項目安全總結(jié)報告_secret

項目安全總結(jié)

*****工程于201*年4月份開工。本工程的主要安全管理任務(wù)為大型機械管理，施工臨時用電管理，高處作業(yè)管理，臨邊防護管理，腳手架搭設(shè)管理，特種作業(yè)人員持證上崗及操作流程管理，現(xiàn)場人員安全教育管理及施工現(xiàn)場環(huán)境安全衛(wèi)生管理等一系列管理。在公司和相關(guān)主管部門的支持和領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)建設(shè)工程安全管理的特點明確了安全工作思路，制定了安全零死亡的安全目標(biāo)。下面將本工程至開工以來工作情況作以總結(jié)報告。

一、我項目部開工以來總共出現(xiàn)過三次一般事故，事故以“四不放過”原則進行處理；首先，一工區(qū)因為施工人員及班組人員私自違章吊裝作業(yè)，吊裝方式錯誤造成劉世模一人胸口骨折重傷，經(jīng)項目部處理后，采取每次吊裝必須有以為安全人員在現(xiàn)場監(jiān)督；其次，二工區(qū)因為管理制度不完善，作業(yè)人員覃長生60歲高齡，不慎在水泥地上摔倒造成膝蓋骨碎裂，經(jīng)項目部處理后，采取退回高年齡人員；最后，二工區(qū)轉(zhuǎn)載機駕駛員黃強因酒后駕駛，經(jīng)項目部處理，對項目部所有機械駕駛?cè)藛T進行安全教育，并制定檢查懲罰制度，杜絕類似事件再次發(fā)生。二、安全工作情況（一）、標(biāo)識標(biāo)牌以及宣傳：

開工以來，項目部安全部門針對所有出現(xiàn)的工作面以及配合政府相關(guān)部門安全檢查，制作了大量的標(biāo)示標(biāo)牌，并符合施工現(xiàn)場的需求。（二）、安全技術(shù)措施：項目部開工以來，各部門密切配合，項目部技術(shù)部門制定了《應(yīng)急救援預(yù)案》、《安全文明施工方案》、《施工現(xiàn)場臨時用電施工方案》等一系列的安全技術(shù)措施。（四）、安全教育和培訓(xùn)考試：

項目部自開工以來，對所有的員工實行了安全入場的“三級教育”教育覆蓋率100%。對于上級部門安排的安全教育及下發(fā)的安全教育學(xué)習(xí)文件，我項目都組織人員認真制定學(xué)習(xí)教材，按照要求全部落實。

（五）、安全文明資料：

由于濱江路項目部有水利工程和市政工程，所以要求有兩套安全文明資料（一套為市政工程安全文明資料，一套為水利工程安全文明資料），并得到項目部安全管理部門的肯定。（六）、隱患排查和應(yīng)急預(yù)案：

隱患排查工作在我項目也得到了很好的落實，按照“安全生產(chǎn)，預(yù)防為主”的原則，我項目部認真組織，很抓落實，從開工至今共排查隱患11項，治理11項，治理率100%，有效的遏制了項目的安全隱患蔓延。三、下一步安全管理工作計劃

從目前開始，我項目進入施工收尾期，工期緊，任務(wù)重，班組多，人員交叉作業(yè)多，安全工作更加重要。我項目部的安全管理工作難度更大，安全管理工作計劃如下：（一）、安全目標(biāo)

下階段安全生產(chǎn)工作的目標(biāo)是：1、杜絕死亡、重傷事故；2、杜絕機械設(shè)備重大事故；3、杜絕火災(zāi)事故；

4、杜絕食物中毒事故和重大傳染病事故；

5、輕傷事故率不超過3‰；（二）、安全教育

對全體員工進行年度安全教育培訓(xùn)工作。項目部對勞務(wù)人員進行三級安全教育培訓(xùn)。（三）、安全檢查

下一步繼續(xù)執(zhí)行周檢查、月檢查、綜合檢查制度，從開工到現(xiàn)在各項檢查制度得到落實和完善，同時對于檢查中出現(xiàn)的問題，均已按要求下發(fā)了隱患整改，以達到預(yù)期的效果。（四）、貫徹執(zhí)行職業(yè)安全健康管理體系

