濱州水務(wù)集團(tuán)公司工作報(bào)告
濱州水務(wù)集團(tuán)公司工作報(bào)告
發(fā)布人：綜合事業(yè)部發(fā)布時(shí)間：201*-9-26點(diǎn)擊：206次
按照濱州水務(wù)集團(tuán)公司201*年股東會(huì)暨二屆二次董事會(huì)會(huì)議的安排，我代表濱州水務(wù)集團(tuán)公司經(jīng)理班子向各位股東、董事、監(jiān)事作集團(tuán)公司工作報(bào)告，請(qǐng)予審議。
一、濱州水務(wù)集團(tuán)公司發(fā)展情況
在中國(guó)水務(wù)、山東水務(wù)及濱州市委、市政府和市國(guó)資委的高度重視和支持下，201*年9月26日，濱州水務(wù)集團(tuán)公司成功召開了第一次股東會(huì)暨二屆一次董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)會(huì)議。大會(huì)選舉了新一屆董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)及公司經(jīng)理班子，通過了《公司章程》和股東會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)決議，調(diào)整充實(shí)了集團(tuán)公司和下屬公司的領(lǐng)導(dǎo)班子。自此，濱州水務(wù)集團(tuán)公司順利完成資產(chǎn)重組，正式開始股份制管理運(yùn)營(yíng)。201*年9月，濱州水務(wù)集團(tuán)公司增資擴(kuò)股后注冊(cè)資本金由原來(lái)的3000萬(wàn)元達(dá)到6712.87萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)了集團(tuán)公司的壯大發(fā)展。201*年2月份，成功籌備組建了北海水務(wù)公司。積極協(xié)調(diào)北海新區(qū)管委會(huì)，商定了《北海水務(wù)公司章程》、董事會(huì)和監(jiān)事會(huì)人員組成，組織召開了北海水務(wù)公司第一屆一次股東會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)，辦理了公司注冊(cè)等相關(guān)手續(xù)，截至目前北海水務(wù)公司運(yùn)營(yíng)正常。201*年底，經(jīng)過有效地做工作，順利完成南海水務(wù)公司個(gè)人占有的5%的股權(quán)收購(gòu)，使南海水務(wù)公司成為集團(tuán)公司下屬的全資國(guó)有公司。目前，濱州水務(wù)集團(tuán)共有三個(gè)全資子公司（濱州南海水務(wù)公司、濱州金水實(shí)業(yè)公司、濱州金泉置業(yè)公司），一個(gè)控股公司（濱州北海水務(wù)公司），二個(gè)參股公司（濱州北控西海水務(wù)公司、山東水務(wù)恒源供水公司），直接管理的員工有136人,集團(tuán)公司各項(xiàng)工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)、事業(yè)在不斷發(fā)展。二、公司上半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況
濱州水務(wù)集團(tuán)公司今年初就制定了《201*年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)目標(biāo)》，總經(jīng)理分別與各子公司、集團(tuán)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部，簽署了《201*年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)責(zé)任書》，將年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)目標(biāo)分解落實(shí)到子公司和責(zé)任人，并制定了考核獎(jiǎng)懲辦法。截止6月底，南海水務(wù)公司上半年工業(yè)供水為372萬(wàn)噸，生活供水344萬(wàn)噸，農(nóng)灌供水1800萬(wàn)噸，上半年總供水量為2516萬(wàn)噸，完成年度計(jì)劃的70%。