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“三好一滿意”活動自查自糾整改總結(jié)5

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時間:2019-05-29 06:20:09 | 移動端:“三好一滿意”活動自查自糾整改總結(jié)5

“三好一滿意”活動自查自糾整改總結(jié)5

醫(yī)教科“三好一滿意”活動自查總結(jié)

近日區(qū)衛(wèi)生局對轄區(qū)內(nèi)醫(yī)療機(jī)構(gòu)“三好一滿意”活動開展情況進(jìn)行了全面檢查、總結(jié)和評估。全面推廣“三好一滿意”活動的好經(jīng)驗、好做法和好典型,使“三好一滿意”活動能更加有序進(jìn)行,確保成效。我科室也在醫(yī)院的部署要求下進(jìn)一步搞好了“三好一滿意”活動,經(jīng)過動員、學(xué)習(xí)宣傳和自查整改,以及目前督查整改后等多個階段,我科室在活動中受益很多,在活動中不斷完善自我,提高自身素質(zhì),持續(xù)進(jìn)行整改。思想上對于“三好一滿意”活動從不理解到現(xiàn)在主動參與,思想上重視,科室領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)全科室人員在以“三好一滿意”活動為契機(jī),大力建設(shè)學(xué)習(xí)型科室,反復(fù)學(xué)習(xí)各項核心制度、各種醫(yī)療安全和質(zhì)量相關(guān)的規(guī)章制度等,我科室的服務(wù)意識和質(zhì)量都有了明顯提高。

一、我科室反復(fù)重新學(xué)習(xí)三好一滿意活動的內(nèi)容和基本要求,至少從形式上漸漸讓本科室人員從被動接納轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃訁⑴c。

二、通過貫徹實施《處方管理辦法》、《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》、《關(guān)于加強(qiáng)全國合理用藥監(jiān)測工作的通知》和《衛(wèi)生部辦公廳關(guān)于抗菌藥物臨床應(yīng)用管理有關(guān)問題的通知》,積極推進(jìn)臨床合理用藥,為加強(qiáng)抗菌藥物的合理應(yīng)用,制定符合我院實際的抗菌藥物分級管理品種目錄,出臺了相關(guān)的考核細(xì)則,并督導(dǎo)臨床一線的同志切實執(zhí)行。

三、通過本次的“三好一滿意”活動,我們能夠提供更加主動熱誠、溫馨的服務(wù),更加耐心的和病人及家屬溝通交流,盡量為病人及家屬解釋他們所遇到的各種問題,避免發(fā)生爭吵及糾紛。

四、要本著為醫(yī)療第一線服務(wù)的思想,多深入臨床第一線,對于一線工作人員提出的問題及申請,做到了立即解決,不能解決或不屬于本職范圍的,能夠主動想辦法協(xié)調(diào)相關(guān)部門解決。督促檢查一線工作人員對于各種醫(yī)療工作制度的貫徹執(zhí)行情況,協(xié)調(diào)組織醫(yī)院各臨床科室的相互學(xué)習(xí)與聯(lián)系。

五、深挖業(yè)務(wù)水平,在每年組織的兩次全院醫(yī)務(wù)人員“三基訓(xùn)練”考核中,應(yīng)更加充分的貼近臨床,并及時分析考核中暴露出來的問題,采取相應(yīng)的措施及對策。每周、月、季分別對臨床、醫(yī)技科室進(jìn)行工作質(zhì)量抽查和全面檢查,對于發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行及時解決。

六、我們借本次“三好一滿意”活動為契機(jī)進(jìn)行自我調(diào)整,我科室在科室管理中,努力營造學(xué)習(xí)氛圍,堅持不斷學(xué)習(xí)的理念,爭取更大的進(jìn)步。

醫(yī)教科二0一一年十月

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------醫(yī)院

“三好一滿意”自查自糾總結(jié)及整改方案

為貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀和黨的十七大、十七屆五中全會及中央紀(jì)委第六次全會精神,樹立衛(wèi)生系統(tǒng)良好形象,爭創(chuàng)人民滿意醫(yī)院,爭當(dāng)群眾滿意醫(yī)務(wù)人員,結(jié)合深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革、創(chuàng)先爭優(yōu)活動,決定從201*年4月開始在全院開展“服務(wù)好、質(zhì)量好、醫(yī)德好、群眾滿意”的“三好一滿意”活動。經(jīng)過四個月的動員、學(xué)習(xí)宣傳和實際運行,我院“三好一滿意”活動取得了初步成果,全院干部職工士氣高漲,群眾滿意度普遍提高。

