建筑施工現(xiàn)場安全總結(jié)

安全管理

1、

施工用電

嚴格執(zhí)行《施工現(xiàn)場臨時施工用電安全技術(shù)規(guī)范》（JGJ46-201*）施工現(xiàn)場采用TN-S(三相五線)供電系統(tǒng)，形成逐級配電、逐級保護，末級配電實行“一機一閘一漏一箱”。配電箱使用符合要求的備案、定型產(chǎn)品。塔吊、對焊機、施工升降機、照明設(shè)專門回路。2、

腳手架

本工程采用搭設(shè)落地式腳手架，嚴格執(zhí)行《扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范》（JGJ130-201*）規(guī)范要求：架體立桿基礎(chǔ)平整、夯實、硬化，設(shè)置排水溝，立桿底部有墊板。剪刀撐呈45-60度角連續(xù)滿設(shè)；架體連墻件按二步三跨與結(jié)構(gòu)連接牢固；掃地桿、攔腰桿、大橫桿、小橫桿按規(guī)范要求設(shè)置到位，架體防護立面用密目式安全網(wǎng)全封閉，施工層下每10M以下設(shè)置一道水平兜網(wǎng)，并封至結(jié)構(gòu)邊，確保整個架體的安全穩(wěn)定。3、

模板支架

模板支架的搭設(shè)根據(jù)《建筑施工模板安全技術(shù)規(guī)范》JGJ162-201*規(guī)范要求執(zhí)行。模板支架采用鋼管扣件搭設(shè)，并依據(jù)上部荷載通過驗算來確定立桿間距、水平拉桿步距。立桿底部離地面20cm設(shè)置縱橫向掃地桿；中部及頂部水平拉桿搭設(shè)按層高間距平均設(shè)置，立桿懸高高度控制在40CM以內(nèi)頂托長度控制在20CM以內(nèi)，垂直受力，扣件拎緊拎牢，逐一檢查，在澆筑混凝土前，報監(jiān)理驗收合格后才能澆灌混凝土。模板拆除時混凝土強度達到設(shè)計值，經(jīng)現(xiàn)場技術(shù)負責(zé)人和項

目總監(jiān)工程師批準(zhǔn)后，方可實施。4、

建筑起重機械

根據(jù)《危險性較大的分部分項工程安全管理辦法》建質(zhì)【201*】87號文件，本工程屬群塔作業(yè)，開工前，項目部就組織相關(guān)專家對施工現(xiàn)場群塔作業(yè)防碰撞措施進行了論證，論證后，嚴格按群塔作業(yè)防碰撞措施安全專項方案，劃分回轉(zhuǎn)工作區(qū)域及幅度控制范圍，嚴格執(zhí)行塔機頂升審批制，有效的保障塔機運行過程中的安全生產(chǎn)。5、

懸挑式鋼平臺

嚴格按《建筑施工現(xiàn)場安全防護設(shè)施技術(shù)規(guī)程》DB42/535-201*規(guī)程要求制作、安裝及使用懸挑式鋼平臺，使用16#型鋼制作鋼平臺，主梁與建筑結(jié)構(gòu)連接錨固牢固，兩側(cè)分別設(shè)置前后兩道斜拉鋼絲繩，每根鋼絲繩單獨設(shè)置反拉受力點。料臺兩側(cè)設(shè)置固定防護欄桿，外側(cè)設(shè)置內(nèi)開式活動防護門。內(nèi)側(cè)采用硬質(zhì)封閉，并掛設(shè)限載標(biāo)志牌。每次安裝卸臺后對其穩(wěn)固進行驗收，合格后再使用。6、

安全防護

按《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》（JGJ80-91）及《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ59-201*）執(zhí)行，在樓梯口、電梯井口搭設(shè)臨邊防護欄桿，通道口搭設(shè)雙層防護棚，設(shè)置安全通道，電梯井口設(shè)置工具式防護門，并嚴格的按照市城建安全站關(guān)于印發(fā)《電梯井施工操作架（平臺）搭設(shè)及安全防護技術(shù)要求》的通知武城安字【201*】5號文的要求用型鋼搭設(shè)穩(wěn)固的操作平臺；樓層預(yù)留洞口及后澆帶用模板硬質(zhì)封閉并刷黑黃安全色警示。