北海水務(wù)公司經(jīng)過90公里遠(yuǎn)距離調(diào)水引水，實(shí)現(xiàn)北海水庫(kù)蓄水850萬(wàn)噸，為8月底實(shí)現(xiàn)北海新區(qū)供水打下了良好基礎(chǔ)。濱州水務(wù)集團(tuán)公司201*年上半年實(shí)現(xiàn)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入2251萬(wàn)元，完成年度計(jì)劃的57%，實(shí)現(xiàn)利稅242萬(wàn)元，新增固定資產(chǎn)1.2億元，新建成雙供水管道15公里。水廠生活供水水質(zhì)檢測(cè)合格率和市衛(wèi)生部門抽檢合格率均為100%。三、重點(diǎn)水務(wù)工程建設(shè)情況1、南海供水?dāng)U建工程
南海供水?dāng)U建工程，是濱州市委、市政府安排濱州水務(wù)集團(tuán)公司實(shí)施的城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)重點(diǎn)工程。南海供水?dāng)U建工程預(yù)算總投資2.94億元，其中西庫(kù)區(qū)改建工程預(yù)算投資1.08億元，東庫(kù)區(qū)擴(kuò)建工程預(yù)算投資1.86億元。南海供水?dāng)U建工程，設(shè)計(jì)增加水庫(kù)蓄水量520萬(wàn)方，總蓄水量達(dá)到1000萬(wàn)方；設(shè)計(jì)供水規(guī)模，由日供水量2萬(wàn)噸增加到8萬(wàn)噸。南海供水?dāng)U建工程的實(shí)施，將大大增強(qiáng)濱州水務(wù)供水功能,為濱州市區(qū)部分工業(yè)用水、居民生活用水、生態(tài)環(huán)境用水和城市品位的提升，都創(chuàng)造了良好的基礎(chǔ)條件，同時(shí)也為濱州城區(qū)增加一處亮麗的水利風(fēng)景區(qū)。
南海供水?dāng)U建工程自201*年4月開工以來(lái)，先后完成了圍壩填筑、砼板制作、垂直防滲、壩坡襯砌、黃河島堆筑、庫(kù)區(qū)清淤、十八路排水、建筑物等工程，共完成投資2.0億多元。201*年開工建設(shè)的項(xiàng)目有黃河島、地景平臺(tái)、泵站與管道、壩頂?shù)缆酚不�、水廠清水池新建和庫(kù)區(qū)綠化等，計(jì)劃完成投資6000萬(wàn)元，由于受資金制約，工程進(jìn)展緩慢。2、北海供水工程
北海供水工程，是北海經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)的重點(diǎn)基礎(chǔ)設(shè)施工程，也是黃藍(lán)兩區(qū)開發(fā)建設(shè)的水資源重要保障工程。北海供水工程規(guī)劃分兩期建設(shè)，目前濱州水務(wù)集團(tuán)公司實(shí)施的北海供水一期工程占地4863畝，水庫(kù)圍壩長(zhǎng)6355米,設(shè)計(jì)庫(kù)容1500萬(wàn)方，設(shè)計(jì)水廠日供水15萬(wàn)噸，預(yù)算總投資5.5億元；主要供應(yīng)北海經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)的居民生活、工業(yè)、三產(chǎn)服務(wù)業(yè)和高效生態(tài)農(nóng)業(yè)用水。二期供水工程規(guī)劃占地11000畝，庫(kù)容5000萬(wàn)方，日供水能力達(dá)40萬(wàn)噸，主要為北海經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)和相鄰地區(qū)供水，同時(shí)為黃藍(lán)兩區(qū)開發(fā)建設(shè)提供水資源保障。北海供水一期工程于201*年5月16日開工建設(shè)，歷經(jīng)一年時(shí)間，完成了水庫(kù)圍壩填筑80萬(wàn)方、土方外運(yùn)堆島90多萬(wàn)方，垂直鋪塑21萬(wàn)平米，砼板預(yù)制襯砌1.3萬(wàn)方，建筑物混凝土澆筑15000方，完成水庫(kù)工程投資1.7億元；目前北海水廠建設(shè)，已完成形象進(jìn)度90%，完成投資5800萬(wàn)元；供水主管道鋪設(shè)工程展開施工15公里，球墨鑄鐵雙管線并行鋪設(shè)安裝已完成12千米，PE管線鋪設(shè)安裝完成3千米。供水管道工程，已完成投資6000萬(wàn)元，北海供水工程完成工程總投資2.88億元。北海供水工程建成后，將為北海經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)日供生活用水5萬(wàn)噸，日供工業(yè)用水10萬(wàn)噸。