為進(jìn)一步鞏固已取得的成果,我院組織了“三好一滿意”專項自查活動,在自查自糾過程中,我們發(fā)現(xiàn)以下問題還可以進(jìn)一步提高或改善,更有利于整個“三好一滿意”活動的開展和取得更好的成績。

一、極少數(shù)醫(yī)護(hù)人員思想還未統(tǒng)一或其對“三好一滿意”活動開展接受度不高。主要表現(xiàn)在參與活動不積極,在病人面前服務(wù)態(tài)度生硬,或是不認(rèn)真書寫病歷等情況。

二、個別人員思想懶惰,不愿意提高專業(yè)理論及操作水平,對病人的服務(wù)能力停留在“過去式”中,不愿意或害怕接受新理論新技術(shù)。表現(xiàn)在不愿開展新項目,不愿使用新技術(shù)等。

三、醫(yī)院病人就診流程還有待進(jìn)一步改善,表現(xiàn)在相對病人集中時期如早上,門診掛號處還較擁擠和無序。

四、志愿者活動組織相對較弱,志愿者進(jìn)社區(qū),志愿者進(jìn)醫(yī)院活動還不到位。

就以上自查情況,我院“三好一滿意”活動領(lǐng)導(dǎo)小組經(jīng)過總結(jié)后提出以下整改措施:

一、繼續(xù)加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,大力弘揚高尚醫(yī)德,嚴(yán)肅行業(yè)紀(jì)律,努力做到“醫(yī)德好”

醫(yī)者德為先,良好的醫(yī)德是和諧關(guān)系的前提。我院注重理論灌輸,培養(yǎng)良好的醫(yī)德意識。醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)德不是自發(fā)形成的,而是在一定社會環(huán)境和物質(zhì)生活條件下,通過外部教育灌輸和個人在生活實踐中的主觀修養(yǎng)而形成的,它是一個長期的、艱巨的過程。我院結(jié)合實際,利用各種形式加強(qiáng)學(xué)習(xí)和教育,把培養(yǎng)高尚的職業(yè)道德與提高業(yè)務(wù)水平放在同樣的位置,贏得患者和社會的信任,使醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)不斷提高。

大力推行“合理用藥、合理檢查、合理治療、合理收費”工作規(guī)范,加強(qiáng)培訓(xùn)教育,轉(zhuǎn)變我院醫(yī)療服務(wù)觀念,建立以醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、服務(wù)質(zhì)量、社會評價等為主要內(nèi)容的績效考核體系,做到少花錢、看好病,使群眾真正感受到新醫(yī)改帶來的實惠。

規(guī)范開展醫(yī)患溝通工作。努力提高醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)患溝通能力。充分利用我院在急診科及門診樓一樓醒目位置設(shè)立的意見箱及每層樓的意見收集薄,以便及時解決患者的困難。

堅持實事求是、客觀公正的原則對全體職工進(jìn)行醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考核,并與崗位聘用、評先評優(yōu)、績效工資等結(jié)合起來,堅決不搞形式主義。

二、繼續(xù)改善服務(wù)態(tài)度,優(yōu)化服務(wù)流程,不斷提升服務(wù)水平,努力做到“服務(wù)好”“服務(wù)好”是醫(yī)療衛(wèi)生工作宗旨和作風(fēng)的體現(xiàn)。醫(yī)療服務(wù)要堅持以人為本,牢固樹立“病人第一、質(zhì)量第一、服務(wù)第一”的理念,切實增強(qiáng)服務(wù)意識,改善服務(wù)態(tài)度,改進(jìn)服務(wù)模式,優(yōu)化服務(wù)流程,提升服務(wù)水平,努力為患者提供全程優(yōu)質(zhì)溫馨的服務(wù)。