文明施工

文明施工是我們企業(yè)的形象，項目部根據(jù)《武漢市建設(shè)工程文明施工管理辦法》要求，結(jié)合公司文明施工管理制度及CI統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，合理地劃分了施工區(qū)、材料堆放區(qū)、辦公區(qū)、生活區(qū)。堅持“以人為本，和諧社會”的人性化原則對施工現(xiàn)場文明施工進行嚴格管理。1、大門入口處設(shè)置洗車槽，配備高壓沖水設(shè)施及污水沉淀池，出

水口與市政下水道連接，安排專人對進出車輛進行沖洗，避免對市政道路造成污染。

2、大門入口設(shè)置門衛(wèi)值班室，并掛設(shè)門衛(wèi)制度，值班人員負責(zé)對

出入人員及材料進出場進行登記，在醒目處布置“工程概況牌、管理人員名單及監(jiān)督電話牌、消防保衛(wèi)牌、安全生產(chǎn)牌、文明施工牌和施工現(xiàn)場平面圖”

3、場區(qū)道路與施工區(qū)主干道采用混凝土硬化，形成循環(huán)道路，圍

墻使用統(tǒng)一規(guī)格彩鋼板對現(xiàn)場進行隔離，辦公室門口及道路兩側(cè)設(shè)置綠化帶。

4、根據(jù)施工總平面圖布置物料堆放處。倉庫、機具設(shè)備；材料及

倉庫設(shè)置標(biāo)牌，寫明名稱、品種和規(guī)格，機械設(shè)備掛設(shè)操作規(guī)程牌。

5、建立衛(wèi)生管理制度，設(shè)置專職保潔員，做到生活區(qū)、辦公區(qū)、

施工區(qū)干凈整潔未無積水，生活垃圾裝入衛(wèi)生容器，建筑垃圾及時清理并當(dāng)日清運，達到現(xiàn)場整潔有序、進出道路暢通、材料堆放整齊的合理布局。

6、根據(jù)現(xiàn)場實際情況布置消防設(shè)施，施工現(xiàn)場設(shè)置獨立的茶水棚

及吸煙處。建立防火制度、防火領(lǐng)導(dǎo)小組及義務(wù)消防隊，做好明火作業(yè)審批手續(xù)，現(xiàn)場明火作業(yè)有專人跟班檢查。7、生活區(qū)與施工區(qū)分離，采用活動房搭設(shè)。宿舍統(tǒng)一設(shè)置雙層鐵

架床，生活用品放置整齊，廁所、浴室、廚房生活配套設(shè)施齊全，在生活區(qū)搭建農(nóng)民工業(yè)余學(xué)校及娛樂活動室，保證施工人員的休閑時間活動豐富；廚房具備《衛(wèi)生許可證》，炊事人員持健康證上崗，建立生活區(qū)管理制度，衛(wèi)生制度上墻，并配備專門的保潔員，保證衛(wèi)生的整潔。

擴展閱讀：建筑工程安全管理工作匯報

中國建筑股份有限公司國電肇慶大旺熱電聯(lián)產(chǎn)（2×300MW）級工程B標(biāo)段

安全管理工作匯報

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家：您們好！感謝大家在百忙之中親臨我們項目工程進行檢查和指導(dǎo)工作！也感謝國電項目公司在過去的工作中對我們項目的關(guān)心和支持。

下面我代表項目部向各位領(lǐng)導(dǎo)、專家匯報一下我們項目部(國電肇慶大旺熱電聯(lián)產(chǎn)（2×300MW）級工程B標(biāo)段工程)在開工以來關(guān)于安全生產(chǎn)、文明施工標(biāo)準(zhǔn)化管理等方面，所做的一些工作和落實相關(guān)管理以及在施工過程中對安全生產(chǎn)、文明施工方面的控制、實施等方面的相關(guān)情況。一、工程管理概述

