車管科201* 年工作總結(jié)1

車管科201*年工作總結(jié)

201*年轉(zhuǎn)瞬即逝,回顧一年來的歷程,一切歷歷在目,一年來,車管科在上級領(lǐng)導(dǎo)的英明指導(dǎo)下,在兄弟班組的幫助配合下,在同志們的共同努力下,安全、有序、順利、及時(shí)完成全年各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo).

現(xiàn)將一年來的工作匯報(bào)如下:

一、政治思想方面：車管科全體同志認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的各項(xiàng)方針政策，遵守站內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格按照黨員的標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，嚴(yán)管理，做到政令暢通。二、工作方面：

1、完成公司車輛的營運(yùn)證審驗(yàn)工作、車輛的入戶、過戶、更新手續(xù)的辦理；

2、完成公司車輛的線路承包費(fèi)征收工作；3、完成車站門面房的租賃合同簽訂；4、完成門面房的水電費(fèi)收繳工作；5、完成對外結(jié)算工作；

6、加強(qiáng)司乘人員安全教育培訓(xùn)工作；7、完成計(jì)劃生育率100％。8、完成下達(dá)的臨時(shí)性工作。

一年來，車管科全體同志團(tuán)結(jié)協(xié)作，克服各種困難，積極組織車戶簽訂年度、春運(yùn)、五一、十一安全目標(biāo)責(zé)任書，每月召開一次安全例會，教育司乘人員認(rèn)真做好出車前、行車中、停車后的安全檢查，杜絕開英雄車，酒后駕車，做好惡劣天氣的溫馨提醒，消除一切安全隱患，一年來，出現(xiàn)無一例安全責(zé)任事故發(fā)生的良好局面。

201*年工作計(jì)劃

在總結(jié)上一年度工作的同時(shí)，對201*年的工作也進(jìn)行了詳細(xì)的計(jì)劃，現(xiàn)將計(jì)劃通報(bào)如下：

一、計(jì)劃更新車輛高一級客車3部，普通客車15部。二、配合有關(guān)部門加強(qiáng)對司乘人員的培訓(xùn)。

三、做好車輛的年度審驗(yàn)工作及新車入戶、更新、過戶、車輛檔案及二保檔案等手續(xù)。

四、整理車輛GPS臺賬及監(jiān)控日志。五、做好車輛規(guī)費(fèi)及水電費(fèi)征收。六、門面房合同的簽訂。七、公司車輛的對外結(jié)算。八、計(jì)劃生育率達(dá)到100％九、完成臨時(shí)性任務(wù)。

在新的一年里，我們會加倍努力，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，使各項(xiàng)工作更趨完美，再創(chuàng)輝煌。

車管科201*年12月30日

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車管科201*年工作總結(jié)

一年來，車管科的車輛管理工作在各部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，在全體司機(jī)的共同努力下，通過部門之間的共同協(xié)作，各項(xiàng)工作都保持了良好的發(fā)展勢頭，認(rèn)真地完成了上級交給的各項(xiàng)任務(wù)。為總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、彌補(bǔ)不足，以繼往開來，下面將本年度的工作總結(jié)報(bào)告如下：

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高司機(jī)的思想覺悟

車管科能認(rèn)真執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,每月堅(jiān)持召開一次職工會議,加強(qiáng)對司機(jī)的教育，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，司機(jī)的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平不斷提高。

二、嚴(yán)肅紀(jì)律，強(qiáng)化管理

對已有的制度進(jìn)行修改和完善，進(jìn)行制度更新，使之規(guī)范化。車管科的工作績效考核不流于形式，明確考核流程，從嚴(yán)管理，從嚴(yán)執(zhí)行，打造了一支紀(jì)律嚴(yán)、效率高的團(tuán)隊(duì)，保障了公司各項(xiàng)工作運(yùn)行。

三、加強(qiáng)安全管理、杜絕事故隱患。

1、定期加強(qiáng)對司機(jī)進(jìn)行安全教育，定期進(jìn)行安全駕駛與車輛知識培訓(xùn)與宣傳，組織司機(jī)學(xué)習(xí)《道路交通安全法》及本公司的《車輛安全管理制度》，增強(qiáng)司機(jī)的安全意識。

2、要求司機(jī)疲勞不駕車；酒后不駕車；不開英雄車，司機(jī)不帶情緒開車，確保行車安全。

3、嚴(yán)格要求駕駛員每天對車輛進(jìn)行一次例行檢查，重點(diǎn)部位隨時(shí)檢查，平常對車輛勤檢查、勤保養(yǎng)維護(hù)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，做到車輛不帶病上路，確保車輛行駛安全。

