201*年度自動化專業(yè)工作總結(jié)

201*年度自動化專業(yè)工作總結(jié)

201*年，在省電力公司及公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下，在兄弟班組的積極配合下，我們發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊精神，齊心協(xié)力，圓滿完成了201*年的各項工作指標(biāo)，現(xiàn)將我公司調(diào)度自動化工作情況作一總結(jié)：

一、高度重視自動化工作，認(rèn)真落實上級政策。

隨著社會的發(fā)展，工業(yè)企業(yè)自動化程度越來越高，尤其是我們電力行業(yè)，調(diào)度自動化技術(shù)也確實給我們帶來了極大的便利和利益。對此，公司各級領(lǐng)導(dǎo)都特別重視自動化工作，從物力、財力上給予了極大的支持，先后投入資金用于自動化系統(tǒng)的更新、維護(hù)和升級。對于省公司關(guān)于自動化的政策和要求，我們都能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)，積極落實，確保調(diào)度自動化工作的順利開展，確保電網(wǎng)的安全運(yùn)行。二、突出四個重點，深化自動化管理工作。

一是突出安全管理，實現(xiàn)一流的安全生產(chǎn)。隨著標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的開展，調(diào)度自動化的安全管理工作也逐步形成了一套完整的制度和體系，主要體現(xiàn)在對安全生產(chǎn)實行“七化”管理上，即：安全責(zé)任目標(biāo)化、安全管理網(wǎng)絡(luò)化、安全工作系統(tǒng)化、安全教育深入化、安全操作規(guī)范化、事故預(yù)防全面化、安全考核嚴(yán)格化等，實現(xiàn)了全員、全過程、全方位的安全控制。上到主管經(jīng)理、調(diào)度主任，下至專責(zé)、班長和班組成員，人人身上有責(zé)任，人人身上有壓力，從而將調(diào)度自動化系統(tǒng)的安全生產(chǎn)工作落實到每一個細(xì)節(jié)上，確保做到了自動化工作的全過程有措施、有方案、有監(jiān)督、有落實，夯實了自動化管理工作的安全基礎(chǔ)，形成積極向上的工作秩序，保證了系統(tǒng)的良好、穩(wěn)定運(yùn)行。

二是突出基礎(chǔ)管理，實現(xiàn)一流的班組建設(shè)。自動化班是一個有著優(yōu)秀傳統(tǒng)的班組，嚴(yán)格按照一流班組的創(chuàng)建要求，并結(jié)合班組實際，形成了豐富的班組管理文化。主要體現(xiàn)在：（1）班組管理有標(biāo)準(zhǔn)。要求班組成員一是能勤奮學(xué)習(xí)，勝任工作需求；二是要作風(fēng)過硬，能迎難而上，敢打硬仗，敢于拼搏；三是要有進(jìn)取精神，能與時俱進(jìn)，不斷學(xué)習(xí)新知識，適應(yīng)工作新要求。（2）班組工作有創(chuàng)新。在繼承班組原有優(yōu)秀傳統(tǒng)的基礎(chǔ)上，力求每年有進(jìn)步，年年有成效，積極倡導(dǎo)“立足本職，崗位成才”，認(rèn)真做好每一件日常工作，及時發(fā)現(xiàn)問題，積極研究解決方法；在學(xué)習(xí)過程中除了做好日常技術(shù)講解、技術(shù)問答、事故預(yù)想外，還逐步養(yǎng)成了互幫互學(xué)講解、帶著問題學(xué)習(xí)、以老帶新等良好學(xué)習(xí)習(xí)慣，取得了良好效果。（3）班組建設(shè)有特色。對原有規(guī)章制度、考核細(xì)則進(jìn)行了補(bǔ)充完善，并編寫了所轄變電站現(xiàn)場運(yùn)行規(guī)程，促進(jìn)了日常工作的制度化、規(guī)范化。同時，以人為本，充分發(fā)揮班組每個成員的主觀能動性，著力構(gòu)筑班組親和力，工作中互幫互助，生活中相互關(guān)心，形成融洽的工作氛圍。（4）班組安全互保有成效。班組把安全互保工作作為班組建設(shè)的一項重要內(nèi)容，并以豐富的互保形式和內(nèi)容貫穿到平時工作中，每一根接線，每一數(shù)據(jù)，每一次操作，都做到了一人執(zhí)行，一人監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)錯誤，及時提醒，確保了系統(tǒng)安全，確保了工作質(zhì)量。自動化班多年被評為公司安全生產(chǎn)先進(jìn)班組、雙文明先進(jìn)班組。三是突出技術(shù)進(jìn)步，實現(xiàn)技術(shù)上的不斷創(chuàng)新。我公司自動化工作始終堅持“在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中創(chuàng)新”的技術(shù)創(chuàng)新方式，從而在不斷地技術(shù)改進(jìn)工作中取得了一定成績。針對現(xiàn)場的實際情況，通過開展技術(shù)攻關(guān)和創(chuàng)新活動，解決了許多的實際問題，取得了明顯的成效。今年，將電壓無功優(yōu)化運(yùn)行閉環(huán)控制系統(tǒng)進(jìn)行了升級，在我公司及廠家技術(shù)人員的共同努力下，對軟件進(jìn)行了修改和完善，提高了該系統(tǒng)的可用性與及時性，使得電網(wǎng)電壓質(zhì)量有了顯著提高。

