“安康杯”技術(shù)比武活動總結(jié)

機(jī)務(wù)車間“安康杯”電鉗工技術(shù)比武活動總結(jié)

4月16日至4月17日的電鉗工及機(jī)修工的技術(shù)比武活動已圓滿落下帷幕，在此真誠感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持及相關(guān)科室的鼎力配合，同時對獲得優(yōu)異成績的選手表示衷心的祝賀！

此次技術(shù)比武活動，廣大選手都能嚴(yán)格遵守相關(guān)規(guī)定及認(rèn)真對待該次考試，他們賽出了成績，考出了水平，基本上達(dá)到了此次活動的預(yù)期目的，機(jī)修工申建偉、王國臣，平面鉗工朱紅軍，電修工劉懷有、趙曉昌，平面電工薛占民，綜合成績名列前茅，獲得了此次技術(shù)比武公司獎勵待遇；機(jī)修工焦朝軍、申朝偉、喬二飛，電修工申洋洋、徐振濤、豐君，平面鉗工邱寶樂、劉彥昌、羅喜安，平面電工趙鵬飛、張凱樂、王總森享受車間本月依次100元、80元、60元鼓勵獎。

同時，通過此次技術(shù)比武活動，也發(fā)現(xiàn)了一些問題，部分參賽選手固然有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，但相關(guān)理論知識欠缺，大部分參賽選手共性問題就是對有些細(xì)節(jié)問題處理的不太到位。我們將以此技術(shù)比武活動為契機(jī)，狠抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理，以精細(xì)化統(tǒng)領(lǐng)工作，把提高廣大職工的理論知識及操作技能作為我們車間的工作重心。

我們舉辦此次活動就是為了進(jìn)一步激發(fā)廣大職工的積極性，起到激勵先進(jìn)、鞭策鼓舞后進(jìn)，營造“崇尚知識，注重技能”的務(wù)實(shí)工作之風(fēng)，以此達(dá)到全車間操作技能及相關(guān)理論知識能有大幅度的廣泛提高，從而達(dá)到“安全為天”實(shí)現(xiàn)杜絕違章作業(yè)、消除事故之目的，從而進(jìn)一步調(diào)動廣大職工的工作能動性，充分挖掘職工的內(nèi)在潛力，從而更好地服務(wù)一線生產(chǎn)。

我們車間作為公司的設(shè)備安裝、維護(hù)的主要窗口，擔(dān)負(fù)著公司供電、提升、運(yùn)輸、供風(fēng)等重任，可謂業(yè)務(wù)技能性責(zé)任重大，稍有工作不慎，即造成后果不堪設(shè)想，加之我們車間人員多，崗位復(fù)雜，人員組成的文化層次良莠不齊，如何確保實(shí)現(xiàn)零事故，真正做到把好安全關(guān)，的確是長期困擾我們的話題。

我們通過去年至今年舉辦的技術(shù)比武活動，也正是基于能通過活動選拔出優(yōu)秀專業(yè)人才，以通過給予他們適當(dāng)獎金傾斜，以此來帶動廣大職工注重理論知識的學(xué)習(xí)及業(yè)務(wù)技能的提高，從而使我們車間的業(yè)務(wù)技能及理論水平能上升到一個新的高度，這是我們的初衷，也是我們的期望。

回味我們車間近年發(fā)生的機(jī)電及運(yùn)輸事故，固然事故發(fā)生有多方面原因，但最為根本的是當(dāng)事人責(zé)任心不強(qiáng)，業(yè)務(wù)技能欠缺，缺乏駕馭突發(fā)事故的能力所致。因此，提高職工的業(yè)務(wù)技能不僅是形勢所需，同時也是大勢所趨。我們開展技術(shù)比武活動，也是在激發(fā)職工提高技能，注重理論知識。我們在此基礎(chǔ)上會加以認(rèn)真總結(jié)，以便于今后開展形式多樣、眾多工種的技術(shù)比武活動。

我們也深信，在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，在各職能部門密切配合下，我們車間通過不懈努力，我們工作定會有所突破、創(chuàng)新，我們推廣的五步管理法及倡導(dǎo)的“一日一題”活動也是提高職工理論知識、專業(yè)技能的較為可行的手段。我們期待著通過這些手段能使我們車間整體工作能力有較大幅度的提高，我們不求最好，但我們相信經(jīng)過我們車間全體員工的共同努力，我們的工作一定會是錦上添花。

機(jī)務(wù)車間201*年4月20日

擴(kuò)展閱讀：“安康杯”技術(shù)比武系列活動的通知

新疆大黃山

豫新煤業(yè)有限責(zé)任公司工會文件公司工發(fā)201*7號簽批：陳彪

關(guān)于認(rèn)真開展201*年“五一”國際勞動節(jié)

“安康杯”技術(shù)比武系列活動的通知

各單位工會：

為慶祝201*年“五〃一”國際勞動節(jié)，進(jìn)一步激發(fā)公司廣大員工全面建設(shè)小康社會和和諧礦區(qū)的主人翁積極性、創(chuàng)造性，以提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量、提高可持續(xù)發(fā)展能力、提高企業(yè)盈利水平為目的，強(qiáng)化安全管理，實(shí)現(xiàn)公司二0一二年的“510”工程，扎實(shí)推進(jìn)“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，爭當(dāng)知識型職工”活動，引導(dǎo)職工樹立終身學(xué)習(xí)的觀念，倡導(dǎo)立足崗位學(xué)本領(lǐng)、學(xué)知識、學(xué)技術(shù)，在技術(shù)管理層面營造“比、學(xué)、趕、超”的學(xué)習(xí)氛圍，公司工會將在“五〃一”國際勞動節(jié)期間在各隊之間開展職工安全、崗位操作技能競賽等活動。現(xiàn)將相關(guān)工作安排通知如下：一、組織機(jī)構(gòu)

