車(chē)間質(zhì)量標(biāo)兵
汽模車(chē)間質(zhì)量標(biāo)兵
AAA同志熱愛(ài)本職工作,認(rèn)同并踐行集團(tuán)公司“生存勿忘質(zhì)量發(fā)張必須創(chuàng)新”的戰(zhàn)略價(jià)值理念,嚴(yán)以律己,追求完美,工作積極主動(dòng),認(rèn)真學(xué)習(xí)、編制加工工藝,不斷轉(zhuǎn)變思維,在本崗位上努力為客戶創(chuàng)造價(jià)值,愛(ài)崗敬業(yè),有強(qiáng)烈的質(zhì)量意識(shí)和責(zé)任感。
在工作中時(shí)刻嚴(yán)守質(zhì)量原則、遵守工作程序和規(guī)范,虛心接受他人的建議,積極指導(dǎo)新員工工藝培訓(xùn)和質(zhì)量培訓(xùn),幫助同事成長(zhǎng)和提高質(zhì)量意識(shí),面對(duì)工作中出現(xiàn)的各種問(wèn)題,主動(dòng)想辦法,任勞任怨,始終堅(jiān)持整體利益為重,認(rèn)真貫徹執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)分配的工作,自覺(jué)加班加點(diǎn),確保模具加工保質(zhì)保量的進(jìn)行。
AAA同志面對(duì)困難自始至終充滿必勝信心,富有工作激情,勇于開(kāi)拓進(jìn)取;在工作中面對(duì)質(zhì)量要求高或加工難度大的模具,具有較強(qiáng)的解決能力;他始終堅(jiān)持“質(zhì)量零缺陷加工標(biāo)準(zhǔn)化”的理念,專注于工作中每一個(gè)細(xì)節(jié),解決問(wèn)題力求第一次就把事情做好,不斷地優(yōu)化模具加工方法,用實(shí)際行動(dòng)詮釋著“質(zhì)量零缺陷加工標(biāo)準(zhǔn)化”的深刻含義。
AAA同志對(duì)汽車(chē)模具加工有較強(qiáng)的理解能力,模具加工經(jīng)驗(yàn)豐富,有自己獨(dú)特的加工理念,能夠通過(guò)模具圖紙,編制合理的加工方案,認(rèn)真觀察模具中零部件用途,根據(jù)零部件工序卡,對(duì)關(guān)鍵工序進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)。在工作中,針對(duì)復(fù)雜件,外板件等加工難度大,精度高的模具,提出火后精加工方案,生產(chǎn)出的鈑金件滿足主機(jī)廠客戶裝車(chē)使用要求。
作為工藝員,AAA同志能夠合理安排模具加工,使模具加工有計(jì)劃有步驟進(jìn)行生產(chǎn),能夠提前發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)加工中質(zhì)量問(wèn)題,做出防范措施,為模具生產(chǎn)品質(zhì)和模具質(zhì)量保駕護(hù)航。
AAA同志善于學(xué)習(xí),崗位創(chuàng)新創(chuàng)效能力強(qiáng),能夠給客戶或者同事一些有價(jià)值的意見(jiàn)和建議,在南汽項(xiàng)目中,出差去南汽現(xiàn)場(chǎng)察看制件實(shí)際安裝情況,認(rèn)真做好安裝記錄并拍攝相關(guān)照片,為模具的修改提供有力的資料,順利完成南汽模的后期整改;在大運(yùn)N6項(xiàng)目中AAA負(fù)責(zé)制定落料模的落料線,在第一批次出手工樣件時(shí),深入現(xiàn)場(chǎng),察看制件實(shí)際情況,通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)修改,反復(fù)實(shí)踐完成落料線了確定,比以往縮短了兩周時(shí)間。在丹東項(xiàng)目驗(yàn)收中,及時(shí)記錄每套模具問(wèn)題點(diǎn),小的問(wèn)題他隨即用油漆筆在每套模具上寫(xiě)下問(wèn)題點(diǎn),便于鉗工師傅當(dāng)天整改,問(wèn)題不累計(jì),遇到技術(shù)性難點(diǎn),他積極與丹東驗(yàn)?zāi)H藛T溝通,了解產(chǎn)品使用性能與裝配關(guān)系,在滿足了主機(jī)廠使用要求同時(shí)又降低了后期模具整改難度,后期整改,他深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),叮囑整改要領(lǐng),整改注意事
