201*年某市國稅工作總結(jié)

南寧市國稅局201*年度工作總結(jié)

201*年，全市國稅系統(tǒng)以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，堅持聚財為國、執(zhí)法為民的宗旨，認真貫徹落實自治區(qū)局提出的建立“五個新機制”、實現(xiàn)“五個新突破”工作要求，結(jié)合實際抓好落實，全面完成了各項稅收工作任務。

（一）建立稅源監(jiān)控新機制，加強收入分析預測，為實現(xiàn)“三突破”目標打下堅實基礎(chǔ)

一是組織收入再創(chuàng)新高。201*年，我局共組織各項稅收收入38.65億元，同比增收4.98億元，增長14.79%。完成自治區(qū)國稅局下達任務的100.17％，同比增收4.03億元，增長12.26％，為南寧市實現(xiàn)區(qū)黨委、區(qū)政府提出的經(jīng)濟“三突破”目標，促進經(jīng)濟社會的快速發(fā)展做出了貢獻。

二是完善稅源監(jiān)控機制。通過完善駐廠員、聯(lián)絡(luò)員、片管員“三員”管理分類分層監(jiān)控辦法，及時掌握管戶生產(chǎn)經(jīng)營及資金運動的主要情況，進一步加強對稅源的監(jiān)控，使稅源變化情況了然于胸，掌握組織收入工作的主動權(quán)。在此基礎(chǔ)上，制定了《稅收管理員工作制度》，明確稅收管理員是“信息采集員、納稅輔導員、稅收宣傳員、納稅評估員、稅收監(jiān)控員”的定位，建立稅收管理員工作規(guī)范，明確工作要求，落實管理責任，并結(jié)合實際開展稅收管理員“五懂五知”活動，使稅收管理員掌握管戶的情況，充分利用各種信息資料對管戶納稅情況進行分析、評估，切實有效地加強稅源控管，提高稅收管理水平。

三是加強稅收預測分析工作。通過改進和完善稅收預測分析工作，使年度收入分析、預測準確率達到了97.8%以上，提高了收入分析的水平。市局直接監(jiān)控的重點稅源企業(yè)由201*年的178戶增加至260戶，監(jiān)控面擴大到80%以上。通過加強稅收分析監(jiān)控，及時發(fā)現(xiàn)執(zhí)行政策和實施征管中的問題，并有針對性地采取措施加以解決，從而掌握組織收入工作的主動權(quán)。通過依托稅源監(jiān)控新機制，加強收入分析監(jiān)控，完善企業(yè)欠稅預警管理辦法，加大清理欠稅工作力度。

（二）推行稅收執(zhí)法新機制，實現(xiàn)依法治稅新突破，稅收執(zhí)法環(huán)境明顯改善一是認真貫徹落實稅收政策。認真做好西部大開發(fā)稅收優(yōu)惠、下崗失業(yè)人員再就業(yè)稅收優(yōu)惠、涉農(nóng)稅收優(yōu)惠等政策審核審批工作，為816戶企業(yè)辦理增值稅政策優(yōu)惠退稅9439萬元，為772名下崗再就業(yè)人員辦理稅務登記證免收辦證費4.7萬元，對2433戶銷售農(nóng)產(chǎn)品為主的個體工商戶起征點進行調(diào)整，免征增值稅169萬元。還認真落實新辦企業(yè)、外商投資企業(yè)、下崗再就業(yè)、農(nóng)村信用社改革等方面優(yōu)惠政策，共為1486戶企業(yè)辦理所得稅減免2.99億元，其中為1389戶新辦企業(yè)辦理所得稅減免稅2.31億元，充分發(fā)揮稅收優(yōu)惠政策對經(jīng)濟社會發(fā)展的支持作用。