按照職業(yè)安全健康管理體系文件要求，開展揚塵防護工作確保施工現(xiàn)場有個良好的施工環(huán)境。編制應(yīng)急預(yù)案和程序準(zhǔn)備實施應(yīng)急演習(xí)，保證若在施工生產(chǎn)中發(fā)生突發(fā)事件能迅速、高效、有序地進行應(yīng)急處理工作。項目部嚴格按照程序文件的要求落實安全生產(chǎn)工作。（五）、重大危險源的管理

建立項目的危險源清單，同時“重點問題重點管理，重點問題專人管理”，制定相應(yīng)的管理制度。（六）、下一步安全工作重點：

根據(jù)下階段施工的特點，有針對性地開展安全教育及技術(shù)交底，落實好各項安全防范措施。如：

1、項目部的專職安全員負責(zé)對工程施工過程的安全生產(chǎn)進行檢查，及時糾正違章，督促安全隱患整改。

2、對新進場的施工人員進行三級安全教育。

3、有關(guān)部門及項目部加強對施工現(xiàn)場安全工作的檢查（著重對腳手架、“三寶”、“四口”防護、施工用電、施工機具），開展定期、不定期、專項檢查，及時督促項目部對存在的隱患進行整改。

4、夏季施工做好防汛、防雷、防暑工作，

5、根據(jù)本項目部承建工程特點，制定突發(fā)事故應(yīng)急救援預(yù)案。

項目部必須時刻將“生產(chǎn)必須安全”這個核心思想落實到每一項工作當(dāng)中，提高員工的安全意識，切實防范事故的發(fā)生，確保公司年度安全生產(chǎn)目標(biāo)的實現(xiàn)。

*****工程有限公司

*****項目部201*年7月4日

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述職報告

XXX項目部安全總監(jiān)述職報告

我是xx年5月份擔(dān)任XXX的安全總監(jiān)，負責(zé)XXX項目施工安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理工作。枕頭壩項目部主要承擔(dān)的工程任務(wù)是枕頭壩一級水電站江溝排水洞工程，主要包括進出口的開挖和長2公里的洞挖。在公司和分局的相關(guān)部門支持和領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)洞挖施工的特點明確了安全工作思路，制定了安全零死亡和零重大事故的工作目標(biāo)。下面將擔(dān)任安全總監(jiān)職務(wù)以來工作情況作以述職報告。一、近段工作情況（一）、制度落實情況：

開工初期，項目部制定了《安全生產(chǎn)管理辦法》、《文明施工管理規(guī)定》、《安全會議管理辦法》、《安全檢查執(zhí)行規(guī)定》等28項管理規(guī)定，同時組織員工學(xué)習(xí)，使員工熟悉和掌握相關(guān)規(guī)定，用各項制度來約束人的不安全行為，從而確保了施工安全。（二）、標(biāo)識標(biāo)牌以及宣傳：

開工后，項目部安全部門針對所有出現(xiàn)的工作面，制作了大量的標(biāo)示標(biāo)牌，并符合施工現(xiàn)場的需求。同時施工現(xiàn)場的“五牌一圖”在施工初期就已制定，并逐步得到完善，很好的宣傳了我公司的企業(yè)文化。在6月“全國安全生產(chǎn)月”，項目部制作了大量的標(biāo)示標(biāo)牌和宣傳橫幅，在施工現(xiàn)場營照了良好的安全氛圍。（三）、安全技術(shù)措施：

