機電技術(shù)管理工作心得體會
技術(shù)管理工作心得體會
技術(shù)管理是煤礦安全生產(chǎn)的重頭戲,機電技術(shù)管理是煤礦安全穩(wěn)定生產(chǎn)的可靠保障。作為一名機電工程技術(shù)人員,第一要善于總結(jié),把每周、月、季度技術(shù)工作進行分類總結(jié);其二勤于反思,通過技術(shù)總結(jié)工作能夠清晰地看到本質(zhì)優(yōu)劣。要繼續(xù)保持優(yōu)勢,深入反思工作中存在的技術(shù)滯后、技術(shù)陳舊或技術(shù)不落實不到位的現(xiàn)象存在,時刻提醒及避免自己在今后技術(shù)管理創(chuàng)新工作中的失誤,不斷提高自身的專業(yè)技術(shù)水平,以帶動和提高職工的專業(yè)技術(shù)操作能力,F(xiàn)將本職技術(shù)管理工作心得體會總結(jié)如下:
1、堅持“看圖制”原則:
必須每天對照技術(shù)任務(wù)部署圖,督促自己今天工作中要做什么;回憶昨天工作完成情況,是否存在需要完善的地方;計劃明天將要完成哪些工作,真正把全年技術(shù)工作任務(wù)納入日;ぷ鳟(dāng)中,有序推進工作進程。
2、長期總結(jié)、縱向反思,扎扎實實做好技術(shù)管理工作。第一善于總結(jié),把每周、月、季度技術(shù)工作進行分類總結(jié);其二勤于反思,通過總結(jié)工作能夠清晰地看到自身優(yōu)勢和劣勢。要繼續(xù)保持優(yōu)勢,深入反思工作存在的不足,時刻提醒自己在今后的技術(shù)工作不能出現(xiàn)同樣的失誤,不斷提高自身的專業(yè)技術(shù)水平。3、技術(shù)管理工作的多面性
作為技術(shù)管理人員不僅要干好本專業(yè)的工作,而且要對礦、土、安專業(yè)都應(yīng)有所了解,以適應(yīng)現(xiàn)代化礦井建設(shè)的需要。因此,要從技術(shù)工作的源頭“設(shè)計”開始著手,找出他們相互制約工作的地方,分析出相互間的交叉性與銜接性,這就是能夠提高相互能力的重要切入點。
4、要本著“一事四問”、“三自答”的原則(為什么這樣做、怎么做合理、取得什么效果、遺留什么問題)、(今天做了哪些工作、明天做什么工作、是否完成工作計劃)的原則搞好技術(shù)工作。
5、強化現(xiàn)場管理,嚴(yán)格規(guī)程、措施的落實
隨時掌握現(xiàn)場工程進度,在技術(shù)上做到超前考慮,提前打算,并嚴(yán)格機電方面規(guī)程、措施的編制、審批、貫徹,對其執(zhí)行情況經(jīng)常監(jiān)督、檢查,做到“一工程,一措施”,“一變化,一措施”,變更不過夜,充分發(fā)揮技術(shù)為現(xiàn)場服務(wù)的作用。同時要加大安全投入,按規(guī)定更新機電設(shè)備,充分發(fā)揮設(shè)備的效能和投資效益,杜絕由于設(shè)備故障而影響安全生產(chǎn)的現(xiàn)象發(fā)生。
6、加強人員的安全技術(shù)教育和培訓(xùn)不可忽視安全技術(shù)教育和培訓(xùn)是員工不斷提高安全知識和操作技能水平的重要手段之一。安全技術(shù)教育和培訓(xùn)可分3個層面進行:①主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員的安全培訓(xùn)教育,側(cè)重點為國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、行政規(guī)章和各類技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范,并進一步了解煤炭企業(yè)安全生產(chǎn)管理的基本脈絡(luò),掌握對整個企業(yè)進行安全生產(chǎn)管理的能力,取得安全生產(chǎn)管理崗位的資格證書。②從業(yè)人員的安全培訓(xùn)教育在于了解安全生產(chǎn)知識,熟悉有關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全、操作作業(yè)規(guī)程,以及熟練掌握本崗位的安全操作技能及崗位標(biāo)準(zhǔn)。③特種作業(yè)人員的安全培訓(xùn)教育必須按照國家有關(guān)規(guī)定,經(jīng)過專門的安全作業(yè)培訓(xùn),取得特種作業(yè)操作資格證書。要選拔具有一定文化程度、操作技能,身體健康和心理素質(zhì)好的人員從事相關(guān)工作,并定期進行考察、考核、調(diào)整。重大危險崗位作業(yè)人員還需要進行專門的安全技術(shù)訓(xùn)練。最好能對該類人員進行身體素質(zhì)、心理素質(zhì)、技術(shù)素質(zhì)和職業(yè)道德素質(zhì)的測定,避免由于作業(yè)人員先天性素質(zhì)缺陷而造成安全隱患。
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個人工作總結(jié)
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):大家好!
