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建筑集團公司文明施工揚塵防治綜合治理總結(jié)

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建筑集團公司文明施工揚塵防治綜合治理總結(jié)

創(chuàng)綠色文明工程樹杭州天堂新貌

201*年度建設(shè)工程文明施工揚塵污染綜合治理工作總結(jié)

有人說,建筑是城市的眼睛,有人說,建筑是凝固的音樂,也有人說,建筑是歷史的載體,我們說,建筑不僅僅是材料的堆砌,

還有蘊涵于其中的

我們的熱情,我們的理想,我們的追求

*****建筑集團有限公司

二一二年十二月

文明施工揚塵污染綜合治理工作總結(jié)

為進一步改善我市大氣環(huán)境質(zhì)量,鞏固文明城市創(chuàng)建成果,認真做好“國家環(huán)境保護模范城市”復(fù)評整改工作。我公司認真執(zhí)行上級主管部門的各種文件和規(guī)定,堅持“文明施工、綜合治理”的方針,圍繞“創(chuàng)建綠色文明工地、控制施工揚塵”這一主題,進一步落實建設(shè)工程的責任,加強文明施工的宣傳教育和培訓(xùn),大力推進綠色文明工地創(chuàng)建活動,在我公司承建項目實現(xiàn)施工文明化、運輸密閉化、物料覆蓋化、進出清潔化,大力降低施工噪音對周邊環(huán)境影響的總體目標。在創(chuàng)建杭州市綠色文明工程的過程中,公司著重做了以下幾個方面的工作:

一提高認識、加強組織領(lǐng)導(dǎo)

為了響應(yīng)市政府的鞏固“創(chuàng)模”成果(構(gòu)筑生態(tài)大都市,建設(shè)綠色新天堂),公司及項目部積極參與到這一行動中,并統(tǒng)一認識:為創(chuàng)建活動作出我們應(yīng)有的貢獻。公司領(lǐng)導(dǎo)從樹立企業(yè)形象,提高市場競爭力的高度出發(fā),堅持以“高標準、嚴要求、精施工、快節(jié)奏、創(chuàng)精品、樹綠色新貌”的指導(dǎo)思想,組成精干領(lǐng)導(dǎo)小組:強化項目的各級管理制度及崗位責任制,制定各分部分項、各主要施工階段的文明施工、揚塵防治控制目標并將之分解落實到每位管理人員及施工班組。公司同時在人力、物力上給予大力支持和幫助;隨著綠色文明工程創(chuàng)建工作的深入,公司及項目部越來越意識到創(chuàng)建綠色文明工程活動的意義和作用(以文明帶動環(huán)保、以環(huán)保促進形象),從而推動了公司及施工現(xiàn)場其它各個方面的管理工作。所有這一切都為創(chuàng)建綠色文明工程提供了強大的、源源不斷的動力。二硬件投入

創(chuàng)建綠色文明工程的目的,是保證工程質(zhì)量、安全,美化施工環(huán)境,提高和改善廣大員工的工作及生活條件,營造一個整潔、文明、舒適的工作和生活場所,公司及項目部加大資金投入,精心組織實施,貫徹“以人為本、重視環(huán)境”的管理理念,職工生活區(qū)用圍墻與施工現(xiàn)場隔離,圍墻刷涂料并書寫宣傳標語;職工宿舍用活動板建造,但經(jīng)過整體規(guī)劃和裝飾、細部處理,加上宿舍內(nèi)床鋪、衣物等的整齊擺放,職工住宿還是比較舒適,生活區(qū)院子里種樹、種草進行綠化,在生活區(qū)形成一道亮麗的風景,廁所、浴室專人打掃,保持清潔,食堂按標準設(shè)置,同時搭建自行車棚使車輛統(tǒng)一擺放為職工提供方便;場地材料、機械設(shè)備均按施工現(xiàn)場總平面圖布置,并分類碼放整齊;主要施工道路砼地坪硬化,路面專人清掃及撒水,保持路面濕潤,防止揚塵,路面四周設(shè)置排水溝和沉淀池,防止施工現(xiàn)場積水;進出施工現(xiàn)場車輛減速、禁鳴,工地大門口設(shè)置車輪沖洗設(shè)備及排水溝、沉淀池,大門設(shè)置企業(yè)形象標語,大門口、辦公區(qū)種樹、花、草進行綠化,圍墻內(nèi)外刷涂料并書寫標語;現(xiàn)場散裝水泥桶采取封閉措施,防止揚塵;外腳手架張掛密目安全網(wǎng),防止建筑揚塵和安全圍護,高層建筑垃圾和物料嚴禁隨意堆放,采用垂直運輸或袋裝清運,建筑垃圾定期用封閉式運輸車清運出施工現(xiàn)場;夜間施工經(jīng)上級部門審批,辦理夜間施工許可證,并盡量減少夜間施工,制定不撓民措施和減少施工噪聲;公司以及項目部努力為員工營造綠色、清凈、舒適的工作環(huán)境;綠色文明施工、揚塵防治一塊投入較大,不過,較大的投入得到了較大的回報,到目前未發(fā)生一起環(huán)境投訴事件,我公司承建的項目經(jīng)過上級主管部門的多次檢查,公司及項目部得到了各級部門及業(yè)主、監(jiān)理公司的好評和信任,聲譽有了進一步的提高。三強化管理

