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讀書心得:《企業(yè)管理》

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時間:2019-05-29 07:22:35 | 移動端:讀書心得:《企業(yè)管理》

讀書心得:《企業(yè)管理》

《企業(yè)管理》讀書心得

近期我初步讀學了《企業(yè)管理》和《做最好的自己》兩本書中的部分內(nèi)容,特別是《企業(yè)管理》一書,讀后感觸頗深。書中講到,“精細化管理是當今社會分工的精細化對現(xiàn)代企業(yè)管理的必然要求。”

隨著國民經(jīng)濟的發(fā)展,行業(yè)競爭將日益加劇。家居企業(yè)如何在競爭中取勝,是最為突出的問題。因此,提高管理水平、增強核心競爭力、打造一流的家居企業(yè)品牌,推進精細化管理是十分有效的途徑。

一、精細化管理是提升企業(yè)管理水平的必由之路

精細化管理,是企業(yè)為適應集約化和規(guī);a(chǎn)方式,建立的一種管理模式。精細化管理的內(nèi)涵是:精確定位、合理分工、細化責任、量化考核。精確定位就是指對每個部門、每個崗位的職責都要定位準確,對每個系統(tǒng)的各道工序和各個環(huán)節(jié)都要規(guī)范清晰、有機銜接;合理分工是指細分工作職責和辦事程序,從而建立制衡有序、管理有責、高效運行的內(nèi)部管理系統(tǒng);細化目標是指通過對各業(yè)務(wù)部門的責任細化,建立完善的內(nèi)部管理制度;量化考核是指將各部門的經(jīng)營目標量值化,經(jīng)濟責任具體化,對經(jīng)營運行行為與結(jié)果進行控制的過程,考核時做到定量準確,考核及時,獎懲兌現(xiàn)。二、推進精細化管理,應抓好“四個環(huán)節(jié)”

精細化管理是一項系統(tǒng)工程,必須持之以恒、循序漸進、逐步推進,在推進精細化管理過程中,重點抓好“四個環(huán)節(jié)”:1、轉(zhuǎn)變觀念,做到事事有安排

工作能否取得成效,干部是決定因素,因此,在推進精細化管理過程中,管理干部必須認識到位。一要轉(zhuǎn)變觀念。部分管理人員對精細化管理存在一些錯誤認識,有的已經(jīng)習慣于粗放式的管理方法,對各項工作都是以包代管,大而化之,認為企業(yè)就是粗糙管理,不適合精細化管理;有的認為自己工作已經(jīng)做的很好,沒必要搞精細化管理;有的認為條件差、人員少,為搞不好精細化找理由。這些認識都是推進精細化管理中的障礙,要克服這些消極思想,就要采取“走出去”的辦法,開闊視野,認識不足,找出差距,消除自滿情緒和畏難情緒,樹立推進精細化管理的決心和信心。二要轉(zhuǎn)變作風。管理干部要做到靠前指揮、深入現(xiàn)場,深化、細化管理,養(yǎng)成“細心、耐心、細致”和“勤思考、親自干、敢負責”的習慣,要經(jīng)常深入現(xiàn)場,嚴密控制各個生產(chǎn)環(huán)節(jié),理順工作過程,細分工作職責,明確目標任務(wù),對每項工作、每個任務(wù),都要安排到人,安排到位,不留任何死角和盲點,做到事事有安排。三要加強學習。管理人員必須不斷加強學習,提高精細化管理知識和專業(yè)技能知識,成為管理高手和本專業(yè)的內(nèi)行,才能在安排工作中做到科學合理,細致周到,有利于工作任務(wù)的完成。

2、完善制度,做到事事有標準

企業(yè)管理制度是企業(yè)員工在生產(chǎn)經(jīng)營活動中共同遵守的規(guī)定和準則,如果沒有統(tǒng)一的規(guī)范性的管理制度,企業(yè)就不可能正常運行。因此,要保證企業(yè)的規(guī)范化和精細化運作,必須具備規(guī)范的、精細的管理制度和工作標準,才能依據(jù)相應的規(guī)章制度和操作標準,判斷員工的操作行為和工作結(jié)果是否符合制度和標準要求。但是,當前就推行精細化管理而言,一方面缺乏完善的、細化的規(guī)章制度和工作標準,另一方面,完善的、細化的規(guī)章制度和工作標準得不到很好的執(zhí)行。必須從完善、細化規(guī)章制度和工作標準入手,建立一整套包括組織機構(gòu)設(shè)計、職能分工、崗位職責說明、工作流程以及各個專業(yè)的工作標準和管理制度,員工才能做到有章可循、有規(guī)可守。同時,要確保編制的制度和標準是規(guī)范的,實施過程是規(guī)范的,只有這樣,才能保證整個管理制度體系的整體運作是規(guī)范的。建立的各項制度和標準,必須要深入調(diào)研、仔細推敲、認真琢磨,盡量細化,避免管理漏洞,具有可操作性;同時,要把規(guī)范員工行為作為精細化管理的一個重要內(nèi)容,采取加強教育、潛移默化、循序漸進、持續(xù)推進等一系列有效手段,增強員工的規(guī)范意識,形成遵紀守規(guī)的良好習慣。從而形成覆蓋全面、方便操作、易于判斷、合法合規(guī)合理的制度體系,并形成制度和標準可以執(zhí)行、能夠執(zhí)行、容易執(zhí)行、自覺執(zhí)行的環(huán)境和條件。3、強化責任,做到事事有人管

