(tǒng)計(jì)工作再上新臺階。

二是檢查中的事項(xiàng)有些是我們大力加強(qiáng)的工作，由于歷史原因，收集材料和佐證有一定的難度，臺帳相關(guān)的材料收集有難度，有些專業(yè)采用電子臺帳，有些專業(yè)對臺帳的步驟不明晰。

三是人員變動(dòng)頻繁，對統(tǒng)計(jì)工作質(zhì)量產(chǎn)生不利影響。我局在實(shí)施在地統(tǒng)計(jì)之后對各專業(yè)人員進(jìn)行了調(diào)整。但在機(jī)關(guān)企事業(yè)單位中人員變動(dòng)更為頻繁。由于人員的不穩(wěn)定，使基層工作不能很好地銜接，加之新調(diào)整人員業(yè)務(wù)生疏，造成基層統(tǒng)計(jì)工作難度加大，在一定程度影響了統(tǒng)計(jì)工作的質(zhì)量。

二．下一步工作打算。

我們將著力從以下幾個(gè)方面加強(qiáng)基層基礎(chǔ)建設(shè)。一是從建立健全基層統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)、完善工作制度入手，徹底改變鄉(xiāng)村基層統(tǒng)計(jì)工作無“手”可抓的被動(dòng)局面。在街道統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)建設(shè)方面，我們將向市政府請示，實(shí)現(xiàn)街道專職統(tǒng)計(jì)人員。

二是理順政府統(tǒng)計(jì)與部門統(tǒng)計(jì)的關(guān)系，切實(shí)發(fā)揮部門統(tǒng)計(jì)在整個(gè)統(tǒng)計(jì)工作中的重要作用。在強(qiáng)化鄉(xiāng)村統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)的同時(shí)，注重加強(qiáng)部門統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)建設(shè)。發(fā)揮優(yōu)勢、理順關(guān)系，幫助不代替、指導(dǎo)不越位，使部門統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)能夠放手大膽地開展工作，切實(shí)承擔(dān)起工作任務(wù)。

三是認(rèn)真履行部門職責(zé)，全面加強(qiáng)管理，提高自身素質(zhì)，切實(shí)發(fā)揮市統(tǒng)計(jì)局在全市統(tǒng)計(jì)工作中的“龍頭”作用。在強(qiáng)化基層統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作的過程中，搞好市統(tǒng)計(jì)局自身建設(shè)是關(guān)鍵。局班子成員要進(jìn)一步統(tǒng)一思想，帶領(lǐng)全體干部職工加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識，轉(zhuǎn)變思想觀念，創(chuàng)新工作思路。整合工作力量，進(jìn)一步明確分工與職責(zé)，騰出更多的時(shí)間和精力，以保障和促進(jìn)基層統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)規(guī)范運(yùn)行為重點(diǎn)，抓組織管理、業(yè)務(wù)指導(dǎo)、人員培訓(xùn)與法治監(jiān)督，外樹形象、內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，切實(shí)發(fā)揮市統(tǒng)計(jì)局在組織、協(xié)調(diào)、管理全市統(tǒng)計(jì)工作中的職能作用。

尚志市統(tǒng)計(jì)局201*年11月9日

參會(huì)人員名單：

周躍增，男，46歲，漢族，尚志市統(tǒng)計(jì)局聯(lián)系電話：13903663690

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尚志市基層基礎(chǔ)建設(shè)情況總結(jié)

為了全面加強(qiáng)我市統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)建設(shè)工作，深入貫徹省、市文件精神，我局成立了局長為組長的統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)攬全局，以提高數(shù)據(jù)質(zhì)量為中心，圍繞基層基礎(chǔ)建設(shè)，不斷探索加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)建設(shè)工作的新方法、新思路，實(shí)現(xiàn)了基層基礎(chǔ)建設(shè)工作的新突破，提高了統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量，提升了統(tǒng)計(jì)服務(wù)水平，促進(jìn)了統(tǒng)計(jì)工作再上新臺階，為市域經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

一.“雙基”工作情況

針對考評六個(gè)方面，進(jìn)行了三個(gè)階段的工作，即啟動(dòng)階段(6-7月)、對照打分階段(8月)、完善和改進(jìn)階段(9-10月)。主要做了以下幾個(gè)方面工作：

(一)筑牢基石，著力基層基礎(chǔ)建設(shè)

按照省、哈市統(tǒng)計(jì)局的要求，我局把“雙基”建設(shè)作為根本，把氣力下在三個(gè)基點(diǎn)上，不斷改善統(tǒng)計(jì)工作的條件。一是下氣力抓好局機(jī)關(guān)的自身建設(shè)，包括硬件和軟件建設(shè)，硬件建設(shè)從改善基本辦公條件入手，配置更新辦公設(shè)備，兩年內(nèi)新增加2G內(nèi)存以上電腦3臺，年初又新購進(jìn)筆記本一臺；軟件建設(shè)從強(qiáng)素質(zhì)，樹形象入手，2年內(nèi)共舉辦業(yè)務(wù)、法規(guī)等各項(xiàng)培訓(xùn)45次，不斷完善各項(xiàng)制度，提高人員素質(zhì)和提升工作水平（準(zhǔn)備好相關(guān)佐證材料）。二是下氣力抓好

