201*年工會(huì)工作總結(jié)

器材站201*年工會(huì)

工作總結(jié)

器材供應(yīng)站目前共有員工33人，其中管理崗員工9人，子女工8人，操作崗員16人，女工17人，設(shè)站長(zhǎng)、副站長(zhǎng)各1人，按工作性質(zhì)和工作任務(wù)可分為綜合辦、材料組、保管組、加油站等幾個(gè)職能部門。201*年,器材供應(yīng)站工會(huì)認(rèn)真按照公司工會(huì)工作要點(diǎn)的安排，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，緊緊圍繞頭臺(tái)公司五屆三次職代會(huì)暨201*年工作會(huì)議安排，全面落實(shí)油田公司工會(huì)201*年會(huì)議精神，積極踐行《大慶油田可持續(xù)發(fā)展綱要》，以服務(wù)員工為核心，以三基工作為主線，以打造“凝聚工程”為目標(biāo)，認(rèn)真細(xì)致的完成了各項(xiàng)既定的工會(huì)工作任務(wù)和各項(xiàng)臨時(shí)交辦工作。

一、拓寬民主參與渠道，落實(shí)民主管理制度。為了使工會(huì)的各項(xiàng)工作既結(jié)合實(shí)際，又有針對(duì)性，器材站工會(huì)結(jié)合公司201*年工會(huì)工作要點(diǎn)的要求，認(rèn)真制定了器材供應(yīng)站201*年工會(huì)工作計(jì)劃，落實(shí)職工代表大會(huì)制度。器材站根據(jù)公司下發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范基層隊(duì)職工大會(huì)議程的通知》，召開職工大會(huì)，每名員工對(duì)基層職工大會(huì)制度化、規(guī)范化和民主管理提出合理化建議。器材站通過日常的民主管理會(huì)議，領(lǐng)導(dǎo)與職工面對(duì)面溝通和交流，及時(shí)掌握員工隊(duì)伍思想狀況和對(duì)公司發(fā)展的意見及建議，充分落實(shí)員工民主權(quán)利，調(diào)動(dòng)員工民主參與積極性。器材站采取文件傳閱、召開會(huì)議、公開欄等方式，對(duì)獎(jiǎng)金發(fā)放、誤餐費(fèi)使用、困難補(bǔ)助等涉及員工切身利益的事項(xiàng)進(jìn)行及時(shí)、真實(shí)、全面、分層次公開，落實(shí)廠務(wù)公開制度。

二、構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系，突出抓好權(quán)益維護(hù)

器材站把員工利益放在首要位置，解決員工燃眉之急，解除員工后顧之憂，維護(hù)員工合法權(quán)益。通過宣傳及組織全體員工學(xué)習(xí)集體合同，確保員工了解率達(dá)到100%，增強(qiáng)員工的維權(quán)意識(shí)，引導(dǎo)員工主動(dòng)依法科學(xué)維權(quán)。201*年，我們先后修改完善了困難員工檔案，員工互助金制度，收集員工互助金4800元，為困難員工解決燃眉之急。器材站深化開展公司“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)，器材站組織深入學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》、《職業(yè)病防治法》，利用安全生產(chǎn)月、安全橫幅簽名等安全活動(dòng)，營(yíng)造安全氛圍，普及安全知識(shí)，增強(qiáng)員工安全意思。器材站在站領(lǐng)導(dǎo)的組織下，進(jìn)行消防演習(xí)、崗位安全操作技能演練，提升員工安全操作技能。器材站全力做好信訪工作，為貫徹實(shí)施油田公司《工會(huì)信訪工作暫行辦法》，我站建立懇談會(huì)、接待日、聯(lián)系人制度，保證信訪渠道通暢。

三、推進(jìn)先進(jìn)文化建設(shè)，充分發(fā)揮教育職能

黨的十八大召開前，器材站工會(huì)組織全體員工系統(tǒng)學(xué)習(xí)中國(guó)特色社會(huì)主義理論，廣泛宣傳黨的十七大以來油田公司取得的巨大成就和頭臺(tái)公司取得的豐盛成果，振奮精神，鼓舞士氣，為十八大勝利召開營(yíng)造良好氛圍。黨的十八大召開時(shí)器材站根據(jù)公司要求組織全站員工觀看十八大召開的盛況，器材站工會(huì)組織員工開展座談會(huì)、印發(fā)學(xué)習(xí)材料，每名員工認(rèn)真領(lǐng)會(huì)精神實(shí)質(zhì)，切實(shí)把員工思想和行動(dòng)統(tǒng)一到黨的十八大精神上來。