我叫胡亞輝,二九年七月畢業(yè)于山西煤炭職業(yè)技術(shù)學(xué)院礦山機電專業(yè),二九年七月到保安煤業(yè),自從參加工作以來,我用積極的工作心態(tài)做著自已的煤礦技術(shù)員工作,并時刻提醒自己是一名工程技術(shù)人員,對工作要嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實,去偽存真,尊重科學(xué)。在工作過程中,要經(jīng)常下井親臨工作現(xiàn)場,了解實際的作業(yè)情況,根據(jù)我礦實際礦情和現(xiàn)場的作業(yè)情況,編寫相關(guān)作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程、安全技術(shù)措施,以促進煤礦的安全生產(chǎn)。
一、扎根礦山,奉獻(xiàn)青春、立足本職,苦干實干.
俗話說“干一行、愛一行”,我既然選擇了礦山,那我將沿老一輩煤礦工人的足跡,為祖國多出煤、出好煤做出自己的最大貢獻(xiàn),我要以他們?yōu)榘駱樱l(fā)揚他們幾十年如一日的忘我工作精神和不怕苦、不怕累的優(yōu)秀品質(zhì),將自己青春和熱血無怨無悔的奉獻(xiàn)給礦山,成為新時期新一代的煤礦工人。
參加工作以來,一方面堅持不斷地學(xué)習(xí)有關(guān)的專業(yè)理論知識、安全知識、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、操作標(biāo)準(zhǔn),豐富專業(yè)知識內(nèi)涵,努力提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì);另一方面,堅持做到理論和實踐相結(jié)合,把所掌握的知識用于工作實際和生產(chǎn)實踐中,工作中做到沉下身子,深入現(xiàn)場,親身到生產(chǎn)一線中實踐,向有經(jīng)驗的老工人請教,達(dá)到學(xué)以致用,積極解決生產(chǎn)中的技術(shù)難題,推進煤炭科技進步。在工作中,一步一個腳印,得到了充實和發(fā)展。
二、勤苦為先,刻苦鉆研,落實安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)。
保安煤業(yè)是一個基建整合的礦井,在我入礦時,有幸安排到我礦生產(chǎn)技術(shù)科工作,在此工作了一年參與了15102工作面設(shè)計等其他工作安裝工程,之后我向領(lǐng)導(dǎo)提出申請,要下基層到現(xiàn)場工作從一點一滴積累經(jīng)驗,從201*.10.4至今經(jīng)歷了從15102主要設(shè)備的安裝到工作面支線的敷設(shè)工作,系統(tǒng)完整的了解了綜采工作面安裝工程,在工作的過程中,我珍惜這次難得的工作機會,根據(jù)在學(xué)校學(xué)習(xí)到的理論知識與現(xiàn)場作業(yè)情況相結(jié)合,使我對煤礦的認(rèn)識有更深的了解;同時積極與有經(jīng)驗的技術(shù)人員進行技術(shù)討論,虛心向在礦的專業(yè)工程師請教,勤奮學(xué)習(xí)、積極實踐,不斷豐富自己的專業(yè)知識,力爭取得更好的成績。安裝結(jié)束后進入了201*年正式生產(chǎn)階段,回顧這一年時間,我們喜憂參半。喜的是:在礦領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我隊全年完成產(chǎn)量20萬噸,并且無重大人員傷亡事故,工人們也從剛開始對工作面條件及設(shè)備性能的生疏到現(xiàn)在都成了熟練工;憂的是:很多事情不盡人意,先將其情況總結(jié)如下:由于我隊是剛剛組建人員素質(zhì)參差不齊及上半年人員不穩(wěn)定換人較頻繁加之工作面地質(zhì)構(gòu)造相對復(fù)雜等原因,致使首采工作面的一套新設(shè)備經(jīng)常損壞以及材料的嚴(yán)重浪費,造成了重大的經(jīng)濟損失。工作面皮帶維護不周經(jīng)常跑偏造成原來1.2m的皮帶現(xiàn)在平均不足1.08m,生產(chǎn)班不愛護設(shè)備對設(shè)備的管理意識淡薄造成破碎機丟失多個錘頭,錘體嚴(yán)重?fù)p壞,至今無法維修使用,只能另買一套新的使用;沒有按正規(guī)循環(huán)作業(yè)造成支架與工作溜角度不垂直損壞180個推溜頭;拉架工移架前不注意工作溜電纜機其它信號線及打釋放孔鉆機、鉆桿造成多次更換電纜、損壞設(shè)備;前幾天機頭處有斷層影響,在倒溜是未看清設(shè)備運轉(zhuǎn)情況,強行運轉(zhuǎn)造成工作溜機頭架開裂和減速器三軸嚴(yán)重?fù)p壞無法使用,而且是第二次減速器損壞,采煤機滾筒螺絲斷裂未按要求上齊全緊固,造成滾筒幾次跌落,最嚴(yán)重的一次將整個雙星型減速裝置及搖臂墮輪齒打;轉(zhuǎn)載機電機冷卻及潤滑不到位使電機啟動線圈燒壞;等等還有在此不一一羅列;這些都嚴(yán)重的影響了我隊及我礦的經(jīng)濟效益。在材料管理上,新的舊的材料在工作面的順槽里、支架里、設(shè)備上,隨處可見,最近幾個月到是有所好轉(zhuǎn)但仍需加強管理。