二是深入學習貫徹行政許可法。舉辦學習行政許可法培訓班30期，培訓稅務人員4540人次。積極組織干部1398人參加自治區(qū)局行政許可法統(tǒng)考，成績?nèi)�部及格，平均�?8.60分。通過培訓學習，基層國稅人員行政執(zhí)法水平有了新的提高，為正確實施各項稅務行政許可，規(guī)范行政行為打下了堅實的基礎(chǔ)。

三是進一步落實執(zhí)法責任制。推行依法治稅目標管理責任制，修訂完善了《稅收執(zhí)法過錯責任追究制度》，研究利用CTAIS系統(tǒng)這一現(xiàn)代化手段對稅收執(zhí)法全程進行電子監(jiān)控考核機制，完善監(jiān)督稅收執(zhí)法過程、結(jié)果考核和責任追究的制度體系，形成依法治稅新機制，強化了稅收執(zhí)法監(jiān)督。

四是深入整頓和規(guī)范稅收秩序。認真開展各項稅收專項檢查，累計檢查納稅人14121戶，發(fā)現(xiàn)問題戶4889戶，查補稅款5675萬元。其中，開展對運輸發(fā)票以及醫(yī)藥、房地產(chǎn)、超市和月餅產(chǎn)銷點等稅收專項檢查，共查補稅款854.97萬元。做好舉報案件的受理工作，共受理舉報案件395件，查處372件，查結(jié)364件，查結(jié)率達98％，查補稅款3622萬元。加強協(xié)查工作管理，共辦理協(xié)查案件460件，發(fā)現(xiàn)有問題55戶，立案26戶。加強普通發(fā)票檢查，對200戶企業(yè)、857戶個體戶使用發(fā)票情況進行盤查，查補稅款8.5萬元。發(fā)揮“發(fā)票巡查特勤隊”的作用，與公安機關(guān)聯(lián)手開展5次嚴打制售假發(fā)票行動，繳獲各類假發(fā)票6475份，抓獲販賣發(fā)票人員23人，立案查辦并追究刑事責任4人。

五是抓好稅收宣傳活動。抓好第十三個全國稅收宣傳月活動,重點抓好“三個一”活動，即舉辦了一場稅法宣傳原創(chuàng)作品晚會、出版了一本展現(xiàn)稅收文化建設(shè)成果書籍、發(fā)行了一張謳歌稅收工作的CD碟，進一步普及稅法知識，為推進依法治稅營造了良好的社會氛圍。我局錄制選送的原創(chuàng)歌曲《你是一首歌》、《心依舊愛不改》，參加國家稅務總局、中國音樂家協(xié)會主辦的“大寶”全國稅務歌曲比賽，入選10首優(yōu)秀歌曲。原創(chuàng)歌曲《為了祖國更美好》獲“中國星”首屆全國流行音樂大賽業(yè)余原創(chuàng)組銀獎。

（三）完善征管新機制，取得征管質(zhì)量和效率新突破，促進稅收的科學化、精細化管理

一是推進征管崗責體系建設(shè)，強化和規(guī)范征管職能。對新劃入5個縣局的征管機構(gòu)進行了調(diào)整，規(guī)范了機構(gòu)設(shè)置。按照CTAIS系統(tǒng)運行要求，建立和完善征管崗責體系，重組和優(yōu)化業(yè)務流程，規(guī)范征、管、查工作職能，加強內(nèi)部協(xié)調(diào)與銜接，形成檢查考核和管理監(jiān)控新機制，有效地發(fā)揮崗責體系的作用。

二是推進稅務戶籍管理，強化對納稅戶的源頭管理監(jiān)控。針對商業(yè)網(wǎng)點不斷增加的情況，爭取政府支持，利用稅務代征力量，對綜合商場、專業(yè)市場、新開商場、新開鋪面、城郊結(jié)合部等開展“拉網(wǎng)式”檢查，共清理街道390條、商（市）場96個，清理漏征漏管戶3882戶，查補稅款、罰款181.47萬元。

