工程預(yù)算部經(jīng)理

工程預(yù)算部經(jīng)理崗位說明書

職位名稱填寫日期直接下級(jí)工程預(yù)算部經(jīng)理預(yù)算師職位代碼職等職級(jí)輪轉(zhuǎn)崗位中層管理所屬部門直屬上級(jí)晉升方向工程預(yù)算部總工程師職位概要:負(fù)責(zé)編制工程概算、預(yù)算、結(jié)算，工程成本控制及及本部門全面工作。任職資格:1、外表：身體健康、品貌端正、男身高165cm以上，女身高155cm以上、2、年齡：30-50歲3、性別：不限4、學(xué)歷/培訓(xùn)：大學(xué)本科及以上、工程預(yù)算及相近專業(yè)5、工作經(jīng)驗(yàn)：8年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，其中房地產(chǎn)企業(yè)同崗位工作經(jīng)驗(yàn)不少于3年6、專業(yè)知識(shí)：工程項(xiàng)目管理、工程項(xiàng)目預(yù)決算、工程成本控制7、職稱證書：具有中級(jí)技術(shù)職稱、造價(jià)師8、其他：有強(qiáng)烈的事業(yè)心、責(zé)任感，有良好的組織、管理能力9、認(rèn)同公司的企業(yè)文化工作職責(zé):1．負(fù)責(zé)編制工程項(xiàng)目的預(yù)算成本和控制成本，提出本專業(yè)限額設(shè)計(jì)成本和控制建議；2．負(fù)責(zé)工程成本費(fèi)用預(yù)算、核算工作，實(shí)現(xiàn)工程成本相關(guān)費(fèi)用目標(biāo)計(jì)劃，建立完善全面的預(yù)算計(jì)劃并協(xié)助控制計(jì)劃的執(zhí)行，完成預(yù)算指標(biāo)3．負(fù)責(zé)監(jiān)督目標(biāo)成本落實(shí)情況，及時(shí)反饋，進(jìn)行調(diào)整或者提出預(yù)警；4．負(fù)責(zé)組織人員編制工程預(yù)算、結(jié)算、決算；5．負(fù)責(zé)專業(yè)圖紙匯審及施工方案審核，提出成本方面審核意見6．組織和審查本部門員工的中間計(jì)量、分期結(jié)算、最終結(jié)算工作7．參與工程合同、材料設(shè)備采購合同的擬訂、會(huì)簽工作8．對(duì)工程合同進(jìn)行評(píng)審，就合同價(jià)及付款方式嚴(yán)格把關(guān)9．了解本行業(yè)工程項(xiàng)目管理方面的國家政策和法律、法規(guī)，熟悉國家有關(guān)財(cái)務(wù)管理與工程項(xiàng)目預(yù)決算管理的政策、規(guī)定及標(biāo)準(zhǔn)，掌握公司的項(xiàng)目規(guī)劃、建筑材料市場價(jià)格信息等10．對(duì)預(yù)算部各項(xiàng)工作進(jìn)行總結(jié)、歸納，肯定經(jīng)驗(yàn)找出不足，提出改進(jìn)措施并定期向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作11．主持本部門全面工作主要權(quán)限：1、本部門員工的任免及獎(jiǎng)罰提議權(quán)2、施工過程中發(fā)生的額度在1000元（含）以內(nèi)的的設(shè)計(jì)變更、工程洽商審批權(quán)3、檢查監(jiān)督本部門員工的工作成效，并作出正確考核

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POSITIONDESCRIPTION職位說明書

IDENTITY確立DATE日期：201*年8月ORGANIZATIONUNIT:機(jī)構(gòu)：工程預(yù)算部POSITION:PERSONAPPROVAL職位：項(xiàng)目工程預(yù)算部經(jīng)理任職者：接受SUPERVISOR’SPOSITIONSUPERVISORAPPROVAL主管職位：項(xiàng)目總經(jīng)理/總部工程預(yù)算管理部經(jīng)理主管名稱：核準(zhǔn)PURPOSE(Whythepositionexists,withinwhatlimitsandaccordingtowhatobjectives)目的（職位存在的理由，限制和目標(biāo)）為了控制項(xiàng)目的工程成本，根據(jù)工程預(yù)算管理辦法要求，在工程預(yù)算管理部的支持下，領(lǐng)導(dǎo)下屬履行部門職能，組織工程的概、預(yù)算與決算工作，反饋業(yè)務(wù)信息。規(guī)模PersonnelAuthorizationNonfinancial非經(jīng)濟(jì)下屬總?cè)藬?shù)：財(cái)務(wù)直接下屬：機(jī)構(gòu)規(guī)模間接下屬：類別：經(jīng)理：專業(yè)人員：其他：OPERATINGNETWORK工作網(wǎng)絡(luò)INTERNAL內(nèi)部項(xiàng)目主管經(jīng)理、工程預(yù)EXTERNAL外部EXTERNAL外部算管理部經(jīng)理施工單位政府招標(biāo)辦工程承包商造價(jià)管理處工程預(yù)算部經(jīng)理材料設(shè)備供應(yīng)商設(shè)計(jì)、監(jiān)理公司工程咨詢單位可以影響該崗位的外部職位/機(jī)構(gòu)工程部預(yù)算員財(cái)務(wù)部該崗位可以影響的外部職位/機(jī)構(gòu)MINIMUMREQUIREMENTS最低要求EDUCATION教育程度大本Experience經(jīng)驗(yàn)4年以上工程預(yù)算工作經(jīng)歷，具備大型工程預(yù)算管理經(jīng)驗(yàn)SPECIFICKNOWLEDGE特殊知識(shí)工程造價(jià)管理Competencies技能工程造價(jià)管理；相關(guān)政策法規(guī)；基本建設(shè)一般程序；施工現(xiàn)場管理常識(shí)；主要施工工藝流程；一般設(shè)POSITION職位PERSON任職者DATE日期:201*年8月項(xiàng)目工程預(yù)算部經(jīng)理LEVELOFRESPONSIBILITIES級(jí)別Full全部Partial部分Supporting協(xié)助全責(zé)MEASUREMENTCRITERIA衡量標(biāo)準(zhǔn)Quantitative數(shù)量Qualitative質(zhì)量AREASOFRESPONSIBILITY責(zé)任范圍Header名稱Definition定義INORDERTO，whatresults該職責(zé)所要達(dá)到的結(jié)果/目標(biāo)1、工程預(yù)算管理根據(jù)公司工程預(yù)算管理辦法，組織編制并審核工程估算、概算、預(yù)算、變更預(yù)算、結(jié)算。2、組織招標(biāo)管理組織編制或組織審核工程標(biāo)底，組織招標(biāo)、辦理工程招標(biāo)手續(xù)。辦理招標(biāo)文件、合同、工程變更的審核與會(huì)簽。及時(shí)完成準(zhǔn)確、及時(shí)全責(zé)準(zhǔn)確，及時(shí)3、審核工程款支付全責(zé)審核工程款支付，并進(jìn)行簽署和登錄。4、組織編制或?qū)徍斯こ探Y(jié)算。5、部門管理工作主持部門全面工作，履行部門職能，向項(xiàng)目主管領(lǐng)導(dǎo)及上級(jí)預(yù)算部門報(bào)告工作情況。對(duì)下屬工作進(jìn)行跟蹤、指導(dǎo)、審核。組織工作例會(huì)。安排并指導(dǎo)業(yè)務(wù)檔案管理全責(zé)全責(zé)正確、及時(shí)準(zhǔn)確、及時(shí)及時(shí)、有效

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