在此我對我在下一年的工作中有幾個計劃及在本隊在下一年的管理上有幾點意見:
1.在生產(chǎn)協(xié)調(diào)管理上,各班組相互配合,從安全、質(zhì)量方面力爭為下個班組創(chuàng)造好的條件,狠抓正規(guī)循環(huán)作業(yè),從各班組人員的配合、機電設(shè)備的維修保養(yǎng)及與外界的配合等各個方面進行周密的組織安排,提高正規(guī)循環(huán)率。在日常技術(shù)管理過程中,嚴(yán)格按照煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)進行落實管理,不定期進行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查和自評工作,每次下井都將自己發(fā)現(xiàn)的安全隱患向跟班隊長指出,并要求及時處理。
2.強化培訓(xùn)提升素質(zhì)加強教育培訓(xùn),提高職工素質(zhì),是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的有效途徑。我們結(jié)合本隊實際情況,制定詳細(xì)的教育培訓(xùn)計劃,加強教育培訓(xùn),夯實安全工作基礎(chǔ)。在安全教育培訓(xùn)上,我隊堅持以人為本,以現(xiàn)場為陣地,以管理為重點,注意引導(dǎo)職工從思想上,行為上提高控制不安全因素能力。在教育內(nèi)容上,突出抓好職工“安全第一”的意識,突出提高職工“我要安全”的覺悟,突出掌握“我會安全”的技能,突出履行“我管安全”的責(zé)任,突出完成“我保安全”的任務(wù)。我堅持以班組長和操作人員為主體,跟班隊長為重點,在現(xiàn)場實行“日清日安”的考核,在班前會上針對“日清日安”考核表中出現(xiàn)的問題進行專項培訓(xùn),職工在逐步的培訓(xùn)當(dāng)中達(dá)到“日學(xué)日高”,使職工安全意識不斷增強,理論素質(zhì)提高,技術(shù)操作逐步規(guī)范,培養(yǎng)出了一支作風(fēng)硬、素質(zhì)高、安全好的新型采煤隊伍。
3.在材料管理上,堅持材料計劃的嚴(yán)肅性,嚴(yán)格按計劃領(lǐng)料,并對材料的報領(lǐng)、保管、使用全位監(jiān)控。杜絕跑、冒、漏現(xiàn)象。積極采用新技術(shù)、新工藝,大力開展修舊利廢、回收利用工作,降低了材料成本,提高了經(jīng)濟效益。
4.在設(shè)備管理上,加強了對機電、維修人員的管理和考核,實行掛牌包干責(zé)任制,每班對機電設(shè)備加強維修保養(yǎng),超前預(yù)防,做到勤檢查、早發(fā)現(xiàn)、快處理,使設(shè)備達(dá)到良好運轉(zhuǎn)狀態(tài),延長了設(shè)備使用壽命,保證了采面的正常生產(chǎn)。
5.進一步加強對各個崗位工及維修工的培訓(xùn)工作,堅持實行每日一題,要各工作熟練掌握各個設(shè)備的操作規(guī)程及設(shè)備性能,做到有備無患。
三、最后我在這段時間里,我學(xué)到了很多,感悟了很多,在今后的工作中,自己繼續(xù)不斷學(xué)習(xí)新知識,研究新問題,積極推廣應(yīng)用新技術(shù),新工藝、完善技術(shù)管理,將學(xué)到的知識最大限度地運用到工作中去,為煤炭事業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。為了實現(xiàn)自己的奮斗目標(biāo),體現(xiàn)自己的價值,和企業(yè)共同成長。我一定會用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作,為企業(yè)創(chuàng)造價值,同企業(yè)一起展望美好的未來!
綜采隊
機電技術(shù)員:胡亞輝
201*.
個人工作總結(jié)
綜采隊:胡亞輝
201*.12
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