鄉(xiāng)村的統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)建設(shè)，對鄉(xiāng)村級的基礎(chǔ)建設(shè)按照市統(tǒng)計(jì)局的要求，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范運(yùn)行。三是下力氣抓好企業(yè)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)建設(shè)，對企業(yè)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)建設(shè)，堅(jiān)持分類指導(dǎo)，按照不同單位、不同層次、不同標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行配置。對規(guī)模以上企業(yè)，要求達(dá)到“七有”“四化”；對規(guī)模以下的企業(yè)，要求必須有專兼職人員。此外，對部門統(tǒng)計(jì)工作實(shí)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)，規(guī)范統(tǒng)計(jì)行為。目前，局機(jī)關(guān)的硬件和軟件建設(shè)都呈現(xiàn)出了可喜的局面，鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村（社區(qū)）都有了明顯的改觀，企業(yè)統(tǒng)計(jì)和部門統(tǒng)計(jì)的基層基礎(chǔ)建設(shè)也結(jié)出了豐碩成果。

(二)強(qiáng)化基層，著力抓好統(tǒng)計(jì)源頭

統(tǒng)計(jì)基層建設(shè)是統(tǒng)計(jì)工作的根本，按照系統(tǒng)劃分，政府綜合統(tǒng)計(jì)的基層在市、鄉(xiāng)兩級，按照政府統(tǒng)計(jì)產(chǎn)品的公共性質(zhì)，政府統(tǒng)計(jì)的微觀主體就是企業(yè)、住戶、機(jī)關(guān)團(tuán)體等。要強(qiáng)化統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作，必須抓實(shí)基層統(tǒng)計(jì)工作，基層是系統(tǒng)結(jié)構(gòu)中最低一級的子系統(tǒng)，是事物存在與變化的根本和起點(diǎn)，統(tǒng)計(jì)基層是數(shù)字的源頭，因而對事物本身具有決定功能。統(tǒng)計(jì)工作的基層必須強(qiáng)化，不能弱化。我局在抓好自身建設(shè)的同時(shí)，把工作的重心放在鄉(xiāng)、村兩級，一是完善街村（社區(qū)）統(tǒng)計(jì)工作和統(tǒng)計(jì)組機(jī)構(gòu)設(shè)置，實(shí)現(xiàn)了村（社區(qū)）有專兼職統(tǒng)計(jì)人員。二是配置辦公設(shè)施，改善辦公條件。各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))配置了微機(jī)，辦公基本實(shí)現(xiàn)了自動(dòng)化。三是加強(qiáng)制度建設(shè)，用制度規(guī)范辦公程序。按照要求制定了各項(xiàng)工作制度，實(shí)現(xiàn)了統(tǒng)

計(jì)資料檔案化，并逐步走上標(biāo)準(zhǔn)化。部分村（社區(qū)）級配備了專職人員，少數(shù)實(shí)現(xiàn)了辦公自動(dòng)化。

(三)夯實(shí)基礎(chǔ)，規(guī)范統(tǒng)計(jì)工作程序

統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作，其實(shí)就是開展工作的條件。包括人、財(cái)、物等物質(zhì)條件，基礎(chǔ)建設(shè)的主要內(nèi)容是設(shè)施建設(shè)，在基礎(chǔ)建設(shè)中，一是改善工作條件。爭取市政府和哈市統(tǒng)計(jì)局對統(tǒng)計(jì)工作的支持，幾年來，為職工增添打印機(jī)10余臺，新增局長辦公室一間，職工宿舍一間，改善了辦公條件。目前，局機(jī)關(guān)信息工程建設(shè)實(shí)行了微機(jī)管理，干部職工人手一臺計(jì)算機(jī)，每個(gè)股室都安裝了電話，市統(tǒng)計(jì)局設(shè)置了獨(dú)立的網(wǎng)絡(luò)管理中心由張寶軍同志負(fù)責(zé)。鄉(xiāng)(鎮(zhèn))也配置了專用計(jì)算機(jī)，部分已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)上直報(bào)。大中型企業(yè)實(shí)行聯(lián)網(wǎng)直報(bào)�；�本單位數(shù)據(jù)庫建立健全，并按規(guī)定適時(shí)更新。二是進(jìn)一步加強(qiáng)制度建設(shè)工作，規(guī)范工作程序。局機(jī)關(guān)各股室都制定了崗位責(zé)任制、報(bào)表采集、審核、評估、簽字、管理等工作制度，還建立和完善了黨務(wù)、政務(wù)、學(xué)習(xí)、會(huì)議、財(cái)務(wù)、資產(chǎn)管理、執(zhí)法責(zé)任及執(zhí)法過錯(cuò)追究等方面的制度，規(guī)范了辦公程序，提高了管理水平。相關(guān)制度的文檔和佐證材料已備齊。