項目部開工以來，各部門密切配合，項目部技術(shù)部門制定了《防

洪應(yīng)急預(yù)案》、《項目部場平、高邊坡開挖管理規(guī)定》、《洞挖施工應(yīng)急預(yù)案》等一系列的安全技術(shù)措施。同時加強了施工用電的管理措施，在洞室開挖到一定的深度時通風(fēng)工作隨時跟進，并保持雙電源，確保通風(fēng)及洞室抽水工作的連續(xù)性，有效的保證了洞挖工作的安全開展。（四）、設(shè)備的安全管理：

項目部的特種設(shè)備不多，但項目部仍將設(shè)備管理當(dāng)著一項的重要工作來抓，每周、每月及綜合大檢查都將設(shè)備的管理當(dāng)成重點檢查，主要檢查其設(shè)備運行臺賬，壓力管道和壓力設(shè)備的安全附件（表記、安全閥）是否建檔管理和是否檢驗。各項工作均屬受控狀態(tài)。（五）、臨時炸藥庫的安全管理：

因工作需要，項目部在施工現(xiàn)場設(shè)立一炸藥臨時存放點，項目部非常重視該項工作，在初期的選址、圖紙的設(shè)計、庫房的修建都隨時報告的當(dāng)?shù)毓�安機關(guān)，并得到公安機關(guān)的同意簽字后繼續(xù)施工的，炸藥臨時存放點修建好以后，制定了各項安全管理規(guī)定，同時配置了足額的人員來管理。項目部安全管理部門的人員每天例行一次以上的安全檢查，并留下檢查的文字依據(jù)，確保了炸藥臨時存放點的各項安全管理。（六）、油料庫的安全管理：

目前，項目部的油料供應(yīng)是采取臨時性的，在工地沒有設(shè)置油料庫，但項目部的有關(guān)部門并沒有放松對油料進入施工現(xiàn)場的監(jiān)管工作，油料進入施工現(xiàn)場臨時存放點后，消防設(shè)備配置到位并滿足要求，同時劃定安全距離，為油料進入施工現(xiàn)場提供了有效的保證。（七）、安全教育和培訓(xùn)考試：

項目部自開工以來，對所有的員工實行了安全入場的“三級教育”教育覆蓋率100%，同時積極的參加了公司和分局組織的每次安全教育考試。9月監(jiān)理工程師的要求我項目對員工進行一次再教育，我項目組織人員認真制定學(xué)習(xí)教材，按照要求全部落實。（八）、隱患排查和應(yīng)急預(yù)案：

隱患排查工作在我項目也得到了很好的落實，按照國務(wù)院的要求，今年是隱患排查治理年，我項目部認真組織，很抓落實，從6月開工至今共排查隱患11項，治理11項，治理率100%，有效的遏制了項目的安全隱患蔓延，確保了項目的施工安全。在應(yīng)急預(yù)案的制定上，項目部各部門密切配合，現(xiàn)項目部的各項應(yīng)急預(yù)案均符合施工要求，同時項目部安全管理部門有針對性的進行幾次預(yù)演，達到了預(yù)期的效果，項目部自開工以來，所有的應(yīng)急預(yù)案得到有效的控制和實施。（九）、四川5.12地震安全管理：

四川5.12地震我項目也在波及范圍，出現(xiàn)了地震后，項目部領(lǐng)導(dǎo)非常重視，要求項目部安全管理部門組織了地震知識的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，同時在地震初期，采取了一系列的安全措施，例如在夜間安頓所有人員在安全地帶休息，與兄弟單位（深溪溝施工局）資源共享等，在這次地震中，我項目沒有發(fā)生任何人員傷亡的情況，確保了項目部所有人員的安全。

（十）、安全生產(chǎn)目標(biāo)制定、考核、獎懲以及責(zé)任狀的簽訂：項目部還未完全開工時就下發(fā)了《項目部安全文明生產(chǎn)考核管理辦法》，開工后并嚴格執(zhí)行，各項考核、獎勵均落到實處，有效的提