我們公司所承建的項目為主廠區(qū)地基處理B標(biāo)段和廠區(qū)道路以及排水管工程。

本項目自開工以來，能夠按照有關(guān)法律法規(guī)以及行業(yè)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)對現(xiàn)場的安全生產(chǎn)實施有效的監(jiān)督管理，能嚴格地貫切執(zhí)行《中國國電集團公司工程建設(shè)安全/健康/環(huán)境管理工作規(guī)定》、《中國國電集團公司工程文明施工管理辦法》以及我司與國電肇慶熱電有限公司簽訂的《安全文明施工管理協(xié)議》，能認真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針。

二、安全文明施工管理目標(biāo)1、管理目標(biāo)：

第1頁共6頁中國建筑股份有限公司國電肇慶大旺熱電聯(lián)產(chǎn)（2×300MW）級工程B標(biāo)段

杜絕死亡事故和重傷事故；杜絕重大施工機械設(shè)備損壞事故；杜絕負主責(zé)的重大及以上交通事故；杜絕重大火災(zāi)事故；不發(fā)生一般及以上火災(zāi)事故；一般事故控制在千分之三內(nèi)；不發(fā)生垮(坍)塌事故。

2、安全、健康、環(huán)境管理目標(biāo)：

安全第一，預(yù)防為主；以人為本，綜合治理。杜絕持續(xù)嚴重超標(biāo)排放的環(huán)境污染事故，采取有效措施降低噪音污染。不新增職業(yè)��；不發(fā)生較大環(huán)境污染責(zé)任事故；不發(fā)生重大職業(yè)衛(wèi)生傷害事故；

對制定的目標(biāo)，根據(jù)責(zé)任分擔(dān)落實到責(zé)任人，對承擔(dān)責(zé)任目標(biāo)的責(zé)任人的執(zhí)行情況與績效掛鉤。

三、安全生產(chǎn)管理情況1、本工程自開工以來，為了實現(xiàn)安全文明施工管理目標(biāo)，公司編制總施工組織設(shè)計及各專項施工方案，并進行審核批準(zhǔn)實施。項目部依據(jù)《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》

(JGJ59－99）的有關(guān)要求，在編制本工程總《施工組織設(shè)計》的基礎(chǔ)上，又進行了安全生產(chǎn)管理二次策劃，項目部遵照上述策劃方案分別組織相關(guān)作業(yè)和實施。2、切實做好分部（分項）工程施工的安全操作技術(shù)交底和三級安全教育工作。自工程開工以來，項目部對各階段施工按工種不同進行有針對性內(nèi)容的分部（分項）施工的安全操作技術(shù)交底。至今為止，項目部已先后對電工、電焊工、機械操作工、氣焊工、土方挖掘機司機等不同作業(yè)人員分別進行了有針對性的安全操作技術(shù)交底和三級安全教育。3、在施工的過程中，堅持項目部每周一次安全專項檢查，每周召開班組安全生產(chǎn)例會，安全員實行日常巡檢制度。此外國電項目公司、中南電力監(jiān)理公司也對本工程進行安全生產(chǎn)的專項檢查。對每次檢查中所發(fā)現(xiàn)存在問題的整改，項目部遵照“定人、定時、定措施”的整改要求進行整改并在整改期限后由項目部安全員進行第2頁共6頁中國建筑股份有限公司國電肇慶大旺熱電聯(lián)產(chǎn)（2×300MW）級工程B標(biāo)段

整改落實情況的跟蹤檢查。對上級部門組織安全檢查中所開具的書面整改單，項目部按整改要求在落實整改的同時，均予以書面反饋，所有檢查的情況及整改，項目部均做好記錄（臺帳）。4、項目部對參與本工程施工的電工、焊工、各種機械操作工等特殊人員的上崗操作資格證進行驗證。驗證主要檢查證件與人是否吻合，操作證有否失效，經(jīng)考核