器材站按照公司“忠誠(chéng)、擔(dān)當(dāng)、奉獻(xiàn)”主題教育活動(dòng)要求，結(jié)合本單位實(shí)際，采取全站員工座談會(huì)、觀看記錄片、每名員工寫征文等方式，擺事實(shí)，講道理，找差距，教育員工珍愛工作崗位，珍惜幸福生活，忠誠(chéng)企業(yè)、擔(dān)當(dāng)責(zé)任、無私奉獻(xiàn)，從而統(tǒng)一思想，堅(jiān)定信心，打造政治過硬、作風(fēng)頑強(qiáng)、技能精湛的器材站員工隊(duì)伍。

今年以來，器材站工會(huì)繼續(xù)深化公司工會(huì)下發(fā)的關(guān)于開展“讀書勵(lì)志、崗位成才”全員讀書活動(dòng)的實(shí)施意見。開展讀書自學(xué)活動(dòng)。我們針對(duì)器材站的工作實(shí)際，制定完善了《器材站開展“讀書勵(lì)志、崗位成才”全員讀書活動(dòng)實(shí)施方案》，成立了讀書活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。著力引導(dǎo)員工愛讀書、讀好書，讓員工在讀書中開拓視野，感悟人生，提升技能，讀書勵(lì)志，崗位成才。

四、打造過硬員工隊(duì)伍，深化經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新。器材站全站崗位練兵打基礎(chǔ)，以技術(shù)大賽為推動(dòng)力，全面提高員工操作技能和業(yè)務(wù)素質(zhì)，制度練兵方案，堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā)，本著干什么學(xué)什么、缺什么補(bǔ)什么的原則，學(xué)練結(jié)合，學(xué)以致用，努力打造“一崗精、二崗?fù)�、三崗懂”的高素質(zhì)人才隊(duì)伍。器材站針對(duì)生產(chǎn)、技術(shù)、管理上的重點(diǎn)、難點(diǎn)和薄弱環(huán)節(jié)，組織開展“生產(chǎn)建設(shè)小尖子、技術(shù)革新小能手、雙增雙節(jié)小管家、合理化建議小點(diǎn)子”為內(nèi)容的“四小”競(jìng)賽活動(dòng)，營(yíng)造人人肩負(fù)創(chuàng)新責(zé)任，人人承擔(dān)創(chuàng)新任務(wù)，人人成為創(chuàng)新主體的濃厚氛圍。五、充分展示女工風(fēng)采，扎實(shí)推進(jìn)女工工作。器材站共有女工17人，占員工總數(shù)近一半，在日常工作中發(fā)揮著重大的作用。今年我們按照公司女工委員會(huì)的安排，認(rèn)真做好女工工作，力所能及的參加有關(guān)活動(dòng)。

今年以來，我們重點(diǎn)開展了巾幗崗位建功活動(dòng)，按照公司工會(huì)下發(fā)的關(guān)于開展“巾幗建功先進(jìn)個(gè)人、巾幗文明崗”評(píng)選活動(dòng)的通知要求，器材站女工委員會(huì)認(rèn)真組織全站女工立足崗位，提升技能，積極參與到活動(dòng)中來。

我們還組織人員學(xué)習(xí)《集體合同》中女工專項(xiàng)條款，及《婦女權(quán)益保障法》、《婚姻法》、《公司女職工保護(hù)暫行規(guī)定》等法律法規(guī)，培養(yǎng)女工維權(quán)意識(shí)，提高女工自我維護(hù)能力。通過學(xué)習(xí)和開展這些活動(dòng)，不但豐富拓展了女工的知識(shí)面，還提高了她們的業(yè)務(wù)技能，引導(dǎo)她們更好的發(fā)揮半邊天的作用。