高了員工安全生產(chǎn)的積極性。同時項目部領(lǐng)導(dǎo)與項目部所有員工簽訂了安全聲責(zé)任書，明確雙方的職責(zé)和義務(wù)，層層落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。（十一）、日常生產(chǎn)安全管理：

項目部的日常生產(chǎn)安全管理是實行的“人人講安全、個個管安全”的原則，項目部在規(guī)定每個人工作職責(zé)的同時，強調(diào)了每個員工的安全職責(zé)，在施工現(xiàn)場除了專職安全員以外，所有人員均屬兼職安全員，營照了良好的安全氛圍。

（十二）、由于移民征地情況與當(dāng)?shù)卮迕褡韫ぃ?/p>

項目開工以來，多次受到因移民征地當(dāng)?shù)卮迕褡韫さ那闆r，項目部克服了重重困難，克制了心中不滿的情緒，努力的開展各項工作。隨著時間的推移目前各項工作開展還比較順利，但當(dāng)?shù)卮迕褡韫さ那闆r時有發(fā)生，我們將繼續(xù)做好與業(yè)主及地方移民指揮部的工作，努力的使各項工作健康、有序的開展。（十三）、項目安全投入情況：

項目部從開工到現(xiàn)在，完成建安產(chǎn)值176萬元（其中8、9、10月未結(jié)算），安全投入5萬余元，大大超過了安全投入的比例，確保了安全投入的到位。

（十四）、監(jiān)管、整改情況：

本人任項目部安全總監(jiān)以來，對我項目例行了多次檢查，雖然各項工作均屬受控狀態(tài)，但施工現(xiàn)場的習(xí)慣性違章現(xiàn)象時有發(fā)生，對項目的安全管理部門下發(fā)了隱患整改通知單13份，每項整改均能按時完成。但項目仍需加強員工的安全教育，提高項目員工的安全意識，

同時還需加強項目的執(zhí)行力，真正做到有章可循、有章可依，為項目年底實現(xiàn)各項目標(biāo)奠定堅實的基礎(chǔ)。（十五）、取得的成績：

項目部開工以來，各項工作均能健康有序的開展，規(guī)定制度制定完善并得到落實，安全投入保證，安全教育沒有流于形式，各項工作均屬受控狀態(tài)，為項目部年底實現(xiàn)各項管理目標(biāo)提供了有力的保障。二、下一步安全管理工作計劃

xx年11月份至明年上半年我項目進入施工高峰期，工期緊，任務(wù)重，安全工作更加重要。其中11月份當(dāng)?shù)卮迕褚�過彝族年，元旦和傳統(tǒng)的春節(jié)緊隨其后。我項目部的安全管理工作難度更大，安全管理工作計劃如下：（一）、安全目標(biāo)

xx年11月至201*年上半年安全生產(chǎn)工作的目標(biāo)是：1、杜絕死亡、重傷事故；2、杜絕機械設(shè)備重大事故；3、杜絕火災(zāi)事故；

4、杜絕食物中毒事故和重大傳染病事故；5、輕傷事故率不超過3‰；6、施工現(xiàn)場達標(biāo)率為１００％。（二）、安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、為了加強安全生產(chǎn)管理，明確安全生產(chǎn)管理責(zé)任，項目將成立“項目管理領(lǐng)導(dǎo)小組”，組長由經(jīng)理擔(dān)任，生產(chǎn)安全經(jīng)理任副組長，

各部門為小組成員。成立項目管理領(lǐng)導(dǎo)小組的目的是更有效地落實國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，組織生產(chǎn)過程中的安全檢查活動并要求及時整改各種事故隱患，監(jiān)督安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實。2、為進一步明確“誰主管，誰負責(zé)”及“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，項目將嚴格按管理辦法的要求與各部門負責(zé)人簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，明確雙方的職責(zé)和工作，同時也要求項目部與勞務(wù)承包方簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，層層落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。