在北海供水工程建設(shè)期間，市委、市政府和市六大班子領(lǐng)導(dǎo)多次親臨工地視察指導(dǎo)，省水利廳和山東水務(wù)、市國(guó)資委的領(lǐng)導(dǎo)多次到工地檢查指導(dǎo)。在濱州水務(wù)集團(tuán)公司和工程設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工及北海新區(qū)等各參建單位的積極努力下，北海水庫(kù)經(jīng)過一年建設(shè)時(shí)間，于6月12日正式竣工蓄水。6月25日，濱州市委書記、市人大主任鄧向陽(yáng)，市委常委、秘書長(zhǎng)楊國(guó)強(qiáng)率領(lǐng)市委辦公室、政研室等領(lǐng)導(dǎo)專門到北海水庫(kù)視察水庫(kù)蓄水情況，鄧書記對(duì)濱州水務(wù)集團(tuán)公司克服困難、在一年的時(shí)間里為北海經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)建成第一座中型平原水庫(kù)、提供優(yōu)質(zhì)水源給予了充分肯定；對(duì)山東水務(wù)公司在濱州的水務(wù)建設(shè)投資和支持北海經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)供水工程、污水處理等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)表示贊揚(yáng)。
北海水庫(kù)的竣工蓄水，標(biāo)志著北海供水工程取得了階段性勝利，也標(biāo)志著北海經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)城市基礎(chǔ)設(shè)施不斷完善。四、企業(yè)融資籌資情況
濱州水務(wù)集團(tuán)公司自成立以來(lái)，連續(xù)實(shí)施了南海供水?dāng)U建、北環(huán)河治理、北海供水等三大工程建設(shè)。特別是南海、北海兩大水務(wù)建設(shè)項(xiàng)目，建設(shè)規(guī)模大，工程投資額大，建設(shè)周期較長(zhǎng)，集團(tuán)公司又正處于水務(wù)投資建設(shè)期，項(xiàng)目建設(shè)資金問題一直是嚴(yán)重制約工程進(jìn)度和水務(wù)集團(tuán)公司運(yùn)營(yíng)發(fā)展的關(guān)鍵因素。為克服資金困難，濱州水務(wù)集團(tuán)公司積極向銀行貸款融資，上半年以來(lái)多次同農(nóng)行、建行、齊商銀行、農(nóng)發(fā)行等多家銀行就項(xiàng)目貸款進(jìn)行洽談。在省農(nóng)業(yè)銀行辦理的南海擴(kuò)建項(xiàng)目貸款額1.9億元，目前已經(jīng)通過評(píng)估，正在貸審過程中，近期有望拿到貸款。為保證工程建設(shè)，緩解資金壓力，上半年濱州水務(wù)集團(tuán)多次向山東水務(wù)公司拆借資金6000萬(wàn)元，全部用于北海供水工程建設(shè)。5月份以來(lái)，水務(wù)集團(tuán)公司向齊商銀行濱州分行貸款1500萬(wàn)元，期限6個(gè)月；7月初向?yàn)I州興業(yè)投資公司貸款1000萬(wàn)元，期限3個(gè)月，分別用到南海和北海供水工程建設(shè)中。
這些貸款借款，雖然在一定程度上維持了工程建設(shè)，但是工程建設(shè)資金極度緊缺問題，始終嚴(yán)重制約著工程建設(shè)和公司運(yùn)營(yíng)。五、積極開拓水務(wù)市場(chǎng)
濱州水務(wù)集團(tuán)自成立以來(lái)，按照山東水務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略和市政府的要求，積極進(jìn)行水務(wù)一體化探索，努力實(shí)踐濱州區(qū)域水務(wù)一體化建設(shè)管理經(jīng)營(yíng)，取得了較好的成效。