三是推進納稅評估，強化對稅源的經(jīng)�；�管理監(jiān)控。制定了納稅評估管理暫行辦法，加強重點企業(yè)、零（低）稅負業(yè)戶的納稅評估。對1684戶增值稅一般納稅人企業(yè)進行納稅評估，查補入庫稅款、滯納金2085萬元，其中33戶企業(yè)涉嫌偷稅移交稽查部門作進一步檢查。對64戶重點稅源企業(yè)、7195戶零（低）稅負企業(yè)開展專項納稅評估，查出有問題540戶，查補稅款3178萬元。對建材市場、木材市場、圖書批發(fā)市場等24個大型專業(yè)市場開展稅收調(diào)研和納稅評估，針對暴露的問題研究制定加強大型專業(yè)市場稅收管理、加強商品展銷、年貨市場管理、個體屠商批發(fā)環(huán)節(jié)增值稅管理、委托代征稅款管理、個體稅收管理等稅收管理辦法，加強對征管較為薄弱的市場稅收、個體稅收、零散稅收的控管，增加稅收收入。

四是推進增值稅納稅申報“一窗式”管理，強化對日常征收的管理監(jiān)控。認真按照增值稅“一窗式”管理要求，規(guī)范辦稅服務廳窗口設(shè)置，對征管信息資源進行整合，重新梳理一般納稅人辦稅流程，落實增值稅申報納稅“一窗一人一機”管理模式，對“四小票”和稅務機關(guān)代開增值稅專用發(fā)票抵扣實行清單管理，并依托信息化手段加強稽核比對，促進納稅人如實申報納稅，縮短了納稅人辦稅時間，方便了納稅人。

五是推進稅收信息化建設(shè)，強化利用現(xiàn)代化手段對稅收的管理監(jiān)控。重點抓好CTAIS系統(tǒng)的維護，制定CTAIS系統(tǒng)操作規(guī)范，保證系統(tǒng)數(shù)據(jù)及時、準確、完整。按時完成對新劃入5個縣局推廣應用CTAIS系統(tǒng)工作，使CTAIS系統(tǒng)在我局全面上線，順利運行。做好外掛軟件的研發(fā)工作，開發(fā)了CTAIS系統(tǒng)與金稅系統(tǒng)數(shù)據(jù)比對程序、四小票轉(zhuǎn)換和比對程序，完成了CTAIS管理系統(tǒng)的軟件維護和升級。完成“一戶式”綜合查詢系統(tǒng)的搭建，方便稅源管理部門查詢企業(yè)防偽稅控系統(tǒng)、CTAIS系統(tǒng)、出口退稅系統(tǒng)等三大系統(tǒng)的所有數(shù)據(jù)，加強對納稅人的監(jiān)控，促進登記率、申報率、入庫率的顯著提高，清理欠稅成效顯著。六是推進協(xié)稅護稅組織建設(shè)，強化對個體工商戶“雙定”及零散稅收管理監(jiān)控。根據(jù)個體稅收定額偏低的現(xiàn)狀，全面鋪開個體稅收定額調(diào)整工作，明確了調(diào)整面要達到有證個體戶的30%、調(diào)整后戶均定額增長20%的目標。在地方政府大力支持和協(xié)稅護稅組織的積極配合下，對12129戶個體工商戶的“雙定”額進行了調(diào)整，調(diào)整面達到21%，調(diào)增稅額1121萬元，做到稅源管理抓大不放小，應收盡收。

七是推進與工商、地稅等部門合作，強化部門間網(wǎng)絡(luò)管理監(jiān)控。加強與工商、地稅部門的聯(lián)系，健全聯(lián)席會議制度，溝通信息聯(lián)系，協(xié)調(diào)工作關(guān)系。實現(xiàn)國稅與工商、地稅部門戶籍信息由原來的按季比對改為按月比對，全面掌握戶籍登記信息。擴大國、地稅之間的合作領(lǐng)域，推進聯(lián)合辦理稅務登記、聯(lián)合開展個體工商業(yè)戶稅額核定、聯(lián)合打印完稅憑證、聯(lián)合建立稅務代征機構(gòu)共同代征稅款等四個方面的合作，降低稅收成本，提高征管效率，優(yōu)化納稅服務。