四是突出人員管理，培養(yǎng)堅強(qiáng)的人才隊伍。人力資源是企業(yè)發(fā)展的第一資源，一流的職工隊伍才是建設(shè)一流企業(yè)的保證。經(jīng)過多年的經(jīng)驗積累，我公司對調(diào)度自動化系統(tǒng)工作人員形成了較為完善的教育培訓(xùn)機(jī)制。一方面是制訂培訓(xùn)計劃，建立技術(shù)培訓(xùn)檔案，加強(qiáng)對自動化崗位新職工的教育培訓(xùn)，堅持“一帶一”制度，實現(xiàn)了新手盡快熟悉工作環(huán)境，掌握工作要領(lǐng)的要求。另一方面組織自動化技術(shù)人員編寫了一些實用的教材，尤其是將故障處理情況進(jìn)行詳細(xì)的記錄，使新的工作人員能夠很快熟悉系統(tǒng)、熟悉操作。

在大家的共同努力下，我公司自動化工作取得了長足的發(fā)展，201*、201*、201*年我公司自動化專業(yè)在省公司組織的調(diào)度各專業(yè)評比中分別獲得第三名、第二名的好成績。

三、做好系統(tǒng)維護(hù)，確保操作準(zhǔn)確無誤。

可以說，調(diào)度自動化系統(tǒng)的安全、穩(wěn)定運(yùn)行直接關(guān)系著電網(wǎng)的安全運(yùn)行。如果說調(diào)度員是電網(wǎng)安全運(yùn)行的指揮官，那么調(diào)度自動化系統(tǒng)就是指揮官的眼睛和手。也正是深深意識到自動化系統(tǒng)的重要性，我們對系統(tǒng)的日常維護(hù)工作做到了“三心”，即精心、細(xì)心、耐心。如今新建變電站信息量較大，一個220KV變電站數(shù)據(jù)量往往達(dá)到了千條之多，工作人員需要連續(xù)幾天進(jìn)行初始數(shù)據(jù)的輸入與核對，以確保系統(tǒng)每一個數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，并在系統(tǒng)運(yùn)行中根據(jù)變電站參數(shù)的調(diào)整修改系統(tǒng)數(shù)據(jù)，進(jìn)行大量的維護(hù)工作。為加強(qiáng)對設(shè)備的運(yùn)行管理，我們詳細(xì)記錄運(yùn)行日志、巡視記錄、缺陷處理記錄、數(shù)據(jù)庫修改記錄等，每天對自動化設(shè)備進(jìn)行檢查；對于變電站設(shè)備變更，及時對系統(tǒng)進(jìn)行維護(hù)；經(jīng)常與調(diào)度員聯(lián)系，聽取他們在系統(tǒng)使用過程的想法和意見，通過相互交流溝通，不斷完善自動化系統(tǒng)，促進(jìn)了自動化工作的順利開展，也使調(diào)度員使用起來更加得心應(yīng)手。四、主要完成工作情況1、全面完成各項生產(chǎn)指標(biāo)