過去的一年，我們雖然做了大量工作，但也存在很多不足和不盡如人意的地方，比如：廠務(wù)公開工作的一些硬件設(shè)施投入還沒有完善；職工之家活動(dòng)室及各項(xiàng)制度還需修改完善，讀書活動(dòng)的開展還需要周密的組織落實(shí)；由于存在員工人數(shù)較少的實(shí)際情況，參與公司組織的文體賽事較少，站內(nèi)組織的文體活動(dòng)也很匱乏，存在以上問題既有客觀原因，也有主觀原因,今后，我們一定會(huì)克服困難，迎難而上，爭(zhēng)取使工會(huì)工作再上新臺(tái)階，再創(chuàng)新水平。

201*年工作規(guī)劃

201*年，我們將繼續(xù)貫徹落實(shí)公司工會(huì)要點(diǎn)的安排，重點(diǎn)做好以下幾項(xiàng)工作：一是繼續(xù)加強(qiáng)職工民主管理工作，進(jìn)一步提高員工民主管理大會(huì)的質(zhì)量，發(fā)揮員工參與企業(yè)管理的重要作用。

二是繼續(xù)做好構(gòu)建員工和諧勞動(dòng)關(guān)系，解決員工燃眉之急，解除員工后顧之憂，維護(hù)員工合法權(quán)益，構(gòu)建穩(wěn)定勞動(dòng)關(guān)系。

三是做好員工送溫暖工作，繼續(xù)完善困難員工檔案，為員工排憂解難。

四是做好工會(huì)基礎(chǔ)工作，不斷提高工會(huì)工作水平。五是做好女工工作，做好女員工權(quán)益保障工作。六是開展豐富多彩小型多樣的文體活動(dòng)，擴(kuò)大員工參與面，提高員工業(yè)余文化生活質(zhì)量

七是進(jìn)一步做好員工隊(duì)伍的穩(wěn)定工作。

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201*年一季度工會(huì)工作總結(jié)

一季度，工會(huì)在公司黨委和上級(jí)工會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)工會(huì)工作，全面履行各項(xiàng)職能，緊緊圍繞工作中心，緊密結(jié)合自身實(shí)際，積極參與民主管理和維護(hù)職工權(quán)益，有力推動(dòng)了工會(huì)各項(xiàng)工作的順利開展�，F(xiàn)將一季度主要工作情況簡(jiǎn)要匯報(bào)如下：

一、一季度工作總結(jié)

（一）服務(wù)中心工作有新提升

1、公司工會(huì)積極響應(yīng)全總和省總關(guān)于開展“面對(duì)面，心貼心，實(shí)打?qū)嵎��?wù)職工在基層”活動(dòng)的號(hào)召，為職工群眾辦實(shí)事解難題，更大發(fā)揮工會(huì)在服務(wù)企業(yè)中心工作發(fā)展中的積極作用。3月份，公司工會(huì)配合省煤炭工會(huì)的專題調(diào)研，組織13名職工代表與省煤炭工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)面對(duì)面座談，傾聽職工所思所想，了解職工所需所盼，真誠(chéng)幫助職工排憂解難。

2、配合公司督導(dǎo)組對(duì)二級(jí)單位領(lǐng)導(dǎo)班子工作作風(fēng)的督導(dǎo)，積極參與到對(duì)三礦領(lǐng)導(dǎo)班子下井帶班制度落實(shí)情況的檢查。

（二）民主管理有新提升

1、堅(jiān)持職代會(huì)作用，保障職工民主權(quán)利。公司于201*年12月份召開了一屆三次職工代表大會(huì)，審議表決通過了《行政工作報(bào)告》、《工會(huì)工作報(bào)告》和《牛馬司礦業(yè)有限公司棚戶區(qū)改建房銷售辦法》，公司總經(jīng)理李永友同志親自答

復(fù)本次職代會(huì)職工代表提案。一季度，水井頭礦、鐵箕山礦、運(yùn)輸公司陸續(xù)召開職工代表大會(huì)，切實(shí)尊重職工代表意見，答復(fù)和落實(shí)代表提案，充分調(diào)動(dòng)職工參與民主管理、民主監(jiān)督、民主決策的意識(shí)。

2、民主管理力度進(jìn)一步加強(qiáng)。公司工會(huì)印發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)民主管理工作的通知》，明確要求各單位工會(huì)組織進(jìn)一步提高對(duì)民主管理工作重要性的認(rèn)識(shí)，堅(jiān)持和完善職工代表大會(huì)制度，堅(jiān)持廠務(wù)公開制度，堅(jiān)持落實(shí)集體合同和職工工資集體協(xié)商制度，切實(shí)加強(qiáng)隊(duì)級(jí)民主管理。

