熱網(wǎng)提升工作管理年總結(jié)
熱網(wǎng)提升工作管理年總結(jié)
一、熱網(wǎng)設(shè)備檢修方面:成立了組織機(jī)構(gòu)、制定了檢修安全和技術(shù)措施,檢修工作開始前對(duì)參修人員進(jìn)行了安全和技術(shù)方面的培訓(xùn)工作。制定了夏季檢修方案,明確了檢修任務(wù),確定了檢修人員及工期安排,建立設(shè)備檢修保養(yǎng)臺(tái)賬,嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)收工作,確保檢修后設(shè)備處于完好健康狀態(tài)。
二、熱網(wǎng)設(shè)備運(yùn)行管理方面:1、加強(qiáng)對(duì)管網(wǎng)的精細(xì)調(diào)節(jié),對(duì)于換熱站內(nèi)一級(jí)網(wǎng)使用超聲波流量計(jì)按面積分配各站流量,保證流量分配合理。對(duì)于二三級(jí)網(wǎng)的調(diào)節(jié),專門成立了熱網(wǎng)調(diào)節(jié)小組,對(duì)熱網(wǎng)進(jìn)行精細(xì)調(diào)節(jié),并做好記錄,同時(shí)深入用戶進(jìn)行測(cè)溫工作。隨時(shí)調(diào)節(jié)工作不僅調(diào)節(jié)冷用戶,同時(shí)為了避免過度供熱對(duì)熱用戶進(jìn)行了大力度的調(diào)節(jié)工作,冷熱不均現(xiàn)象本采暖期明顯得到了改善。對(duì)外公布了熱線電話,及時(shí)解決用戶的來電來訪工作。2、201*年夏季檢修期間對(duì)#4、#6、#7換熱站加裝了一二級(jí)網(wǎng)聯(lián)通裝,運(yùn)行期間一旦發(fā)生自來水補(bǔ)水不足情況,可以通過一級(jí)網(wǎng)向二次網(wǎng)進(jìn)行補(bǔ)水,避免發(fā)生缺水事故。3、對(duì)用戶私自放水現(xiàn)象及時(shí)進(jìn)行制止,主要是地?zé)嵊脩艉筒糠窒窜嚪考哟髾z查并對(duì)失水量較大的換熱站投加臭味劑,大大節(jié)約了用水量。4、加強(qiáng)同各個(gè)物業(yè)部門的協(xié)調(diào)與溝通,明確責(zé)任,為用戶提供優(yōu)質(zhì)供熱服務(wù)。5、對(duì)換熱站內(nèi)設(shè)備加強(qiáng)檢查維護(hù),對(duì)電動(dòng)機(jī)循環(huán)泵等轉(zhuǎn)動(dòng)設(shè)備通過測(cè)量溫度及聽轉(zhuǎn)動(dòng)聲音是否異常確定設(shè)備狀態(tài);對(duì)安全閥定期試驗(yàn),確保靈活可靠;對(duì)自動(dòng)泄壓裝經(jīng)常檢查維護(hù),確保不發(fā)生超壓現(xiàn)象;根據(jù)室外天氣情況適時(shí)運(yùn)行小功率循環(huán)泵,節(jié)約電耗。6、對(duì)各站換熱器隨時(shí)記錄冷熱介質(zhì)進(jìn)出口溫差和壓差,對(duì)檢查中確認(rèn)換熱效果不好的及時(shí)進(jìn)行免拆卸加藥清洗,部分結(jié)垢嚴(yán)重的換熱器進(jìn)行了拆卸清洗,提高了換熱器換熱效果。三、存在的問題及解決辦法
1、管網(wǎng)腐蝕漏水情況主要表現(xiàn)在用戶三級(jí)網(wǎng),由于年久失修,防腐保溫不好和污水浸泡等原因,導(dǎo)致管壁變薄腐蝕漏水,如:安居#17樓一單元地溝、金澤苑住宅樓、世紀(jì)花苑小區(qū)、惠普小區(qū)、人大舊樓、安居小區(qū)17#樓、農(nóng)行住宅樓、勞動(dòng)綜合樓、金澤苑住宅樓、民政住宅樓等三級(jí)網(wǎng)存在問題較為嚴(yán)重和突出等。對(duì)此,待停熱后對(duì)產(chǎn)權(quán)單位和住建局下發(fā)整改通知單,進(jìn)行限期整改。
3、惠普住宅15#樓由于地埋PPR管材質(zhì)量問題,采暖期多次發(fā)生爆裂漏水事故,致使該換熱站補(bǔ)水量較大,此情況已報(bào)至住建局,待解決處理。