合格后，才可上崗作業(yè)，作業(yè)人員的操作證復(fù)印后，并由項目部作為有關(guān)資料統(tǒng)一存檔。5、施工用電管理，本項目施工采用TN-S系統(tǒng)，項目部結(jié)合現(xiàn)場施工用電實際所需要進行布線、配電。項目部編制的《施工安全用電專項方案》包括了各階段用電量負荷計算，配電線路的埋設(shè)、總配電箱及分配電箱設(shè)置，照明用電、現(xiàn)場用電安全保護措施及現(xiàn)場施工人員施工用電交底等內(nèi)容。項目施工用電實行“三級配電、二級保護“，大小配電箱、開關(guān)箱均鐵質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)，開關(guān)箱設(shè)置按“一機一閘一漏一箱”要求設(shè)置，電箱均有防雨措施，電箱維修及時做好電工維修記錄。6、施工機具管理，本工程施工用機械較多，現(xiàn)場配備22臺沖孔樁機，8臺錘擊樁機以及各中小型用電設(shè)備等。在施工機械和機具的管理方面，嚴格執(zhí)行相關(guān)的安全檢查備案制度、安裝驗收制度、巡檢、周檢和月檢制度等相關(guān)的規(guī)章制度。打樁機械進場必須先進行驗收，安裝或就位后，進行專項檢查，檢查合格的機械方能投入使用，各種施工機具有良好的安全保護裝置，做到定人定機，勤維修、勤保養(yǎng)；使用前在機械邊懸掛安全操作規(guī)程標(biāo)牌。7、為保證公司、項目部有關(guān)安全生產(chǎn)、文明施工的各項工作指令在施工全過程中得以有效實施，項目部分別與各施工班組簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書，在明確施工工作班組責(zé)任的同時，并輔以獎罰、考核措施來制約，由此，項目部從組織、人員上形成一個從上而下，各司其職的安全生產(chǎn)管理機制，這一組織機制的建立、形成，為項目部實現(xiàn)安全管理總目標(biāo)奠定了組織基礎(chǔ)。到目前為止，本工程未發(fā)生安全責(zé)任事故。第3頁共6頁中國建筑股份有限公司國電肇慶大旺熱電聯(lián)產(chǎn)（2×300MW）級工程B標(biāo)段

四、文明施工管理情況文明施工是促進和提高安全生產(chǎn)的各項措施，也是企業(yè)員工綜合素質(zhì)的又一體現(xiàn)。1、工地辦公室、宿舍符合衛(wèi)生、通風(fēng)、照明等要求，并建立了衛(wèi)生管理制度。辦公室采用標(biāo)準(zhǔn)活動板房、辦公室清潔整齊。辦公區(qū)和生活區(qū)面積大約800，設(shè)置有16個滅火器。宿舍為活動板房，宿舍四周道路進行了硬底化處理，空地進行了綠化，室內(nèi)設(shè)置鐵質(zhì)高低床，在宿舍門口設(shè)置宿舍管理制度并在走道處懸掛滅火器，便于檢查，宿舍內(nèi)衛(wèi)生、防火、治安制度，設(shè)室長一位，便于衛(wèi)生、治安管理；宿舍每天定人搞好室內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生；保持室內(nèi)整潔。清潔衛(wèi)生有專人負責(zé)打掃，垃圾及時外運。2、施工現(xiàn)場，項目部對施工區(qū)域進行了區(qū)域化管理，現(xiàn)場采用采光圍欄進行圍護，大門口設(shè)置了五牌二圖。沖孔樁的泥漿池作統(tǒng)一管理，產(chǎn)生的廢水，泥漿集中處理，統(tǒng)一運走，禁止將泥漿直接排入下水道。施工現(xiàn)場的料具及構(gòu)件按品種、分規(guī)格堆放并設(shè)置明顯的規(guī)格、品種、名稱標(biāo)牌�，F(xiàn)場的鋼筋加工場圍擋按施工現(xiàn)場區(qū)域進行劃分，圍擋材料采用堅固、平穩(wěn)、整潔、美觀的硬質(zhì)彩光板，場地進行平整并進行硬底化。為增強全體施工人員安全生產(chǎn)、文明施工意識，項目部設(shè)置了宣傳欄，宣傳各安全生產(chǎn)法規(guī)條文，現(xiàn)場懸掛宣傳標(biāo)牌、安全警示牌等，營造現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工的宣傳氛圍。