組長：李丁夫、關(guān)建國、副組長：陳彪、劉如明、

成員：譚小剛、歐陽建江、高向東、徐玉喜、史戰(zhàn)旗、陳開軍、

趙英順、李愛強(qiáng)、閆迎春、閆志輝、杜成寧、齊家旭、朱印爭、馬亞東

二、參賽內(nèi)容及參賽單位

1.參賽內(nèi)容：光面爆破、錨網(wǎng)支護(hù)、單體支護(hù)、軌道鋪設(shè)等

活動。

2.參賽單位：綜采一隊、綜采二隊、綜掘一隊、綜掘二隊、

機(jī)運(yùn)隊、通風(fēng)隊

3.參賽內(nèi)容分組、人數(shù)及獎金分配1）、光面爆破:綜掘一隊、綜掘二隊

參賽地點(diǎn)：大黃山煤礦一號井+708猴車下山掘進(jìn)工作面參賽人數(shù)：各隊選出6人，3人一組，共計12人。獎金分配：設(shè)一等獎一個、參與獎三個。

2）、錨網(wǎng)支護(hù)：綜掘一隊、綜掘二隊、綜采一隊、綜采二隊

參賽地點(diǎn)：大黃山煤礦一號井+708底板巷掘進(jìn)工作面參賽人數(shù)：綜掘一隊，綜掘二隊各隊分別選出6人、綜

采一隊，綜采二隊分別選出3人，每組3人，共計18人。

獎金分配：分別設(shè)一、二、三等獎，設(shè)參與獎三個.3）、單體支護(hù)：綜采一隊、綜采二隊、綜掘一隊、綜掘二隊、

通風(fēng)隊

參賽地點(diǎn)：大黃山煤礦一號井+733綜采工作面上下端頭

（超前支護(hù)）。

參賽人數(shù)：綜采一隊，綜采二隊分別選出6人、綜掘一

隊、綜掘二隊、通風(fēng)隊各隊分別選出3人。

每組3人，共計21人。

獎金分配：分別設(shè)一、二、三等獎，設(shè)參與獎四個.4）、軌道鋪設(shè)：綜采一隊、綜采二隊、綜掘一隊、綜掘二隊、

機(jī)運(yùn)隊

參賽地點(diǎn)：大黃山煤礦一號井+708底板巷參賽人數(shù)：各隊選出6人為一組，共計30人。獎金分配：分別設(shè)一、二等獎，設(shè)參與獎三個.4.獎勵辦法

此次“五一”國際勞動節(jié)活動設(shè)現(xiàn)場考評獎一個，獎金5000元；綜合考評獎一個，獎金3000元；連隊組織獎一個，獎金201*元。

三、開展班組考核競賽活動

為認(rèn)真落實(shí)公司【201*】14號《公司班組安全建設(shè)實(shí)施辦法》文件精神，公司工會將聯(lián)合其他部室在班組開展?fàn)幃?dāng)優(yōu)秀班組競賽活動，對表現(xiàn)突出的班組給予獎勵，獎勵按照公司【201*】14號《公司班組安全建設(shè)實(shí)施辦法》文件精神執(zhí)行。

四、公司醫(yī)院開展護(hù)理操作比武活動：設(shè)個人獎一、二、三等獎五、活動時間：201*年4月25日開始陸續(xù)開展六、活動要求

1.此次活動堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，大力弘揚(yáng)亮劍精神，激發(fā)和調(diào)動廣大干部職工立足本職、勤奮學(xué)習(xí)、開拓創(chuàng)新、創(chuàng)先爭優(yōu)的積極性、主動性和創(chuàng)造性，以“工人先鋒號”活動為載體，

以班組建設(shè)為基礎(chǔ)，廣泛開展創(chuàng)先爭優(yōu)勞動競賽。不斷推動企業(yè)健康、穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展。目的是為了進(jìn)一步提高公司職工安全素質(zhì)，使安全、崗位操作規(guī)程深入基層，使公司各單位職工都能夠做到理論與實(shí)踐相結(jié)合，全面推動公司安全、穩(wěn)定的發(fā)展。各單位要按照通知要求，在處理好生產(chǎn)與活動關(guān)系的同時，做好參賽人員的選拔工作并積極組織人員參賽，同時要遵守比賽規(guī)則，保證活動的順利進(jìn)行。

2.精心組織，創(chuàng)造性的開展工作。各單位工會要切實(shí)把“五〃一”系列活動抓出成效，讓公司職工滿意。

3.各單位可根據(jù)實(shí)際，精心策劃安排本單位的活動，以激發(fā)職工的工作熱情，增強(qiáng)主人翁的責(zé)任感。

4.做好文件的宣傳，5月20日前。將書面活動小結(jié)報公司工會。此項(xiàng)內(nèi)容將列入五月份工會工作考核內(nèi)容。

公司工會

二0一二年四月十九日

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