4、隨著供熱面積的逐步增大,部分換熱站需對(duì)現(xiàn)有階梯泵進(jìn)行改造為大功率變頻泵,要有一用一備,以滿足供熱需要。對(duì)此已做好增補(bǔ)計(jì)劃,報(bào)至海廠安生部。5、#0和#4換熱站雖然在58MW配套熱網(wǎng)建設(shè)中,改造了1臺(tái)泵和加裝了1臺(tái)換熱器,設(shè)計(jì)能力由25萬(wàn)平米和35萬(wàn)平米提高到40萬(wàn)平米,但兩站一級(jí)網(wǎng)管徑和站內(nèi)一二級(jí)網(wǎng)管件和設(shè)備沒有進(jìn)行設(shè)計(jì)考慮,隨著面積不斷增大,勢(shì)必影響該站供熱效果。對(duì)此已做好增補(bǔ)計(jì)劃,報(bào)至海廠安生部。
6、各站當(dāng)初建設(shè)時(shí)是利用原有的鍋爐房改建而成的,根據(jù)實(shí)際情況設(shè)計(jì)的,供熱能力都比較小,空間也較狹小。不能增加換熱器臺(tái)數(shù),沒有備用的換熱器,只有增加換熱器板片數(shù)量或改造供熱能力大的換熱器來解決問題。對(duì)此已做好增補(bǔ)計(jì)劃,報(bào)至海廠安生部。
四、今后開展工作
1、繼續(xù)做好熱網(wǎng)精細(xì)化管理工作和安全性評(píng)價(jià)工作,促進(jìn)供熱管理水平穩(wěn)步提升,實(shí)現(xiàn)安全經(jīng)濟(jì)供熱。
2、做好安全技術(shù)培訓(xùn)工作,做好每日一題和技術(shù)問答等工作,要求理論和實(shí)踐相結(jié)合,不斷提高檢修人員的工作能力。
3、供暖末期做好熱網(wǎng)停運(yùn)方案和管網(wǎng)保護(hù)方案,供熱初期做好熱網(wǎng)沖洗和打壓方案,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,確保管網(wǎng)處于良好狀態(tài)。
4、做好新建管網(wǎng)和用戶接網(wǎng)的驗(yàn)收工作
5、做好熱網(wǎng)事故應(yīng)急演練工作,提高檢修人員處理突發(fā)事故的能力。
6、做好熱網(wǎng)管線和換熱站內(nèi)設(shè)備巡檢工作,以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)進(jìn)行處理。
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公司管理提升年工作總結(jié)
**公司認(rèn)真貫徹公司管理活動(dòng)年的文件精神和具體要求,強(qiáng)化生產(chǎn)管理,挖潛增效,節(jié)能減排,全面加強(qiáng)我分公司的企業(yè)管理,提高企業(yè)的生產(chǎn)水平、經(jīng)營(yíng)水平、技術(shù)水平和服務(wù)水平,使分公司達(dá)到安全、經(jīng)濟(jì)、文明、高效的管理目標(biāo)。根據(jù)海拉爾熱電廠的總體要求,為積極組織廣大職工開展好提升管理年活動(dòng),結(jié)合我分公司的實(shí)際情況和發(fā)展要求,工作總結(jié)如下:
一、運(yùn)行管理:
1、合理組織生產(chǎn)技術(shù)活動(dòng),充分發(fā)揮班組員工的積極主動(dòng)性,做好工作總結(jié),逐步實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)技術(shù)管理的規(guī)范化和程序化。
2、嚴(yán)格執(zhí)行運(yùn)行規(guī)程、兩票三制及設(shè)備操控程序,設(shè)備運(yùn)行的各項(xiàng)指標(biāo)逐步優(yōu)化。
3、做好設(shè)備缺陷管理,各設(shè)備主人做好日常巡檢工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除各類缺陷;加強(qiáng)設(shè)備維修保養(yǎng)工作,做到設(shè)備標(biāo)識(shí)清楚,整潔完好。4、資料管理規(guī)范。按照企業(yè)規(guī)定,對(duì)設(shè)備、儀器儀表、材料、備品備件、工器具等建帳建卡,做到帳卡相符,定期試驗(yàn)、檢測(cè);及時(shí)填寫、整理及上報(bào)有關(guān)設(shè)備臺(tái)帳、技術(shù)報(bào)告、圖紙、會(huì)議記錄以及統(tǒng)計(jì)分析等資料,做到內(nèi)容準(zhǔn)確,憑證齊全、真實(shí),存放有序。