（四）構(gòu)建管理與服務有機結(jié)合新機制，優(yōu)化納稅服務取得新突破，樹立國稅部門的良好形象

一是實現(xiàn)辦稅“三通”服務。CTAIS系統(tǒng)全面上線運行，為我局在全市范圍實現(xiàn)“稅務登記同城通辦、申報納稅同城通繳、稅務發(fā)票同城通購”打下了基礎(chǔ)，并為納稅人提供多種納稅申報方式，可以自由選擇電話或網(wǎng)絡(luò)申報納稅，或者到辦稅大廳自行申報納稅，節(jié)省了時間，提高了效率，降低了成本。

二是落實增值稅“一窗式管理”。辦稅服務廳按照申報、發(fā)票、綜合三大類劃分為3個主題服務區(qū)，統(tǒng)一窗口設(shè)置，為納稅人提供點對點的直接服務，提高了辦稅效率，強化稅收管理，優(yōu)化納稅服務。

三是建立溫馨的“納稅人之家”。在國稅大廈辦稅服務廳建立全區(qū)國稅系統(tǒng)首個具有多種服務功能的“納稅人之家”，通過市局、城區(qū)局、股所三級領(lǐng)導值班制，為納稅人提供咨詢服務，還配置專用電腦，方便納稅人查詢辦稅事項等，受到了納稅人的歡迎。

（五）探索隊伍建設(shè)新機制，促進隊伍綜合素質(zhì)建設(shè)新突破，為國稅事業(yè)發(fā)展提供堅強的組織保證

一是強化目標管理責任制考核。對目標管理責任制進行全面修訂，增加了“上掛下聯(lián)、捆綁考核”和“責任追究”相結(jié)合的考核內(nèi)容，并結(jié)合實施全年主要工作目標立項跟蹤督辦的辦法，從市局到科室直至各區(qū)縣局形成“責任至此，不能再推”的清晰責任紐帶，克服責任意識匱乏和責任追究疲軟現(xiàn)象，促使各級領(lǐng)導認真履行自身職責，做好本職工作。

二是全面推進精神文明建設(shè)。堅持以人為本，實行人文管理，抓好基層工作和管理基礎(chǔ)建設(shè)，深入開展多種形式精神文明創(chuàng)建活動，激發(fā)隊伍活力，國稅隊伍精神面貌煥然一新，精神文明建設(shè)在取得優(yōu)異成績基礎(chǔ)上又譜寫了新的篇章。鳳嶺雅苑住宅小區(qū)分別被南寧市和自治區(qū)黨委宣傳部、文明辦評為“綠色環(huán)保小區(qū)”、“文明小區(qū)”；3個縣局被授予“自治區(qū)文明單位”稱號；市國稅局被市委、市政府評為首批文明行業(yè)；5個基層單位獲“南寧市十佳誠信稅務局”稱號；市局被市委、市政府授予民主評議行風、政務公開與行政效能監(jiān)察“十佳單位”稱號，在社會各界樹立了南寧國稅的良好形象。

三是深入開展黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作。圍繞黨風廉政建設(shè)工作目標和任務，認真落實黨風廉政建設(shè)責任制，強化“兩權(quán)”監(jiān)督；認真接待群眾來信來訪，積極查處違法違紀案件；開展執(zhí)法檢查、行風評議、效能監(jiān)察活動，認真聽取社會對國稅工作的意見和建議，堅決糾正群眾反映強烈的不正之風，促進干部廉潔從政、依法行政，機關(guān)作風、工作效能有了進一步提高，201*年9月份市國稅局被評為南寧市民主評議行風、政務公開與效能監(jiān)察“十佳單位”。

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紹興市國稅局征管處201*年度工作總結(jié)