4、通過多種形式消彌安全隱患，如召開交通安全分析會、下發(fā)通知、找司機(jī)個(gè)別談心等等。

5、每星期對公司所有車輛查詢一次違章，落實(shí)責(zé)任人、納入績效考核，并對其進(jìn)行批評教育。

6、及時(shí)提醒駕駛員注意天氣變化，提高警惕，確保出車安全。四、降低成本，增加效益

1、嚴(yán)格遵守車輛用油規(guī)定，要求駕駛員每次加油時(shí)填寫好加油量、金額、里程表行駛里程便條，車管科通過互聯(lián)網(wǎng)與中石化的加油記錄核對，杜絕油料外流和減少了油料浪費(fèi)。

2、嚴(yán)格控制修理費(fèi)的支出，因自己原因造成的車輛維修，所需費(fèi)用由自己負(fù)責(zé)。一切正常的修理必須認(rèn)真遵行修車的程序和手續(xù)，在確保安全行車的情況下，以保養(yǎng)為主，盡量延長機(jī)件的使用年限。

3、健全車輛、駕駛員檔案和各項(xiàng)技術(shù)資料，實(shí)現(xiàn)費(fèi)用統(tǒng)計(jì)、油料考核、工資核算等工作的量化管理，降低運(yùn)行成本。

五、精于調(diào)度，提高效率

1、首先由用車部門填寫用車申請單，上面填寫部門聯(lián)系人及出發(fā)地點(diǎn)、目的地、用車事由等信息，由部門經(jīng)理簽名核實(shí)后傳真給車管科，車管科再根據(jù)實(shí)際需求調(diào)派相應(yīng)車輛。特殊情況或緊急出車，需先確定用車人身份，事后補(bǔ)單。

2、完成單趟出車任務(wù)后，司機(jī)填寫當(dāng)次出車結(jié)算單，記載行程、里程表數(shù)和時(shí)間，乘車人簽名確認(rèn)。

3、交內(nèi)部用車單至車管科辦公室文員，輸入車輛管理系統(tǒng)，次月和各用車部門對賬。

在今年所有的大型訂貨會及公司在旺季出貨期間，車管科精心策統(tǒng)一指揮，調(diào)度員合理安排車輛，千方百計(jì)滿足各省辦事處的總代理及客戶的用車需求，最終優(yōu)質(zhì)、高效、圓滿地完成任務(wù)，受到了公司領(lǐng)導(dǎo)和乘車客戶的充分肯定和一致好評。

六、嚴(yán)肅財(cái)務(wù)紀(jì)律，精確核算費(fèi)用

1、公司所有車輛單趟出車都要詳細(xì)登記出車時(shí)間、里程、用車部門和行車路線，做到每筆費(fèi)用都有依據(jù)可查。

2、司機(jī)所有報(bào)銷都要以車輛管理系統(tǒng)為依據(jù)由文員精心對照核算，調(diào)度員嚴(yán)格把關(guān)，再由隊(duì)長認(rèn)真審核，確認(rèn)屬實(shí)后方能去財(cái)務(wù)部報(bào)銷，杜絕任何不合理的費(fèi)用報(bào)銷。

3、每月根據(jù)各部門用車單據(jù)獨(dú)立核算，把費(fèi)用分?jǐn)偟礁鞑块T，并以此分析每臺車與司機(jī)的工作是否在合理范圍。

七、存在的問題和不足

車輛管理系統(tǒng)需要進(jìn)一步完善，進(jìn)一步健全相應(yīng)的管理制度和配套措施，確保車輛的安全調(diào)度和運(yùn)行。

需要繼續(xù)做好司機(jī)的思想教育工作，樹立責(zé)任意識、安全意識、主人翁意識，確保車輛及時(shí)養(yǎng)護(hù)，盡量消除安全隱患，降低運(yùn)行成本，增加公司效益。

八、回顧和展望201*年即將結(jié)束，回顧過去一年里車管科的工作還是有一定的進(jìn)步，司機(jī)總體素質(zhì)不斷提高，事故比往年減少，在減少人員增加工作量尤其是公司貨量在不斷增多的情況下依然不負(fù)眾望。盡管我們還面臨一些問題和困難，但相信在上級的正確領(lǐng)導(dǎo)下，這些問題和困難都將逐步得到解決。

再過幾天，我們就將迎來嶄新的201*年。新風(fēng)疾進(jìn)催戰(zhàn)馬，無需揚(yáng)鞭自奮蹄！新年度、新平臺、新起點(diǎn)，在新的一年里，車管科將不負(fù)公司厚望，繼續(xù)保持和發(fā)揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng)作風(fēng)，進(jìn)一步開拓創(chuàng)新、與時(shí)俱進(jìn)、求實(shí)奮進(jìn)，采取更加有力和有效的措施，努力建設(shè)一個(gè)作風(fēng)優(yōu)良、紀(jì)律嚴(yán)明、技術(shù)過硬、效益明顯的團(tuán)結(jié)集體，建設(shè)成為集團(tuán)公司的一面旗幟！

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