201*年開始，組織實(shí)施了南海供水?dāng)U建工程，新建了東庫(kù)區(qū)，改建了西庫(kù)區(qū)，使南海水庫(kù)庫(kù)容新增520萬(wàn)方，由原來(lái)的蓄水庫(kù)容480萬(wàn)方提高到1000萬(wàn)方，水庫(kù)調(diào)蓄能力大大增強(qiáng)；經(jīng)過實(shí)施改擴(kuò)建，南海水廠擴(kuò)大了供水能力，由原來(lái)的日供水能力2萬(wàn)噸，提高到現(xiàn)在的日供水能力8萬(wàn)噸；工業(yè)供水水價(jià)由去年的0.94元／噸，提高到現(xiàn)在的1.60元／噸，經(jīng)濟(jì)效益不斷提高。由于南海蓄供水能力增大，開發(fā)區(qū)不少工業(yè)項(xiàng)目已經(jīng)在此規(guī)劃落戶。
201*年5月，濱州水務(wù)集團(tuán)公司與北海經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)管委會(huì)簽署了《北海新區(qū)戰(zhàn)略合作協(xié)議》、《北海新區(qū)水務(wù)項(xiàng)目合作協(xié)議》，明確了濱州水務(wù)集團(tuán)公司在北海新區(qū)實(shí)行水務(wù)一體化建設(shè)管理經(jīng)營(yíng)的特許權(quán)，開拓占領(lǐng)了濱州水務(wù)集團(tuán)在北海經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)的水務(wù)建設(shè)經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)。目前，正在建設(shè)的北海供水工程占地4863畝，蓄水庫(kù)容1500萬(wàn)方；設(shè)計(jì)水廠供水能力工業(yè)供水10萬(wàn)噸／日，生活供水5萬(wàn)噸／日；經(jīng)過做工作，北海新區(qū)還以每畝5萬(wàn)元的優(yōu)惠地價(jià)，給予水務(wù)集團(tuán)公司居住用地200畝，按目前地價(jià)計(jì)算土地收入達(dá)5000萬(wàn)元。同時(shí)，集團(tuán)公司還與北海新區(qū)簽署了建設(shè)北海二期供水工程的協(xié)議，北海二期供水工程規(guī)劃占地11000畝，水庫(kù)庫(kù)容5000萬(wàn)方，水廠供水能力到40萬(wàn)噸／日。協(xié)議約定給予水務(wù)集團(tuán)公司地價(jià)每畝1.3萬(wàn)元，辦理建設(shè)用地土地證。在北海水務(wù)建設(shè)運(yùn)作方面，集團(tuán)公司與北海管委會(huì)約定由濱州水務(wù)集團(tuán)實(shí)行區(qū)域水務(wù)建設(shè)運(yùn)營(yíng)一體化。今年3月，集團(tuán)公司經(jīng)過積極做北海新區(qū)管委會(huì)的工作，促成了山東水務(wù)投資公司與北海新區(qū)管委會(huì)簽署《北海污水處理項(xiàng)目合作框架協(xié)議》，順利拿到了北海污水處理廠的投資建設(shè)經(jīng)營(yíng)權(quán)。六、存在問題與建議
一是，資金嚴(yán)重缺乏。濱州水務(wù)集團(tuán)公司正處于建設(shè)期，建設(shè)規(guī)模大、投資大，任務(wù)艱巨，當(dāng)前資金嚴(yán)重缺乏，施工企業(yè)墊付大量資金，已經(jīng)嚴(yán)重影響工程進(jìn)度，嚴(yán)重制約著集團(tuán)公司的發(fā)展。
建議：股東單位應(yīng)很好地研究解決集團(tuán)公司水務(wù)建設(shè)的資金缺乏問題。二是，貸款融資困難。南海供水?dāng)U建項(xiàng)目，建行、農(nóng)行、民生銀行、農(nóng)發(fā)行等多家銀行都說(shuō)是好項(xiàng)目，但是具體運(yùn)作起來(lái)，手續(xù)繁雜，程序過嚴(yán)，運(yùn)作期長(zhǎng)，貸款遲遲不落實(shí)。此外，貸款擔(dān)保單位受信額度低、土地證件不全、抵押物缺乏等原因，致使銀行的貸款工作無(wú)法推進(jìn)。
建議：山東水務(wù)和市國(guó)資委，要研究解決好為濱州水務(wù)集團(tuán)公司貸款擔(dān)保問題，也可協(xié)調(diào)其他公司為濱州水務(wù)集團(tuán)公司進(jìn)行擔(dān)保貸款融資。