201*年調(diào)度自動化系統(tǒng)總體運(yùn)行穩(wěn)定，保持了較高的運(yùn)行水平，電網(wǎng)調(diào)度自動化系統(tǒng)在保障全市電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行中發(fā)揮了重要作用。201*年度自動化系統(tǒng)主要生產(chǎn)指標(biāo)完成情況如下：l地區(qū)負(fù)荷總加完成率：100%；l計算機(jī)系統(tǒng)運(yùn)行率：100%；l遠(yuǎn)動系統(tǒng)運(yùn)行率：99.99%；l事故時遙信年動作正確率：100%；l調(diào)度日報表月合格率：100`%；l狀態(tài)估計月可用率：100%；l遙測估計月合格率：96.59%l調(diào)度員潮流月合格率：100%l調(diào)度員潮流計算結(jié)果誤差：1.28%l負(fù)荷預(yù)測月運(yùn)行率：100%l月負(fù)荷預(yù)測準(zhǔn)確率：97.31%

l月最高（低）負(fù)荷預(yù)測準(zhǔn)確率：98.19%2、主要完成工作如下：

五、存在的問題

1、調(diào)度自動化主站SCADA系統(tǒng)由于運(yùn)行時間長，服務(wù)器硬盤和內(nèi)存不足，影響主站運(yùn)行速度和功能的發(fā)揮，亟需對主站系統(tǒng)進(jìn)行硬件和軟件升級改造。

2、調(diào)度自動化主站系統(tǒng)UPS電源為單臺運(yùn)行，且電池已老化，一旦故障，可能造成整個系統(tǒng)癱瘓。3、調(diào)度自動化系統(tǒng)設(shè)備型號多，生產(chǎn)廠家雜，由于備品備件加之人員培訓(xùn)滯后，給運(yùn)行維護(hù)帶來不少困難，出現(xiàn)故障和缺陷難于處理。

4、地方小火電數(shù)據(jù)采集不準(zhǔn)，設(shè)備老化嚴(yán)重甚至損壞，缺乏有效管理和考核機(jī)制。5、自動化人員技術(shù)水平有待繼續(xù)提高，目前班組內(nèi)掌握設(shè)備性能的專業(yè)技術(shù)人員較少，維護(hù)難度大，今后要加強(qiáng)培訓(xùn)力度。

六、下一步想法或打算

201*年自動化專業(yè)工作的總體思路是：以進(jìn)一步提升自動化運(yùn)行和應(yīng)用水平為目標(biāo)，以科學(xué)規(guī)范高效的管理保證自動化系統(tǒng)安全穩(wěn)定運(yùn)行；強(qiáng)化為電網(wǎng)一次服務(wù)的理念，營造團(tuán)結(jié)協(xié)作積極主動的工作氛圍；堅持以人為本，積極創(chuàng)新，提高工作質(zhì)量和效率，全面完成年度各項工作任務(wù)。

擴(kuò)展閱讀：電氣與自動化工程學(xué)院201*-201*學(xué)年度行政工作總結(jié)

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（201*．12）201*．12）201*-201*學(xué)年度，學(xué)院總結(jié)任期目標(biāo)往年實施情況，積極圍繞學(xué)校的重點工作，對年度目標(biāo)及時進(jìn)行了充實和調(diào)整。并積極完成學(xué)校布置的各項任務(wù)，在往年基礎(chǔ)上使任期目標(biāo)得到進(jìn)一步落實。現(xiàn)就主要工作總結(jié)如下：一：本科教學(xué)工作圓滿完成本科教學(xué)水平評估工作。1.圓滿完成本科教學(xué)水平評估工作學(xué)院對評估工作高度重視，成立了評建領(lǐng)導(dǎo)小組、工作小組以及材料整理小組，采取一系列有效措施，在政策、經(jīng)費(fèi)、管理等方面向本科教學(xué)傾斜。全院教職工團(tuán)結(jié)協(xié)作、真抓實干、令行禁止，本科教學(xué)的規(guī)范化管理有實質(zhì)性改觀，在校內(nèi)評估中獲得好評。在迎接教育部專家的正式評估中，我院在課堂教學(xué)、試卷抽查、技能測試、實驗室參觀、座談各個環(huán)節(jié)精心組織，全體教職員工認(rèn)真對待，專家對我院教風(fēng)、學(xué)風(fēng)、科研、實驗室建設(shè)、學(xué)科建設(shè)及教學(xué)管理諸方面均予以充分肯定，為學(xué)校迎評促建做出了貢獻(xiàn)。通過評估牢固確立教學(xué)中心地位。2．以評促建認(rèn)真做好日常教學(xué)工作。以評促建認(rèn)真做好日常教學(xué)工作。以本科教學(xué)評估為契機(jī)，著力推進(jìn)規(guī)范化、制度化管理，重點抓好以下工作：以示范專業(yè)建設(shè)項目推動全院的專業(yè)建設(shè)。“電氣工程及其（1）以示范專業(yè)建設(shè)項目推動全院的專業(yè)建設(shè)。自動化”和“自動化”兩個專業(yè)通過校級示范專業(yè)建設(shè)計劃，加強(qiáng)專