責任是推動各項規(guī)章制度和任務(wù)落實的尚方寶劍,如果沒有把責任明確到每個人身上,則每個人身上都無約束、無壓力、無動力,容易導致推諉扯皮、不了了之。因此,要順利完成各項工作,必須強化責任,通過建立完善的崗位責任制和各項工作的量化分解,使每個崗位都有責任、各項工作層層分解,實現(xiàn)從部室、班組到個人,都權(quán)責清晰、責任明確。要本著誰主管誰負責的原則,建立領(lǐng)導干部第一責任人制度,要求領(lǐng)導干部必須做出表率,自覺履行自身職責,才能起到示范、督促作用。同時,按照一級對一級負責的原則,在日常工作中,建立層層負責的責任制,在臨時工作中,指定責任人,賦予其一定的職責,并加強監(jiān)督檢查和責任追究。對于不能嚴格履行職責、按時完成任務(wù)的,要根據(jù)規(guī)定,進行責任追究,做到對號入座,一視同仁,才能確保層層有壓力,工作有動力,事事有落實。4、嚴格獎懲,做到事事有考核

要通過考核、獎勵、處罰等手段,引導、培育、推進精細化管理。如果只是一味地要求大家管理精細化,但在考核方面、激勵方面沒有先行一步,與精細化接軌,就必然導致精細化落不到實處。在考核過程中,本著有利于推進工作,有利于調(diào)動積極性的原則,嚴格加以考核。一是考核要具有層次性,一級考核一級;二是考核必須具有全面性,從管理者到每一名員工,從經(jīng)營管理到安全生產(chǎn),都要進行考核;三是考核要做到嚴字當頭、鐵面無私、嚴格標準、嚴格要求,領(lǐng)導干部和工作責任人要以身作則,帶頭執(zhí)行;四是考核要真實有效,一切從實際出發(fā),查實情、說實話、辦實事、求實效,做到數(shù)據(jù)準確、過程真實、結(jié)果可靠,被考核者信服。五是要根據(jù)考核結(jié)果,嚴格獎懲兌現(xiàn)?己私Y(jié)果是檢驗工作成效、激勵個人進步的有利武器,通過獎勵,對于工作優(yōu)異的給予肯定和表揚,促其繼續(xù)保持和發(fā)揚光大,對于工作消極、成績較差的給予否定和批評,促其消除過錯、整改提高。

總之,在推進精細化管理過程中,通過轉(zhuǎn)變觀念、完善制度、強化責任、嚴格考核,形成一個持續(xù)推進、循環(huán)往復過程,可以逐步推進精細化管理向更高層次發(fā)展。

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讀書心得

------------------《鋼鐵是怎么煉成的》

我們?yōu)槭裁匆袎粲欣硐攵院滥兀?/p>

朱光潛在《談讀書》說:“我不能告訴你必讀的書,我能告訴你不必讀的書。我所指的不必讀的書,是談書的書,是值不得讀第二遍的書,走進一個圖書館,你盡管看見千卷萬卷的紙本子,其中真正能夠稱為“書”的恐怕還難上十卷百卷。你應該讀的只是這十卷百卷的書。你與其讀千卷萬卷的詩集,不如讀一部《國風》或《古詩十九首》,你與其讀千卷萬卷談希臘哲學的書籍,不如讀一部柏拉圖的《理想國》”

沒錯,我們不應該只是在讀書我們更應該好讀書,讀好書,一部好的書籍,可以讓你在書海中遨游,和名人們心靈的交觸,思想的融匯,精神上的共鳴,想著生命的奇跡,生命的光輝點出發(fā),走到同一條大道上領(lǐng)略一路的繁華與深奧,

就如《鋼鐵是怎樣煉成的》,它曾經(jīng)鼓舞過無數(shù)人,也有我。。尤其是我們青少年讀者。在當今物資豐足,金錢誘惑,人心浮躁之際這一本書有許多我要學習的