三是，政府政策落實(shí)緩慢。濱州水務(wù)集團(tuán)公司按照市政府的安排要求，先后組織實(shí)施了濱州市北環(huán)河治理工程，完成投資3500萬(wàn)元；南海擴(kuò)建工程建設(shè)，預(yù)算投資2.9億元，已完成投資2.1億元；這些城市基礎(chǔ)設(shè)施工程建設(shè)，屬于社會(huì)公益性投資，市政府同意給水務(wù)集團(tuán)公司的土地補(bǔ)償政策還沒有落實(shí)。建議：積極做好市政府和有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)的工作，落實(shí)好有關(guān)為水務(wù)集團(tuán)公司補(bǔ)償?shù)恼摺?/p>
七、濱州水務(wù)集團(tuán)公司近期發(fā)展戰(zhàn)略
1、建設(shè)配套好南海、北海兩大供水工程。
建設(shè)配套好南海供水?dāng)U建工程、北海供水工程，集團(tuán)公司201*年底實(shí)現(xiàn)日供水9萬(wàn)噸，收入5300萬(wàn)元；201*年底達(dá)到日供水13萬(wàn)噸，收入8600萬(wàn)元；201*年底達(dá)到日供水20萬(wàn)噸，收入15000萬(wàn)元。奮戰(zhàn)三年，使濱州水務(wù)成為山東水務(wù)的骨干企業(yè)。
2、搞好濱州供水企業(yè)的兼并收購(gòu)。
積極做好市政府工作，積極收購(gòu)兼并周邊縣區(qū)供水企業(yè)，有效整合濱州地區(qū)的水務(wù)市場(chǎng)，擴(kuò)大濱州水務(wù)集團(tuán)的水務(wù)市場(chǎng)占有份額，發(fā)展壯大濱州水務(wù)集團(tuán)。
3、盡早實(shí)施北海供水二期工程。
201*年計(jì)劃開展北海二期供水工程建設(shè)前期準(zhǔn)備工作，做好項(xiàng)目的地勘、可研編制、評(píng)審及相關(guān)手續(xù)辦理等工作。北海二期供水工程，占地11000畝，蓄水庫(kù)容5000萬(wàn)方，日供水能力40萬(wàn)噸，年供水1.46億噸，預(yù)算投資20億元。滿足向?yàn)I州北海新區(qū)和黃藍(lán)兩區(qū)開發(fā)建設(shè)的擴(kuò)大供水，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)向河北渤海新區(qū)和天津大港區(qū)的跨省際供水。4、擴(kuò)大濱州水務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈。未來(lái)5到10年，要充分利用濱州水務(wù)集團(tuán)的自身優(yōu)勢(shì)和特許經(jīng)營(yíng)權(quán)的優(yōu)勢(shì)，積極創(chuàng)造條件，建設(shè)運(yùn)營(yíng)好污水處理、海水淡化、供排水、水利建設(shè)施工、涉水三產(chǎn)開發(fā)等水務(wù)相關(guān)產(chǎn)業(yè)，擴(kuò)大和拉長(zhǎng)濱州水務(wù)的產(chǎn)業(yè)鏈。5、努力做好房地產(chǎn)開發(fā)。
集團(tuán)公司要充分利用北海新區(qū)現(xiàn)有200畝土地和政府給予的優(yōu)惠土地，搞好房地產(chǎn)規(guī)劃開發(fā)與經(jīng)營(yíng)，在保證開發(fā)資金到位的前提下，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)房地產(chǎn)開發(fā)年均利稅收入過千萬(wàn)元。
在山東水務(wù)投資公司和濱州市國(guó)資委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，濱州水務(wù)集團(tuán)公司經(jīng)理班子將更加努力的工作，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)集團(tuán)公司全體員工，扎實(shí)苦干，開拓創(chuàng)新，科學(xué)運(yùn)營(yíng)，使濱州水務(wù)不斷發(fā)展壯大。
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XXXXXXXXXXXXXXXXXXXX201*年終工作報(bào)告
（201*年1月12日）
各位董事、各位領(lǐng)導(dǎo)大家好：
201*年是XXXX供水公司發(fā)展歷史上具有重要意義的一年，在這一年當(dāng)中，公司在XXXX鎮(zhèn)黨委、政府的關(guān)心和支持下，在公司董事會(huì)的直接領(lǐng)導(dǎo)下，從構(gòu)建和諧企業(yè)的高度出發(fā)，進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)管理，加快發(fā)展，緊緊圍繞董事會(huì)制定的奮斗目標(biāo)和工作任務(wù)努力工作，為公司加速發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。