業(yè)內(nèi)涵改造，強(qiáng)化專業(yè)特色；加大對“生物醫(yī)學(xué)工程”新專業(yè)投入，重點加強(qiáng)該專業(yè)的師資隊伍建設(shè)和實驗條件改善；（2）以精品課程建設(shè)項目推動課程建設(shè)工作。以精品課程建設(shè)項目推動課程建設(shè)工作。以精品課程建設(shè)項目推動課程建設(shè)工作《電子技術(shù)基礎(chǔ)》系列課程被評為安徽省精品課程；《電力電子技術(shù)》課程被批準(zhǔn)為省級精品課程建設(shè)項目；4門課程被批準(zhǔn)為校級精品課程建設(shè)項目；完成課程教學(xué)大綱的修訂；為全部課程建立教學(xué)檔案；我院教師主持編寫“十一五”規(guī)劃教材10部。（3）加強(qiáng)教學(xué)研究工作。我院獲省級教學(xué)研究項目7項，校級加強(qiáng)教學(xué)研究工作。我院加強(qiáng)教學(xué)研究工作教學(xué)研究項目11項。獲安徽省教學(xué)研究成果二等獎2項，獲校級教學(xué)研究成果獲二等獎2項、3等獎1項；（4）加強(qiáng)實踐基地建設(shè)。建立了校外實習(xí)基地，與一批實習(xí)單加強(qiáng)實踐基地建設(shè)。加強(qiáng)實踐基地建設(shè)位建立了長期穩(wěn)定的合作關(guān)系；并在校內(nèi)建立了電氣與自動化學(xué)院實習(xí)基地，積極探索校內(nèi)外結(jié)合的實習(xí)新模式。（5）規(guī)范本科畢業(yè)設(shè)計。認(rèn)真抓好設(shè)計選題；加強(qiáng)對畢業(yè)設(shè)計規(guī)范本科畢業(yè)設(shè)計。規(guī)范本科畢業(yè)設(shè)計過程的要求和檢查，指導(dǎo)教師在畢業(yè)設(shè)計上的投入已明顯逐年加大；加強(qiáng)對赴外單位進(jìn)行畢業(yè)設(shè)計學(xué)生的管理；加強(qiáng)對畢業(yè)論文答辯過程的管理；通過以上措施，畢業(yè)設(shè)計質(zhì)量明顯提高。（6）強(qiáng)化質(zhì)量意識，加強(qiáng)教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控。強(qiáng)化教職工的質(zhì)量意強(qiáng)化質(zhì)量意識，加強(qiáng)教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控。強(qiáng)化質(zhì)量意識識；加強(qiáng)規(guī)章制度的執(zhí)行力度；充分發(fā)揮教學(xué)督導(dǎo)組的作用；通過學(xué)生評教、教學(xué)督導(dǎo)組、院、系領(lǐng)導(dǎo)聽課等措施，加強(qiáng)教風(fēng)、學(xué)風(fēng)、考風(fēng)建設(shè)；二：學(xué)科建設(shè)工作

1、博士點申報取得重大突破組織申報“電氣工程”一級學(xué)科博士點獲得成功，使我院的二級學(xué)科博士授權(quán)點從一個增加到五個，學(xué)院的學(xué)科建設(shè)形成了國家重點學(xué)科、一級學(xué)科博士點、博士后流動站的完整體系，學(xué)科發(fā)展跨上一個新的臺階。211”2、“211”工程重點建設(shè)順利完成在時間緊、任務(wù)急的情況下，學(xué)院組織得力班子，采取有力措施，項目負(fù)責(zé)人全力投入，順利完成投資1000萬元的“211”工程重點建設(shè)工作，所有建設(shè)項目在預(yù)算范圍內(nèi)保質(zhì)、保量完成任務(wù)，圓滿通過學(xué)院、學(xué)校組織的兩級驗收，所建成的“分布式發(fā)電平臺”等已經(jīng)成為學(xué)校“211”建設(shè)標(biāo)志性成果。三：科研和研究生教育工作1、科研基地建設(shè)成效顯著申報教育部和國家外國專家局聯(lián)合資助的“111工程”項（1）