為了高效優(yōu)質(zhì)地創(chuàng)建綠色文明工程,我們始終堅持“碧水、藍天”的工作方針,明確“清潔杭州、美化家園”的目標,并圍繞這一目標積極開展各項工作,對項目部和施工班組及時做好文明施工的技術(shù)交底工作,有針對性地編制創(chuàng)建綠色工地施工方案,使各關(guān)鍵部位、節(jié)點的文明施工得到技術(shù)上的保障,施工中我們要求堅持按照程序的要求和規(guī)范的要求,合理組織,精心施工,做到工前有交底、工中有檢查、工后有評定,在抓施工質(zhì)量、安全的同時,我們時時不忘綠色文明施工,為避免抓質(zhì)量、安全而忽略文明施工,公司及項目部采取了以下有效措施:

1、建立制度并重在落實

我們制定的一系列文明施工管理制度有:施工組織設(shè)計與專項文明施工方案編審制度,文明施工措施計劃執(zhí)行制度,文明技術(shù)交底制度,文明施工檢查制度,文明施工責任制考核制度,文明責任目標考核制度,班組文明活動制度等;制度有了,但重在落實,我們著重抓員工進場關(guān)和制度執(zhí)行關(guān)兩項工作。在保證三證齊全的前提下,對新進員工必先進行“三級”教育,利用各種會議、黑板報、宣傳窗、文明、環(huán)保標語等方式進行宣傳,使他們熟悉各項規(guī)章制度,牢固樹立“保護環(huán)境、從我做起”的思想觀念,并做到“關(guān)愛生活、關(guān)愛環(huán)境”。在此基礎(chǔ)上我們重點在制度的落實上,加重對第一違章者的處罰力度,以利后面工作的開展,同時我們也制定了多項獎勵措施,對在文明施工中有突出表現(xiàn)的個人或項目部,公司采取500-5000元的獎勵/次的措施,做到“人人管文明施工、人人重視環(huán)境”。

2、管理重在考核公司與項目部、項目部與班組簽訂了綠色文明施工責任制,并在責任制中明確了項目部、班組在施工管理中應(yīng)該承擔的責任和義務(wù),同時與經(jīng)濟掛鉤,日常管理中,公司文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組每月不少于1次對項目部進行檢查,項目部文明施工管理員每天巡視施工現(xiàn)場,項目部每周一次對各班組進行綜合責任、目標檢查考核,并根據(jù)考核情況及時進行獎罰兌現(xiàn),從而有效的發(fā)揮了各項目部、班組在綠色文明工程創(chuàng)建過程中的積極性。

3、關(guān)心職工生活重在參與

如何獲得項目部和現(xiàn)場職工的認同和參與,怎樣調(diào)動職工的積極性,這是施工現(xiàn)場的難點和重點,也是施工中工作從被動到主動的關(guān)鍵,我們的做法是:

①:正人必先正己,管理人員必須首先做到表率;

②:及時解決職工生活中的吃、住問題,做到先解決職工提出的一些合理要求,然后再去要求職工做好該做的工作;