改進(jìn)服務(wù)態(tài)度,繼續(xù)堅持“以病人為中心”的服務(wù)理念。要求廣大醫(yī)務(wù)人員在提高服務(wù)質(zhì)量的同時,對待每一位患者都要細(xì)心、耐心和真心。切實增強(qiáng)人文關(guān)懷意識,大力倡導(dǎo)人性化服務(wù),處處體現(xiàn)人文關(guān)懷,努力提供溫情的服務(wù)和技巧。優(yōu)化服務(wù)流程,方便群眾看病就醫(yī)。重點抓好醫(yī)院掛號、收費、藥房、門診等窗口,從制訂方便群眾就醫(yī)的業(yè)務(wù)流程、符合病人需求的工作制度入手,采取綜合措施,進(jìn)一步優(yōu)化服務(wù)流程,改善服務(wù)設(shè)施,美化服務(wù)環(huán)境,方便病人就醫(yī),縮短病人等候時間。

加強(qiáng)醫(yī)院信息化建設(shè),通過多種途徑和渠道為群眾提供醫(yī)療機(jī)構(gòu)科室布局、科室特色、專家信息和出診時間、診療流程等醫(yī)療服務(wù)信息,方便群眾就醫(yī)選擇。定期向社會公開醫(yī)藥費用信息,努力提高收費公開透明度,使群眾看病就醫(yī)明白消費。三、繼續(xù)加強(qiáng)質(zhì)量管理,規(guī)范診療行為,持續(xù)改進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量,努力做到“質(zhì)量好”

醫(yī)療質(zhì)量和安全是醫(yī)療服務(wù)的核心和靈魂!叭靡粷M意”活動中提出“質(zhì)量好”,是對醫(yī)院管理年、醫(yī)療質(zhì)量萬里行等活動的延續(xù)和提升,其內(nèi)容更為豐富,形式不斷創(chuàng)新。是認(rèn)真抓好醫(yī)療質(zhì)量安全各項制度落實,增強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量安全責(zé)任意識。我院始終要以醫(yī)療質(zhì)量為核心,切實加強(qiáng)醫(yī)院內(nèi)部管理和基礎(chǔ)醫(yī)療質(zhì)量管理,繼續(xù)強(qiáng)化臨床?颇芰ㄔO(shè)和醫(yī)務(wù)人員“三基三嚴(yán)”培訓(xùn)。為促進(jìn)醫(yī)護(hù)質(zhì)量進(jìn)一步提高,保障醫(yī)療安全,提高醫(yī)護(hù)人員專業(yè)素質(zhì)。

繼續(xù)加強(qiáng)醫(yī)療技術(shù)和設(shè)備臨床應(yīng)用管理,保證醫(yī)療質(zhì)量安全和患者權(quán)益。切實加強(qiáng)醫(yī)療技術(shù)臨床應(yīng)用管理,建立嚴(yán)格的醫(yī)療技術(shù)準(zhǔn)入和管理制度,對違規(guī)行為堅決予以查處。牢固樹立醫(yī)務(wù)人員正確的人生觀和價值觀,樹立質(zhì)量第一的意識,把主要精力放在學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)、鉆研技術(shù)上。

四、繼續(xù)深入開展行風(fēng)評議,積極主動接受社會監(jiān)督,努力做到“群眾滿意”

“群眾滿意”是我們的最終目標(biāo),也是我們開展“三好一滿意”活動的初衷和目的。一是認(rèn)真做好患者滿意度調(diào)查,贏得患者滿意。通過對出院病人電話回訪、對住院和門診病人現(xiàn)場調(diào)查等形式,關(guān)注患者感受,聽取患者意見;對他們提出的意見或建議,積極落實整改,切實促進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)水平的提高,贏得患者滿意。二是全面開展民主評議行風(fēng),讓社會滿意。依靠人民群眾的有序監(jiān)督、解決群眾反映的突出問題、以實際成果取信于民的一項重要舉措。通過扎實的工作,贏得群眾的滿意和認(rèn)可,贏得社會的理解和支持。三是通過加強(qiáng)各種形式義診義檢活動的開展,走到群眾中去,了解群眾需要,幫助群眾解決實際問題,宣傳醫(yī)院,宣傳醫(yī)療政策,提升整個醫(yī)院的形象。

總之,要通過開展“三好一滿意”活動,使我院醫(yī)德醫(yī)風(fēng)明顯改進(jìn),醫(yī)療質(zhì)量穩(wěn)步提升,服務(wù)水平不斷提高,群眾滿意率不斷上升,把我院的各項工作推向新的臺階,真正使“三好一滿意”落到實處,讓群眾得實惠。

----縣中醫(yī)院

二一一年九月二十三日

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