目“可再生能源并網(wǎng)發(fā)電科學(xué)與技術(shù)創(chuàng)新引智基地”獲得成功�！翱稍偕�能源并網(wǎng)發(fā)電科學(xué)與技術(shù)創(chuàng)新引智基地學(xué)術(shù)大師、美國國家電力電子系統(tǒng)工程研究中心主任李澤元教授、長江學(xué)者張榴晨教授等10名國際知名學(xué)者的加盟，使我院的科學(xué)研究有了更高的發(fā)展平臺，與國際高水平的學(xué)術(shù)交流有了更暢通的渠道；（2）組織申報了安徽省教育廳“工業(yè)自動化工程研究中心”“工業(yè)自動化工程研究中心”，并與安徽省教育廳、中石化安慶股份有限公司簽署了共建工程中心的協(xié)議。2、科研經(jīng)費(fèi)增長，科研成果突出科研經(jīng)費(fèi)增長，

（1）本年度新增國家科技支撐計劃、國家自然科學(xué)基金、教育部重大項目等一批高層次課題。據(jù)不完全統(tǒng)計，新增縱向課題合同經(jīng)費(fèi)：600余萬元，到帳經(jīng)費(fèi)350萬元；新增橫向課題合同經(jīng)費(fèi)：1600余萬元；到帳經(jīng)費(fèi)1000余萬元；（2）本年度發(fā)表論文總數(shù)：200余篇，其中：SCI收錄7篇；EI收錄15篇；（3）在201*年度本校獲得的11項安徽省科學(xué)技術(shù)獎中，我院學(xué)院獲得5項，其中一等獎1項，二等獎2項，三等獎2項；（4）申請專利15項；獲得專利4項。3、規(guī)范研究生培養(yǎng)工作。規(guī)范研究生培養(yǎng)工作。201*年共招收碩士129人，博士9人；06年畢業(yè)碩士95人，博士6人；研究生培養(yǎng)工作進(jìn)一步規(guī)范化。四：實驗室建設(shè)1、規(guī)范實驗室教學(xué)與管理圍繞本科評建和學(xué)科建設(shè)，根據(jù)專業(yè)設(shè)置和新教學(xué)計劃和大綱，制定了實驗教學(xué)大綱，修訂了實踐教學(xué)體系和內(nèi)容，完善了實驗教學(xué)條件，實驗開出率達(dá)到100％；綜合性和設(shè)計性實驗占實驗課程門數(shù)的比例達(dá)到83％以上。加強(qiáng)了開放性實驗室建設(shè)工作，實行實驗時間彈性化。2、科研成果應(yīng)用于實驗教學(xué)本年度，我院在實驗室建設(shè)計劃中加大了綜合性、設(shè)計性和創(chuàng)新性實驗儀器設(shè)備的自行研制，將一批獲得省部級科技獎勵的成果轉(zhuǎn)化

為實驗設(shè)備：建成了“配電自動化實驗裝置”“變電站綜合自動化實、驗裝置”“數(shù)字化相控斬控電封閉直流調(diào)速系統(tǒng)實驗裝置”等20多、項實驗裝置；建成了低壓電器控制、軟啟動器和變頻器控制和PLC控制7軸同步聯(lián)動系統(tǒng)等20多套實習(xí)實驗裝置率先在國內(nèi)高校中建成了“分布式發(fā)電實驗系統(tǒng)”。3、聯(lián)合共建實驗室和工業(yè)實訓(xùn)中心建成了美國、英國等多個公司聯(lián)合共建3個高校實驗室；積極參加學(xué)�！肮�業(yè)實訓(xùn)中心”的國家級“雙基”示范中心申報工作，并通過了安徽省教育廳評審，已上報國家教育部審批。五：學(xué)生管理工作1、畢業(yè)生就業(yè)工作成效顯著。畢業(yè)生就業(yè)工作成效顯著。三年一次就業(yè)率達(dá)到97%以上。201*、201*、201*、201*連續(xù)四年被學(xué)校評為“畢業(yè)生就業(yè)工作先進(jìn)單位”。近三年我院畢業(yè)生一次就業(yè)率情況屆別畢業(yè)生人數(shù)考取研究生人數(shù)99.26201*201*201*40546345888103119314％348324％前）％97.41%96.72第三第三（目第二％22.25%25.9821.73就業(yè)人數(shù)一次就業(yè)率就業(yè)率全校排名考研深造率三屆綜1326合2、強(qiáng)化學(xué)生科技創(chuàng)新能力。強(qiáng)化學(xué)生科技創(chuàng)新能力。31098697.74％23.38%

