201*年倉庫半年總結(jié)-

201*年半年總結(jié)

回顧今年的上半年，工作中的點點滴滴都使我們成長，在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同事們的團結(jié)合作和關(guān)心幫助下，較好的完成了上半年的各項工作任務(wù)，我的崗位是銷售內(nèi)勤倉管員，主要的工作是按照公司的工作流程去配合銷售部門，以下是今年上半年各項工作的總結(jié)：

1.接單備貨，根據(jù)財務(wù)傳真的銷售出庫單確定今天發(fā)貨的數(shù)量，發(fā)貨

后統(tǒng)計當天發(fā)貨的貨運費，并通知業(yè)務(wù)助理當天客戶的發(fā)貨情況，避免出現(xiàn)漏發(fā)的貨物，下班前整理倉庫。

2．到貨時及時清點貨物數(shù)量，通知財務(wù)入庫，完成入庫后準備安排市區(qū)內(nèi)客戶的送貨，提前通知客戶送貨的消息，確保送貨的及時性。

3.不良品管理，客戶的退貨到倉庫時必須登記電子檔，確保退貨數(shù)量的準確性和可追溯性，質(zhì)檢員檢驗后及時打單辦理。

4.規(guī)范發(fā)貨的貨運公司，發(fā)貨時必須選擇跟我們有簽訂貨運協(xié)議的貨運公司發(fā)貨，確保發(fā)貨貨物的運輸安全，除客戶有特殊要求的貨運公司外。

5.協(xié)助月底財務(wù)的盤點工作，確保盤點100%準確，上報當月產(chǎn)品的庫齡，對部分超六個月的產(chǎn)品進行申報退滯銷。

6.完成上級領(lǐng)導(dǎo)交代的其他事情。

以上是半年來在工作中主要的工作，半年來在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心、

支持和幫助下，通過自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果。今年在負責貨運公司的管理時，公司領(lǐng)導(dǎo)給的指示標準是今年的貨運成本要降下來，通過上級領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)的方法和同事之間的協(xié)商，終于將部分區(qū)域的單價降了下來，請看以下是上年下半年各個區(qū)域的貨運單價和今年上半年的各個區(qū)域的貨運單價：區(qū)域東莞佛山惠州汕頭汕尾湛江海南海豐中山肇慶潮州清遠貨運公司貨運物流物流貨運貨運貨運貨運貨運貨運貨運物流界貨運201*年/單位(元）54.5671011131065105貨運公司物流物流物流貨運貨運物流貨運貨運貨運物流物流貨運201*年/單位(元）3.534798.510953105百分比（%）↓30%↓33%↓33%0%↓10%↓22%↓23%↓10%↓16%↓40%0%0%總結(jié)這半年來的工作，我們有效的利用時間，堅守崗位，需要加班完成工作，保證工作能按時完成，但是在工作我們存在一些做的不足的地方，如下：

1．根據(jù)公司對貨運公司的要求是，在簽訂有貨運合同才可以發(fā)貨，但有部分客戶要求走自己指定的貨運公司，保障不了貨物在運輸過程中的安全，沒有將部分客戶指定的貨運公司與我們公司簽訂合同。

2.在工作中沒有加強對貨物存卡的管理，導(dǎo)致在兩次的盤點中沒有100%通過。

光陰似箭，轉(zhuǎn)眼半年的時間就過去了，為了更好的執(zhí)行下半年的工作，我們應(yīng)該對下半年工作進行具體謀劃，然后圍著工作的計劃去展開，擴展思路，加強統(tǒng)籌，在做好自己的工作崗位職責時，為公司做自己最大的貢獻，與公司一起發(fā)展。

擴展閱讀：201*年倉庫年終總結(jié)

工作總結(jié)

1:201*年主要生產(chǎn)成品ZT-98共259.3T，ZT-98-1共107.975T，ZT-616共56.05T,ZT-H1共4.8T，ZT-H3共13.8T，SHP-8共16.94T(其中6.48T待確認是否合格)，ZT-68共62.7T

2:201*年申田外加工入庫299.18183T（其中樣品3.20248T,天然負極粉250.07285T,磷片石墨8.516T,SHP-2原材料9.704T，人造負極粉27.6865T），新卡奔外加工入庫80.594T，晉滬外加工入庫16.95T。

3：倉庫物料供應(yīng)入庫基本及時到位，五金備品備件采購申請也未出大紕漏，很好的配合了生產(chǎn)正常運行。

4：在物料管理方面進步之處（1）：較以前整齊（2）：不容易產(chǎn)生混料，基本同料同區(qū)。（3）：標識有很大提高。（4）:沒產(chǎn)生不明物料，追蹤管理基本到位。（5）：浪費減少，不合格物料減少，在可控范圍之類。（6）物料各工序領(lǐng)料，入庫單基本齊全。待改進之處：（1）：標識牌庫存跟新不及時，甚至忘記跟新。（2）：車間退料不開單，甚至不經(jīng)過倉庫，要加強監(jiān)督（3）：物料防塵，防潮等防護性要提高意識。

6：配合銷售發(fā)貨（1）：嚴格要求本部門做好準確，快速的準備工作。（2）：發(fā)貨流程嚴格按照公司制度審批。（3）:嚴格要求運輸部門快捷，安全到達，未按規(guī)定，給予處罰。

7：部門配合：因原料入庫，外加工入庫，成品發(fā)貨等倉庫與財務(wù)工作上聯(lián)系緊密，11年與采購配合上不是很到位，主要是固定資產(chǎn)入庫及五金備件和設(shè)備外發(fā)維修程序存在分歧。201*年要加強這方面的工作，以免造成外發(fā)丟失及發(fā)出長時間不回狀況。

8總的來講，倉庫11年工作基本正常，日常工作（搞衛(wèi)生，報表，領(lǐng)料，入庫，開叉車，貼桶等）也有所提高，但還有很大的改進空間，在201*年工作，本著以公司利益，集體利益，大局為重，繼續(xù)付出自己的勞動。

成品倉庫：黃龍

201*.1.

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