5、積極開展節(jié)約油、煤、電、水等節(jié)能降耗和修舊利廢、小指標(biāo)競(jìng)賽、QC攻關(guān)等活動(dòng);管理有創(chuàng)新等活動(dòng),加強(qiáng)鍋爐的運(yùn)行管理,合理調(diào)整燃燒方式,提高鍋爐效率。根據(jù)室外氣溫合理調(diào)整鍋爐運(yùn)行啟停,保證用戶溫度的同時(shí),減少燃料及外購(gòu)電的使用量,降低生產(chǎn)成本。6、認(rèn)真執(zhí)行教育培訓(xùn)計(jì)劃,結(jié)合實(shí)際組織安全技術(shù)培訓(xùn)工作,員工熟練掌握相關(guān)制度規(guī)程、崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),具備必要的安全防護(hù)和自救、他救常識(shí),特種人員做到持證上崗。
8、嚴(yán)格執(zhí)行“一幫一”、“師帶徒”制度,不斷提高職工技能水平。9.組織QC活動(dòng),全面提升員工運(yùn)行操作水平。
10、認(rèn)真落實(shí)反事故技術(shù)措施,明確項(xiàng)目、設(shè)備、人員及完成時(shí)間。二、設(shè)備檢修管理:
1、強(qiáng)化設(shè)備檢修和維護(hù),加強(qiáng)規(guī)范化檢修,高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量完成鍋爐全年檢修任務(wù),切實(shí)提高設(shè)備健康水平。
2、加快建立設(shè)備臺(tái)賬,對(duì)主要設(shè)備進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理;探索設(shè)備管理新方法、新模式。
3、認(rèn)真做好設(shè)備檢修工作,嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備檢修規(guī)程、作業(yè)指導(dǎo)書,設(shè)備檢修質(zhì)量不斷提高;認(rèn)真執(zhí)行企業(yè)技術(shù)監(jiān)督工作計(jì)劃,按時(shí)完成設(shè)備的監(jiān)測(cè)、記錄的工作。
4、加強(qiáng)檢修人員理論和實(shí)際操作技能的培訓(xùn),提高檢修效率和質(zhì)量。5、積極開展診斷和預(yù)防性檢修,認(rèn)真進(jìn)行治理設(shè)備,消除設(shè)備無(wú)滲漏,使設(shè)備整潔干凈。
6、落實(shí)設(shè)備分工到人,責(zé)任到人,提高設(shè)備消缺質(zhì)量和巡檢質(zhì)量。
7、各專工組織分析缺陷發(fā)生原因,采取防范措施,降低缺陷發(fā)生率。三、安全管理:
1、繼續(xù)組織全廠職工認(rèn)真學(xué)習(xí)《安全操作規(guī)程》、《運(yùn)行操作規(guī)程》《反違章實(shí)施細(xì)則和表現(xiàn)形式》等相關(guān)制度。嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”制度和“四不放過”原則,認(rèn)真落實(shí)“四措”措施,要求各級(jí)人員認(rèn)真簽發(fā)及填寫“兩票”,責(zé)任層層落實(shí),確保安全生產(chǎn)。2、繼續(xù)加強(qiáng)職工培訓(xùn)力度,保證安全運(yùn)行,針對(duì)我公司的實(shí)際情況,特別是對(duì)新入廠人員,加強(qiáng)安全教育培訓(xùn),提高安全意識(shí)和安全技術(shù)素質(zhì),通過開展各種的安全活動(dòng),使每個(gè)員工都掌握必要的安全生產(chǎn)知識(shí)和安全技能。并定期進(jìn)行應(yīng)急預(yù)案的演練,增強(qiáng)職工在發(fā)生突發(fā)事件時(shí)的應(yīng)變能力。
3、將安全工作放在首位,對(duì)違章采取“零容忍”態(tài)度,全面持續(xù)的開展反違章活動(dòng),各級(jí)管理人員必須以身作則,帶頭反違章,并經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)查禁各類違章,加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工作人員行為規(guī)范的監(jiān)督檢查。