一、加強(qiáng)公司管理和規(guī)范運(yùn)作
1、完善公司管理。一年來(lái)，公司作為董事會(huì)決策的執(zhí)行機(jī)構(gòu)，201*年嚴(yán)格按照《公司法》及《公司章程》所賦予的職權(quán)，嚴(yán)格執(zhí)行董事會(huì)決議，本著對(duì)董事會(huì)負(fù)責(zé)的態(tài)度，為保證公司持續(xù)發(fā)展，認(rèn)真制訂了各項(xiàng)規(guī)章制度，公司管理人員勤勉盡職，不斷地完善公司管理機(jī)制。
2、本年度內(nèi)董事會(huì)會(huì)議的召開情況。
201*年7月25日在XXXXXXXX召開股東會(huì)暨第一次董事會(huì)，會(huì)議上，與會(huì)董事認(rèn)真審議各項(xiàng)議案，并按公司章程規(guī)定的權(quán)限作出了有效決議，公司在201*年度里忠實(shí)地執(zhí)行了這次會(huì)議的各項(xiàng)決議。
二、建設(shè)工作情況
民以食為天，食以水為先。面對(duì)公司與周邊同行兄弟單位的差距，公司理順?biāo)悸�，奮起直追，找準(zhǔn)主題。具體有：1、努力做好建設(shè)工程預(yù)算控制工作。在預(yù)算送審前，公司多次研究設(shè)計(jì)圖紙，尤其是原水管道設(shè)計(jì)，公司與各專家一道，對(duì)施工路段進(jìn)行反復(fù)勘察，削減了大量可減少的工程量，大幅度降低了預(yù)算，使預(yù)算由原來(lái)的580萬(wàn)降低至不足300萬(wàn)，大大的節(jié)約了管道建設(shè)成本。配水管網(wǎng)原設(shè)計(jì)包括了XXXX鎮(zhèn)17個(gè)行政村的管網(wǎng)建設(shè)，而集中式供水的只有雙溪村等10個(gè)行政村，XXXX村等7個(gè)村采用分散式一體化供水。經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)勘察，這7個(gè)村的設(shè)計(jì)跟實(shí)際情況不符，原設(shè)計(jì)施工圖無(wú)法施工。經(jīng)鎮(zhèn)政府協(xié)商決定，將XXXX村等7個(gè)村201*年實(shí)施的7047飲水不安全人口指標(biāo)劃入201*實(shí)施計(jì)劃，把XXXX村等10個(gè)村剩余的規(guī)劃外的飲水不安全人口納入建興村等7個(gè)村內(nèi)，于201*年一并實(shí)施。公司同鎮(zhèn)政府向相關(guān)部門提交了實(shí)施方案變更的申請(qǐng)，并更改施工設(shè)計(jì)圖紙，使配水管網(wǎng)可用資金增加了約220萬(wàn)元。在工程正式開工后，公司組織相關(guān)人員多次到現(xiàn)場(chǎng)察看工程中關(guān)于支墩、壓墩、閥門等建設(shè)，合理控制了工程造價(jià)。
2、一邊緊抓在建工程，一邊籌備水廠建設(shè)。目前已完成的主要有進(jìn)廠臨時(shí)道路建設(shè)、水廠林地使用權(quán)報(bào)批、水廠林木砍伐、水廠地質(zhì)勘探。廠區(qū)施工詳細(xì)設(shè)計(jì)1月6日完成，
并于1月10日進(jìn)行會(huì)審，設(shè)計(jì)單位正在根據(jù)會(huì)審意見進(jìn)行修編，待修編完成后，將進(jìn)行預(yù)算、招標(biāo)，預(yù)計(jì)2月底可完成招標(biāo)工作。
3、組織員工學(xué)習(xí)水利施工等知識(shí)。定期組織學(xué)習(xí)會(huì)，每周一二四晚上進(jìn)行專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)，建立公司網(wǎng)站，網(wǎng)上交流學(xué)習(xí)心得，通過切實(shí)可行的措施，提高我公司員工專業(yè)技能水平，從而提高員工對(duì)工程現(xiàn)場(chǎng)施工的監(jiān)督能力。監(jiān)理單位每天至少有兩名監(jiān)理員對(duì)工程進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理，重點(diǎn)監(jiān)督施工質(zhì)量，如管槽開挖、管道埋設(shè)情況，努力把好質(zhì)量關(guān)。