3、安全生產(chǎn)專項資金情況。為了實現(xiàn)安全文明施工管理目標(biāo)，為保證公司、項目部有關(guān)安全生產(chǎn)、文明施工的各項工作在施工全過程中得以有效實施，在本工程的施工過程中，項目部制訂了用于安全生產(chǎn)方面的專項資金，用于安全生產(chǎn)、文明施工方面。目前安全專項資金已使用了數(shù)十萬元。主要是使用在區(qū)域化管理、安全防范、安全宣傳和警示、三寶（安全帽、安全帶、安全網(wǎng)）、場地硬化和各種設(shè)施的投入等方面。第4頁共6頁中國建筑股份有限公司國電肇慶大旺熱電聯(lián)產(chǎn)（2×300MW）級工程B標(biāo)段

五、存在的不足

1、施工用電，現(xiàn)場有個別配電箱未能做到標(biāo)準(zhǔn)化。

2、班組下面的作業(yè)人員流動性大，安全技術(shù)交底不及時、不全面，對現(xiàn)場作業(yè)人員未能實施有效管理。

3、安全生產(chǎn)管理體系不夠完善，管理工作出現(xiàn)脫節(jié)現(xiàn)象。4、習(xí)慣違章時有發(fā)生，在施工過程中作業(yè)人員抽煙、未正確佩戴安全帽等現(xiàn)象累禁不絕。

六、工程安全措施控制1.整個項目部自始至終對安全生產(chǎn)、文明施工要求常抓不懈，建立了以項目經(jīng)理為首的安全保證體系，定期集中班組長召開安全生產(chǎn)會議，分解各分部分項階段性安全生產(chǎn)文明施工的目標(biāo)，將責(zé)任落實到各班組。2.以安全管理為目標(biāo)積極開展各項工作，及時做好各分部、分項工程的安全技術(shù)交底工作，對工程的關(guān)鍵部位、特殊節(jié)點施工前做到先進行安全技術(shù)交底。3.建立完善的安全生產(chǎn)文明施工管理制度，堅持周檢查制度，實行獎罰制度，使工程安全生產(chǎn)文明施工與班組的經(jīng)濟利益直接掛鉤，提高班組的安全意識。4.積極配合業(yè)主、監(jiān)理的監(jiān)督和檢查，對所提出的問題和建議，項目部積極接受和整改，使工程安全生產(chǎn)文明施工等方面不留隱患。5.及時記錄、整理以及匯總工程安全生產(chǎn)文明施工臺帳資料，逐步完善了工程安全臺帳資料的分類、收集和歸檔工作，力求做到安全臺帳資料的真實完整，與工程施工進度同步。第5頁共6頁中國建筑股份有限公司國電肇慶大旺熱電聯(lián)產(chǎn)（2×300MW）級工程B標(biāo)段

七、結(jié)束語隨著建筑業(yè)管理的日趨規(guī)范和完善，社會對建筑施工管理的要求和工人的素質(zhì)也不斷提高。我們項目部雖然經(jīng)過不懈努力，在安全生產(chǎn)、文明施工的各項工作上做了一些工作，也取得一定的成效。但離國家建設(shè)部頒發(fā)的“檢查標(biāo)準(zhǔn)”（即：JGJ59-99）仍有差距，也尚有許多工作等待我們在實際工作中去不斷提高、不斷完善。今天能迎來國電集團領(lǐng)導(dǎo)和專家蒞臨現(xiàn)場進行檢查和指導(dǎo)，我們深感榮幸，并表示感謝。感謝與會的各位領(lǐng)導(dǎo)及專家對本工程安全生產(chǎn)文明施工的關(guān)心、支持及幫助。今天，各位領(lǐng)導(dǎo)及專家對我們項目進行檢查的同時，我們也清楚地看到了本工程在施工過程中，自身存在的缺點和一些安全生產(chǎn)、文明施工方面的不足之處，我們真誠地懇請各位專家留下寶貴的建議和意見，以使我們能在今后的安全生產(chǎn)文明施工管理上有進一步的提高，并能在今后的安全生產(chǎn)文明施工管理工作中不斷提高我們的管理水平，在確保安全第一的前提下建設(shè)精品工程，譽造中國建筑股份有限公司工程建設(shè)的安全品牌。

謝謝大家！中國建筑股份有限公司

國電肇慶大旺熱電聯(lián)產(chǎn)工程項目部匯報日期：201*年2月27日

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