3、重新修訂安全生產(chǎn)管理制度，監(jiān)督檢查項目的安全管理體系，安全生產(chǎn)管理制度的建立與落實情況。做到責(zé)任明確到人、考核落實到人，日常管理要做到“五到位”，即：組織到位、職責(zé)到位、檢查到位、考核到位、獎懲到位。（三）、安全教育

對全體員工進行年度安全教育培訓(xùn)工作。項目部對勞務(wù)人員進行三級安全教育培訓(xùn)。（四）、安全檢查

下一步繼續(xù)執(zhí)行周檢查、月檢查、綜合檢查制度，從開工到現(xiàn)在各項檢查制度得到落實和完善，同時對于檢查中出現(xiàn)的問題，均已按要求下發(fā)了隱患整改，達到了預(yù)期的效果。（五）、安全生產(chǎn)例會

每周召開一次安全生產(chǎn)周例會，對上周的安全管理工作進行總結(jié)和本周的安全管理工作進行詳細的安排。（六）、貫徹執(zhí)行職業(yè)安全健康管理體系

按照職業(yè)安全健康管理體系文件要求，開展工作確保體系的正常運行。對職業(yè)安全健康有關(guān)法津、法規(guī)和其他要求進行收集，并組織編制應(yīng)急預(yù)案和程序準(zhǔn)備實施應(yīng)急演習(xí)，保證若在施工生產(chǎn)中發(fā)生突發(fā)事件能迅速、高效、有序地進行應(yīng)急處理工作。項目部嚴格按照程序文件的要求落實安全生產(chǎn)工作。（七）、重大危險源的管理

建立項目的危險源清單，同時“重點問題重點管理，重點問題專人管理”，制定相應(yīng)的管理制度。（八）、開展“安全生產(chǎn)先進評比”活動

在今年年底進行安全生產(chǎn)先進評比和表彰。（九）、下一步安全工作重點：

根據(jù)地下洞室開挖施工的特點，有針對性地開展安全教育及技術(shù)交底，落實好各項安全防范措施。安全工作重點如下：1、建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。2、建立安全生產(chǎn)保證體系。

3、項目經(jīng)理要嚴格按照施工組織設(shè)計、專項施工方案的要求組織施工。在施工前做好安全教育、安全技術(shù)交底，施工中加強檢查，施工完畢后做好驗收工作。

4、項目部的專職安全員負責(zé)對工程施工過程的安全生產(chǎn)進行檢查，及時糾正違章，督促安全隱患整改。

5、對新進場的施工人員進行三級安全教育，建立三級安全教育卡。

6、有關(guān)部門及項目部加強對施工現(xiàn)場安全工作的檢查（著重對腳手架、洞室通風(fēng)除塵、“三寶”、“四口”防護、施工用電、施工機具），開展定期、不定期、專項檢查，及時督促項目部對存在的隱患進行整改。

7、施工現(xiàn)場建立義務(wù)消防隊和消防制度，加強用火管理定期對施工現(xiàn)場的防火工作檢查。

8、加強對工地食堂管理，食堂必須辦理衛(wèi)生許可證，炊事人員必須持健康證上崗。嚴格執(zhí)行食品采購登記制，確保施工人員不食扁豆、黃花、發(fā)芽土豆等易中毒食物。防止發(fā)生食物中毒。

9、夏季施工做好防汛、防雷、防暑工作，冬季施工做好防凍、防滑、防火、防煤氣中毒。

10、根據(jù)本項目部承建工程特點，制定突發(fā)事故應(yīng)急救援預(yù)案。11、“彝族年”、“元旦”、“春節(jié)”等重大節(jié)日前開展安全大檢查，加強安全值班、確保節(jié)日安全。

12、加強項目部火工產(chǎn)品的管理。

項目部必須時刻將“生產(chǎn)必須安全”這個核心思想落實到每一項工作當(dāng)中，提高員工的安全意識，切實防范事故的發(fā)生，確保公司年度安全生產(chǎn)目標(biāo)的實現(xiàn)。

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