（二）群安工作有新提升

1、深入開展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)。根據(jù)湖南省總工會(huì)和湖南省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局的安排和部署，公司工會(huì)印發(fā)《關(guān)于開展201*年度“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)的通知》，進(jìn)一步完善了“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)辦法。

2、切實(shí)開展群眾安全監(jiān)督工作。結(jié)合“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)，加大了群安工作力度，有效推動(dòng)了公司安全生產(chǎn)工作開展。公司修改和完善了《牛馬司礦業(yè)公司關(guān)于群眾安全監(jiān)督檢查考核評(píng)比辦法》，公司工會(huì)每半年對(duì)三礦群安工作進(jìn)行檢查考評(píng)，將考評(píng)結(jié)果納入全年工會(huì)工作目標(biāo)管理檢查評(píng)比范圍，對(duì)表現(xiàn)出色的群安員進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)。群安信息管理進(jìn)一步規(guī)范，三礦按月公布群安員匯報(bào)安全信息、發(fā)現(xiàn)安全隱患、制止三違、參與現(xiàn)場(chǎng)整改情況。

（三）扶貧幫困有新提升

1、進(jìn)一步完善扶貧幫困工作制度，建立幫扶長(zhǎng)效機(jī)制。一是修訂出臺(tái)了《牛馬司礦業(yè)有限公司困難職工幫扶辦法》；二是建立了幫扶臺(tái)賬和工作記錄。

2、深入調(diào)研，摸清底數(shù)。3月份，公司工會(huì)對(duì)三礦在職職工基本情況、困難職工子女入學(xué)情況、特困職工致困原因等進(jìn)行了深入細(xì)致的摸底調(diào)查，建立了困難職工、職工子女就學(xué)情況檔案，做到了困難職工人數(shù)清、致困原因清、困難程度清。

3、開展了各具特色的送溫暖活動(dòng)。201*年春節(jié)期間，公司工會(huì)積極籌集資金，為435戶困難職工和家屬發(fā)放春節(jié)慰問金20.67萬元；工會(huì)組織慰問工傷及離退休職工80人次，發(fā)放價(jià)值5600元的慰問品；公司黨委、工會(huì)主要領(lǐng)導(dǎo)親赴職工醫(yī)院探望因病住院職工12人。

（四）文體建設(shè)有新提升

充分發(fā)揮了工會(huì)文體活動(dòng)陣地的積極作用，組織開展了豐富多彩的職工文體活動(dòng)。有效活躍了礦區(qū)文化生活，增強(qiáng)了企業(yè)凝聚力，榮獲全國(guó)煤炭體協(xié)頒發(fā)的201*年“全民健身活動(dòng)先進(jìn)單位”榮譽(yù)稱號(hào)。

1、各單位工會(huì)主辦了妙趣橫生的新春游藝活動(dòng)，在“三八”勞動(dòng)?jì)D女節(jié)當(dāng)天舉辦了多種形式的文娛活動(dòng)；公司電視臺(tái)、廣播站制作播出春節(jié)、勞動(dòng)?jì)D女節(jié)等節(jié)日專題節(jié)目，精挑細(xì)選多部廣受歡迎的高品質(zhì)影視劇，以盡可能滿足職工家

屬業(yè)余休閑娛樂的需求。

2、配合公司黨委開展安全文化建設(shè)活動(dòng)。公司及三礦工會(huì)配合開展了“安全警示教育日”職工宣傳教育活動(dòng)，舉辦了安全宣誓、全員保安全簽名、安全知識(shí)有獎(jiǎng)答題、遞交安全責(zé)任狀等活動(dòng)。每月18號(hào)，公司電視臺(tái)、廣播站制作播出安全警示教育日專題節(jié)目，三礦出了安全專題黑板報(bào)、刷寫了墻體標(biāo)語，工會(huì)安全宣傳車到三礦進(jìn)行巡回宣傳。

3、幫助二級(jí)單位建設(shè)、完善文體設(shè)施。充實(shí)公司和三礦閱覽室，訂閱各類報(bào)刊雜志312份，金額23500元，有效豐富了職工的業(yè)余文化生活。