③:為職工準備好足夠的茶水、熱水,宿舍內(nèi)備有掃帚,為班組提供工具間,生活區(qū)、廁所、浴室專人打掃衛(wèi)生,做到清潔干凈、舒適;

④:工資每月定時發(fā)放,為保證工資及時發(fā)到職工手中,由項目部直接發(fā)給職工,而不通過各班班組長;

⑤:高溫季節(jié)公司、項目部積極購買高溫降暑物品,防止職工高溫中暑;由于公司、項目部時時為職工著想,職工對公司、項目部規(guī)范化、標準化的嚴格管理給予了積極配合,由開始時的“要我做”逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙觥,從而實現(xiàn)了項目部人人參與綠色文明工程的創(chuàng)建。

四再接再厲共創(chuàng)佳績迎“創(chuàng)!睆(fù)評

在上級主管部門的指導(dǎo)、幫助下,在公司以及各項目部的共同努力下,我公司的綠色文明工程的創(chuàng)建有了一定的基礎(chǔ),成績值得肯定。但工程施工中難免存在缺陷與不足,我們決心以此為新的起點,不足之處我們將總結(jié)經(jīng)驗,不斷改進,完善創(chuàng)新,為杭州市鞏固國家環(huán)境模范城市,構(gòu)筑生態(tài)大都市,迎接“創(chuàng)!钡膹(fù)評做出我們建筑業(yè)應(yīng)有的貢獻。

******建筑集團有限公司201*年12月

擴展閱讀:建筑集團公司工程部201*年度個人總結(jié)

----201*年度個人工作總結(jié)

201*年就快結(jié)束,回首201*年的工作,有碩果累累的喜悅,有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛,也有遇到困難和挫折時的惆悵,時光過得飛快,不知不覺中,充滿希望的201*年即將臨近。我到集團公司上班僅僅幾個月時間,但201*年是集團公司機構(gòu)整合、拓展市場、持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵年,本人有幸加入到這樣一個充滿發(fā)展機遇的集團公司,為集團公司的發(fā)展壯大貢獻微薄之力,F(xiàn)就年度本人的工作情況總結(jié)如下:

我于201*年10月9日通過招聘到***集團公司工程管理部上班,從事技術(shù)質(zhì)量管理工作。從學(xué)校畢業(yè)在建筑公司工作到房產(chǎn)公司工作再到建筑公司工作,雖然我的工作崗位和角色發(fā)生了很大變化,但在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事的幫助下,憑著自己的專業(yè)基礎(chǔ)和工作經(jīng)驗,加上刻苦鉆研和學(xué)習,很快適應(yīng)了工作環(huán)境,并取得了部門領(lǐng)導(dǎo)的認同。

一、對于一個剛進入公司的新員工來說,面對新的工作環(huán)境、新的工作崗位,需要一段適應(yīng)過程。所以,從到公司上班開始,工程部的老同事就給我介紹公司的情況,并且一來就帶著我參加了集團公司第***季度生產(chǎn)大檢查活動,跟隨他們一起檢查工程質(zhì)量、安全、文明施工等,就這樣不斷地熟悉公司的工程情況,便于今后工程的管理。

二、努力工作,積極完成任務(wù)

1、在工作中,我自覺加強學(xué)習,虛心求教釋惑,不斷理清工作思路,總結(jié)工作方法,一方面,干中學(xué)、學(xué)中干,不斷掌握方法積累經(jīng)驗。我注重以工作任務(wù)為牽引,依托工作崗位學(xué)習提高,通過觀察、摸索、查閱資料和實踐鍛煉,較快地完成任務(wù)。另一方面,問書本、問同事,不斷豐富知識掌握技巧。在各級領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下,不斷進步,逐漸了解工作中的基本情況,找到了切入點,把握住了工作重點和難點。