（1）建立了“學(xué)生科技訓(xùn)練活動基地”和“大學(xué)生創(chuàng)新實踐基地”，啟動“大學(xué)生科技訓(xùn)練活動基金”，為學(xué)生提供靈活、開放的創(chuàng)新實踐平臺，有10多位老師參與了學(xué)生科技活動的指導(dǎo)。（2）組織學(xué)生參加全省、全國性的科技競賽。在首屆“挑戰(zhàn)杯”安徽省大學(xué)生課外學(xué)術(shù)科技作品競賽中，我院選送的兩件作品分別獲特等獎、一等獎，入選第九屆全國“挑戰(zhàn)杯”賽并全部獲獎；參加第一屆“飛思卡爾”杯全國大學(xué)生智能汽車邀請賽中獲得三等獎；參加第七屆“廣茂達(dá)”杯全國智能機(jī)器人大賽中獲得二金二銀的好成績；參加“美亞光電杯”安徽省第一屆大學(xué)生電子設(shè)計競賽獲得一等獎1項和二等獎2項；；第十屆“斛兵杯”大學(xué)生課外學(xué)術(shù)科技作品競賽05年我院獲得了學(xué)校大學(xué)生科技作品大賽“優(yōu)勝杯”。3、第二課堂活動豐富多彩。第二課堂活動豐富多彩。我院學(xué)生校園文化活動多年被校黨委評為A級達(dá)標(biāo)學(xué)生會。學(xué)生工作以科技學(xué)術(shù)、文化藝術(shù)、學(xué)生社團(tuán)等活動為載體，將思想教育、文化熏陶、科技創(chuàng)新融為一體，做好學(xué)生的素質(zhì)拓展工作。4、奉獻(xiàn)愛心，服務(wù)社會。奉獻(xiàn)愛心，服務(wù)社會每年暑期組織兩支隊伍，深入企業(yè)、農(nóng)村、學(xué)校，進(jìn)行科技服務(wù)和助學(xué)扶貧活動，每年被學(xué)校評為“暑期社會實踐優(yōu)秀團(tuán)隊”。青年志愿者組織陽光社在校內(nèi)外開展了大量服務(wù)社會、服務(wù)群眾活動，與有關(guān)單位聯(lián)合建立了義務(wù)家教、扶貧助學(xué)和“愛心1+1”等活動基地。5、加強(qiáng)學(xué)風(fēng)建設(shè)以迎接本科教學(xué)工作評估為契機(jī)，制定了一系列制度加強(qiáng)學(xué)風(fēng)建設(shè)。通過三年努力，學(xué)院學(xué)風(fēng)建設(shè)大有成效，為學(xué)校評估工作做出了貢獻(xiàn)。六：行政管理工作幾年來，學(xué)院重視單位內(nèi)部制度建設(shè)，先后制定了30余項規(guī)章制度，規(guī)范了日常管理工作，并根據(jù)實際情況不斷完善，有效地保證了各項工作的正�；�、規(guī)范化、科學(xué)化。另外，學(xué)院近年新遷的逸夫科教樓、新裝修的電機(jī)樓和科技樓微電子研究所等科研、實驗和辦公用房，大大地改善了學(xué)院的辦學(xué)條件和環(huán)境，但辦學(xué)條件仍顯不足，本年度，學(xué)院注意內(nèi)部挖潛，一方面合理調(diào)配辦學(xué)資源；同時，爭取學(xué)校支持，新隔建若干公用房，部分緩解了用房壓力，進(jìn)一步改善了學(xué)院用房條件。本年度，學(xué)院還能積極完成學(xué)校布置的安全、衛(wèi)生、教職工住房情況清查、拆違、學(xué)校６０年校慶和迎接本科教學(xué)評估期間的宣傳、接待、環(huán)境治理等工作，為校園環(huán)境和文化建設(shè)做出了貢獻(xiàn)。

電氣與自動化工程學(xué)院201*年12月5日

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