4、做好安全施工管理工作，要求施工單位對(duì)各工種員工進(jìn)行質(zhì)量、安全教育，特別要進(jìn)行班前教育。工地上的人員要佩戴安全帽，要設(shè)置施工提示標(biāo)志，具體地點(diǎn)上要設(shè)置安全警示牌，并由公司現(xiàn)場(chǎng)代表與監(jiān)理人員共同監(jiān)督，緊抓安全問題不放松。
5、抓好管網(wǎng)施工進(jìn)度管理，保證施工進(jìn)度。要求施工單位提供施工進(jìn)度總體計(jì)劃表；開工后，要求施工單位提供月計(jì)劃表、周計(jì)劃表，要做到施工內(nèi)容有計(jì)劃，施工進(jìn)度有保障。
6、努力做好協(xié)調(diào)工作，保障工程施工。在管網(wǎng)正式開工前，XXXX鎮(zhèn)政府與公司組織召開了施工協(xié)調(diào)會(huì)，對(duì)管網(wǎng)的建設(shè)情況向各相關(guān)的村主干做了詳細(xì)介紹。工程動(dòng)工后，為
了保證工程能順利施工，公司與XXXX鎮(zhèn)政府積極與洪四村、市公路局直屬分局協(xié)調(diào)管道施工事宜。
7、齊心協(xié)力，排除萬(wàn)難，緊抓工程進(jìn)度。農(nóng)村安全飲水項(xiàng)目及自來(lái)水供水工程于201*年11月21日正式開工，盡管與市公路局直屬分局、XXXX村協(xié)調(diào)的難度大，公司同鎮(zhèn)政府一道，一邊努力做協(xié)調(diào)工作，一邊緊抓工程進(jìn)度，在已協(xié)調(diào)完畢，可以進(jìn)行施工的路段，讓施工單位加班加點(diǎn)完成施工。由于協(xié)調(diào)與前期的手續(xù)等問題，管網(wǎng)的施工時(shí)間不足一個(gè)月，目前已完成配水管網(wǎng)PVC-MDN315管道鋪設(shè)長(zhǎng)度1.5公里，De160管道鋪設(shè)長(zhǎng)度3.5公里。原水管道PVC-MDN315管道鋪設(shè)3公里，共完成配水管網(wǎng)和原水管網(wǎng)8公里，完成總工程量的1/3。
三、經(jīng)營(yíng)管理情況
1、從財(cái)務(wù)管理入手，堅(jiān)持規(guī)章、規(guī)范。
一年來(lái)公司強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理核心的理念，以降低經(jīng)營(yíng)管理成本、提高效益為中心，以加強(qiáng)財(cái)務(wù)預(yù)算、預(yù)算執(zhí)行和財(cái)務(wù)分析為重點(diǎn)，努力提高財(cái)務(wù)管理的綜合水平。具體做到以下兩點(diǎn)：一是公司在報(bào)銷上實(shí)行一支筆制度，凡公司在財(cái)務(wù)上支出的錢，只能由公司經(jīng)理簽字后方可報(bào)銷；二是加強(qiáng)財(cái)務(wù)上的規(guī)范管理，凡有關(guān)各類收費(fèi)一切由財(cái)務(wù)人員經(jīng)辦，對(duì)內(nèi)不搞經(jīng)濟(jì)擔(dān)保，對(duì)外不借現(xiàn)金，較大數(shù)額的添置或開支必須經(jīng)集體研究。公司人員堅(jiān)持在業(yè)務(wù)交往中不得
回報(bào)，不從中謀利，在業(yè)務(wù)交往中不占任何便宜，一切為了公司的發(fā)展和公司的利益。2、建立和完善管理體制
公司進(jìn)一步加強(qiáng)員工的管理，建立了各項(xiàng)相關(guān)的規(guī)章制度，加強(qiáng)對(duì)各員工的工作管理和監(jiān)督，強(qiáng)化責(zé)任追究，在制度上保證各部門各崗位的職責(zé)履行效果。3、不斷推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)
良好的企業(yè)文化是企業(yè)不斷取得進(jìn)步和發(fā)展的保障。201*年公司采取了有效措施積極推進(jìn)企業(yè)文化的建設(shè)，構(gòu)建和諧、健康、向上的企業(yè)氛圍，為公司的經(jīng)營(yíng)工作提供了強(qiáng)有力的保障。