201*年，我處在市局黨組的正確指導下，有關(guān)處室的大力配合下，結(jié)合我市征管工作實際，積極依托稅收信息化建設(shè)，以強化稅收征管基礎(chǔ)，進一步提高征管質(zhì)量效率和積極構(gòu)建納稅服務體系，提高納稅服務質(zhì)量為并重，較好地完成了年初確定的工作目標和工作計劃。

一、進一步深化征管改革，提高征管效能和質(zhì)量

（一）開展業(yè)務重組工作，確保征管效率的提高。

1、在對納稅人涉稅審批流程進行全面梳理和重新識別的基礎(chǔ)上，按照規(guī)范、便民、透明、高效的管理理念，依托信息化，通過調(diào)整職能、簡化程序、減少資料等形式，對征管業(yè)務進行重新整合，以優(yōu)化征管模式，提高征管能力，達到對納稅人進一步優(yōu)化服務、強化監(jiān)控，對內(nèi)規(guī)范工作、提高效率的目的。業(yè)務重組工作已在全市各單位實施，達到了以下目標：

（1）對納稅人的服務更加快捷。通過取消不必要的申請、調(diào)查、審批，與納稅人直接有關(guān)的涉稅事項中，增加由稅務機關(guān)直接辦理（不再要求納稅人申請或報送）的事項4項；即辦事項從41項增加到59項，增加18項；限時服務達到83項，其中71項進一步縮短了辦理時間。從總的看，除減免稅、所得稅稅前列支、注銷稅務登記、一般納稅人認定外其他日常性事項全部實行了即辦；資料的報送要求更加規(guī)范，減少63個事項的160多種（次）資料的重復上報。整體辦稅時間縮短了約2/3，大大方便了納稅人。

（2）服務功能更加優(yōu)化。實行大廳統(tǒng)一受理承辦，確保了承諾辦稅時間的落實�，F(xiàn)有126個涉稅審批事項納入大廳統(tǒng)一受理或直接辦理，增加了91項。并根據(jù)省局的要求，設(shè)置了發(fā)票、申報征收、綜合服務三類基本業(yè)務窗口，應用“全程服務審批管理系統(tǒng)”。

（3）工作更規(guī)范。通過業(yè)務重組，梳理了直接為納稅人辦稅審批基本業(yè)務流程，共分為11個大類，142個具體涉稅事項。細化并通過業(yè)務重組納入規(guī)范管理的涉稅事項從98個增加為142個，基本涵蓋了全部對外征管業(yè)務。通過修改近15個工作制度和90多個工作規(guī)程，進一步規(guī)范了內(nèi)部征管工作。

2、統(tǒng)一涉稅資料上報要求根據(jù)業(yè)務重組的需要，我們在市局各相關(guān)處室的支持下，對我局現(xiàn)有的142項具體的涉稅事項，需要納稅人報送的資料進行了系統(tǒng)的梳理，統(tǒng)一了上報資料的具體種類，使資料報送更加規(guī)范。同時，為了及時正確處理職責不明涉稅事項，加強涉稅證明的管理，維護納稅人合法權(quán)益，提高辦事效率，制定了《不能預見職責不明涉稅事項處理辦法》、《涉稅證明管理辦法》。

3、拓展大廳受理涉稅事項的種類

省局現(xiàn)場會議以后，我們根據(jù)省局領(lǐng)導的要求，對由進出口部門辦理的涉稅事項進行了調(diào)查，下發(fā)了補充通知，從5月1日起調(diào)整到辦稅大廳統(tǒng)一受理。

4、確定業(yè)務重組的考評標準：

業(yè)務重組工作實施以后，我們根據(jù)市局對這項工作的總體要求，從職能調(diào)整、簡化措施執(zhí)行、公開規(guī)范、工作質(zhì)量效果、內(nèi)部制度規(guī)范等五個方面，17項具體要求，確定了業(yè)務重組的考評內(nèi)容，作為市局6月份內(nèi)審的依據(jù)。