項(xiàng),不放過(guò)每一個(gè)問(wèn)題項(xiàng),為模具交服提供有力保障。
AAA同志熱愛(ài)公司、熱愛(ài)其本職從事的工作,積極優(yōu)化加工方法,能夠團(tuán)結(jié)好同事,能堅(jiān)定執(zhí)行好公司和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作,質(zhì)量意識(shí)強(qiáng),工作業(yè)績(jī)突出,特此推薦該同志為我公司質(zhì)量標(biāo)兵。
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“質(zhì)量標(biāo)兵”評(píng)選辦法
1、
目的
為了激勵(lì)員工的工作積極性、獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn),在質(zhì)量月開(kāi)展一次評(píng)選“質(zhì)量標(biāo)兵”的活動(dòng),特制訂本規(guī)則。2、
評(píng)選范圍
凡在驅(qū)動(dòng)電機(jī)淮安工廠連續(xù)工齡三個(gè)月以上的員工,均可作為評(píng)選對(duì)象。3、
名額分配
整個(gè)淮安工廠共評(píng)選出8名質(zhì)量標(biāo)兵,名額分配如下:串激車(chē)間:6名職能部門(mén):2名4、
評(píng)選辦法:
4.1串激車(chē)間質(zhì)量標(biāo)兵(包括班組長(zhǎng))候選人由車(chē)間提名,每班組2人,由班組長(zhǎng)組織召開(kāi)本班組會(huì)議,討論提出本班組質(zhì)量標(biāo)兵候選人;
4.2各職能部門(mén)質(zhì)量標(biāo)兵候選人由各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)提報(bào);
被提名的候選人必須有具體的先進(jìn)事例或突出表現(xiàn),不允許空洞、無(wú)根據(jù)、不負(fù)責(zé)任的單純提名;每個(gè)候選人必須提交一份競(jìng)選報(bào)告,說(shuō)明自己對(duì)質(zhì)量的認(rèn)識(shí)、對(duì)“下一工序就是顧客”的認(rèn)知、如何保證質(zhì)量、已有的貢獻(xiàn)或成績(jī)、競(jìng)選優(yōu)勢(shì)和承諾等;(備注:所有部門(mén)的質(zhì)量標(biāo)兵候選人評(píng)選也可提倡全員參與無(wú)名制投票方式產(chǎn)生。)5、
質(zhì)量標(biāo)兵的審核與獎(jiǎng)勵(lì):
5.1各部門(mén)將候選人評(píng)選結(jié)果按附表格式填寫(xiě)后于7月20號(hào)前報(bào)質(zhì)量科匯總。
5.2質(zhì)量月活動(dòng)小組根據(jù)各候選人提交的競(jìng)選報(bào)告最終確定8名“質(zhì)量標(biāo)兵”得主。
5.3“質(zhì)量標(biāo)兵”評(píng)選結(jié)果將在質(zhì)量月總結(jié)表彰大會(huì)上公布并頒發(fā)獎(jiǎng)金各200元+榮譽(yù)證書(shū)。附表“質(zhì)量標(biāo)兵”競(jìng)選報(bào)告姓名工齡所在班組崗位職稱競(jìng)選報(bào)告(由競(jìng)選人如實(shí)填寫(xiě))入司后獲得榮譽(yù)直接領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn):部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn):質(zhì)量主管意見(jiàn):質(zhì)量月活動(dòng)組最終意見(jiàn):
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