（五）自身建設(shè)有新提升

1、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)。公司工會(huì)干部職工秉著貼近群眾、熱忱服務(wù)的原則，堅(jiān)守老辦公樓，耐心接待來訪群眾，真正做到想職工所想，急職工所急，辦職工所盼，一季度共接待來訪職工群眾112人次。

2、女工協(xié)管工作有聲有色。一是積極組織女工家屬開展獻(xiàn)愛心、送溫暖活動(dòng)。一季度，公司女工家屬共為一線職工送甜酒湯圓5300碗，雞蛋6400個(gè)，為職工縫補(bǔ)工作服109件，釘扣子670多粒，洗床單被子90多條。二是齊抓共管，牢牢構(gòu)筑安全生產(chǎn)第二道防線。年初，公司三礦家屬協(xié)管組織與井下職工家庭簽定了安全聯(lián)保責(zé)任書1280份，送“三違”通知書152份，走訪職工家庭152人次，協(xié)助安監(jiān)部門對(duì)“三違”人員進(jìn)行幫教33人次。三是積極做好礦區(qū)穩(wěn)定工作。今年來，公司協(xié)管人員共參與家庭及鄰里糾紛，協(xié)管

穩(wěn)定工作4次，使很多矛盾和不穩(wěn)定因素都能得到有效地化解。四是積極組織女工家屬參加公益勞動(dòng)，搞好地面環(huán)境衛(wèi)生。公司協(xié)管員積極配合公司行政，大力開展地面衛(wèi)生達(dá)標(biāo)工作，按月組織女工家屬大掃除。

二、存在的問題

1、工會(huì)干部隊(duì)伍的整體素質(zhì)有待進(jìn)一步提高，部分工會(huì)干部的思維方式、精神狀態(tài)和作風(fēng)能力還不能完全適應(yīng)公司發(fā)展的要求，責(zé)任感和開拓創(chuàng)新精神還有待進(jìn)一步增強(qiáng)。

2、民主管理工作有待進(jìn)一步抓實(shí)。部分二級(jí)單位的職工代表大會(huì)尚未召開，部分基層分會(huì)在工會(huì)工作基礎(chǔ)資料的建立、廠務(wù)公開的規(guī)范等方面還存在隨意性較大的問題，此項(xiàng)工作亟待認(rèn)真落實(shí)。

3、部分單位的基層工會(huì)工作活力不強(qiáng)，在日常勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督、促進(jìn)員工心靈溝通、建設(shè)和諧團(tuán)隊(duì)等方面的作用發(fā)揮還不到位。

三、二季度工作計(jì)劃

1、繼續(xù)開展“面對(duì)面，心貼心，實(shí)打?qū)嵎��?wù)職工在基層”活動(dòng)，進(jìn)一步密切與職工的聯(lián)系，改進(jìn)工會(huì)干部作風(fēng)，走出機(jī)關(guān)，深入基層，了解職工的思想和工作情況，為職工解疑釋惑。

2、加強(qiáng)民主管理工作，積極督促各二級(jí)單位召開職工代表大會(huì)，加強(qiáng)隊(duì)級(jí)民主管理。

3、搞好上半年工會(huì)目標(biāo)管理及群安工作檢查，總結(jié)。加強(qiáng)群安員培訓(xùn)，組織三礦及運(yùn)輸公司職工代表開展井下安

全大檢查活動(dòng)。

4、組織各單位開展形式多樣的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。5、加強(qiáng)工會(huì)自身建設(shè)，抓好干部職工政治理論學(xué)習(xí)。幫助二級(jí)單位建設(shè)、完善文體設(shè)施，加強(qiáng)公司工會(huì)圖書室、老年活動(dòng)室、電視臺(tái)、廣播站的管理，豐富職工家屬文化生活。

6、做好女工、協(xié)管工作。組織開展女職工文體活動(dòng)，組織各單位開展女職工培訓(xùn)、技術(shù)比武等活動(dòng)。加強(qiáng)家屬區(qū)環(huán)境衛(wèi)生治理工作，每半個(gè)月開展一次衛(wèi)生檢查，每月一次考核評(píng)比。

7、完成上級(jí)工會(huì)、公司黨委交辦的臨時(shí)任務(wù)。

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