4、在安全生產(chǎn)穩(wěn)定運(yùn)行的基礎(chǔ)上,加強(qiáng)新擴(kuò)建2臺(tái)58兆瓦鍋爐的尾工尾項(xiàng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理。積極配合消防驗(yàn)收和環(huán)評(píng)驗(yàn)收工作,確保新建機(jī)組達(dá)標(biāo)投產(chǎn)。
5、在嚴(yán)寒期,要把設(shè)備的檢查、調(diào)整、維護(hù)及防寒防凍工作作為工作重點(diǎn)來抓,各級(jí)管理人員每天認(rèn)真進(jìn)行上崗檢查,要對(duì)本專業(yè)的設(shè)備健康狀況、人員思想狀況了如指掌,做到心中有數(shù)。
6、加強(qiáng)煤場(chǎng)管理,因煤場(chǎng)存煤量逐漸增多,煤跺逐漸增高,保證煤場(chǎng)照明充足,卸煤通道暢通方便。
7、做好防火工作。重點(diǎn)做好輸煤系統(tǒng)和電纜的防火工作,加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部位的巡視檢查力度,粉塵要及時(shí)清理,消防設(shè)施定期檢查、試驗(yàn),確保處于完好狀態(tài)。
8、繼續(xù)做好夏季檢修、改造工作,保證采暖期設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)。
9、在抓工作的同時(shí),不忘文明生產(chǎn),努力改善工作環(huán)境,長(zhǎng)期保持各部位環(huán)境衛(wèi)生達(dá)標(biāo)工作,出色地完成各項(xiàng)供熱任務(wù),把溫暖送到千家萬(wàn)戶。四、熱網(wǎng)設(shè)備運(yùn)行管理:1、加強(qiáng)對(duì)管網(wǎng)的精細(xì)調(diào)節(jié),對(duì)于換熱站內(nèi)一級(jí)網(wǎng)使用超聲波流量計(jì)按面積分配各站流量,保證流量分配合理。對(duì)于二三級(jí)網(wǎng)的調(diào)節(jié),專門成立了熱網(wǎng)調(diào)節(jié)小組,對(duì)熱網(wǎng)進(jìn)行精細(xì)調(diào)節(jié),并做好記錄,同時(shí)深入用戶進(jìn)行測(cè)溫工作。隨時(shí)調(diào)節(jié)工作不僅調(diào)節(jié)冷用戶,同時(shí)為了避免過度供熱對(duì)熱用戶進(jìn)行了大力度的調(diào)節(jié)工作,冷熱不均現(xiàn)象本采暖期明顯得到了改善。對(duì)外公布了熱線電話,及時(shí)解決用戶的來電來訪工作。
2、201*年夏季檢修期間對(duì)#4、#6、#7換熱站加裝了一二級(jí)網(wǎng)聯(lián)通裝置,運(yùn)行期間一旦發(fā)生自來水補(bǔ)水不足情況,可以通過一級(jí)網(wǎng)向二次網(wǎng)進(jìn)行補(bǔ)水,避免發(fā)生缺水事故。
3、對(duì)用戶私自放水現(xiàn)象及時(shí)進(jìn)行制止,主要是地?zé)嵊脩艉筒糠窒窜嚪考哟髾z查并對(duì)失水量較大的換熱站投加臭味劑,大大節(jié)約了用水量。
4、加強(qiáng)同各個(gè)物業(yè)部門的協(xié)調(diào)與溝通,明確責(zé)任,為用戶提供優(yōu)質(zhì)供熱服務(wù)。
5、對(duì)換熱站內(nèi)設(shè)備加強(qiáng)檢查維護(hù),對(duì)電動(dòng)機(jī)循環(huán)泵等轉(zhuǎn)動(dòng)設(shè)備通過測(cè)量溫度及聽轉(zhuǎn)動(dòng)聲音是否異常確定設(shè)備狀態(tài);對(duì)安全閥定期試驗(yàn),確保靈活可靠;對(duì)自動(dòng)泄壓裝置經(jīng)常檢查維護(hù),確保不發(fā)生超壓現(xiàn)象;根據(jù)室外天氣情況適時(shí)運(yùn)行小功率循環(huán)泵,節(jié)約電耗。
6、對(duì)各站換熱器隨時(shí)記錄冷熱介質(zhì)進(jìn)出口溫差和壓差,對(duì)檢查中確認(rèn)換熱效果不好的及時(shí)進(jìn)行免拆卸加藥清洗,部分結(jié)垢嚴(yán)重的換熱器進(jìn)行了拆卸清洗,提高了換熱器換熱效果。
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