（二）完善征管手段，強化稅源管理。為了進一步深化稅收管理，強化稅源監(jiān)控，建立高效、科學的稅收管理模式，提高稅收管理水平和效率，提升納稅服務水平，逐步形成納稅人較高的稅法遵從水平，根據(jù)納稅人的納稅狀況，把納稅人分為重點稅源企業(yè)、重點監(jiān)控企業(yè)、一般企業(yè)和個體工商戶四大類。對不同類別的納稅人確定了不同的管理要求：一般企業(yè)要求管理員及時了解納稅人的動態(tài)信息，掌握基本情況，為稅收征管工作提供準確的信息，同時要積極開展納稅服務工作，提高納稅人依法納稅水平。對重點稅源企業(yè)除了一般企業(yè)的管理內(nèi)容外，還要通過稅源調(diào)查分析，掌握行業(yè)稅收變化情況。對重點監(jiān)控企業(yè)則作為管理的重點，由管理、評估、稽查等部門分工合作，加強監(jiān)控。分類管理辦法的實施，既可減少管理成本，提高管理效率，也可最大限度地為不同類型、不同層次、不同情況的納稅人提供納稅服務，以不斷拓寬服務的深度和廣度，從而實現(xiàn)以納稅人的需求為導向、以滿足多元化需求為手段的服務，使納稅服務跨上一個新的臺階。同時經(jīng)局長辦公會議批準，及時明確了市本級201*年重點監(jiān)控企業(yè)的范圍。

二、提高CTAIS應用水平，不斷推進征管信息化建設(shè)

1、強化CTAIS的數(shù)據(jù)分析功能，加大對稅源監(jiān)控的力度。進一步利用CTAIS正常運行的優(yōu)勢，按季對全市CTAIS的基本數(shù)據(jù)進行分析研究，對存在的問題，督促各地及時解決，使全市CTAIS應用水平不斷提高。

2、及時反映問題，確保CTAIS穩(wěn)定運行。根據(jù)稅收政策的不斷調(diào)整，及時收集CTAIS運行過程中存在問題并提出相關(guān)建議，進一步優(yōu)化CTAIS軟件，確保了CTAIS的穩(wěn)定運行。

3、實現(xiàn)征管數(shù)據(jù)以戶為單位的電子化歸集，提高征管信息利用水平和效率。為進一步加強納稅人稅源監(jiān)控，充分利用信息化這一先進手段，大幅度提高基層稅收工作的質(zhì)量和效率。根據(jù)國家稅務總局提出的納稅人信息“一戶式”存儲的要求，確定了推行《電子戶管檔案信息系統(tǒng)》工作計劃。在現(xiàn)有征管信息系統(tǒng)（CTAIS）、金稅工程系統(tǒng)、

進出口管理系統(tǒng)、全程服務審批系統(tǒng)、個體定額管理系統(tǒng)等主體征管軟件應用的基礎(chǔ)上組織開發(fā)了“電子戶管檔案系統(tǒng)”�！半娮討艄軝n案系統(tǒng)”借鑒傳統(tǒng)的稅收征管戶管檔案的原理，匯集當前各信息系統(tǒng)所提供的電子數(shù)據(jù)、各單位手工采集的數(shù)據(jù)和今后其他部門可提供的數(shù)據(jù)，實現(xiàn)分戶歸集、全局共享的信息管理共享系統(tǒng)。信息系統(tǒng)能歸集18類650多個項目的數(shù)據(jù)（其中通過系統(tǒng)自動導入253個、本局手工采集395個、工商電力環(huán)保等部門提供10個），能輸出34種查詢表式。

4、全面推行個體定額管理系統(tǒng)，實現(xiàn)個體稅收信息化管理。為進一步加強個體稅收的征管工作，完善個體工商戶定期定額的核定方法，推進個體稅收管理的信息化，實現(xiàn)個體稅收管理公平、公正、高效的目標。根據(jù)省局的要求，在全市推行實施個體稅收管理信息系統(tǒng)，已在6月1日開始，由管理單位通過個體稅收管理信息系統(tǒng)核定個體定額。新系統(tǒng)的成功上線，使稅務部門的執(zhí)法行為更為規(guī)范，管理更為科學化。