2、愛崗敬業(yè)、扎實工作、不怕困難、熱情服務(wù),在本職崗位上發(fā)揮出應(yīng)有的作用

三、學(xué)習各種規(guī)范、標準

認真學(xué)習各種規(guī)范、標準以及文件。從最開始的《施工現(xiàn)場公司VI形象手冊》,《建筑施工手冊》,《建筑施工質(zhì)量通病防治手冊》,《建筑工程施工質(zhì)量驗收細則》,《施工現(xiàn)場臨時用電管理標準化手冊》,《建筑施工現(xiàn)場安全文明施工標準化圖冊》,《****省建筑施工安全標準化管理規(guī)定》《建筑施工安全檢查標準JGJ59201*》等等各種規(guī)范、標準。

四、主要完成工作:

1、完成集團公司第***季度工程檢查匯總以及檢查通報,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)與工程部人員討論審查修改后下發(fā)各區(qū)域公司、項目部;

2、對****項目部VIS形象檢查,存在問題已交底項目部和***工程部進行整改;

3、工程部會議紀要整理;

4、對***項目申報“***杯”資料的中QC成果進行補充修改,經(jīng)****經(jīng)理審查后已匯總?cè)肷陥蟆?**杯”資料內(nèi);

5、完成進***市企業(yè)201*年安全生產(chǎn)、質(zhì)量、文明施工考核報表,企業(yè)人口與計劃生育考核報表,企業(yè)社會治安綜合管理考核報表,經(jīng)****經(jīng)理審查后上報市建管站;

6、完成進***市企業(yè)201*年度安全生產(chǎn)、質(zhì)量、文明施工工作總結(jié)報告,經(jīng)****經(jīng)理審查后上報市建管站;7、完成****市建筑施工現(xiàn)場安全文明施工標準化圖冊資料整理,交****安排打印后再下發(fā)各區(qū)域公司、項目部;

8、根據(jù)公司計劃要求,編制民工學(xué)校培訓(xùn)課件(關(guān)于砌體工程技術(shù)規(guī)程),已完成,去項目部授課另行安排時間;

9、參與公司VIS施工現(xiàn)場視覺系統(tǒng)修改,文字版內(nèi)容已完成,計劃經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審核修改后交廣告公司設(shè)計初稿;

10、完成工程部201*年度工作總結(jié)報告初稿,交***經(jīng)理補充審核;

11、配合完成集團公司組織的安全技術(shù)培訓(xùn)大會及現(xiàn)場觀摩;12、配合完成住建部、衛(wèi)生部專家到*****調(diào)研防艾工作;13、配合完成****市建管站對進市企業(yè)的考核(資料補充,完善);

14、完成201*年度建設(shè)工程文明施工和揚塵污染綜合治理工作總結(jié)報告;

15、完成集團公司年終工程檢查匯總以及檢查通報,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)與工程部人員討論審查修改后下發(fā)各區(qū)域公司、項目部;五、其他方面:

1、堅持每天上班提前到公司,不遲到,不早退;2、整理文件存放,以便需要時能夠及時找到;3、對部分事宜進行登記備忘,供以后對照,方便使用;4、與公司同事積極探討工程技術(shù)、質(zhì)量、安全、資料管理等內(nèi)容。通過討論既增進了同事間的友情,又提高了自身能力;

5、主動與同事交流,熱情幫助他人。六、努力的方向1、考慮到建筑規(guī)范的不斷完善、更新,所以更需要給自身充電,我的目標是著重向管理方向努力,積累管理經(jīng)驗,積極主動接觸各種相關(guān)業(yè)務(wù),提高自身的實際操作能力,為公司的發(fā)展建設(shè)作出自己應(yīng)有的貢獻。

2、積極參加證書考核以及繼續(xù)教育培訓(xùn),鉆研專業(yè)技術(shù),提高業(yè)務(wù)能力和專業(yè)水準。

3、爭取向集團黨支部靠攏,爭當先進。

通過總結(jié)幾個月來的工作,我熟悉了公司的情況,融入到了公司的企業(yè)文化中,個人認為做了一點事情,但離公司的要求尚有一定差距。我將正視工作中的不足,在以后的工作中加以克服,同時還需要多看書,認真學(xué)習好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料,掌握好專業(yè)知識,提高自己的工作能力,加強工作責任感,及時做好個人的各項工作。總之,在今后的工作中,我將不斷的總結(jié)與反省,不斷地鞭策自己并充實能量,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展,與公司共同進步、共同成長。

工程管理部:***201*年12月31日

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