在今后的工作中，公司將在董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，繼續(xù)以人為本，狠抓隊(duì)伍建設(shè)，狠抓服務(wù)承諾；樹立科學(xué)發(fā)展觀，以求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度做好供水服務(wù)工作。
四、工作存在問題及解決方案
這一年我們雖然取得了一定的成績(jī)，但同時(shí)我們應(yīng)清醒地看到存在的不足之處，為此公司也相應(yīng)的采取了一些措施：
1、職工的思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)還有待進(jìn)一步提高。公司已形成學(xué)習(xí)制度，定期組織學(xué)習(xí)會(huì)，培養(yǎng)、提高員工的政治思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。
2、管理上還沒有實(shí)現(xiàn)部門設(shè)立，員工分工不完全明確。
公司正加緊對(duì)員工相關(guān)培訓(xùn)，使各員工能清楚的認(rèn)識(shí)并履行自身職責(zé)，在新的一年，我們將根據(jù)實(shí)際需要對(duì)相關(guān)崗位進(jìn)行人才招聘，完善公司自身建設(shè)。
3、建設(shè)任務(wù)還較艱巨，施工過程中受阻擋、需協(xié)調(diào)的情況多。由于飲水項(xiàng)目中大部分管道都需經(jīng)過各村村道，而現(xiàn)有村道狹窄且為單行道，施工過程中對(duì)周圍群眾造成了一定的影響，群眾根據(jù)自身情況提出相應(yīng)的要求，在一定程度上影響了工程進(jìn)度。根據(jù)這樣的情況，公司將積極與XXXX鎮(zhèn)政府、各村干部等相關(guān)人員協(xié)調(diào)，盡量滿足群眾合理的要求，加大對(duì)飲水項(xiàng)目的宣傳，重點(diǎn)監(jiān)督施工安全、質(zhì)量，努力完成建設(shè)任務(wù)。
五、201*年工作計(jì)劃
目前XXXX鎮(zhèn)政府正加大招商引資力度，這預(yù)示著公司的發(fā)展機(jī)遇與挑戰(zhàn)。公司在新的一年里，將重點(diǎn)進(jìn)行以下工作：
1、努力完成董事會(huì)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。
2、繼續(xù)加強(qiáng)企業(yè)管理，完善各種規(guī)章制度建設(shè)，使公司的經(jīng)營(yíng)運(yùn)作進(jìn)一步規(guī)范。
3、繼續(xù)抓好在建工程，抓好廠區(qū)建設(shè)、管網(wǎng)工程建設(shè)，竣工驗(yàn)收與工程決算。其中，管網(wǎng)建設(shè)預(yù)計(jì)于今年6月份完成，廠區(qū)預(yù)計(jì)于今年2月底完成招標(biāo)，3月初動(dòng)工，201*年
內(nèi)完成建設(shè)。
4、加大自來(lái)水宣傳力度，提高XXXX鎮(zhèn)廣大群眾的飲水安全意識(shí)。
5、全面提高職工素質(zhì)，保證做好各自的本職工作。充分發(fā)揮各專業(yè)人員的潛能，采用多種形式的培訓(xùn)，加強(qiáng)對(duì)專業(yè)技術(shù)人員的培養(yǎng)，使他們能夠及時(shí)應(yīng)對(duì)處理各種現(xiàn)場(chǎng)問題，解決技術(shù)難題，逐步造就一批忠誠(chéng)企業(yè)、樂于奉獻(xiàn)、技術(shù)精湛的企業(yè)員工。繼續(xù)抓好員工隊(duì)伍建設(shè)，加強(qiáng)以提高員工工作技能和提高執(zhí)行力為重點(diǎn)的培訓(xùn)，加強(qiáng)以引進(jìn)高素質(zhì)員工為目標(biāo)的人才引進(jìn)制度。
展望201*年，我們將從構(gòu)建和諧企業(yè)的高度出發(fā)，進(jìn)一步加強(qiáng)管理，加快發(fā)展，緊緊圍繞董事會(huì)制定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)而努力，狠抓建設(shè)、加強(qiáng)宣傳，并努力塑造公司和諧的氛圍。本著“民生工程、服務(wù)為民”的原則，立足長(zhǎng)遠(yuǎn)，確保公司的各項(xiàng)事業(yè)又好又快向前發(fā)展！
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