三、繼續(xù)加強稅收基礎(chǔ)建設(shè)、全面完善和落實各項征管措施1、加強戶籍管理，減少漏征漏管戶。為加強稅務登記管理，從稅務登記源頭實行稅源監(jiān)控，我市從九月份開始，在全市范圍內(nèi)開展了專

項漏征漏管戶清查工作，截止到10月底已基本結(jié)束。通過本次清查工作，共補辦稅務登記1207戶，查補稅款22余萬元，使我局的稅收征管基礎(chǔ)和征管質(zhì)量得到進一步的加強。

2、積極推行稅收管理員制度，對納稅人實行科學化、精細化管理。針對我省集中征收后未落實配套的管理措施，管戶與管事脫節(jié)；征收、管理、稽查職責分工不夠明確，部門間缺乏有效的協(xié)調(diào)配合；稅源管理比較薄弱，“淡化責任、疏于管理”的問題尚未得到根本解決等現(xiàn)象，在全市積極推行稅收管理員制度，將全市10萬戶的納稅人落實到每個稅收管理員手中，根據(jù)納稅人信譽等級情況和生產(chǎn)經(jīng)營狀況進行科學合理分類，對納稅人實行精細化管理，實施與之相對應的監(jiān)控、管理方式，以提高管理和針對性和實效性。

3、繼續(xù)調(diào)整考核辦法，提升考核質(zhì)量。實行按月對各縣（市）局的征管質(zhì)量情況在國稅網(wǎng)站公布，極大地調(diào)動了各級國稅機關(guān)和廣大干部抓好征管基礎(chǔ)工作的積極性，征管的質(zhì)量和水平又上了一個新臺階。據(jù)統(tǒng)計，到年底全市所有6個單位六率考核指標繼續(xù)保持較高水平，達到總局優(yōu)秀標準。

4、進一步完善納稅評估工作，提高稅收監(jiān)控能力。進一步健全評估工作機制，總結(jié)評估經(jīng)驗，在擴大評估面的基礎(chǔ)上努力提高評估質(zhì)量和效果。充分挖掘現(xiàn)有信息資源價值，調(diào)整、優(yōu)化評估指標，探索更加有效的評估方式、評估模型、評估辦法，構(gòu)建依托信息化的科學評估體系。全市評估的納稅人共25243戶，通過評估入庫的稅收有10979萬元。

5、加強國地稅協(xié)作，夯實稅收征管基礎(chǔ)。為加強各級國稅局、地稅局之間的協(xié)作，我處聯(lián)合市地稅局，轉(zhuǎn)發(fā)了總局《關(guān)于加強國家稅務局地方稅務局協(xié)作的意見》，成立市國稅局、市地稅局協(xié)作工作領(lǐng)導小組，建立聯(lián)席會議制度，及時處理協(xié)作有關(guān)事宜。通過國、地稅合作，提高了信息利用效率，進一步夯實了稅收征管基礎(chǔ)。

四、倡導誠信納稅、提高納稅服務質(zhì)量

1、開展納稅信譽等級評定工作，積極倡導誠信納稅。為積極響應省委、省政府提出的打造“信用浙江”的號召，進一步倡導誠信納稅，建立誠信守法、互相尊重的新型征納關(guān)系，在總結(jié)全市二年來納稅信譽等級評定工作的基礎(chǔ)上，重新調(diào)整了有關(guān)評定內(nèi)容，首次由省局評定AAA級納稅人，并在出口企業(yè)中開展評定C、D級納稅人的試點工作。全市共評定A級納稅人66戶，AA級納稅人64戶，AAA級納稅人118戶。