(四)規(guī)格嚴(yán)格，歸檔工作有新起色

經(jīng)過前一階段的執(zhí)法工作大檢查的督促，和在哈市統(tǒng)計(jì)局領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真的指導(dǎo)和檢查下，這項(xiàng)工作取得了長足的進(jìn)步。工業(yè)、農(nóng)業(yè)、投資、能源、貿(mào)易等專業(yè)基本做到基表一致，基層報(bào)表較為齊全，且整理規(guī)整，裝訂規(guī)范，得到上級領(lǐng)導(dǎo)

的肯定，大檢查活動(dòng)后，我局繼續(xù)深入開展此項(xiàng)工作，做到數(shù)據(jù)有源頭、質(zhì)量有保證。

(五)更新觀念，信息化建設(shè)取得突破

今年我局打破的網(wǎng)站建設(shè)的瓶頸，與市局內(nèi)網(wǎng)鏈接，并及時(shí)更新網(wǎng)站內(nèi)容將相關(guān)政策、分析、數(shù)據(jù)及時(shí)發(fā)布到我局網(wǎng)站上。進(jìn)一步完善網(wǎng)絡(luò)安全工作，建立密鑰管理等5項(xiàng)信息安全管理制度。

雖然我們?nèi)〉昧艘恍┏煽�，但仍有一些困難和問題困擾著我們，影響著我是統(tǒng)計(jì)事業(yè)發(fā)展。

一是鄉(xiāng)(鎮(zhèn))統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)薄弱。鄉(xiāng)(鎮(zhèn))統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)建設(shè)受地方財(cái)力限制，統(tǒng)計(jì)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)薄弱。社會(huì)配合程度有待提高。在統(tǒng)計(jì)工作開展中，部門私營企業(yè)、個(gè)體戶配合不夠理想，有待在今后的工作中進(jìn)一步加大宣傳力度，使統(tǒng)計(jì)工作再上新臺階。

二是檢查中的事項(xiàng)有些是我們大力加強(qiáng)的工作，由于歷史原因，收集材料和佐證有一定的難度，臺帳相關(guān)的材料收集有難度，有些專業(yè)采用電子臺帳，有些專業(yè)對臺帳的步驟不明晰。

三是人員變動(dòng)頻繁，對統(tǒng)計(jì)工作質(zhì)量產(chǎn)生不利影響。我局在實(shí)施在地統(tǒng)計(jì)之后對各專業(yè)人員進(jìn)行了調(diào)整。但在機(jī)關(guān)企事業(yè)單位中人員變動(dòng)更為頻繁。由于人員的不穩(wěn)定，使基層工作不能很好地銜接，加之新調(diào)整人員業(yè)務(wù)生疏，造成基層統(tǒng)計(jì)工作難度加大，在一定程度影響了統(tǒng)計(jì)工作的質(zhì)量。

二．下一步工作打算。

我們將著力從以下幾個(gè)方面加強(qiáng)基層基礎(chǔ)建設(shè)。一是從建立健全基層統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)、完善工作制度入手，徹底改變鄉(xiāng)村基層統(tǒng)計(jì)工作無“手”可抓的被動(dòng)局面。在街道統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)建設(shè)方面，我們將向市政府請示，實(shí)現(xiàn)街道專職統(tǒng)計(jì)人員。

二是理順政府統(tǒng)計(jì)與部門統(tǒng)計(jì)的關(guān)系，切實(shí)發(fā)揮部門統(tǒng)計(jì)在整個(gè)統(tǒng)計(jì)工作中的重要作用。在強(qiáng)化鄉(xiāng)村統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)的同時(shí)，注重加強(qiáng)部門統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)建設(shè)。發(fā)揮優(yōu)勢、理順關(guān)系，幫助不代替、指導(dǎo)不越位，使部門統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)能夠放手大膽地開展工作，切實(shí)承擔(dān)起工作任務(wù)。

三是認(rèn)真履行部門職責(zé)，全面加強(qiáng)管理，提高自身素質(zhì)，切實(shí)發(fā)揮市統(tǒng)計(jì)局在全市統(tǒng)計(jì)工作中的“龍頭”作用。在強(qiáng)化基層統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作的過程中，搞好市統(tǒng)計(jì)局自身建設(shè)是關(guān)鍵。局班子成員要進(jìn)一步統(tǒng)一思想，帶領(lǐng)全體干部職工加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識，轉(zhuǎn)變思想觀念，創(chuàng)新工作思路。整合工作力量，進(jìn)一步明確分工與職責(zé)，騰出更多的時(shí)間和精力，以保障和促進(jìn)基層統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)規(guī)范運(yùn)行為重點(diǎn)，抓組織管理、業(yè)務(wù)指導(dǎo)、人員培訓(xùn)與法治監(jiān)督，外樹形象、內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，切實(shí)發(fā)揮市統(tǒng)計(jì)局在組織、協(xié)調(diào)、管理全市統(tǒng)計(jì)工作中的職能作用。

尚志市統(tǒng)計(jì)局201*年11月9日

參會(huì)人員名單：

周躍增，男，46歲，漢族，尚志市統(tǒng)計(jì)局聯(lián)系電話：13903663690

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