《鋼鐵是怎樣煉成的》描寫保爾柯察金經(jīng)歷第一次世界大戰(zhàn)、十月革命、國內(nèi)戰(zhàn)爭和國民經(jīng)濟恢復時期的嚴峻生活。保爾早年喪父,母親替人洗衣、做飯,哥哥是工人。保爾12歲時,母親把他送到車站食堂當雜役,受盡了凌辱。十月革命爆發(fā),老布爾什維克朱赫萊在鎮(zhèn)上做地下工作。朱赫萊給保爾講了關(guān)于革命、工人階級和階級斗爭的許多道理。朱赫萊被匪徒抓去了。保爾與朱赫萊一起逃跑。由于維克多的告密,保爾被投進了監(jiān)牢。從監(jiān)獄出來后,保爾跳進冬妮亞的花園。冬妮亞和保爾產(chǎn)生了愛情。在激戰(zhàn)中,保爾頭部受了重傷。出院后,他參加恢復和建設(shè)國家的工作。冬妮亞和保爾思想差距越來越大,便分道揚鑣。在筑路工程快要結(jié)束時,保爾得了傷寒,體質(zhì)越來越壞。1927年,他幾乎完全癱瘓了,接著又雙目失明。他一方面決心幫助自己的妻子達雅進步;另一方面決定開始文學創(chuàng)作工作。這樣,“保爾又拿起了新的武器,開始了新的生活。

細細品味這本書,品味書中的保爾精神,覺得我們應該從保爾精神中汲取營養(yǎng),堅定信念,樹立理想。書中有這樣的一段膾炙人口的名言:“人的生命是最寶貴的當他回首往事的時候,不應該為碌碌無為而悔恨”每一分每一秒,我們都創(chuàng)造著下一秒的回憶,就像朱自清:《匆匆》說的“于是洗手的時候,日子從水盆里過去;吃飯的時候,日子從飯碗里過去;默默時,便從凝然的雙眼前過去。我覺察他去的匆匆了,伸出手遮挽時,他又從遮挽著的手邊過去,天黑時,我躺在床上,他便伶伶俐俐地從我身上跨過,從我腳邊飛去了。等我睜開眼和太陽再見,這算又溜走了一日。我掩著面嘆息。但是新來的日子的影兒又開始在嘆息里閃過了。時間是這樣悄悄的過了,因此,只有在乎的人,時間才會在乎他,才不會在忙忙碌碌而又茫然的度過,或許有夢有理想并不是一件難事,而為夢想為理想堅持到底這才是一個精彩點,或許保爾就是則樣的一個人,他相信自己,相信自己的理想,為了共產(chǎn)主義理想獻身的精神;崇高的道德品質(zhì);鋼鐵般的意志和毅力;不畏艱苦一往無前的革命氣概。他勇于獻身,拼命工作;他酷愛學習,如饑似渴;他嫉惡如仇,愛恨分明;他不畏艱難,挑戰(zhàn)病魔。他永不言敗,頑強生活為著革命,為著愛情,撞擊著命運,向青春灑熱血,敲擊著每一道坎坷,拼搏著每一道鴻溝。我想,在他的后來,他的回憶應滿滿的吧。

人最寶貴的東西是生命,生命屬于人只有一次.一個人的一生應該是這樣度過的:當他回首往事的時候,他不會因為虛度年華而悔恨,也不會因為碌碌無為而羞恥;這樣,在臨死的時候,他就能夠說:“我的整個生命和全部精力,都已經(jīng)獻給世界上最壯麗的事業(yè)

多少偉人.英雄不是經(jīng)過這樣的過程才鍛造出來的嗎?正如人們所說的:“寶劍鋒自磨礪出,梅花香自苦寒來!辈唤(jīng)過風雨,怎么見彩虹,奮發(fā)向上。人最寶貴的是生命,生命每個人都只有一次,讓我們珍惜生命,以保爾為榜樣,去煉就人生,樂觀地擁抱未來吧!力學習,奮發(fā)向上。人最寶貴的是生命,生命每個人都只有一次,讓我們珍惜生命,以保爾為榜樣,去煉就人生,樂觀地擁抱未來吧!其實,生命只是一個形式,而尋夢的過程才是生命中沉淀的感動,靈魂中由表及里的真情,才是永恒的生命。我愿做風雨中一棵參天大樹。怒吼的狂風擋不住澎湃的潮水,澎湃的潮水擋不住我前進的執(zhí)著;秋的沉醉擋不住凄涼的秋風,凄涼的秋風擋不住我對春忘情的沖動;夜的深沉擋不住閃爍的明星,擋不住我對黎明的企盼!風雨中,我依然是一棵樹,一棵對生活充滿憧憬的樹!是真正永恒的生命因為該自豪的因該是我們?yōu)橹鴫魹橹硐攵鴬^斗!

木木

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