2、應用全程服務網(wǎng)上審批系統(tǒng)，進一步優(yōu)化納稅服務。為實現(xiàn)涉稅審批事項的全面提速，根據(jù)省局的要求，從今年1季度開紿，納稅人的涉稅事項審批，全部進入全程服務審批系統(tǒng)，全面提升納稅服務質(zhì)量和水平。

五、加強個體集貿(mào)市場管理，做好普通發(fā)票換版工作。1、繼續(xù)強化集貿(mào)市場稅收征管工作，建立重點市場稅收征管情況統(tǒng)計分析制度。為準確、及時掌握集貿(mào)市場稅收結(jié)構(gòu)、稅源變動等情況，研究分析稅收征管新動態(tài)，落實了省市縣三級稅務機關(guān)重點市場稅收征管情況統(tǒng)計分析制度。繼續(xù)對省局重點監(jiān)控的五十家市場，按季進行統(tǒng)計上報，實行動態(tài)監(jiān)控。

2、加強發(fā)票管理，開展普通發(fā)票全面換版工作。為進一步加強和規(guī)范普通發(fā)票的統(tǒng)一管理，有效抑制和打擊假發(fā)票的違法犯罪活動，減少稅款流失。根據(jù)省局的統(tǒng)一部署，在全市范圍內(nèi)開展普通發(fā)票全面換版工作。

六、全面貫徹《征管法》及實施細則，加強征管制度的配套建設(shè)1、深入調(diào)研，完成總局征求意見稿的意見反饋工作。對總局《納稅評估管理辦法》、《稅務登記管理辦法》、《關(guān)于簡化納稅人申報表及涉稅資料征求意見的通知》、《關(guān)于進一步加強稅收征管工作若干問題的意見》、《稅收管理員工作規(guī)范》、《欠稅公告管理辦法》等討論稿，在充分聽取和調(diào)研基層意見的基礎(chǔ)上，形成詳細的反饋意見報省局。

2、進一步規(guī)范稅務代理和中介服務，保障納稅人的合法權(quán)益。針對省局提出的我省少數(shù)地方國稅局在信息化建設(shè)過程中，忽視了納稅人的權(quán)益，出現(xiàn)強制推行或強制代理，加重了納稅人負擔，也一定程度上損害了國稅系統(tǒng)形象的現(xiàn)象，為了迅速糾正上述不規(guī)范行為，專門下發(fā)《關(guān)于在征管改革和信息化建設(shè)中重視維護納稅人權(quán)益有關(guān)問題的補充通知》。要求各地在推進征管改革和信息化建設(shè)中，要認真落實省局的具體工作要求，并同時調(diào)整了考核指標。在此基礎(chǔ)上，按照總局、省局的統(tǒng)一部署，配合監(jiān)察室開展稅務代理中介機構(gòu)的清理檢查工作。

七、其他

1、完成各項考核工作。完成市局201*年度工作目標考核工作，組織完成了201*年度全省個體稅收征管工作專項考核工作。

2、普通發(fā)票印制計劃的審核。對201*年一至四季度各縣（市）局和市局本級的發(fā)票印制計劃進行了審核并上報，保證發(fā)票及證件資料及時供應給納稅人。

3、完成省局要求編制的報表。按時編制完成201*年度和20年各季度的《全省稅收征管情況報告表》、《全省稅收征管質(zhì)量考核報表》、《全省五十家市場稅收征管情況的統(tǒng)計表》的季度統(tǒng)計及分析工作，。

4、參與省誠信示范企業(yè)的審核工作。對浙江省經(jīng)濟貿(mào)易委員會首批浙江省誠信示范企業(yè)進行審核，浙江省經(jīng)濟貿(mào)易委員會第二批浙江省誠信示范企業(yè)信用建設(shè)狀況進行反饋。

5、準備業(yè)務重組經(jīng)驗交流會的匯報材料；6、對市本級201*年的征管質(zhì)量進行了分析，并與直屬分局商量，提出了提高征管質(zhì)量的措施；

7、確定了市本級201*年度納稅評估計劃；

8、做好稽查選案工作；9、落實征管查例會工作。

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